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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

UNIDAD DE POSGRADO
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

ECODISEÑO

ANALISIS DE CICLO DE VIDA DE UN


MOLINO DE GRANOS

PRESENTADO POR:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Curso

Docente

HUANCAYO – PERÚ
2018
ii
iii

CONTENIDO

CONTENIDO.........................................................................................................ii

RESUMEN...........................................................................................................iv

INTRODUCCIÓN..................................................................................................v

Capítulo 1: LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.......................................1

1.1 Acotar los límites del sistema del producto.....................................................................................1

Capítulo 2: ASPECTOS AMBIENTALES DEL PRODUCTO................................9

2.1 Que son los aspectos ambientales del producto y por qué es importante identificarlos y
priorizarlos.................................................................................................................................................9
Capítulo 3: MÉTODOS DE ANÁLISIS MATRIZ MET.........................................12

3.1 Métodos de análisis de los aspectos ambientales del producto y establecimiento de prioridades 12

Capítulo 4: METODO DE ANALISIS ECO-INDICADORES...............................17

4.1 Eco-indicadores.............................................................................................................................17

Capítulo 5: HERRAMIENTAS SOFTWARE DE ACV.........................................20

5.1 Herramientas software para el análisis del ciclo de vida (LCA o ACV).......................................20

CONCLUSIONES...............................................................................................27

RECOMENDACIONES.......................................................................................28

BIBLIOGRAFIA...................................................................................................29
iv
v

RESUMEN

<TÍTULO>

Autor:

Palabras claves:
vi

INTRODUCCIÓN

EL AUTOR
Capítulo 1:

LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO

1.1 Acotar los límites del sistema del producto

Molino de granos es un sistema mecánico eléctrico utilizado para triturar

granos producidos en el Valle del Mantaro. Construido en la empresa

VULCANO-HUANCAYO que según apreciación directa es necesario

buscar innovación de la maquina considerando aspectos de impacto

ambiental. La teoría de ecodiseño es ejemplo de diseño en Europa

Figura LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.1: Molino de granos


2

1.1.1 Formulación del problema

¿Cuáles son los límites del sistema del producto?

La empresa Vulcano es fabricante de maquinarias agroindustriales en la

ciudad de Huancayo. Pionera en la construcción de maquinarias

agroindustriales con las que se realiza procesamiento de productos

agrícolas desde 1980. Como ejemplo podemos citar las siguientes

maquinas: despulpadoras, molinos de martillo, prensadoras, etc.

El molino de martillos es utilizado en el partido y molino de una serie de

cereales, así como hierbas aromáticas. Constituida por treinta

componentes/elementos, construidos tomando en cuenta solo la salud

humana, dejando de lado los aspectos e impactos ambientales. Como la

emisión de sólidos al aire, ruidos, residuos al fin de su vida, etc.

El consumo energético de la maquina no deben afectar la productividad

de la máquina. Considerar que en las modificaciones se deben reducir los

impactos ambientales. Los usuarios exigen que su producción de la

máquina no sea menor de a 80Kg/hr y el consumo de energía eléctrico no

sea mayor a 10KW.

Objetivo y alcance

Explorar, analizar y determinar la huella de carbono, energía consumida,

acidificación de aire y eutrofización del agua que se produjo en la

fabricación del molino de martillos en la empresa Vulcano S.A. Para ello

se analizará el efecto ambiental de sus componentes en su CV y los

efectos de la salud de los usuarios.


3

El análisis de inventario del ciclo de vida (ICV),

La máquina está constituida por: soporte estructural, molino, ciclón de

extracción del molido y sistema de transmisión. La obtención del molido

es mediante molturación para el cual se requieren energía y las brozas de

manzanilla.

Soporte, Molino, ventilador, ciclón, sistema de transmisión


Figura LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.2: Compontes del molino de
granos

El funcionamiento de la maquina emite impactos ambientales. Se ha

observado que la maquina requiere energía para su funcionamiento y

genera emisiones y residuos al medio ambiente. Uso de materiales no

renovables, 10 Kw-hr, 10000 ppm SS en el aire, 95 dB, de ruidos al medio

ambiente y componentes sin reúsos ni reciclados.


4

Energía Extracción de Extracción de Extracción de Cultivo de Extracción de


Polimerización Cr, Ni, Fe Fe Al algodón madera

Producción Producción Producción Producción Producción Producción


de polietileno de inox de acero aluminio fibras de tela de cartón
Fundición
Producción Fundición Fundición Producción Producción
de película tela de embalaje
palstica
Ensamblaje
de producto

Empacado

Transporte

Uso ELECTRICIDAD

CEREALES

Desecho Reciclaje

LIMITE DE ESTUDIO

Figura LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.3: Árbol de procesos del molino de
martillos de la empresa vulcano
5

Figura LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.4: Esquema general d ciclo de vida de
los vehículos
Fuente: FACYL, (2002)

La Evaluación del Impacto del Ciclo de Vida (EICV),

Según lo manifestado en ICV, los impactos ambientales producidos por la

maquina son: impactos ambientales al aire, agua y suelo. El nivel de

detalle, la elección de impactos evaluados y las metodologías usadas

dependen del objetivo y alcance del estudio. ISO 14042 (ISO, 2000),

define los elementos obligatorios de la EICV.

Selección.
6

Los aspectos e impactos ambientales son de importancia para realizar un

ACV sustentable. Observamos que existen impactos externos e internos

del producto funcional, para identificarlos se utilizaran la técnica de

aducción, seleccionando los que intervienen en su producto. Esto ayudara

relacionar adecuadamente los efectos contaminantes del producto.

Clasificación.

Se consideran los siguientes datos para determinar la EICV

Figura LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.5: Compontes del molino de


granos

Caracterización
7

Los indicadores serán seleccionados de la tabla de ecoindicador´99, en

base a los impactos externos e internos del producto funcional.

Principalmente se consideran los impactos internos de producto funcional.

Soporte estructural, motor eléctrico, sistema de transmisor por faja en V,

módulo de molido, tolva de ingreso del producto a moler y ciclón de

extracción del molido.

