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En esta tercera semana continuamos el debate relativo al análisis de la situación económica y financiera de la empresa objeto d
estudio, centrándonos en este caso en las cuestiones relativas a los resultados de su explotación.
Tendrás que confeccionar un análisis de los ingresos y gastos que refleja la cuenta de pérdidas y ganancias de Cusomoto, S.A. b
en los conocimientos adquiridos, detectando las relaciones existentes entre este estado contable y el balance, reparando en su
evolución y aportando cuantas consideraciones crea convenientes en orden a que D. Luis Soriano, accionista y consejero lo
comprenda.
Deberás usar los estados contables de 2017 y 2018, disponibles en la versión A y B del caso.
o al análisis de la situación económica y financiera de la empresa objeto de
relativas a los resultados de su explotación.
3. Egresos. Las salidas de efectivo que tendrá la empresa por compras al contado,
gastos administrativos y de ventas, pago de impuestos, pago de nómina.
54,200 54,200 0
1,200 3,200
0 0
-45,000 -54,700
0
7,700 9,000 -1,300
1,200 7,350
1,300 700
500 7,400
0 0
20,650 24,400 -3,750
1. Saldo inicial. Es necesario partir de un saldo inicial de caja.
3. Egresos. Las salidas de efectivo que tendrá la empresa por compras al contado,
gastos administrativos y de ventas, pago de impuestos, pago de nómina.
54,200 54,200 0
1,200 3,200
0 0
-45,000 -54,700
0
7,700 9,000 -1,300
1,200 7,350
1,300 700
500 7,400
0 0
20,650 24,400 -3,750
BALANCE A 31 DE DICIEMBRE
(En miles de euros)
ACTIVO 2016 2017 Variaciones
INMOVILIZADO 30,000 34,300 4,300
Menos amortizacion acumulada 11,800 13,900 2,100
18,200 20,400 2,200
EXISTENCIAS 7,000 8,300 1,300
CLIENTES NETOS 4,000 5,200 1,200
MENOS DETERIORO DE ACTIVO - -
- -
TESORERIA 2,000 100 - 1,900
PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO 1,000 1,200 200
TOTAL ACTIVO 32,200 35,200 3,000
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2,016 2,017 1
CAPITAL 12,000 12,000 -
BENEFICIOS RETENIDOS 9,000 12,500 3,500
PRESTAMOS A LARGO PLAZO 4,000 3,000 - 1,000
PROVEEDORES 7,200 7,700 500
INTERESES PENDIENTES DE PAGO -
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 32,200 35,200 3,000
1. Durante 2017, se vendió un inmovilizado en 500.000 euros ; sus coste había sido 400.000
euros y la amortización acumulada correspondiente era de 100.000 euros
2. Valoradas por el método FIFO
3. Provisiones para insolvencias: 200.000euros en 2016 y 250.000 euros en 2017. Los fallidos
durante 2017 fueron, precisamente, 200.000 euros.
4. Gastos cuyo devengo tiene lugar antes de doce meses después de realizado el pago.
5. Se negoció el préstamo de 4.000.000 de euros constituyéndolo por otro de 3.000.000
euros.
liquidez
BALANCE A 31 DE DICIEMBRE
(En miles de euros)
ACTIVO 2017 2018
INMOVILIZADO 34,300 34,100
Menos amortizacion acumulada - 13,900 - 16,000
20,400 18,100
EXISTENCIAS 8,300 9,000
CLIENTES NETOS 5,450 12,800
MENOS DETERIORO DE ACTIVO - -
1. Durante 2018,se vendió un edificio en 3,2 millones de euros ; su coste habia sido de 200.000
euros y la amortización acumulada correspondiente era de 100.000 euros
2. Valoradas por el sistema FIFO
3. Durante 2018, no fue preciso recurrir a la provisión de insolvencia inicial de 250.000 euros
,dotandose en su totalidad al cierre de ese año.El saldo , 31 diciembre 2008, de la cuenta
deterioro de valor de clientes es 0.
