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Curso en

Modalidad
Semipresencial

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE EL SALVADOR


Escuela de Ingeniería Eléctrica
MEBLEC: Modalidad de Enseñanza B-Learning Constructivista
Cuestionario de Guía de Aprendizaje 3
“Auditoria Técnica, una Acción antes de un Plan de Mantenimiento”

Nombre de Estudiante: René Alberto Soto Alvarado. Carnet: SA201301__

MISIÓN INSTITUCIONAL
Formar profesionales con Alto Sentido
Crítico y Ético, con capacidad de Autoformación y
con las Competencias Técnico-Científicas requeridas
para Resolver Problemas mediante Soluciones
enfocadas al Desarrollo Social y Respetuosas del
Medio Ambiente

VISIÓN INSTITUCIONAL
Constituirse en modelo de calidad, diversidad de
servicios, pertinencia social e innovación, ubicándose a
nivel nacional como líder en educación semipresencial y
respeto al medio ambiente

VALORES INSTITUCIONAL
Excelencia, Perseverancia, Innovación
Respeto, Responsabilidad, Solidaridad

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Sección A
ÍNDICE

Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 3
CONTESTACIÓN DEL CUESTIONARIO ........................................................................................... 5
Cómo funcionan los extractores de aire ............................................................................................. 8
CONCLUSIONES ................................................................................................................................ 9
FUENTES DE CONSULTA.................................................................................................................. 9

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Sección B
INTRODUCCIÓN

Cuando la dirección de una empresa o el responsable del departamento se plantea si la


gestión que se hace del mantenimiento es el adecuado.

La mejor solución suele ser realizar una Auditoría de Mantenimiento, comparando nuestro
departamento con un departamento ideal, y determinar qué cosas nos separan de ese
modelo. Podemos contratar esta Auditoría a una empresa externa, y tener la opinión de
alguien externo a la empresa, pero también es posible prepararla desde dentro .

El objetivo que se persigue al realizar una Auditoría no es juzgar al responsable de


mantenimiento, no es cuestionar su forma de trabajo, es saber en qué situación se
encuentra un departamento de mantenimiento en un momento determinado, identificar
puntos de mejora y determinar qué acciones son necesarias para mejorar los resultados.

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Sección C
OBJETIVOS

El objetivo final de una auditoría técnica es realizar un informe sobre el estado


de la instalación para que, basado en él, los responsables de la instalación tomen
importantes decisiones sobre ella. Estas decisiones pueden ser:

 Comprar o vender una instalación


 Renovar o cancelar un contrato con un contratista de mantenimiento
 Determinar las acciones necesarias para realizar una puesta a punto de la
instalación, e incluso, estudiar la viabilidad económico-técnica de llevarla a
cabo
 Realizar una inversión en la instalación
 Iniciar un contrato de mantenimiento de gran alcance.

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Sección D
CONTESTACIÓN DEL CUESTIONARIO

MÓDULO DIDÁCTICO 3

AUDITORÍA TÉCNICA PREVIA A LA PLANIFICACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO

Conceptos relacionados a auditorías técnicas

Partes que auditar en una planta industrial

La auditoría o evaluación técnica es una especie de fotografía instantánea del estado técnico en que
se encuentra el conjunto de una instalación idea y de cada uno de los equipos que la componen,
sirve para determinar todos los fallos que presenta una planta industrial en un momento
determinado.

Al realizar una auditoría técnica es posible determinar con esta que equipo necesita ser sustituido
por haber llegado a su vida.

Los equipos tiene una vida útil trazada por los fabricantes está se puede alargar dándole un buen
mantenimiento, en estas son reparaciones necesarias para que estas máquinas vuelvan a un estado
técnico aceptable. Por estas razones son necesarias las auditorías técnicas, con esto conocemos el
estado de las máquinas, qué reparaciones se necesitan efectuar a las naves industriales.

Las necesidades que tienen los edificios administrativos, por estas razones pueden haber varias
auditorías técnicas, como por ejemplo la puesta a punto de todas las instalaciones del edificio
administrativo ya que éstos tienen muchos años y se pueden encontrar deteriorados.