Tabla LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.1: Estrategias y

acciones de mejora ambiental


8

Etapas ciclo de vida producto Estrategias y acciones de mejora ambiental


Concepto producto Desmaterialización
Multifunción
Eficiencia (multiusuario)
Optimización Funcional (Reducción componentes)
Materiales Eliminación compuestos tóxicos
Renovables
Baja mochila energético (energía obtención)
Reciclados
Reciclables
Reducción volumen
Minimización peso
Producción Ahorro energía
Reducción consumo recursos
Segregación de flujos contaminantes
Mejoras mantenimiento
Minimización emisiones contaminantes
Distribución Envases reutilizables
Envases reciclables
Envases de materiales reciclados
Reducción volumen envases
Minimización peso de los materiales
Envases mono materiales
Transporte eficiente energéticamente
Transporte con energías renovables
Uso Utilización energías renovables
Eficiencia energética
Reducción consumo recursos
Recursos renovables
Recursos con bajo impacto ambiental
Reducción emisiones
Reparables
Durables
Bajo impacto mantenimiento
Productos atemporales
Productos modulares
Gestión Final Reutilizables
Reciclables
Valorizables energéticamente
9

1.1.2 Alternativas de solución

Límites del sistema del producto

PRODUCTO FISICO
ENTRADAS Molino de martillo SALIDAS

Brozas de Solidos suspendidos al aire


manzanilla

Harina de
manzanilla

Electricidad

Figura LIMITES DEL SISTEMA DEL PRODUCTO.6: Compontes del molino de


granos
10

Capítulo 2:

ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DEL PRODUCTO

2.1 Aspectos e impactos ambientales del producto

2.1.1 Formulación del problema

¿Cuáles son los aspectos e impactos ambientales del producto?

Ahora, ya centrados en nuestro producto debemos planificar el

Ecodiseño. Por ello, nos interesa en primera instancia identificar los

aspectos e impactos ambientales concretos del producto funcional para

tratar de optimizar el proceso del ACV. Un buen ACV depende de la

adecuada relación de los aspectos e impactos ambientales.


11

El aspecto ambiental es el factor potencial del posible efecto ambiental.

Todo tipo de sistema sea esta productiva, actividad humana, etc.;

consume, genera y deteriora nuestro hogar o mejor dicho nuestro

ecosistema. La identificación de los aspectos ambientales del producto

funcional nos permitirá ideas de mejora para el cuidado del ecosistema.

El impacto ambiental es causa del consumo, generación y deterioro de

nuestro ecosistema. Todo consumo en exceso nos genera desequilibrio

en el ecosistema que la naturaleza no podrá restituirlo por tanto se

producirá los impactos ambientales al medio ambiente. Ejemplo de ellos

son la disminución de recursos naturales, emisión de smog, etc.

Figura ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DEL PRODUCTO.7:

Desequilibrio del ecosistema


12

2.1.2 Alternativas de solución

Aspectos e impactos ambientales del producto

Para entender mejor la diferencia entre ambos conceptos, vamos a ver los principales aspectos ambientales del molino
de martillos (que serán precisamente identificados y priorizados a lo largo del presente) y cómo afectan a los impactos
ambientales globales.

ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES

C0NSUMO DE MATERIALES Disminución de recursos naturales (minera,


Consumo de acero estructural agrícola).
Consumo de acero inoxidable
Consumo de filtro de fibra de algodón

CONSUMO DE ENERGIA Efecto invernadero


Consumo de energía eléctrica

GENERACION DE EMISIONES
ATMOSFERICAS
Generación de solidos suspendidos
Generación de virus oftálmicos
Contaminación del suelo y deposición
GENERACION DE RESIDUOS INERTES incontrolada de residuos
Generación de chatarra

GENERACION DE RUIDOS Y
VIBRACIONES
Generación de ruidos de 50Db

Salud humana

Figura ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DEL PRODUCTO.8:

Desequilibrio del ecosistema


13

Capítulo 3:

MÉTODOS DE ANÁLISIS MATRIZ MET

3.1 Métodos de análisis de los aspectos ambientales del

producto y establecimiento de prioridades

3.1.1 Formulación del problema

¿Cómo realizamos el método de análisis del ciclo de vida del producto?

Existen varios métodos, cualitativos y cuantitativos, para analizar el perfil

ambiental del producto y establecer prioridades ambientales. Los

objetivos de la utilización de estos métodos son:

− Obtener una perspectiva general de los principales aspectos

ambientales del producto durante todo su Ciclo de Vida.

− Identificar las prioridades ambientales que se tratarán durante el

proceso de Ecodiseño.
14

3.1.2 Análisis utilizando la Matriz MET

La matriz MET engloba:

• M – Utilización de Materiales en cada etapa del Ciclo de Vida. Se

refiere a todas las entradas (consumos) en cada una de las etapas del

Ciclo de Vida. Esto proporciona una visión de cuáles son las entradas

prioritarias por su mayor cantidad, toxicidad o porque son materiales

escasos (como el cobre).

• E – Utilización de Energía. Se refiere al impacto de los procesos y del

transporte en cada etapa del Ciclo de Vida (aquellos que consumen

mucha energía principalmente). Esto proporciona una visión de cuáles

son los procesos o transportes de mayor impacto en todo el Ciclo de

Vida del producto.

• T – Emisiones Tóxicas (todas las salidas: emisiones, vertidos o

residuos tóxicos). Se refiere a todas las salidas producidas en el

proceso. Esto da una idea de cuáles son las salidas más importantes por

su toxicidad.

Veamos a continuación el ejemplo de una matriz MET para el molino de

martillos.
15

3.1.3 Alternativas de solución

Ejemplo

Vamos a analizar los principales aspectos ambientales del molino de martillos


seleccionada para hacer Ecodiseño por la empresa “VULCANO,S.L.”. Para ello
disponemos de la siguiente información:

Información técnica
- La base estructural soporte del molino y soporte estructural del ventilador, es de
acero estructural ASTM-50, pesa 55kg y es producido mediante soldadura.

- Molino constituido por:


 Impulsor principal de 8 kW adquirido de tiendas
 Soporte principal es de acero inoxidable y pesa 18 Kg y producido mediante
soldadura TIG
 Tapa de molino es de acero inoxidable y pesa 10 Kg y producido mediante
soldadura TIG
 Rodamientos
 20 Pernos de sujeción es de acero inoxidable y pesa 0.135 Kg adquirido de
tiendas
 Tolva de alimentación es de acero inoxidable y pesa 12 Kg y producido
mediante soldadura TIG
 Paquete de martillos es de acero inoxidable y pesa 25 Kg y producido
mediante corte en cizalla, taladro, torno.
 Manivela seguro de molino es de acero inoxidable y pesa 0.85 Kges
producido mediante torno
-Ventilador constituido por:
 Impulsor secundario de 3 kW adquirido de tiendas
 Carcaza de ventilador es de acero inoxidable y pesa 21 Kg y producido
mediante soldadura TIG
 Rodete ventilador es de acero inoxidable y pesa 16 Kg y producido
mediante soldadura TIG y torno
 Pernos de sujeción es de acero inoxidable y pesa 0.112 Kg
-Ciclón constituido por
 Tubo de succión es de acero inoxidable y pesa 8 Kg y producido mediante
soldadura TIG
 Soporte estructural es de acero inoxidable y pesa 12 Kg y producido
mediante soldadura TIG
 Filtro es de fibra de algodón y pesa 0.234 Kg adquisición de telas costura
 ciclón es de acero inoxidable y pesa 24 Kg y producido mediante soldadura
TIG

- El molino se embalan en una bolsa de Polietileno (cuyo peso es de 450 grs) y después
el conjunto es introducido en una caja de cartón que pesa 1200 grs.
- Cada máquina incluye un manual de instrucciones que contiene 10 páginas y pesa 18
grs.
- El transporte para la distribución del producto a lo largo del país es por medio de
camiones.

