Está en la página 1de 2

Daniel Ricaurte

Fundamentos de Administración y Gerencia


2019-I

SÍNTESIS LA GESTIÓN PÚBLICA Y LO PÚBLICO EN LA GERENCIA

El capítulo 9 del libro Tendencias en la administración: gerencia y academia (2012, Bogotá)


se titula La gestión pública y lo público en la gerencia. Este texto explicativo, informativo y
teórico-conceptual, pretende exponer la polisemia de los términos privado y público y,
describe de manera técnica como estos conceptos, no son externos al área administrativa, en
un periodo de privatización de las empresas estatales. Aún más, sus autores Gustavo
González; Martha Garavito y, Ángela Vergara, parten su análisis de la pregunta ¿qué es
aquello que el Estado trata de emular de la empresa privada y dónde están los límites entre
una y otra? ¿Qué tan pública podría llegar a ser la gestión empresarial?

Dicho lo anterior, la sección se divide en tres partes. La primera, donde se analiza la


historia del Estado para entender la polisemia del término administración y darle una
traducción al concepto de management y su aplicabilidad en lo público. Segundo, busca dar
respuesta a la pregunta planteada enmarcada en el contexto colombiano y, aborda la
legitimidad de dichas acciones. Tercero, se condensan las ideas más relevantes discutidas y
se plantea las conclusiones a las que se llegaron.

Inicialmente, los escritores contextualizan al lector en lo largo de la primera parte de


su escrito por medio de casos que ejemplifican los conceptos que quieren dar a concebir.
Primero, toman como ejemplo la historia del Estado Inglés. Con el fin de recalcar la
importancia de definir la formación de los estudiantes como generalistas o especialistas
(Gonázalez, 2012). También, el caso permitió rescatar Un aspecto relevante de la gestión
pública, y es que existe una frontera borrosa entre la gestión pública y la gestión privada,
puesto que no existen unos límites establecidos para separar específicamente estás dos
actividades dentro de la gerencia.

Posteriormente, se menciona el cambio en los intereses de los ciudadanos y que son


estos los que llevan a las empresas a cambiar sus culturas y filosofías encaminadas a tener
una mayor responsabilidad ética, así como sostenible. A partir de esto, se recalca la
importancia de una perspectiva mucho más social. Es decir, las empresas deben tener buenas
relaciones con quienes los rodean en la medida que entiende las implicaciones públicas de la
herencia pública. Aún más, para lograr la legitimidad de las acciones, se debe considerar el
público en general. Esto incluye más transparencia, calidad, justicia laboral y buen trato.
Entonces, la empresaria acepta la responsabilidad. Lo anterior lo ilustran y lo ponen en
práctica en Colombia. Por ejemplo, se necesita que con el paso de los años se pueda aumentar
el talento humano en la gerencia pública para dar un bienestar no sólo a la gente involucrada
sino a toda la sociedad colombiana y así generar estabilidad.

Como conclusión, la gestión pública está dirigida desde el estado y está orientado a
la accion y a la solución creativa de los problemas de la administración estatal. Por ende, la
gestión pública se entiende como la aplicación de las funciones administrativas gerenciales
que generan valor. Adicionalmente, lo público de la gerencia se enfoca en la responsabilidad
social que tiene la empresa. En otras palabras, hay implicaciones públicas de la gerencia
privada. La empresa tiene una responsabilidad adicional de tener en cuenta las necesidades
sociales y contribuir a solucionarlas. En definitiva, lo público también involucra lo privado
en la medida que empresas no estatales ejercen acciones publicas.

Martha Gravito: es egresada de un MBA de la Universidad de los Andes. A su vez


es profesora de la Universidad de los Andes en la facultad de administración de empresas y
hace parte del grupo de investigación historia y empresariado de la misma universidad.
Dentro de su desempeño laboral, se ha enfocado en términos académicos e investigativos en
temas orientados a la historia empresarial en Colombia y su implicación en el desarrollo
económico del país.
Gustavo Gonzales: se graduo en 1968 de su pregarado de ingenieria civil de la
universidad de los andes, seguido a ello en la univerisad de california realizo una maestria en
socilogia de la cual se graduo en 1975 y en 2002, se graduo de un doctorado en en filosofia,
de la univerisdad de Navarra, Pamplona en españa. Por ultimo, es profesor de Universidad
de los Andes en el área de managment/administracion de empresas.
Ángela Vergara

Referencias Bibliográficas

González, Garavito y Vergara (2012). La gestión pública y lo público de la gerencia. En


Tendencias en la administración: Gerencia y academia (p. 163-195). Bogotá,
Colombia: Universidad de los Andes Facultad de Administración.

También podría gustarte