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“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE
INGENIERÍA DE SISTEMAS
Y DE INGENIERÍA CIVIL

ANALISIS FODA, VISION DE DESARROLLO Y


PLANTEAMIENTO DE ESCENARIOS DEL CENTRO
POBLADO LA VICTORIA
 DOCENTE: Arq. QUISPE AUCCASI JOEL.

 ASIGNATURA: PLANEAMIENTO URBANO Y REGIONAL.

 ALUMNOS:
ABAD NIETO, Fabrizzio Teofilo.
ANAYA VELA, Joseph Pierre.
CUMAPA MARIN, Cristhian Orlando.
PÉREZ NASCIMENTO, Kevin.
SAENZ GAMBOA, Kevin Parker.
SALDAÑA SEOPA, Marcos Paulo.
SANCHEZ GUTIERREZ, Albher Brayan.
VILLACORTA REYNA, Juan Junior.
LOYO TABOADA, Anderson lotab.

Pucallpa – Perú
2017

INGENIERÍA CIVIL
ANALISIS FODA

EJE POLITICO – ADMINISTRATIVO

FORTALEZAS (INTERNO)
OPORTUNIDAES (EXTERNO)
 Transparencia en las autoridades
en cuanto al manejo administrativo  Implementación de un eficiente
del centro poblado. proceso de descentralización que
posibilitan la existencia de planes y
 Desarrollo integral del centro programas para el desarrollo del
poblado con criterios ecológicos. centro poblado.
 Existencia de áreas destindas al  Conectividad distrital.
equipamiento urban en el centro
poblado.  Implementación de políticas de
inversión con el sector privado.

DEBILIDADES (INTERNO)
 Insuficiencia de planes especificos,
urbanos y acondiconamiento AMENAZAS (EXTERNO)
territorial.  Inadecuada ocupación racional y
 Carencia de instrumentos de sostenible del centro poblado.
gestion urbana.  Insuficiente capacidad operativa
 Insuficiencia dotacion de servicios a de los servicios y de seguridad.
la poblacion.  Inestabilidad jurídica de los
 Insuficiente capacidad de Gerencia predios.
en el organismo municipal.
EJE SOCIAL Y DEMOGRAFICO.

FORTALEZAS (INTERNO) OPORTUNIDAES (EXTERNO)


 Paz y ordenamiento social, baja  Notable posicionamiento de
incidencia de bandalismo y personas pertenecientes a
delicuencia. comunidades nativas.
 Poblacion organizada, y con  Alcances con el avance
autoridades comprometidas con el tecnologico, para la mejora en la
desarrollo del centro poblado. educaciony desarrollo social.
 Conservación de constumbre y  Funcionamiento de empresas
sus cultural. que trabajan con recursos
 Cuentan con programas de naturales y que generan trabajo a
apoyo social. la poblacion

DEBILIDADES (INTERNO) AMENAZAS (EXTERNO)


 Déficit de la Oferta Educativa.  Ineficiente cobertura de un
 Tasa alta de analfabetismo. seguro integral de salud social.
 Creciente demanda de los
 Incidencias de desnutricion y servicios básicos por fenómenos
enfermedades infecciosas. de migración.
 Ineficiente infraestructura urbana.  Infraestructura vial en malas
 Insuficiencia dotación de condiciones de transporte para la
equipamientos y infrastructura poblacion.
urbana.  Crecimiento poblacional en zona
de inundables y de riesgo.
EJE DE DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVO

FORTALEZAS (INTERNO) OPORTUNIDADES (EXTERNO)


 Explotación de productos  Facilidad de flujo comercial por
alternativos de exportación (palma vía terrestre.
aceitera, yuca, camu camu, cítricos
etc.).  Alta demanda de producción de
palma.
 Producción agrícola y ganadera
interna.  Alta demanda de producción de
avícola.
 Actividad de negocios
comerciales.  Alta demanda de producción de
ganadera.
 Producción avícola.