Supuestos de funcionamiento
El molino utiliza de 12kW de potencia. Se usa 6 horas diarias.
En el molino en funcionamiento, se introduce la broza de manzanilla pasa por los martillos para luego ser
succionado por el ventilador y expulsado al ciclón donde es filtrado las partículas de harina de manzanilla.
La vida útil del molino es de 10 años de promedio. Después, se deposita en algún lugar de la molinera.
A lo largo de la vida útil del aparato, continuamente se cambian los tamices y filtros de algodón.
En base a todos estos datos desarrollamos la matriz MET del aparato, obteniendo lo siguiente:
16

Figura MÉTODOS DE ANÁLISIS MATRIZ MET.9: Desequilibrio del

ecosistema

Tabla MÉTODOS DE ANÁLISIS MATRIZ MET.2: MET de MOLINO DE

MARTILLOS “VULCANO SL”


17
18

Tabla MÉTODOS DE ANÁLISIS MATRIZ MET.3: Tabla Matriz de

inventario simple para la producción de un caldero eléctrico

Materiales de Uso de Emisiones y


ingreso energía residuos
Materiales básicos Peso total 450Kg 15 materiales o PVC produce
de producción componentes residuos clorados y
20 elementos que son importadas por algunos residuos
incluyen: barco, usando la de mercurio
policarbonato (290 energía descargados al
kg) agua
La fundición del
polipropileno (419 cobre utiliza Fundición de cobre
kg) grandes cantidades es un proceso de
de energía contaminación - las
PVC (105 kg) emisiones al aire
son el dióxido de
Cobre (185 kg) azufre (lluvia ácida)
Fabricación Despreciable ensamblaje utiliza Los residuos y las
aire comprimido - emisiones
energía consumida insignificantes
es hervidor Testing
insignificante utiliza
0,05 mega julios
Distribución Embalaje de Calderas Las emisiones del
consumo utiliza: transportados a los transporte incluyen
minoristas CO2, NOx, ozono,
cartón (520 g) por camiones - etc
papel (12g) distancia media
400 kilómetros
polietileno(16g) Combustible=
diesel
papel (12 g)
El embalaje de
transporte utiliza
paletas de madera
Uso del producto El agua calentada Caldera se utiliza Las emisiones
en la caldera más alrededor de 7 atmosféricas,
de 5 años se veces al día - la residuos sólidos y
supone que es energía necesaria los residuos a base
12.775 litros para calentar 1 litro de agua de la
es 0,355 MJ producción de
electricidad
Consumo de más
de 5 años = 4.084
MJ

Fin de vida del despreciable El transporte a Caldera finalmente


producto vertedero por el se pone en el
camión vertedero
vertedero diesel (la
vida media de 5 Aproximadamente
años)... el 20% de cartón
embalaje se recicla
19

Capítulo 4:

METODO DE ANALISIS ECO-INDICADORES

4.1 Eco-indicadores

Formulación del problema

¿Cómo utilizamos los eco-indicadores en el ACV del producto?

4.1.1 CÓMO SE USAN los Eco-indicadores.

Para la aplicación de los Eco-indicadores a nuestro producto, se dispone

de plantillas a rellenar y que son del tipo de la que se muestra a

continuación (Ihobe, 1999).

4.1.2 Alternativas de solución

Ejemplo
20

Vamos ahora a realizar el cálculo del impacto ambiental del molino de

martillos cuyas características hemos analizado en el apartado

correspondiente a la matriz MET.

Tabla METODO DE ANALISIS ECO-INDICADORES.4: Evaluación con

Eco-indicador del molino de martillos

USOS DE LOS ICO-INDICADORES


Producto o componente Proyecto
Molino de martillos Ecodiseño
Autor: Brecio Daniel Lazo
Fecha: Baltazar
Notas y conclusiones: Análisis del Molino de Martillos “VULCANO, S.L.”,
cuyas características técnicas hemos
descrito anteriormente.

Producción (Materiales, procesos y transporte).


Item Material o proceso Cantidad Indicador Resultado
1 Acero estructural 55 110 6050,00
3 Acero inoxidable 169,9 910 154609,00
4 Proceso de corte 3456 0,00006 0,21
5 Proceso d soldadura 18 4000 72000,00
6 Proceso de torneado 10 800 8000,00
7 Proceso de taladrado 8 800 6400,00
8 Filtro (obtención del algodón) 0,25 480 120,00
Electricidad a bajo voltaje 102 37 3774,00
10 Transporte rodamiento, faja, motor 0,03 72 2,16
TOTAL 250955,37

Uso (Transporte, energía y materiales auxiliares).


Item Material o proceso Cantidad Indicador Resultado
1 Transporte (camión 16 t) 0,38 34 12,92
2 Cartón (embalaje) 5 69 345,00
3 Bolsa Polietileno (PET) 1,6 380 608,00
21

4 Papel (Manual instrucciones) 0,01 96 0,96


5 Electricidad a bajo voltaje 12 37 444,00
TOTAL 1410,88

Desecho (Para cada tipo de material).


Item Material o proceso Cantidad Indicador Resultado
1 Residuos urbanos, PS. 1 2 2,00
2 Residuos urbanos, acero 55 -5,9 -324,50
3 Residuos urbanos, papel. 0,01 0,71 0,01
4 Residuos urbanos, PET 1,6 1 1,60
5 Residuos urbanos, inoxidable 169,9 -5,9 -1002,41
TOTAL -1323,30

TOTAL TODAS LAS FASES 251042,94

4.1.3 Resultados del análisis

Del análisis realizado mediante el uso de los Eco-indicadores podemos

observar:

El proceso de obtención del acero inoxidable representa mayor valor,

seguido por los procesos de fabricación de soldadura torneado y

taladrado. Finalmente en el embalaje el uso de polietileno y papel.

