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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA


PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

EXAMEN # 2

Surgimiento de la industria farmacéutica en la India

En años recientes, una de las grandes historias de éxito en el comercio internacional es la


del sólido crecimiento de la industria farmacéutica en la India. El país era conocido por
fabricar copias baratas de fármacos de patente descubiertos por empresas farmacéuticas
japonesas y occidentales. Esto hizo que la industria se convirtiera en una especie de paria
internacional: por hacer copias de productos patentados, y por ende, violar los derechos de
propiedad intelectual, no se permitía a las compañías indias vender sus productos en los
mercados en desarrollo. Con ninguna garantía de que su propiedad intelectual estaría
protegida, las compañías farmacéuticas extranjeras se negaron a invertir, asociarse con, o
comprar a sus homólogas de la India. En los mercados desarrollados como Estados Unidos,
lo mejor que las empresas indias podían hacer era vender productos genéricos de bajo costo
(los productos genéricos son mercancías cuyas patentes han expirado).
Sin embargo, en 2005, la India firmó un tratado con la OMC que la forzó a cumplir con las
leyes de dicha organización sobre los derechos de propiedad intelectual. Las compañías
indias dejaron de producir copias apócrifas. Al estar convencidas de que sus patentes serían
respetadas, las empresas extranjeras comenzaron a hacer negocios con sus contrapartes
indias. Para la India, el resultado ha sido un impresionante crecimiento de su sector
farmacéutico, que generó ventas por casi 30 mil millones de dólares en 2012, más de dos
veces y media la cifra de 2005. El motor de tal crecimiento han sido las exportaciones, que
aumentaron 15% anualmente entre 2006 y 2012. En 2000, las exportaciones farmacéuticas
de la India sumaron casi mil millones de dólares.
Para 2012, la cifra fue de aproximadamente 14 mil millones. Gran parte de este crecimiento
se debe a las asociaciones entre firmas indias y occidentales. Las compañías de Occidente
subcontratan cada vez más actividades de manufactura y empaque a la India, mientras
reducen dichas actividades en casa y en lugares como Puerto Rico, que ha sido
históricamente un centro manufacturero para empresas que proveen al mercado
estadounidense. Las ventajas de la India en manufactura y empaquetado incluyen salarios
relativamente bajos, una fuerza de trabajo capacitada y el amplio uso del inglés como
lenguaje comercial. Las compañías occidentales continúan efectuando investigación y
desarrollo, comercialización y actividades de ventas de alto valor agregado, que siguen
localizándose en sus mercados domésticos.
Durante los años en que India fue el paria internacional en el comercio farmacéutico, su
naciente industria doméstica colocó los cimientos para el crecimiento actual. Nuevas
compañías locales invirtieron en las instalaciones necesarias para descubrir y

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producir medicamentos, originando un mercado para los científicos y trabajadores del ramo
en el país. A su vez, ello condujo a la expansión de programas farmacéuticos en las
universidades indias, lo que aumentó su reserva de talentos. De manera adicional, la
experiencia de la industria en el comercio de medicamentos genéricos durante la década
de 1990 y principios de 2000 le ha conferido experiencia para lidiar con las agencias
regulatorias en Estados Unidos y la Unión Europea. Después de 2005, este conocimiento
aumentó el atractivo de las empresas indias como socias para las compañías occidentales.
Combinados con los bajos costos de mano de obra, estos factores se unieron para hacer de
la India un sitio crecientemente atractivo para la manufactura de medicamentos.
La FDA respondió al cambio de manufactura hacia la India abriendo dos oficinas ahí para
supervisar el cumplimiento de las regulaciones y garantizar que la seguridad era consistente
con sus estándares. Hoy, ha autorizado la producción de medicamentos para su uso en
Estados Unidos a aproximadamente 900 plantas indias, otorgando a las compañías de esa
nación una legitimidad de la que carecen sus posibles rivales en lugares como China.
Para las empresas occidentales, el atractivo evidente de subcontratar en la India la
manufactura de medicamentos es que pueden bajar sus costos y proteger sus ganancias en
un entorno doméstico progresivamente difícil, donde la regulación gubernamental para el
cuidado de la salud y la creciente competencia han puesto presión a los precios de muchas
medicinas. Desde luego que esto también beneficia a los consumidores estadounidenses,
porque los precios menores de los medicamentos redundan en mejores precios a los
seguros, menores coaseguros y, en última instancia, menores gastos extra que si dichos
medicamentos continuaran fabricándose en el país. Una objeción a este beneficio económico
sería, por supuesto, el costo de los empleos perdidos en la fabricación farmacéutica
estadounidense. Un indicador de esta tendencia es que el empleo total de dicho sector cayó
5% entre 2008 y 2010.

Con base en la lectura del caso anterior, conteste las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo se beneficiarían las compañías farmacéuticas y los consumidores


estadounidenses con el surgimiento de la industria farmacéutica en la India?
Presente al menos dos argumentos para las compañías farmaceúticas y dos para los
consumidores.

2. ¿Quién podría salir perdiendo como resultado del surgimiento de la industria


farmacéutica de la India? Justifique su respuesta

3. Explique de qué manera los beneficios de comerciar con el sector farmacéutico de


la India superan las pérdidas?

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4. ¿Qué teoría (o teorías) del comercio internacional explica mejor la aparición de la


India como un exportador importante de productos farmacéuticos? Sea claro,
exhaustivo y descriptivo con las teorías que considere pertinentes.

Aspectos a tener en cuenta:

 El trabajo no puede tener más de 7 hojas de extensión en su desarrollo sin incluir las
hojas que se solicitan en el punto siguiente.
 El trabajo debe tener portada, índice y referencias con base en normas APA 6
edición. Las referencias consultadas deben ser de no mayores a cinco años atrás, es
decir, año 2013
 Debe asegurarse de una adecuada redacción y ortografía
 Debe usar fuentes de información válidas. No se aceptan fuentes como Wikipedia.
 Debe citar las fuentes de información en la medida que las usa en el texto. La citación
debe realizarse con base en norma APA 6 edición.
 Recuerden que el trabajo debe incluir el nombre de los participantes del equipo que
hayan realizado aportes.
 Tengan en cuenta que antes de la entrega al profesor, la actividad debe haber sido
revisada y aprobada por todos los miembros del equipo
 El trabajo no puede ser copiado de internet ni de otros equipos de trabajo actuales
o pasados. Si se detecta copia de su trabajo se considera plagio y será sancionado
con la anulación del trabajo y cada uno de los miembros de los equipos involucrados
en el plagio obtendrá una calificación de cero (0.0) en la actividad de aprendizaje.
 La fecha límite de entrega es el día lunes 5 de mayo de 2019 a media noche.

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