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Cadena de valor: Herramienta que es usada para analizar el entorno de una empresa, aliados
estratégicos tanto internos como externos dentro del proceso de elaboración de un producto o
servicio.
Diagnóstico situacional: Proceso mediante el cual se lleva a cabo un estudio con el fin de
tener un conocimiento frente a una situación y tomar la decisión más adecuada a la realidad y el
Direccionamiento estratégico: Disciplina que permite definir la orientación del producto y/o
teniendo en cuenta todos sus frentes, mercado objetivo, posicionamiento de la marca, marketin
mercado), con el fin de revisar las ventajas y desventajas del producto y/o servicio frente al
Mercado meta: Permite identificar el destinatario ideal del producto y/o servicio al cual se va
a dirigir una compañía y de esa manera concentrar todos sus esfuerzos de mercadotecnia.
Misión: Es el conjunto de actividades que realiza una compañía para alcanzar un propósito en
un periodo determinado.
Patrones de consumo: Experimento que se realiza con un producto o servicio para definir el
pactados en las diferentes fases de un proyecto, con el fin de analizar la información obtenida
esperado.
Plan estratégico de mercadeo: Proceso que realiza una compañía con el fin de lograr los
Planeación: Proceso que se realiza de forma organizada y en unos tiempos pactados en las
tecnológica en base a la organización de sus procesos y las personas que los ejecutan. (Anonimo,
s.f.)
grupos con características y necesidades semejantes para poder ofrecer una oferta diferenciada y
adaptada a cada uno de los grupos objetivo. Esto permite optimizar recursos y utilizar
mercado es la división del mercado en grupos más pequeños, definidos por características y
y/o servicio.
Táctica de mercado: Medio por el cual se logra una meta dentro de una organización.
(Maixmail, 2012)
Ventaja competitiva: Según el concepto de (Espinosa, 2017), “Una empresa posee una ventaja
competitiva cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores, y dicha
ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una posición competitiva
superior en el mercado”, se define que ventaja competitiva es un elemento diferenciador que
decisión de un cliente.
Visión: Meta a conseguir por una compañía a futuro. (Anonimo, Gestiopolis, 2003)