Siendo necesario realizar la innovación de la maquina considerando

atención especial al proceso de Soldadura, proceso de torneado,

proceso de taladrado, uso de electricidad, uso bolsa de Polietileno y

papel.
22

Capítulo 5:IDEAS DE MEJORA

5.1 Formulación del problema

¿Cuáles son las ideas de mejora del molino de granos de la empresa

Vulcano?

Figura IDEAS DE MEJORA.10: Molino de granos


23

Identificados los tratamientos de innovación desde concepto de

ecodiseño.

El proceso de obtención del acero inoxidable representa mayor valor,

seguido por los procesos de fabricación de soldadura torneado y

taladrado. Finalmente en el embalaje el uso de polietileno y papel.

Es necesario hacer innovaciones de ecodiseño en:

Fuente: Ecodiseño Pilot.

5.2 Brainstorming sobre la mejora del molino de martillos

La empresa puede utilizar como modelo para la generación de ideas la

tabla de las 8 estrategias de Ecodiseño del apartado de Herramientas del

manual.
24

Tomando como punto de partida los principales aspectos ambientales del

producto, se organizó una sesión de brainstorming o tormenta de ideas en

la que participaron un total de 20 personas. Se contó con la presencia de

siete departamentos de la empresa (diseño electrónico, diseño mecánico,

calidad, marketing, producción, compras y software), además de la

gerencia de la empresa Vulcano.

ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES

C0NSUMO DE MATERIALES Disminución de recursos naturales (minera,


Consumo de acero estructural agrícola).
Consumo de acero inoxidable
Consumo de filtro de fibra de algodón

CONSUMO DE ENERGIA Efecto invernadero


Consumo de energía eléctrica

GENERACION DE EMISIONES
ATMOSFERICAS
Generación de solidos suspendidos
Generación de virus oftálmicos
Contaminación del suelo y deposición
GENERACION DE RESIDUOS INERTES incontrolada de residuos
Generación de chatarra

GENERACION DE RUIDOS Y
VIBRACIONES
Generación de ruidos de 50Db

Salud humana
25

A continuación vemos los FACTORES MOTIVANTES que la empresa “VULCANO”


identificó como relevantes para la introducción del Ecodiseño en el desarrollo de la cafetera:

Factores Motivantes EXTERNOS para la aplicación del Ecodiseño en el Molino

A este producto le afectará la Directiva WEEE (eliminación de sustancias


ADMINISTRACIÓN: peligrosas y metales pesados, incremento de la reciclabilidad, marcaje de
legislación y regulación plásticos, sistema de recogida – reciclaje del producto al final de su vida útil,
…).

Comienzan a recibirse demandas y consultas de clientes sobre la reciclabilidad


MERCADO: del tamiz cuando se rompe o estropea. Otras demandas van en la línea de la
Demandas clientes (ind. facilidad de manejo y limpieza, rapidez en el funcionamiento, mantenimiento
y finales) del molino,…

Factores Motivantes INTERNOS para la aplicación del Ecodiseño en el molino

La calidad y la productividad de la maquina son necesarios para que el


mercado regional, nacional y externa al país pueda adquirir el molino de
Poder de innovación martillos.
Además es un producto muy esencial en la agroindustria y el aspecto
diferenciador es relevante.

NOTA.- Las tablas completas para la identificación de Factores Motivantes pueden


encontrarse en el capítulo de herramientas del presente manual.

De un total de más de 30 ideas de mejora se seleccionaron finalmente

ocho sobre las que se va trabajar, en base a su potencial viabilidad y al

cumplimiento de los Factores Motivantes para hacer Ecodiseño del molino

de martillos de la empresa Vulcano:

Con los aspectos ambientales definidos y teniendo presentes los Factores Motivantes para el Ecodiseño, la empresa “VULCANO” realizó una sesión
de brainstorming, de la que surgieron las siguientes ideas de mejora del producto:

Estrategias de Mejora Medidas generadas en el


brainstorming
26

Obtención y 1.- Seleccionar materiales de  Uso de inoxidable reciclado.


consumo de bajo impacto
materiales y  Uso de aluminio reciclado.
componentes
 En general uso de embalaje reciclado.

2.- Reducir el uso de material  Menor espesor – peso del cuerpo de los componentes.

Producción en 3.- Seleccionar técnicas de  Disminuir el proceso de soldadura TIG.


fabrica producción ambientalmente
eficientes.  Máquinas de doblado de alta eficiencia en el consumo de energía.

 Eliminación de sistemas de transmisión

Distribución 4.- Seleccionar formas de  Menor espesor del cartón del embalaje.
distribución ambientalmente
eficientes.  Uso de cartón reciclado.

 Insertar gráficos para fomentar el reciclaje del embalaje de cartón entre los
consumidores.

 Manual de instrucciones en sólo 1 idioma.

Uso o utilización 5.- Reducir el impacto  Empleo de filtro permanente.


ambiental en la fase de
utilización.  Sistema de apagado automático al cabo de un cierto tiempo.

 Utilizar fuentes de energía renovables.

Sistema de fin de 6.- Optimizar el Ciclo de Vida.  Inoxidable en cualquiera de sus condiciones.
vida Eliminación
final  Ofrecer un servicio de reparación/mantenimiento.

7.- Optimizar el sistema de fin  Parte eléctrica fácilmente desmontable.


de vida.
 Sistema de recogida de productos (plan Renove).

 Marcado de las piezas de plástico, para facilitar el reciclado posterior de las mismas.
27

Nuevas ideas de 8.- Optimizar la función.  disminuir el volumen de acero inoxidable


producto
 mejorar los filtros del ciclón

 Emplear materiales reciclados.

 disminuir el volumen de aluminio.

 Optimizar el consumo de energía del producto en la fase de utilización.

 Creación de un logotipo medioambiental para los productos verdes de Vulcano.

 Optimizar la información al usuario de cara al fin de vida del producto.

 Participar en sistemas de recogida – reciclaje del producto (requisito Directiva WEEE).