4.Intereses del prestamo a largo pendiente de pago .
- 4,300
OBSERVACION
Variacion en $ Variacion en %
- 200 -1% 200
- 2,100 13%
- 2,300 -13%
700 8%
7,350 57% Se incrementa las Cxc en 57%, frente a 2017
- #DIV/0!
- #DIV/0!
900 90% 35,450
- 1,200 #DIV/0! 7500
5,450 13% 472.666667
- #DIV/0!
- 0%
3,000 19%
1,000 25% Aumentan por endeudamiento en $1.000
1,300 14%
400 100%
5,700
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO MÉTODO DIRECTO
CUSOMOTO S.A
2,018
VALIDACION: 900
-5,500
RESOLVER
Semana 4
Tendrás que elaborar el estado de flujos de efectivo, correspondientes a los años 2017 y 2018, y realizar las
consideraciones que considere oportunas relativas al estado de liquidez de Cusomoto, S.A., en un informe separado para
cada uno de los ejercicios. Asimismo, debes confeccionar un informe separado o unido al de 2008 explicando la
evolución de la empresa para que D. Luis Soriano lo comprenda. Por tanto, la actividad tiene el siguiente desglose:
Semana 5
Continúa trabajando con los anexos A y B del caso Cusomoto. Deberás repasar en esta semana todas las actividades
realizadas hasta la fecha y emitir un breve informe de conclusiones, dirigido a D. Luis Soriano y relativo a la evolución de
la empresa durante los ejercicios 2017 y 2018. Además, deberás señalar los cambios sufridos en el patrimonio neto.
Semana 6
Para terminar el Caso Cusomoto trabajaremos esta última semana con el Anexo C. La empresa Cusomoto ha constituido
un Grupo empresarial y el alumno deberá realizar las siguientes actividades:
» Elaborar el balance individual y el balance consolidado de Cusomoto (integrando a Máxima) inmediatamente después
de la operación de compraventa.
» Elaborar el balance y cuenta de resultados consolidados de Cusomoto (integrando a Máxima) a cierre del ejercicio 2019
» Emitir un breve informe acompañando los estados solicitados relativo a la situación patrimonial, económico, financiera
y de resultados del nuevo Grupo empresarial explicando a la Dirección del mismo el antes y el después de la
compraventa.
Extensión: 1 hoja para el informe, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5. Los estados contables solicitados se incorporarán
en el mismo documento de Word conforme a modelos del Anexo C.
2,017 Liquidez año 2017
45,000 La empresa cuenta con capacidad de pago para cumplir con sus ob
7,200 corto plazo, asi mismo tiene recursos disponibles para generar in
- 7,700
44,500
44,500
2,450
-
-
-
-
6,050
-
-
-
6,050
- 1,000
- 300
-
-
4,750
-1900
6,650
Activo Cte
Pasivo Cte
22800 2.4
9400
El día 1 de Enero de 2019 Cusomoto adquiere el 70% de Máxima,S.A por 700 mil €. Máxima era
una empresa de servicios en la que Cusomoto tenían un elevado interés estratégico y cuyo
valor patrimonial en el momento de la compraventa era de 600 mil € (60.000 acciones a 10
euros por acción).
Entre el inmovilizado de Máxima, S.A. había un terreno de su propiedad que se encontraba
contabilizado a coste de adquisición por importe de 400 mil €, pero en los últimos años se
había revalorizado, siendo su valor de mercado en el momento de la compraventa de acciones
de 1 millón de euros.
Una vez más, la dirección de Cusomoto se reunía, esta vez para preguntar al Sr. Álvarez los
efectos que sobre la situación patrimonial, económica y financiera tendría esta operación de
compraventa.