Al enfocarnos en la valuación y el estado de una planta industrial para el caso de la línea de


producción de formas continúas en todos sus órdenes de producción administrativo mecánico
eléctrico y seguridad.

Una auditoría técnica prácticamente es un conjunto de acciones que lo vamos a tomar en cuenta
para tener criterios para poder diseñar y planificar un plan de mantenimiento.

Todas las plantas industriales funcionan a base de electricidad por lo tanto necesitan una
subestación eléctrica a este le realizamos una inspección, para realizar una valoración en esta
conoceríamos qué compañía nos da el servicio de energía eléctrica, y qué costos nos está
generando el pago de este servicio.

En las líneas de producción en una empresa pueden haber varias en estas, deberemos de identificar
todas con el objetivo de conocer qué importancia son para la producción de la empresa, lo
fundamental aquí es adquirir los suficientes criterios para determinar qué línea o por lo menos
aquella que paralice otras áreas.

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Lo importante es cómo se maneja la materia prima y cómo es transformada en el producto final la
auditoría técnicas son experiencias para aprender hacer un administrador de mantenimiento,
porque de esta manera el encargado se da cuenta de todo lo que sucede en la empresa, tenemos
que identificar las diferentes máquinas qué hay en cada una de las áreas y las distintas materias
primas que se utilizan en estas, conocer a través de los operarios las fallas que se pueden estar
dando en las máquinas, estos operarios son importantes ya que son los que viven a diario con las
máquinas ellos saben dónde fallan y cuál es la solución.

Para iniciar el plan de mantenimiento nos interesa hacer un inventario de máquinas necesitamos
saber qué tipo de máquinas tiene la empresa y qué tipo de fallas pueden generar.

Al realizar esta auditoría podemos generar una clasificación de las áreas o de las máquinas, a cual
le tenemos que dar prioridad, nuestro fin es ser administradores de un sistema de mantenimiento,
debemos realizar un inventario de todas las máquinas con el objetivo de tener un registro de estás,
realizando una clasificación si son del tipo A, B o C, conocer procedencias, países de fabricación y
los estados en las que se encuentran, a través de estos daremos qué prioridades tienen en los
mantenimientos que necesiten, tomando en cuenta el estado de las mismas podremos aplicar
mantenimiento autónomo.

Es necesario inspeccionar y evaluar auditar las acciones de máquinas de servicio. Las máquinas de
servicio son aquellas que ayudan al proceso de fabricación a través de proporción de variables
físicas para el buen funcionamiento de las máquinas de producción.

Las máquinas de producción se encargan de manufacturar y de transformar la materia prima en los


productos que fabrica la empresa.

Es necesario auditar las bodegas de materias primas en toda empresa, en las cuales nos podemos
encontrar con varios tipos de bodegas, entre ellas bodegas de materias primas, bodega de
productos terminados, bodegas de repuesto, etc., En los recorridos el interés será conocer los
recintos de estas bodegas se puede necesitar condiciones especiales, entre ellas las climáticas por
diferentes tipos de materia que podemos estar guardando ahí, ya que si no sé generan las
condiciones idónea para una bodega la materia prima puede llegar a dañarse.

Es necesario auditar las secciones de materiales en toda empresa.

La sección de producción, una sección de control de calidad son secciones donde preparan los
materiales que utilizan las máquinas de producción.

En el embarque las secciones de embarque muchas veces tienen recintos de almacenaje


temporales mientras se reparte a los clientes el producto terminado, ya que en el embarque y
desembarque se utilizan máquinas pesadas montacargas eléctricos o de combustión interna
debemos ponerle la atención estos equipos para los efectos de mantenimiento, luego tenemos los
edificios administrativos aunque no son parte de la producción se necesita darles mantenimiento ya
que es nuestra responsabilidad mantener los edificios administrativos en buenas condiciones en las
áreas de iluminaciones aires acondicionados equipos de bombeo plantas telefónicas etcétera.