Tras la generación de mejora del molino, se procedió a la selección y

agrupamiento de aquellas ideas que el grupo consideró perseguían un

mismo objetivo. Se llegó así finalmente a las siguientes estrategias de

mejora finales:

Medidas Seleccionadas Agrupación y definición práctica de las medidas

Obtención y consumo de materiales y componentes Obtención y consumo de materiales y


componentes

a. Uso de inoxidable reciclado. - Unificación en el uso de materiales, usando


materiales de origen reciclado donde sea posible.
b. Uso de aluminio reciclado. (agrupación medidas a y b)

c. Menor espesor – peso del cuerpo de los Menor espesor – peso del cuerpo del molino.
componentes.
(medida c)

Producción en fábrica Producción en fábrica

d. Eliminación de sistemas de transmisión - Eliminación del sistema de transmisión por faja

(medida d)

Distribución Distribución

e. Menor espesor del cartón del embalaje. - Uso de cartón reciclado (medida e y f).

f. Uso de cartón reciclado. - Insertar gráficos para fomentar el reciclaje del


embalaje de cartón entre los consumidores (medida
g. Insertar gráficos para fomentar el reciclaje del g).
embalaje de cartón entre los consumidores.

Uso o utilización Uso o utilización

h. Empleo de filtro permanente. - Empleo de filtro permanente (medida h).

i.Sistema de apagado automático al cabo de un cierto - Reducción del consumo de energía del aparato.
tiempo.
(agrupación medidas i y j)
j.Utilizar fuentes de energía renovables.

Sistema de fin de vida. Eliminación final. Sistema de fin de vida. Eliminación final.

k. Inoxidable en cualquiera de sus condiciones. - reciclar el inoxidable-.(medida k)

l.Ofrecer un servicio de reparación. Reparar y reusar soporte estructurales-.(medida l)

m. Parte eléctrica fácilmente desmontable. - Marcado de las piezas de plástico, para facilitar el
reciclado posterior (medida n, o).
n. Sistema de recogida de productos (plan Renove).

o. Marcado de las piezas de plástico, para facilitar el


reciclado posterior de las mismas.
28

Nuevas ideas de producto Nuevas ideas de producto

p. disminuir el volumen de acero inoxidable Disminución de volumen y

q. mejorar los filtros del ciclón Optimizar el consumo de energía mediante la


disminución de los motores de impulsión
r. Emplear materiales reciclados.

s. disminuir el volumen de aluminio.

t. Optimizar el consumo de energía del producto en la


fase de utilización.

u. Creación de un logotipo medioambiental para los


productos verdes de Vulcano.

v. Optimizar la información al usuario de cara al fin de


vida del producto.

w. Participar en sistemas de recogida – reciclaje del


producto (requisito Directiva WEEE).
29

5.3 Valoración y priorización de las ideas / medidas

seleccionadas.

Ahora procederemos a valorar un poco más en detalle y priorizar cada

una de ellas. Estudiar entre otros los siguientes criterios para la

priorización:

 Viabilidad técnica. - Se refiere a la posibilidad de aplicar la idea

propuesta con los medios técnicos disponibles por la empresa.

 Viabilidad financiera. - Evalúa la viabilidad económica de la

mejora. ¿Se puede asumir el coste económico necesario para la

idea propuesta? Se tendrá por tanto que estudiar los costes que

supone la aplicación de la idea tanto en estudios previos como en

aplicación práctica en la cadena de producción.

 Beneficios esperados para el Medio Ambiente. - Valora la

importancia que para el Medio Ambiente en concreto va a suponer

la idea seleccionada.

 Respuesta positiva a los principales Factores Motivantes. - Si

afecta positivamente a los Factores Motivantes que impulsaron a la

empresa a hacer Ecodiseño es una idea de mayor valor.

Aparte de los criterios señalados aquí, cada empresa podrá definir otros

nuevos en función de sus propias características o necesidades (calidad,

…), o darle mayor peso a unos criterios que a otros.


30

Para la valoración se deberá involucrar a otros departamentos que hasta

ahora no habían intervenido en el proceso, como es el departamento

financiero de la empresa.

Todo este proceso deberá ser desarrollado valorando cuidadosamente

cada uno de los criterios relevantes para la empresa que intervienen ya

que, como resultado del mismo, van a salir aquellas mejoras que en las

próximas etapas vamos a aplicar al producto.

Por ello, en este punto la supervisión de la gerencia será un aspecto

imprescindible.

Veamos a continuación la matriz de priorización que la empresa “VULCANO” realizó en base a las ideas surgidas en la sesión de
brainstorming:
31
32

2 Puntuación muy positiva / muy viable.

1 Puntuación positiva / viable. CP Corto Plazo

0 Puntuación neutra. MP Medio Plazo

-1 Puntuación negativa / casi inviable LP Largo Plazo

-2 Puntuación muy negativa / del todo inviable.

(1).- A CP se plantea el uso de material reciclado para las piezas internas (no vistas). A MP se intentará reciclar los motores eléctricos. A LP y en función del
avance de la técnica se intentará conseguir que todo el producto esté desarrollado con material reciclado.
(2).- Se cree posible reducir a CP el consumo de energía del aparato. De todas formas, se considera esta una tarea prioritaria y de mejora continua por lo que
se plantea siga en constante investigación a lo largo del tiempo, adaptándose a los nuevos avances tecnológicos.
(3).- No interesa al mercado joven, no responde a los principales Factores Motivantes. El resto de los criterios de valoración ni siquiera interesan. Se
DESESTIMA la medida ahora que ha sido analizada un poco más en detalle.
33

Capítulo 6:

DESARROLLO DE CONCEPTOS

6.1 Formulación del problema

¿Cómo desarrollamos nuevos conceptos del producto?

Las medidas seleccionadas que afectaban al diseño se integraron en el

pliego de condiciones técnico–ambientales que se facilitó y explicó

debidamente al diseñador externo. Dicho pliego de condiciones incluía:

Requisitos técnicos

 Cumplimiento de las normas ISO 14000, 14001, 14040, 14041,

14042, 14043 y 14062 que implican las construcciones de nuevos

proyectos.

 Aumentar la durabilidad mediante un adecuado plan de

mantenimiento.
34

 Imagen innovadora. debe diferenciarse este molino del resto de

productos de la competencia logrando un producto novedoso.

 Reducción de costes en lo posible (No se considerará un aspecto

prioritario).

 Reducir el número de repuestos necesarios.

 Facilitar en lo posible el manejo del nuevo aparato.

 Incremento de la velocidad para el cumplimento de la función.

Requisitos ambientales

 Unificación en el uso de materiales, usando de origen reciclado

donde sea posible. (agrupación medidas a y b)

 Menor espesor – peso del cuerpo del molino. (medida c)

 "Eliminación del sistema de transmisión por faja (medida d)"

 Empleo de filtro permanente (medida h).

