FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

INFORME DE PRÁCTICA PRE PROFESIONAL

NOMBRE DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

VICCO S.A

INFORME ACADÉMICO:

INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES DEL IX

CICLO

REALIZADO EN LA UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

Practicante:

Lecca Huamán, Luis Jairo

Docente:

Espinoza Gamboa, Ericka Nelly

Jefe inmediato:

Quintana Pedraza, Harry

2019

Trujillo – Perú
INDICE
I. DATOS GENERALES DE EMPRESA ..................................................................................... XX
1.1. Razón Social .............................................................................................................. XX
1.2. Dirección ................................................................................................................... XX
1.3. Objeto Social ............................................................................................................. XX
1.5. Reseña histórica ........................................................................................................ XX
1.6. Proceso productivo de la empresa .......................................................................... XXI
II. PLATAFORMA ESTRATEGICA.......................................................................................... XXII
2.1. Misión ..................................................................................................................... XXII
2.2. Visión....................................................................................................................... XXII
2.3. Marco axiológico ..................................................................................................... XXII
III. ANALISIS DEL MACRO Y MICRO ENTORNO ................................................................. XXIII
3.1. Factores legales...................................................................................................... XXIII
3.2. Factores económicos ............................................................................................. XXIII
3.3. Factores políticos ................................................................................................... XXIII
3.4. Factores demográficos ........................................................................................... XXIII
3.5. Factores ecológicos ................................................................................................ XXIII
3.6. Identificación de los grupos de interés de la organización ................................... XXIII
3.7. Análisis FODA estratégico ...................................................................................... XXIV
3.8. Análisis EFE y EFI, diamante de PORTER ................................................................. XXV
3.9. Matriz del perfil competitivo (MPC) ....................................................................... XXV
IV. DE LA EMPRESA ........................................................................................................... XXVI
4.1. Organigrama .......................................................................................................... XXVI
4.2. Funciones de las principales áreas de la empresa ................................................. XXVI
4.3. Organigrama del área en donde desarrolla sus prácticas ..................................... XXVI
V. PROCESO CONTABLE DE LA EMPRESA ........................................................................ XXVII
VI. PRESUPUESTO MAESTRO .......................................................................................... XXVIII
VII. ANALISIS TRIBUTARIO DE LA EMPRESA ...................................................................... XXIX
VIII. ESTRUCTURA DE COSTOS DE LA EMPRESA ................................................................ XXX
IX. PLAN DE CUENTAS ....................................................................................................... XXXI
X. AUDITORIA INTERNA ................................................................................................... XXXII
XI. PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA UTILIZANDO LAS NIIFS.
........................................................................................................................................ XXXIII
XII. ANÀLISIS DE LOS ESTADOS FINACIEROS DE LA EMPRESA. .......................................XXXIV
 XX

I. DATOS GENERALES DE EMPRESA

1.1. Razón Social

VICCO S.A.

1.2. Dirección

Av. separadora industrial Nro. 1805 urb. Ind. el artesano (frente clínica montefiori)
lima - lima – ate.

1.3. Objeto Social

Venta al por mayor no especializada

1.4. RUC

20100966264

1.5. Reseña histórica

La empresa fue constituida en el año 1982 por el Ing. Víctor Ildefonso Contreras
Villar con la Razón Social VICCO E.I.R.L. con su finalidad de suministrar materias primas y
maquinarias y equipo a la industria del color como son: impresión, pinturas y plásticos.

Precedentemente la empresa se enfocó a nuevos mercados como caucho, cosméticos,

cuidado personal y del hogar, alimentación humana y animal, etc.

En el año 2000, VICCO E.I.R.L. cambio su Razón Social a VICCO S.A., y el Directorio decidió
instalar un cuadro gerencial acorde para sostener el crecimiento futuro de la empresa.

VICCO S.A. trabaja en colaboración permanente con fabricantes mundiales líderes en sus
respectivas áreas, con los cuales ha celebrado acuerdos de representación y/o
distribución que datan desde los inicios de VICCO y se mantienen hasta ahora.
 XXI

1.6. Proceso productivo de la empresa

1.7. Tipo de gobierno de la empresa:

El tipo de gobierno de la empresa es familiar, donde los miembros de la Familia

pueden trabajar en cualquier puesto dentro de la empresa. En la actualidad el que asume
el puesto de Gerencia General es el hijo Ing. Victor Iván Cotreras Lozano y como Gerente
de Operaciones la Ing. Milagros Alicia Contreras Lozano.
 XXII

II. PLATAFORMA ESTRATEGICA

2.1. Misión

Según Intranet Vicco S.A.(S.F.). Consultado el Abril 02, 2019, de

https://sites.google.com/vicco.com.pe/intranetcorp:

La empresa Vicco S.A busca ser reconocido como una de las primeras opciones
para las industrias que buscan desarrollar un producto nuevo o mejorar el desempeño de
uno existente.

2.2. Visión

Según Intranet Vicco S.A.(S.F.). Consultado el Abril 02, 2019, de

https://sites.google.com/vicco.com.pe/intranetcorp:

Ofrecer soluciones innovadoras y de calidad para la industria manufacturera.