DEBILIDADES (INTERNO) AMENAZAS (EXTERNO)


 Baja cobertura de  Tendencia a la Informalidad que
telecomunicaciones. atenta contra el ordenamiento
 Alta migracion de poblacion de económico.
campo a ciudad.  Alto costo de transporte para el
 Inconvenientes en el ingreso y salida de diversos
abastecimiento de productos básicos. productos.
 Degradacion de suelos agricolas.
EJE FISICO Y AMBIENTAL

FORTALEZAS (INTERNO) OPORTUNIDAES (EXTERNO)


 Cercania a la ciudad de Pucallpa  Presencia de una geografía de
(A 19 kilometros). selva baja rodeado de abundante
vegetación.
 Disponibilidad de areas para
expansion urbana.  Presencia de recursoso
naturales para la produccion.
 Variedad de áreas productivas.
 Sistema electrico y redes de
Cercanía con áreas de diversidad comunicaciones interconectado
ecológica. nacionalmente.

DEBILIDADES (INTERNO)
 Falta de compromiso de los AMENAZAS (EXTERNO)
ciudadanos con temas ambientales y  Vulnerabilidad a inundaciones.
control de desechos sólidos.
 Contaminación de aguas y suelos
 Bajo conocimiento en los temas de por actividades productivas y otros.
preservación ambiental.
 Perdida de biodiversidad.
 Poco conocimientos sobre el
acondicionamiento fisico legal de  Uso inadecuado del suelo.
areas para la expancion urbana.
VISIÓN DE DESARROLLO

Al 2027 La Victoria es centro poblado satisfecha con sus representantes y


autoridades que tienen una excelente decisión política y que realizan una
gestión apropiada en la apertura económica que dinamice las actividades
económicas, sociales y culturales.

Es un poblado que cuenta con los servicios básicos de calidad, con


infraestructura adecuada tanto en educación inicial, primaria y secundaria,
y un centro de salud adecuada una y con una población saludable con una
atención digna.

La Victoria es un centro poblado con capacidad para desarrollarse


económica y productivamente en forma sostenible y competitiva,
potenciando su agricultura y ganadería, con productores organizados, que
crecen de manera sostenida y planificada, promoviendo el desarrollo socio-
económico y la inclusión social de la población, especialmente de
inmigrantes internos y externos de la región de Ucayali, fomentando la
participación ciudadana en la toma de decisiones, apoyada en una cultura
de prevención, mitigación de riesgos y reducción de vulnerabilidad, como
elementos centrales de un patrón adecuado de uso y ocupación del
territorio con cuidado de la biodiversidad y del medio ambiente.

PLANTEAMIENTO DE ESCENARIOS
EJE POLÍTICO ADMINISTRATIVO

Centro Poblado La Victoria


El Centro Poblado La Victoria cuenta con un perfecto equipamiento instrumental urbano,
específicamente con Plan Específico y Plan de Acondicionamiento Territorial de calidad.
Un centro poblado dotado con políticas de culturales, educativas, conciencia ambiental
y seguridad ciudadana.
La Victoria, un centro poblado dotado por una Dirección municipal eficiente, organizada
Escenario y al servicio de sus habitantes.
Deseable Un centro poblado de administración autónoma y descentralizada.
La Victoria, un centro poblado inmerso en los proyectos de inversión pública y privada.
Con capacidad en la ejecución de los mismos y gasto efectivo del presupuesto anual.

La Victoria, un centro poblado con capacidad de gestión y decisión política-


administrativa direccionada al dinamismo de las actividades humanas y su progreso.