 Reducción del consumo de energía del aparato. (agrupación

medidas i y j)

 reciclar el inoxidable-.(medida k)

 Reparar y reusar soporte estructurales-.(medida l)"

 Marcado de las piezas de plástico, para facilitar el reciclado

posterior de las mismas (medida m, n).


35

 Optimizar el consumo de energía mediante la disminución de los

motores de impulsión (medida o).

Figura DESARROLLO DE CONCEPTOS.11: Desequilibrio del

ecosistema

En esta etapa el equipo de Ecodiseño de Vulcano, junto con el diseñador

externo, desarrolló varios conceptos y analizó en profundidad las

posibilidades en cuanto a cada una de las medidas seleccionadas,

obteniendo las siguientes conclusiones:

c. Menor espesor – peso del cuerpo del molino.- realizar el cálculo de

dimensionado de todos los componentes de acuerdo a las cargas de

solicitación.

d. Eliminación del sistema de transmisión por faja.- los actuales

motores eléctricos están constituidos con variadores de frecuencia que

mediante ello se puede variar a distintas frecuencias de giro.


36

h. Empleo de filtro permanente.- excluir los filtros de fibra de algodón

por filtro mejorados en la durabilidad de manera que pueda limpiarse

lavarse y seguir utilizando.

I y j. Reducción del consumo de energía del aparato. (agrupación

medidas.- en la lluvia de ideas se observó que el molino que tiene dos

motores eléctricos, entonces se debe realizar la selección de un solo

motor que cumpla las dos exigencias de potencia requerida.

k. reciclar el inoxidable.- los metales en general deben ser reciclados.

Este proceso de obtención del inoxidable reducirá el impacto ambiental.

l. Reparar y reusar soporte estructurales.- los soporte estructurales

por lo general no sufren desgaste siendo por tanto durables, entonces se

debe repara y reusar.

m, n. Marcado de las piezas de plástico. Principalmente los plásticos,

ya que los metales ya se reciclan. El Departamento de Calidad se

informó en este sentido y se siguieron directrices de la norma ISO 11469

de marcaje de plásticos.

o. Optimizar el consumo de energía. mediante la disminución de los

motores de impulsión.

6.2 Generación de nuevos conceptos de producto.


37

Como ya se ha mencionado los requisitos técnicos y ambientales, el

objetivo de esta etapa es elaborar conceptos de producto. Esta etapa

persigue el diseño preliminar, donde se definen provisionalmente la

composición, la forma y el material del producto.

Se han de plasmar en paralelo varios desarrollos de soluciones

conceptuales con objeto de encontrar la solución que cumpla los

requisitos del pliego de condiciones de una manera mejor.

DESARROLLO DE CONCEPTOS DEL MOLINO DE MARTILLOS


La empresa “VULCANO” pretende desarrollar un nuevo modelo del molino. Para ello, va a proceder al desarrollo de
conceptos del molino en base al análisis de los aspectos ambientales del producto y a las ideas de mejora generadas en
las etapas anteriores. En primer lugar procederá a definir el Pliego de condiciones del nuevo producto que, en este
caso, tendrá la siguiente forma:

Requisitos técnicos:
•Cumplimiento de las normas ISO 14000, 14001, 14040, 14041, 14042, 14043 y 14062 que implican las
construcciones de nuevos proyectos.
•Aumentar la durabilidad mediante un adecuado plan de mantenimiento.
•Imagen innovadora. Debe diferenciarse este molino del resto de productos de la competencia logrando un producto
novedoso.
•Reducción de costes en lo posible (No se considerará un aspecto prioritario).
•Reducir el número de repuestos necesarios.
•Facilitar en lo posible el manejo del nuevo aparato.
•Incremento de la velocidad para el cumplimento de la función.
Requisitos técnico ambientales:
•Unificación en el uso de materiales, usando de origen reciclado donde sea posible. (agrupación medidas a y b)
•Menor espesor – peso del cuerpo del molino. (medida c)
•Eliminación del sistema de transmisión por faja (medida d)"
•Empleo de filtro permanente (medida h).
•Reducción del consumo de energía del aparato. (agrupación medidas i y j)
•reciclar el inoxidable-.(medida k)
•Reparar y reusar soporte estructurales-.(medida l)"
•Marcado de las piezas de plástico, para facilitar el reciclado posterior de las mismas (medida m, n).

En base a todos estos requisitos, se desarrollan a continuación diferentes conceptos de producto. Requisitos como el
uso de inoxidables reciclado en piezas interiores, reducción en el espesor del cuerpo del molino, uso de cartón
reciclado, empleo de filtro permanente e inserción de gráficos en cartón y en piezas de plástico (según ISO 11469)
que faciliten el reciclaje, los verifican todos los conceptos al mismo nivel. Las diferencias principales entre unos y
otros están en el modo de dar respuesta a la reducción en el consumo de energía.
Por ello se plantean diferentes conceptos con características funcionales distintas, tal y como se muestra en el
siguiente gráfico:
38
39

Tabla DESARROLLO DE CONCEPTOS.5: Desarrollo de conceptos en base al Pliego de


Condiciones

Acción propuesta Antiguo producto Estructura del nuevo Concepto del nuevo producto
producto

Soporte estructural

Molino
Disminución de peso de
los componentes del
molino

Disminución de impulsores

Eliminación de sistema de
transmisión

Ventilador
Mejorar la durabilidad de
los filtros del ciclón

Ciclón
Soporte estructural del
ciclón
40

Ciclón
41

La relación entre los diferentes subsistemas del producto se puede

representar mediante diagramas de flujo o explosión del producto.

Ejemplo

Un molino de martillos puede ser considerado como un producto complejo en el que vamos a tener diferentes subsistemas, cada
uno de los cuales estará formado a su vez por un gran número de piezas. En un caso como este, el diseño será bastante general,
teniendo sólo unas estimaciones iniciales sobre el número y forma de las piezas de cada uno de los subsistemas así como de las
relaciones existentes entre ellos.

VISTA EN EXPLOSION DEL MOLINO

6.3 Selección del concepto de producto.

No todos los conceptos desarrollados en esta etapa son útiles en la

misma medida. Antes de pasar a la etapa siguiente se necesita una

evaluación y selección de dichos conceptos. Se ha de tener en cuenta la

posibilidad de combinar las mejores características de cada concepto en

uno solo.