Las cuentas individuales de estas dos empresas a cierre del 2018 era la siguiente:
CUSOMOTO MAXIMA
2018 2018
ACTIVO NO CORRIENTE 18,100 5,000
Inmovilizado Intangible 3,600
Inmovilizado material 18,100 1,400
Inversiones inmobiliarias
Inversiones Financieras L/P
participaciones empresas Grupo
ACTIVO CORRIENTE 22,800 1,900
ANC disponible para venta
Exixtencias 9,000
Clientes y deudas a cobrar 12,800 1,900
Inv.Finanac Temporales
Créditos a empresas Grupo
Cartera de valores para negociar
otros activos financieros a corto plazo
Tesoreria 1,000
TOTAL ACTIVO 40,900 6,900
La dirección de Cusomoto estaba muy contenta con la operación porque entendían que
además de las sinergias empresariales que les iba a proporcionar habían pagado una cantidad
menor de lo que realmente valía Máxima,S.A.
Sin embargo, observaron con decepción que su situación de tesorería de nuevo era crítica,
pues habían dispuesto del 100% de la misma para atender la compraventa. Este fue el motivo
que les condujo a tomar a préstamo 500 mil € de su participada Máxima, un préstamo por el
que retribuirían a Máxima con un tipo de interés del 5% anual, liquidando los intereses a cierre
del ejercicio y amortizando el capital el 02/01/2020.
A 01/04/2019 el Consejo de administración de Máxima, dominado por Cusomoto, decidió que
La dirección de Cusomoto estaba muy contenta con la operación porque entendían que
además de las sinergias empresariales que les iba a proporcionar habían pagado una cantidad
menor de lo que realmente valía Máxima,S.A.
Sin embargo, observaron con decepción que su situación de tesorería de nuevo era crítica,
pues habían dispuesto del 100% de la misma para atender la compraventa. Este fue el motivo
que les condujo a tomar a préstamo 500 mil € de su participada Máxima, un préstamo por el
que retribuirían a Máxima con un tipo de interés del 5% anual, liquidando los intereses a cierre
del ejercicio y amortizando el capital el 02/01/2020.
A 01/04/2019 el Consejo de administración de Máxima, dominado por Cusomoto, decidió que
se distribuyera entre los socios un dividendo a cuenta del ejercicio 2019 por importe de 1
millón € en consideración a los buenos resultados que durante el año se estaban obteniendo.
Las cuentas individuales de Cusomoto y Máxima presentaran la siguiente situación a
31/12/2019 (expresados en miles de €):
CUSOMOTO, S.A
CUSOMOTO
INGRESOS 60,000
Consumos -50,000
Gastos de personal -1000
Otros gastos de explotación -3,000
Amortización -2,100
Provisiones 0
Enajenación de inmovilizado 0
RESULTADOS DE LA EXPLOTACIÓN 3,900
Ingresos de participaciones de capital 0
En empresas del grupo 700
En empresas asociadas 0
En empresas fuera del grupo 0
otros ingresos financieros 0
En empresas del grupo 0
En empresas fuera del grupo 0
Gastos financieros 0
Extensión: 1 hoja para el informe, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5. Los estados
documento de Word conforme a modelos del Anexo C.
NCE CUSOMOTO Y MÁXIMA 31/12/2019
MAXIMA AGREGADO AJUSTES ELIMINACIONES CONSOLIDADO
4,600 21,600
3,400 3,400
1,200 17,200
- -
- 1,000
- 1,000
1,875 22,375
- -
- 8,500
1,000 11,000
500 500
500 500
- -
- -
375 2,375
6,475 43975
NCE CUSOMOTO Y MÁXIMA 31/12/2019
MAXIMA AGREGADO AJUSTES ELIMINACIONES CONSOLIDADO
1,975 30,975
1975 30,975
0 -
-
-
-
-
- -
1,500 3,500
1500 3,500
0 -
3,000 9,500
0 500
500 1,500
2500 7,500
2,000 7,000
500 500
0 -
6475 43,975
0 -25
0
- 300 -600
-275 -600
2,375 6,650
0
0
1,000 3,775
tima semana con el Anexo C. La empresa Cusomoto ha constituido un Grupo empresarial y