El centro poblado La Victoria presenta un progreso en el número de


instituciones públicas y privadas que permitirán una administración
eficiente y confiable.
La Municipalidad Distrital de Campo Verde, implementa y exige el
cumplimiento del plan específico implementado por el equipo técnico
Tendencia de la Universidad Nacional de Ucayali.
Positiva El centro poblado La Victoria, a través de sus autoridades, gestionan
un plan de expansión urbana legalizado.
Mayor índice de ejecución de obras públicas y gestión de nuevos
proyectos.
Escenario Convenios de participación y retribución tributaria de las empresas
Probable privadas, para el desarrollo del centro poblado La Victoria.
Inestabilidad legal de algunos predios, y terrenos en disputa con el
sector privado.
El centro poblado La Victoria presenta una inadecuada disposición
en la dotación de servicios ciudadanos.
Deficiente capacidad operativa en políticas de seguridad ciudadana
Pésima comunicación entre autoridad-ciudadano en el centro
poblado La Victoria.
Tendencia Presencia del centralismo en la política y administración del centro
Negativa poblado (Dependencia mayoritaria en decisiones por parte de la
Municipalidad Distrital de Campo Verde)
El centro poblado la Victoria cumple eficientemente con el plan específico realizado.
Descentralización administrativa entre el centro poblado y la Municipalidad Distrital de
Campo Verde.
La Victoria, un centro poblado participativo en políticas de mitigación ambiental y
seguridad ciudadana.
Las autoridades del centro poblado son categorizados como dirección municipal y
Posible cuentan con un local administrativo.
La Victoria, un centro poblado equipado con políticas para la gestión de residuos
sólidos.

Las autoridades del centro poblado, predispuestos en la agilización para la ejecución


de proyectos de inversión pública.

FUENTE: Equipo técnico.


EJE SOCIAL Y CULTURAL.

Centro Poblado La Victoria


La Victoria es un centro poblado ordenado, pacífico y dirigida por autoridades
responsables, justas y comprometidas con el desarrollo social.
La Victoria es un centro poblado dotado con políticas para la conservación y
restauración cultural.
La Victoria, un centro poblado dotado de programas sociales y servicio
ESCENARIO básicos a sus habitantes.
DESEABLE La Victoria es un centro poblado con formación y educación.
La Victoria, un centro poblado con una sociedad beneficiada con los
proyectos de inversión pública y privada.
La Victoria, un centro poblado con capacidad de participación ciudadana para
el desarrollo del centro poblado y la ciudad.
El centro poblado La Victoria, presenta un progreso a nivel
social y cultural.
El centro poblado La Victoria, presenta una implementación
de servicios básicos por la municipalidad de Campo Verde.
Tendencia
El centro poblado La Victoria, a través de sus autoridades,
Positiva
gestionan una mejora en la organización de la sociedad para
una mejor convivencia.
El centro poblado La Victoria, presenta una sociedad con
formación y servicios de educación en sus niños y jóvenes.
Escenario Se presenta en el centro poblado La Victoria una
Probable Inestabilidad y conflictos entre vecinos de que conforman el
centro poblado.
El centro poblado La Victoria presenta una sociedad con
falta de educación y formación educacional.
Tendencia Deficiente atención por parte de las autoridades a realizar
Negativa programas y apoyo social.
Pésima protección a los pobladores que son explotados
laboralmente por empresas.
Presencia de explotación a niños, adolescentes y mujeres
en trabajos pesados por empresas.
El Centro Poblado La Victoria cuenta con una población más culta, su nivel
de educación ha subido, y los porcentajes de analfabetismo disminuyeron
considerablemente.
El centro Poblado La Victoria, cuenta con una población diversa, con
Escenario personas que migran de otras partes de la región y del país, contando con
Posible personas provenientes de la sierra y la selva.
El Centro Poblado La Victoria, registra mayores asistentes de alumnos
adultos, los cuales están aptos a terminar sus estudios básicos.
El centro poblado La Victoria vive satisfecha y con tranquilidad en sus
integrantes, aumentando progresivamente el desarrollo social y cultural,
FUENTE: Equipo técnico.
EJE FISICO - AMBIENTAL