Por tanto, esta etapa finalizará con la selección de uno de los conceptos.
42

En el caso de la empresa “VULCANO”, tenían cuatro conceptos de MOLINO desarrollados, de los cuales debían elegir uno.
Para ello, se procedió a valorar cada uno de los conceptos en cuanto a su mejor o peor cumplimiento de los requisitos del
pliego de condiciones, dando valores entre 1 y 5. Por sencillez, se dio el mismo peso a cada uno,
aunque en otros casos, algunos requisitos pueden tener mayor peso que otros.

Tras la valoración vemos que tenemos un empate entre las dos mejores puntuaciones. En tal caso consideraremos cuál de
ambos obtiene una mejor puntuación en aquellos aspectos medioambientales, esto es, los del segundo grupo de criterios. Así
en este ejemplo, vemos como el concepto A obtiene mejor puntuación que el modelo D en casi todos estos aspectos. Por tanto
nos
decantaremos por el concepto A. En la siguiente etapa deberemos definir a
nivel de detalle cada una de las piezas necesarias con sus dimensiones, acabados,

Modelo A. modelo seleccionado

6.4 Producto en detalle


Desarrollo en profundidad del concepto seleccionado
43

El diseño debe ser representado en planos de conjunto, planos de detalle

y listas de materiales y, en su caso, prototipos.

Para el desarrollo se utilizo el software solidworks, obteniendo los

siguientes planos de ensamblaje y fabricación.

Si tomamos el caso de un producto complejo, como era el caso de la lavadora de la etapa anterior, en esta etapa deberemos ser
capaces de definir de manera exacta los diferentes subsistemas.
Veremos cómo además de llegar a una definición completa podemos definir algún nuevo subsistema, como es en este caso, el
subsistema de conducción del agua. Llegaremos por tanto a planos de definición de la siguiente forma:

Planos de ensamblaje

Planos de fabricación
44

En esta etapa, el diseñador debe tener en cuenta todo tipo de

especificaciones. Una parte de estas, serán ambientales. Para definir el

producto, puede ser de utilidad el ponerse en contacto con

suministradores para identificar alternativas de materiales o componentes

más ecológicos, de menor coste o que tengan una mejor funcionalidad.

Al mismo tiempo, para ayudar en la selección de materiales y procesos

desde un punto de vista ambiental, pueden ser de utilidad los Eco-

indicadores o alguna de las herramientas. Así podremos valorar por

ejemplo diferentes materiales o procesos alternativos:

Tabla DESARROLLO DE CONCEPTOS.6: Eco indicadores de Fierro y plástico

Eco-Indicadores para la producción de metales y el procesado de plásticos (Anexo Eco-indicador ’99)

Además podría afectar a otros Eco-indicadores asociados, como a los de

transporte: un material con mayor peso o volumen va a afectar

negativamente al resultado numérico del transporte en el recálculo de los

Eco-indicadores. Por tanto, conviene analizar si el cambio de material

afecta también a otros Eco-indicadores y recalcular dichos resultados

numéricos antes de seleccionar uno u otro.


45

6.4.1 Selección de los detalles del concepto de producto.

En el proceso de diseño en detalle para un determinado aspecto se

pueden generar varias soluciones. Después de analizarlas, el diseñador o

equipo de proyecto deberá seleccionar la mejor de ellas.

En cada uno de los casos se podrá realizar un cuadro comparativo de las

distintas alternativas posibles similar al visto en el capítulo anterior en el

que se valorarán distintos aspectos funcionales.

Ejemplo

Como resultado final de la presente etapa para la empresa “VULCANO”, llegamos a la definición completa del
nuevo modelo elegido, con planos a detalle del conjunto y de los distintos componentes del producto.

PLANO DE ENSAMBLAJE
46

Capítulo 7:

PLAN DE ACCION

7.1 Formulación del problema

¿Cómo realizamos el plan de acción de la innovación del producto?

7.2 Plan de acción de producto a medio y largo plazo.

De acuerdo con las medidas de mejoras ambientales generadas y

priorizadas.

Ejemplo

En el proyecto de Ecodiseño del molino de la empresa “VULCANO”, para aquellas


medidas que quedaron aplazadas se estableció el siguiente plan de acción a nivel de
producto:
47

Tabla PLAN DE ACCION.7: Planes de acción de la empresa Vulcano


Medidas de mejora Plazo Acciones Responsable Plazo y
periodicidad
Unificación en el uso de MP/LP - Estudios para la Dpto. Técnico Un año
materiales, usando materiales sustitución del tubo
de origen reciclado donde sea de aluminio.
posible.
- Chequear avances Dpto. Calidad Chequeo semestral
en uso de materiales
reciclados.

Menor espesor–peso del cuerpo MP - Realizar ensayos Dpto. Técnico -Un año de plazo
del molino. de resistencia en
prototipos

Reducción del consumo de MP/LP - Estar al tanto de la Dpto. Compras Chequeo trimestral
energía del aparato. aparición de nuevos
componentes
electrónicos con
menor consumo

Empleo de filtro permanente. LP - Buscar nuevos Dpto. Compras -Búsquedas


materiales semestrales
alternativos o
avances en la
tecnología de filtros

-reciclar el inoxidable y otros LP - coordinar con los Dpto. Técnico Un año de plazo
metales empresarios de
producción de
metales.
48

Para el establecimiento del plan de acción de producto a medio y largo

plazo puede utilizarse el formulario incluido en el capítulo de Herramientas

del manual.

7.3 Plan de acción de Ecodiseño a nivel de empresa.

Una vez utilizadas la metodología y herramientas de Ecodiseño por

primera vez en el departamento de desarrollo de producto, cabe sacar

conclusiones sobre cuáles de esas herramientas son interesantes para la

empresa y de cómo podemos integrarlas en el proceso de diseño de

nuevos productos.

Ejemplo

Durante el proyecto piloto Ecodiseño de IHOBE, se observó que las empresas no


prestaban demasiado interés a la fase del estudio de los Factores Motivantes. Por el
contrario, encontraban muy importante el estudio de los aspectos ambientales del
producto.
Al finalizar el proyecto y comenzar a desarrollar las campañas de marketing de cada
uno de los productos, se entendió mucho mejor la importancia de aquel primer análisis
de Factores Motivantes y se observó cómo aquella información previa sobre clientes,
competidores,… había sido muy útil para diseñar el producto en la dirección adecuada,
no sólo para el respeto al Medio Ambiente sino también de cara a la introducción del
nuevo producto en el mercado.

Es aconsejable fijar y anclar en la empresa la experiencia y conocimientos

obtenidos tras el primer proyecto


49

Capítulo 8:

EVALUACION DEL NUEVO PRODUCTO

8.1 Formulación del problema

¿Cómo evaluar un proyecto de Ecodiseño y sus resultados?