Actuar con ética, honestidad, responsabilidad y enfoque en el cliente.

Buscar la creación de valor para nuestros clientes, proveedores, colaboradores y

accionistas respetando el ambiente en que vivimos.

2.3. Marco axiológico

Según Intranet Vicco S.A.(S.F.). Consultado el Abril 02, 2019, de

https://sites.google.com/vicco.com.pe/intranetcorp

Ética y Honestidad

Responsabilidad y Compromiso

Satisfacción del cliente.

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III. ANALISIS DEL MACRO Y MICRO ENTORNO

3.1. Factores legales

Citar https://www.sunat.gob.pe/ol-ti-itmoddatruc/RTA3RA.html.

La empresa Vicco S.A. esta comprendido en el Régimen General ya que supera sus
ingresos brutos de 1700 UIT; a lo que conlleva a tener una contabilidad completa de las
cuales lleva los libros electrónicos como son: Registro de Venta, Registro de Compras,
Libro Diario, Libro mayor, Registro de Inventario y balance.

De acuerdo al Artículo 28 de la Ley del Impuesto a la Renta, Vicco S.A genera rentas de
3era Categoría y una de sus operaciones que grava es el comercio. Además que también
está sujeto a realizar el pago del Impuesto General a las Ventas.

3.2. Factores económicos

3.3. Factores políticos

En 05 de Diciembre del 2018 de aprobó la LEY Nº 30884 “LEY QUE REGULA EL

PLÁSTICO DE UN SOLO USO Y LOS RECIPIENTES O ENVASES DESCARTABLES” cuya objetivo
es establecer un marco regulatorio sobre el plástico con la finalidad de gozar de un
ambiente equilibrado; Como se indicó la empresa Vicco S.A también abarca la Industria
Plástica, lo cual conlleva con esta ley tener una reducción en sus ingresos, ya que la
empresa suministra a sus cliente insumos químicos para su producción de productos
plásticos.

3.4. Factores demográficos

La empresa Vicco S.A ha clasificado a sus clientes en los segmentos A-B-C-D, de

acuerdo a las compras realizadas en ciertos periodos eso les permite tener un amplio
conocimiento de quienes adquieren sus productos en mayor cantidad.

3.5. Factores ecológicos

Vicco

3.6. Identificación de los grupos de interés de la organización

La empresa Vicco S.A está enfocada en la Industria caucho, cosméticos, cuidado

personal y del hogar, alimentación humana y animal, etc.
 XXIV

3.7. Análisis FODA estratégico

FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:

F1: Cuenta con alta calidad en manufactura O1: Convenios y relaciones con otros
y en la presentación de sus productos. países.
O2: Participación en ferias para lograr
F2: Se encuentra posicionado en el mayor clientela
mercado. O3: Preocupación por el Medio Ambiente.
O4: Calidad y prestigio de las marcas de los
F3: Variedad y elaboración de productos productos: confianza importante por parte
químicos. de los clientes.
O5: Disponibilidad de nuevas tecnologías:
F4: Calidad y confiabilidad del producto. en todos los ámbitos, desde sistemas de
información, maquinaria y equipo
F7: Certificación de ISO 9001 moderno.
O6: Disponibilidad de crédito: existe
mayores alternativas para la obtención de
capital.
O7: Problemas económicos de uno de los
competidores principales

DEBILIDADES: AMENAZAS:

D1: La empresa no cuenta con una buena
distribución de áreas
D2: Falta de promoción de los productos
D3: Falta de aplicación del manual de
organización y funciones por parte de los
trabajadores
D4: Falta de comunicación en las áreas
relacionadas para la venta.
D5: Salarios deficientes y rotación
constante del personal.
D6: Deficientes habilidades gerenciales.
A1: La competencia: empresas dedicadas al
mismo rubro.
A2: La demanda del mercado es muy
estacional
A3: Desarrollo de productos sustitutos
A4: Competidores de clase mundial que
pueden producir a más bajo costo y con
igual calidad
A5: Bajo crecimiento de la organización: no
buscan nuevos clientes.
A6: Realizan constantes financiamientos
con bancos.
A7: Nuevas políticas o reglamentos Medio
Ambientales.
 XXV

3.8. Análisis EFE y EFI, diamante de PORTER

Esquema tipo foda

3.9. Matriz del perfil competitivo (MPC)

 XXVI

IV. DE LA EMPRESA
4.1. Organigrama

4.2. Funciones de las principales áreas de la empresa

4.3. Organigrama del área en donde desarrolla sus prácticas

4.4. Funciones del área en donde desarrolla sus prácticas

 XXVII

V. PROCESO CONTABLE DE LA EMPRESA

 XXVIII

VI. PRESUPUESTO MAESTRO

 XXIX

VII. ANALISIS TRIBUTARIO DE LA EMPRESA

 XXX

VIII. ESTRUCTURA DE COSTOS DE LA EMPRESA

 XXXI

IX. PLAN DE CUENTAS

 XXXII

X. AUDITORIA INTERNA
 XXXIII

XI. PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA UTILIZANDO LAS NIIFS.

 XXXIV

XII. ANÀLISIS DE LOS ESTADOS FINACIEROS DE LA EMPRESA.