Centro Poblado La Victoria


Calles jerarquizadas, habilitadas con pavimento y arborizadas con áreas
verdes, señalizadas y semaforizadas.
Existe una política de formación en valores morales, valores culturales,
seguridad ciudadana y conciencia ambiental.
La zona de riesgo por inundaciones está debidamente acondicionada y existe
Escenario un plan específico para desarrollar su potencial.
Deseable ubicación correcta de las viviendas que están posesionadas a las riberas de la
quebrada.
El espacio urbano se integra con la movilidad y jerarquía en el sistema de
movilidad urbana; desarrollando al ser humano como fin en el sistema de
crecimiento urbano; vinculando la peatonalización del espacio público con la
calidad ambiental en el sistema de acondicionamiento urbano.
Mejoramiento del sistema de movilidad urbana con la
construcción de vías, para devolver humanización al espacio
público; con la aplicación de la teoría de red urbana de centros
poblados; con el sistema de acondicionamiento urbano en
Tendencia habilitación urbana con sistemas de equipamientos.
Positiva Mejoras de los sistemas de agua potable y alcantarillados.
Mejoramiento de sistemas de saneamiento básico integral y de
gestión de riesgos.

Escenario
Probable
Mal uso de los recursos producto de los tributos y del
presupuesto nacional destinado las municipalidades
competentes.
Al no haber un sistema de aguas servidas hay fugas a las
calles, la mayoría de viviendas.
Crecimiento desordenado de la población.
Poca cobertura de los servicios básicos.
Tendencia
Deterioro de la cuenca por falta de aplicación de la Zonificación
Negativa
Urbana, y el plan vial.
Calles principales enripiadas.
Existe una política de seguridad ciudadana y conciencia ambiental.
La zona de riesgo por inundaciones está liberada de las viviendas que existía.
Ubicación correcta de las viviendas que están posesionadas a las riberas de la
quebrada.
Posible
El espacio público es respetado y la población se desarrolla y socializa en esta.

FUENTE: Equipo técnico.


Desarrollo Económico Productivo.

CENTRO POBLADO LA VICTORIA

El centro poblado la victoria tiene una economía y producción eficiente, lo


cual evita migración.

La victoria cuanta con cobertura y telecomunicaciones derivado de una


Escenario economía aceptable.
Deseable la victoria cuenta con una zonificación precisa lo cual degrada la
informalidad

la victoria cuenta son asesoramiento agrícola para trabajar mejor el suelo

El centro poblado La Victoria es una zona comercial de pequeña


y mediana empresa, con funcionamiento continuo.
Zona de crianza avícola y ganadera con tecnológica moderna y
Tendencia
de alta calidad
Positiva
Zona de Exportación de productos locales tales como palma y
Escenario camu camu
Probable
Zona con mayor flujo y oportunidad financiera
La población depende mayormente de la actividad económica
primaria
Tendencia
El centro poblado La Victoria presenta una interrumpida de
Negativa
abastecimiento de productos para comercio.
El centro poblado la Victoria cumple eficientemente con el plan
específico realizado.
La Victoria, genera ingresos económicos con implementación de
pequeñas y medianas empresas, dedicadas a la avicultura y
ganadería.
El centro poblado es un referente en exportación de productos
locales, tales como camu camu y palma aceitera, los cuales son

Posible bien cotizados en el mercado exterior.


La Victoria genera empleo, con inversión en implementación de
centros recreativos, que facilita el interés turístico.
Las MYPES de la localidad, aportan al PBI con la contribución de
sus arbitrios.
El centro poblado es una opción de entretenimiento para los
visitantes de zonas aledañas, con la implementación de salones de
recepciones.
2. OBJETIVO GENERAL:

Implementar un plan específico para el centro poblado La Victoria;


que permita una administración eficiente y transparente. Con
oportunidades y desarrollo económico, dispuestos a satisfacer las
necesidades de la población, orientada al cierre de brechas. Con
ocupación planificada del suelo y el aprovechamiento sostenible de
los recursos, considerando las potencialidades y limitaciones del
territorio.

2.1 Objetivos Específicos:

Eje Político administrativo:

- Instrumentar con un Plan Específico Urbano para el centro poblado La


Victoria, que administre legalmente el uso racional del suelo urbano local
para el desarrollo de las actividades, mediante el aprovechamiento de las
ventajas comparativas de localización.
- Identificar y articular las oportunidades de inversión pública, mediante un
instrumento técnico, que describa el diagnóstico del centro poblado La
Victoria.

