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Integraci�n.

*Inicio
Desarrollar el acta de constituci�n del proyecto:
-Se autoriza formalmente un proyecto o una fase
-Se ofrece una descripci�n del alcance de alto nivel

*Planificacion
Desarrollar plan de gestion o direcci�n del proyecto:
-Se documentan las acciones necesarias para definir, prepara, integrar y
coordinar todos los planes

*Ejecucion:
Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto:
-Se ejecuta el trabajo definido en el plan de gestion del proyecto

*Seguimiento y control:
Monitoriar y controlar el trabajo del proyecto
-Monitoriar, revisar y regular el avance para cumplir con los objetivos de
desempe�o definidos en el plan de direccion del proyecto

Realizar el control integrado de cambios


-Revision de todas las solicitudes de cambio, aprobarlos y controlar los cambios
en los productos entregables y en los activos de los procesos de la organizacion

*Cierre:
Cerrar el proyecto o fase
-Finaliza todass las actividades en todos los grupos de procesos para completar
formalmente el proyecto o una fase del mismo

Proceso de gestion
inicio -> Planificaci�n-> ejecucion -> seguimiento y control -> cierre

Grupos de Procesos de:

12 % Iniciaci�n: se define y autoriza el proyecto


20% Planificaci�n: se definen los objetivos, planifica el curso de acci�n y el
alcance
43% Ejecuci�n: Integra a personas y otros recursos
18% Seguimiento y Control: Supervisa el avance, identifica variaciones, determina
correciones
7% Cierre: Formaliza la aceptaci�n del producto

Areas de Conocimiento

Integraci�n: Define los proceso y actividades que integran los diversos elementos
de la direcci�n de proyectos
Alcance: Muestra los procesos involucrados para garantizar que el proyecto incluya
todo y unicamente el trabajo requerido para completarlo exitosamente
Tiempo: Se centra en los procesos que se utuilizan para garantizar la conclusi�n a
tiempo del proyecto
.
.
.

Acta de constitucion: Proceso de desarrollar un documento que autoriza la


existencia de un producto y otorga al director del proyecto la autoridad para
asignar los recursos de la org. a las actividades del proyecto

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