PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Es

El paso previo a la ejecución y control de la producción

y supone establecer y valorar las actuaciones
necesarias para alcanzar los objetivos fijados.

Objetivos

Estratégicos Tácticos Operativos

Se realiza en tres niveles

Planificación Operativa
Planificación Estratégica Planificación Táctica

Establece los objetivos, Concreta los planes Concreta los planes

las estrategias, las estratégicos y los estratégicos o los
políticas globales y plan objetivos globales de la objetivos globales de la
de empresa a largo plazo. empresa en objetivos y empresa en objetivos y
planes a mediano plazo. planes a corto plazo.

Se caracteriza por
Se caracteriza por Se caracteriza por

. Ser a largo plazo (de . Conecta la planificación

tres a cinco años) . Se elabora el
estratégica y la operativa
. Desarrollada por alta denominado programa
. Cumplir el plan estratégico
dirección maestro de producción
al menor coste posible
. Ocuparse de . El horizonte de
. Se diseña para un
problemas poco planificación suele ser
horizonte temporal de entre
estructurados, de las de varias semanas
tres y dieciocho meses
decisiones estratégicas . Las familias de
. Se planifica en familias de
. Concretarse en plan productos se
productos
estratégico o plan de descomponen en
. Se concreta en los productos concretos
la empresa denominados plan agregado
de producción

Importancia

Garantiza una gestión eficiente, eficaz, y económica porque

permite gestionar la productividad de los operarios, los niveles
de inventarios, así como la utilización de la maquinaria.