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las
organizaciones
GRANDES INVENTOS
.
La Revolucion
Industrial e th r
If all o ur n ew spap er w as
Adam Smith rec yc led , w e co u ld sa v e ab o u t
2 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0 tre e s e a c h y e a r.
las instituciones
- M an o in visible (au toregu lació n d el
económicas, las que en su m ercad o)
concepción son naturales
- E l estad o N O d ebía tom ar acció n
y útiles al hombre. algu n a en el m ercad o
- L e y d e oferta y d em an d a
FEDERICO TAYLOR
EFICIENCIA BASADA EN
1 . P rin cip io d e P la n ea ció n
EL USO DE RECURSOS
2 .P rin cip io d e P rep a ra ció n
PRODUCTIVOS
3 .P rin cip io d e E jecu ció n
P A D RE D E L A A D M IN IS T R A C IÓ N 4 .P rin cip io d e C o n trol
C IE N T ÍF IC A
TECNOLOGI A
Organizar
FI LOSOFI A "
EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE LA HISTORIA
Revolución La revolución Industrial fue un En Las fábricas no solo trabajaban hombres y mujeres, Aparición de la máquina a vapor, lo que permitió mejorar los
Industrial proceso que tuvo su origen en también niños, de los cuales muchas veces se aprovechaban, trabajos que se hacían manualmente, lo que trajo consigo un
Inglaterra y luego se expandió a estos niños eran mal pagos y vivían en barrios llamados cambio en la economía desarrollando productos para su
otros países. obreros, crecimiento, gerando empleo para asegurar el crecimiento
económico
Enfoque
Sus orígenes empezaron por un La Clase Obrera: nacen personal que logran tecnificar sus pequeños
Se dividen Escuela de
clásico de la crecimiento acelerado en las talleres, de campesinos que se agrupaban cerca de las fábricas, lo que
administración en organizaciones de las empresas y por economía clásica
los lleva a organizarse creando movimientos obreros de protesta
la necesidad de aumentar la
Teoría clásica productividad y la competencia de
propuesta por Fayol. organizaciones
Producción uso
maquinaria
Estandarización de Herramientas
Reducción inventarios
Teoría Científica Propuesta por Administración por excepción
Federick Taylor Estudió Propuesta por
Henry Ford
Método de determinación de
costos Salario mínimo por día y 8h
jornada
Empleados por tareas
Planear
Organizar
La administración científica, se caracteriza por
hacer énfasis en las tareas que realizaba el Desarrolló 14 Propuesta por
Unidad de mando Algunos de ellos son
obrero para lograr eficiencia. principios Henry Fayol
Centralización
Dirigir
EVOLUCIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
STEFFANY BELTRAN RIOS
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
ESCUELA DE LA ECONOMÍA
CLÁSICA
ADAM SMITH
TEORÍA CIENTÍFICA
Planeación
Preparación
Control
Ejecución
TEORÍA CLÁSICA
Funciones técnicas
Funciones Comerciales
Funciones Financieras
Funciones de Seguridad
Funciones Contables
Funciones Administrativas.
PRINCIPIOS DE LA TEORÍA
CLÁSICA
División de trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de dirección
Unidad de mando
común
Remuneración
Centralización
Cadena de escalar
Orden
Equidad
Iniciativa
Espiritu de Equipo
Mano de
obra Ubicación entre mares y
abundante puertos,expansión y
comercio
Adan Smith
Creador de la teoría del vapor,
propuso división de, trabajo y
teoría de la distribución
Acontecimientos como:
Escuela clásica Industrialización
Sector agrícola
David Ricardo Pone fin al feudalismo Sector textil
Propuso la ventaja comparativa y da el inicio al Sector siderúrgico
y el libre comercio basado en el Evioluciom tecnologica
principio de internalizacion
capitalismo
El ferrocarril
Desarrollo económico
Evolución demográfica
Estructura social
Nuevos sectores de la producción
Comunicaciones
Organización del trabajo
Federico bastiat
Defendió la libertad de
empresa
Juan Bautista say
Propuso la apertura económica
ñbasa en el principio de la
internacionalización.
Teoría científica
Logró :
-Aumentar la productividad
-Enfatizó en roles y tareas
-Aporte desde las
operaciones hasta el nivel de
gerencia
-Sustituyó método empírico
de trabajo.
Organizaciónes sistemáticas
Sistema cerrado:
No interactúan con su
Enfoque estratégico:
entorno
El seguimiento y ajuste a la estrategia organizativa dependerá del
entorno, de allí proviene el cambio. Recordemos que hay factores
como tamaño, tecnología, poder, cultura, control, que impactan
positiva o negativamente.
Vanessa Tirado