El evaluar el proyecto de Ecodiseño nos va a servir para ver en qué

medida hemos cumplido o mejorado los Factores Motivantes que han

impulsado a la empresa a hacer Ecodiseño y establecer mecanismos para

sacar el máximo provecho de las mejoras.

Ejemplo

A la empresa “VULCANO”, la evaluación del proyecto Ecodiseño del MOLINO le sirvió entre
otras cosas para obtener datos de ahorro de consumo de energía interesantes para sus clientes y en
base a ello elaborar su campaña de marketing.
50

Además los resultados de la evaluación pueden ser información muy

valiosa para formar, informar y motivar al personal INTERNAMENTE y

para incluir el marketing verde en las campañas o estrategia de marketing

de la empresa, o informar a otros agentes EXTERNAMENTE (grupos

sociales de presión, entidades financieras que dan créditos verdes,

grupos empresariales, organizaciones ecologistas,…).

Hay muchas maneras de evaluar un proyecto de Ecodiseño y lo

interesante es que cada empresa lo integre en su metodología o

procedimientos habituales de evaluación de proyectos.

Ejemplo

En la evaluación del proyecto Ecodiseño, “VULCANO” comprobó que:


- Esta había reducido el resultado de la utilización de Eco-indicadores (ver esta
herramienta en la etapa 2 y en el anexo Eco-indicator ’99) de consumo de energía
en la fase de “uso o utilización” de 13.875 milipuntos a 6.938 milipuntos
(reducción del 50%).
- La reducción del consumo de energía afectaba al Factor Motivante innovación ya
que parece que la innovación en su sector se está centrando en facilitar el uso y el
ahorro de energía para el usuario.
- Es interesante, por tanto, para la empresa “VULCANO” informar de ello a sus
clientes en términos de Kwh y DOLARES ahorrados por el cliente en toda la vida
del producto.
- En la siguiente tabla podemos ver un esquema de la evaluación del proyecto
Ecodiseño realizado por “VULCANO” en base al formulario y directrices
propuestas en este manual.
51

EVALUACION DEL MOLINO DE MARTILLOS DE LA EMPRESA VULCANO


52
53

Sin embargo, el marketing verde no es algo tan sencillo como puede

parecer a priori, sino que, como otras estrategias de marketing requiere

de técnicas específicas, y al referirse a un tema tan global e importante

como el Medio Ambiente ha de basarse en una serie de principios básicos

que mencionaremos a continuación.

Principios Básicos del marketing verde

- Estar y permanecer al corriente de modas / desarrollo / legislación futura / …


- Tener en cuenta los nuevos “stakeholders” o agentes involucrados.
- No sólo hablar “en verde” sino “ser verde”:
- integridad.
- ser pro-activo (no sólo cumplir lo obligatorio).
- extender el Ecodiseño a todos los departamentos.
- la dirección general ha de estar concienciada y motivada.
- motivar – involucrar – formar a los empleados
- No existe una línea de meta, es un proceso de mejora continua.
- La empresa ha de ser accesible al público y la información transparente.
Fuente de la información: Ottman, J. A., Green Marketing, Opportunity for Innovation. Second edition NIC
BUSSINESS BOOKS, Chicago, 1998.

Por ello, en el capítulo de Herramientas se adjuntan una serie de

referencias en las que se trata este tema en profundidad y que

consideramos de interés.

Ejemplo

Las 4 empresas participantes en el proyecto Ecodiseño: Daisalux, S.A., Fagor


Electrodomésticos – Minidomésticos, S. Coop., OFITA S.A.M.M: y Fagor
Electrodomésticos – Lavadoras, S .Coop. han utilizado los resultados del proyecto para
hacer Marketing verde siempre siguiendo los principios básicos del marketing verde,
basándose en conocimientos de marketing verde adquiridos en el proyecto y en la
información del Factor Motivante clientes de la etapa 1 del proyecto.
A continuación se incluyen algunas herramientas de marketing que han sido utilizadas
por las empresas:

Daisalux, S.A.
Inclusión de los pasos seguidos, resultados del proyecto Ecodiseño y recomendaciones
medioambientales para montadores y usuarios.
Creación de un logotipo medioambiental interno para sus productos diseñados teniendo
en cuenta criterios ambientales.

Fagor Electrodomésticos – Minidomésticos, S. Coop.


Inclusión de resultados de mejora ambiental en el folleto de lanzamiento del producto.

Ofita S.A.M.M.
Divulgación en prensa y TV de la participación en el proyecto piloto Ecodiseño de
IHOBE y los resultados en su producto concreto.
Jornada de puertas abiertas organizadas por IHOBE y ADEGI.

Fagor Electrodomésticos – Lavadoras, S. Coop.


Creación de un logotipo de concienciación información medioambiental al usuario.
Creación de un folleto de información ambiental al usuario.
54

Capítulo 9: HERRA

MIENTAS SOFTWARE DE ACV

9.1 Herramientas software para el análisis del ciclo de vida

(LCA o ACV)

9.1.1 Formulación del problema

¿Cuáles son las herramientas software que nos ayuda a realizar ACV

del producto?

9.1.2 Alternativas de solución

La empresa VULCANO L.T. fabricante de maquinarias agroindustriales.,

situada en la localidad de Pilcomayo y que cuenta con 8 empleados, 18

operados de maquinaria desarrolló un modelo el molino con criterios de

Ecodiseño. Vamos a analizar este caso con ayuda de una herramienta

software (en este caso Solidworks).


55

Pero el programa también permite analizar cada una de las etapas, así

como los valores de cada uno de los componentes del producto. Así,

para el caso del molino de martillos podemos tener lo siguiente:


56
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60

Sin embargo recomendamos:

- Utilizar la matriz MET y los Eco-indicadores la primera vez que se

trabaja en Ecodiseño y con el apoyo de un experto medioambiental

externo.

- Utilizar una herramienta software (aquella que mejor se adapte a las

necesidades de la empresa) en ocasiones subsiguientes. Evita errores

de cálculo y una vez introducidos los datos facilita la utilización periódica

y valoración de diferentes alternativas para el producto.

- Es importante utilizar estas herramientas dentro del marco de toda la

metodología sin obviar el resto de etapas, en cuyo caso el proceso de

Ecodiseño sería parcial e incompleto.


61

CONCLUSIONES
62

RECOMENDACIONES
63

BIBLIOGRAFIA

1. ISHIKAWA, KAORU, ¿QUÉ ES EL CONTROL TOTAL DE CALIDAD?,

Colombia, Ed. Norma, 1994

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