- Implementar de reglamentos, políticas de acondicionamiento


territorial, políticas de convivencia administradas directamente por las
autoridades de la población.

- Promover el desarrollo integral del centro poblado con criterio ecológico


en base a un adecuado manejo de sus recursos naturales.

- Acelerar los trámites legales, direccionamiento de las necesidades de


la población por intermedio de las autoridades.
Eje Social- Cultural:

- Fomentar una cultura de prevención, mitigación de riesgos y reducción


de vulnerabilidad, como elementos centrales de un patrón adecuado
de uso y ocupación del territorio.
- impulsar programas sociales que involucre una población diversa, con
personas que migran de otras partes de la región y del país, contando
con personas provenientes de la sierra y la selva.

- incrementar la asistencia de alumnos adultos, los cuales están aptos


a terminar sus estudios básicos. Para poder reducir el índice de
analfabetismo.

- Implementar programas de capacitación para la conservación y


restauración cultural del centro poblado y sus raíces.

- Regularizar y respaldar los derechos de los habitantes en el sector


laboral.

Eje Físico – Ambiental

- Conocer la situación actual de las condiciones físico – ambiental.

- Crear instrumentos y herramientas legales para el acondicionamiento


del centro poblado.

- Organizar la distribución urbanística del centro poblado.

- Crear proyectos de infraestructura vial.

- Concientizar a la población sobre la problemática del cambio


climático

Eje Económico-Productivo:
- Alcanzar un desarrollo económico, optimo y sostenible a base de
recursos de la localidad.

- Desarrollo y consolidación de la actividad comercial estableciendo o


induciendo a la formación de pequeñas y micro empresas.
- Promover la implementación de tecnología como antenas de
comunicación para lograr una comunicación y producción de
calidad.

- Incentivar la producción agrícola, ganadera con asesoramiento


profesional.
3. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS:

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS POLÍTICAS
 En relación con el eje político administrativo.  EJE POLÍTICO ADMINISTRATIVO:

- Implementar e Impulsar los Servicios básicos - Política de capacitación retroalimentaría en el


direccionado al cierre de brechas. ámbito legal y administrativa de las autoridades
del centro poblado.
- Implementación y Promoción de las áreas
institucionales. - Política de restricción para el acondicionamiento
- Aplicación de Reglamentación Urbana (Plan urbano de manera consiente.
Específico).
- Implementación de Propuestas de Zonificación
Urbana, Equipamiento Urbano, y Servicios
Públicos.

 En relación con el eje socio - cultural.  EJE SOCIO - CULTURAL:

- Política integral educativa direccionado y


- Mejorar la calidad educativa, impulsando las áreas jerarquizado según edad.
de equipamiento destinadas a las mismas.
- Mejorar las condiciones laborales de los habitantes. - Política para reforma y legalización remunerativa
para el sector trabajador del centro poblado La
Victoria.

- Política de capacitación constante en el ámbito


vial y ecológico direccionada a la población.

 En relación con el eje físico ambiental.  EJE FÍSICO AMBIENTAL:

- Política de gestión para el tratamiento de


- Mejoramiento de la accesibilidad al Centro Poblado. residuos sólidos y saneamiento en el centro
- Implementación de Propuesta del Sistema Vial poblado La Victoria.
Urbano.
- Política de ocupación racional del territorio
- Mejora dirigida al acondicionamiento territorial del urbano conociendo las zonas de riesgos
centro poblado La Victoria, en función de la
clasificación de Suelo Urbano, Suelo Urbanizable y
Suelo No Urbanizable; a fin de lograr una racional
ocupación del suelo.

 En relación con el eje económico-productivo.  EJE ECONÓMICO - PRODUCTIVO:


- Programa de jerarquización y ordenamiento de
las actividades económicas.
- Mejoramiento y organización de las áreas
comerciales. - Programa de capacitación constante al pequeño
- Impulsar la producción y el emprendimiento en los productor agrícola y ganadero en el centro
sectores económicos principales (agricultura – poblado La Victoria.
ganadería).
- Programa de capacitación tecnológica en el rubro
agrícola y ganadero.