VENTAS 54,200
EXISTENCIAS INICIALES 7,000
COMPRAS 45,000
EXISTENCIAS FINALES - 8,300
43,700
GASTOS GENERALES - 2,450
DOTACIÓN A LA PROVISIÓN DE INSOLVENCIA - 250
VARIACIÓN POR DETERIORO DE CREDITOS COMERCIALES
AMORTIZACIÓN - 2,200
RESULTADO POR ENEJENACION DE INMOVILIZADO 200
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 5,800
GASTOS FINANCIEROS - 300
BENEFICIO DEL EJERCICIO 5,500
1. El PGC (2018) se denomina esta cuenta como perdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales.
El estado de ganancias y perdidas a Diciembre 2018 y Diciembre 2017 no presenta variación en sus ventas, se mantienen de u
en $2.900, generando una disminución en su utilidad bruta, se presenta un aumento en gastos generales a Diciembre 2018 en
por $.1200 lo que implica que los gastos reales del 2018 equivalen a $1.650, durante el año 2017 se genero un ingreso por $20
un edificio por 3,3 millones generando una ingreso de $3.100 por la venta del mismo, mejorando su utlidad operativa. Adiciem
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS DE 2018 APLICACIÓN DEL RESULTADO
(EN MILES DE EUROS)
VENTAS 54,200
EXISTENCIAS INICIALES 8,300
COMPRAS 47,300
EXISTENCIAS FINALES - 9,000
46,600
GASTOS GENERALES - 2,850
DOTACIÓN A LA PROVISIÓN DE INSOLVENCIA
VARIACIÓN POR DETERIORO DE CREDITOS COMERCIALES 250
AMORTIZACIÓN - 2,200
RESULTADO POR ENEJENACION DE INMOVILIZADO 3,100
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 5,900
GASTOS FINANCIEROS - 4,000
BENEFICIO DEL EJERCICIO 200
1. Gasto generales
Gastos pagados durante 2017: 1200
Gastos pagados durante 2018: 1650
2.850
2. Durante 2018, se vendió un edificio en 3,3 millones de euros; su coste había sido de 200.000 euros y la amortización acumulada
correspondiente era de 100.000 euros.
n en sus ventas, se mantienen de un año a otro, sin embargo los costos presentan aumento para el año 2018
tos generales a Diciembre 2018 en $2.850 sin embargo; durante el año 2018 se pagaron gastos del 2017
2017 se genero un ingreso por $200, efecto de la venta de un inmoviizado , mientras en el año 2018 se vendio
ando su utlidad operativa. Adiciembre 2018 y 2017, los excedentes corresponden al 10% de sus ingresos.
12,950
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO MÉTODO DIRECTO
MI FRUTAS SAS
20 EGO (4-14-15-19)
21 (+) Reservas año 1
22 (+) Utiliad Neta Año 2
23 (-) Reservas año 2
$ 298,420,366.93
$ 7,012,501.50
($ 7,460,509.17)
$ 297,972,359.26
$ 241,251,108.68 $ 56,721,250.58
$ 28,901,761.30
($ 27,785,424.71)
$ 242,367,445.27
$ 242,367,445.27
$ 0.00
($ 20,419,337.46)
$ 221,948,107.81
($ 3,444,666.67) $ 79,468,918.12
$ 218,503,441.14 $ 74,196,522.48
$ 36,209,592.00
$ 13,230,272.09
$ 4,867,344.34
($ 12,825,220.79)
$ 5,272,395.64
$ 37,986,930.48 $ 37,986,930.48
$ 11,674,791.59
$ 9,882,183.98
($ 21,556,975.56)
$ 37,986,930.49 $ 21,378,930.49
($ 10,666,666.67)
($ 5,941,333.33)
$ 0.00