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LAS CUESTIONANTES QUE TENDRÁS QUE CONTESTAR EN EL RESUMEN SON LAS
SIGUIENTES:

1) Cuantos accesos tiene esta planta industrial, explica para que sirven cada uno de estos.

La planta industrial tiene 3 accesos los cuales sirven para:

Acceso 1: acceso peatonal llamado acceso 1 aquí está la portería.

Acceso 2: acceso de vehículos para visitas y empleados.

Acceso 3: exclusivo para estos para los camiones que cargan y descargan producto terminado,
también se descarga en materia prima para almacenar acá a través de este acceso.

2) Cuantos espacios para carros particulares tiene esta planta.

28 espacios para particulares y empleados

3) Cuantos accesos de embarque tiene esta planta.

Solo existe un acceso exclusivo, el cual es más ancho que el acceso 2, para los camiones que
cargan y descargan, y tiene 2 lugares de embarque, uno nacional y el otro es para embarque
internacional.

4) Cuantos postes tiene la acometida eléctrica y la subestación.

En total el número de postes son 4 con el último que se menciona que se encuentra en la
subestación.

5) Cuantos extractores de techo y pared tiene la planta.

Hay 11 extractores de techo y hay 8 extractores de pared, son de funcionamiento forzado,


tienen un motor eléctrico monofásico para impulsar la turbina que extrae el vapor en las
cantidades adecuadas de la planta para mantenerla a una temperatura, de unos 30 o 29 grados
Celsius.

Los extractores de pared también son eléctricos impulsan turbinas, nada más que estos son de
paredes y tienen la misma función de esto extraer vapor caliente de la nave industrial hacia el
exterior

6) Cuantas cámaras de CCTV tiene.

La planta cuenta con 16 cámaras CCTV

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7) Investigue sobre extractores de techo y pared y explique su funcionamiento.

Cómo funcionan los extractores de aire

Estos aparatos extraen olores, gases y humedad de un área de la casa o departamento,


enviándolos fuera. El ventilador utiliza un motor para hacer girar sus aletas, las cuales sirven
para extraer el aire de un espacio determinado.
.

Los extractores de aire son mecanismos que permiten aspirar una porción de aire acumulado y
sustituirlo por otra porción de aire limpio o renovado que aporte mayor pureza y sensación de confort
en el ambiente.

Los extractores ayudan a mantener la temperatura adecuada, eliminar el exceso de humedad y


mantener el aire limpio. Por tanto, son uno de los aparatos mecánicos más importantes en el
funcionamiento de todo tipo de maquinaria industrial o sistemas de climatización en general.

EXTRACTOR DE TECHO

Este, es un sistema de ventilación mecánico que opera a través de extractores o aireadores los
cuales funcionan con la energía del viento en el exterior de la cubierta aprovechando el diferencial
de temperaturas externa e interna al edificio. Al colocar un determinado número de extractores
eólicos sobre el techo de un inmueble, se genera un proceso continuo de circulación de aire.

BENEFICIOS

Renueva constantemente el aire interior de su ambiente (24 horas al día).

Reduce la carga térmica generada por el proceso productivo.

Reduce la humedad de su ambiente.

Ayuda a preservar la buena salud de las personas que laboran en su zona de influencia.

APLICACIONES

Para uso en ventilación de Naves industriales, silos, galpones, depósitos, bodegas, graneros,
invernaderos, garajes, estudios cubiertos, todo tipo de fábricas, laboratorios, negocios, clubes,
escuelas, almacenajes, etc.

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Sección E
CONCLUSIONES

Una auditoría técnica se realiza con el objetivo de determinar el estado de los equipos
que pueden estar en operación en una línea de producción o bien en una instalación.

La importancia de la Auditoría como herramienta gerencial para la toma de decisiones y


para poder verificar los puntos débiles de las organizaciones con el fin de tomar medidas y
precauciones a tiempo.

Si las conclusiones no se llevan a la práctica y los puntos que se determinan como


incorrectos no se solucionan, puede considerarse que la auditoría habrá sido una
pérdida de tiempo.

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Sección F
FUENTES DE CONSULTA

Guía de Aprendizaje 1
Buscador Google

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