Está en la página 1de 16

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE POCHUTLA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

MATERIA:
HABILIDADES DIRECTIVAS II

DOCENTE:
ING. AMAYRANI TEOCENE GABRIEL RAMIREZ

TEMA:
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL ÉXITO DEL DIRECTIVO

INTEGRANTES DE EQUIPO:
HERNÁNDEZ REYES BRISEIDA
JUAREZ ALMARAZ HECTOR
LORENZO ORTIZ MARLIZETH
RUIZ MATIAS HILENIA TERESA
VÁZQUEZ HERNÁNDEZ AMAIRANI
GARCIA CERVANTES DULCE KARIME
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL
ÉXITO DEL DIRECTIVO
 Inteligencia emocional: Es la capacidad que tienen las
personas para reconocer, entender y manejar sus propias
emociones, así como de las personas a su alrededor de esta
manera se facilita las relaciones interpersonales, así como la
obtención de metas, el manejo del estrés y la resolución de
problemas.
El éxito del directivo: tanto para el directivo como para el líder y el
administrador ,la inteligencia emocional ejerce una influencia decisiva
sobre los factores críticos que se desarrollan en la organización.
 Toma de decisiones
 El liderazgo
 La comunicación
 Trabajo en equipo
Clasificación de la inteligencia emocional

La inteligencia personal: determina el modo en que nos


relacionamos con nosotros mismos. Cuando se aplica en
el trabajo ,comprende tres componentes
 La automotivación
 La autoconciencia
 El autocontrol
La inteligencia interpersonal: es la habilidad que nos permite
entender a los demás. Esta compuesta por otras competencias
que determinan el modo en que nos relacionamos con los
demás.
 La empatía
 Inteligencia social
Solo el 15% de las razones por
las cual una persona profesional
tiene que ver con su habilidades
técnicas y conocimientos
profesionales.
“Las personas
intelectualmente mas
brillantes no suelen ser las
que mas éxito tiene, ni en Mientras que el 85% esta
los negocios, ni en la vida relacionado con su actitud ,su
privada” grado de motivación y su
capacidad para desarrollar
relaciones positivas con las
demás personas.

En las organizaciones el
directivo o el líder dedica del
90% de su tiempo a la
negociación y a la toma de
decisiones y guía de su
equipo de trabajo.
 Un ejecutivo o profesional
técnicamente eficiente es una
persona que percibe más hábil, fácil
y rápidamente que los demás ,los
conflictos en gestación ,los puntos
vulnerables, las distancias que se
deban salvar, las relaciones más
rentables .
el coeficiente emocional y su relación con el
liderazgo
¿ que relación tiene la
inteligencia emocional
Directivos con
con el liderazgo?
formación en las
ciencias puras
(tiene>CI que
Los físicos matemáticos CE)
tienen coeficiente
intelectual mas alto?

Las principales Tanto el CI


decisiones son como el CE son
El directivo con éxito influidas por la parte esencial
tiene mas alto coeficiente capacidad del directivo
emocional que el intelectual
coeficiente intelectual?
inteligencia emocional del hombre y de la
mujer

 Quien tiene mayor


inteligencia emocional el
hombre o la mujer?

La presencia femenina en ámbitos de liderazgo y de


poder tanto en administración pública como privada
han demostrado que la mujer tiene comportamientos
y emociones deferentes ,pero con habilidades y
capacidades para dirigir similares a las del hombre.
inteligencia emocional y estilos de liderazgo

Comunicación

Generación de
relaciones

Empatía
 ¿ Qué define a un líder con inteligencia emocional?
 Autoconocimiento: Ser honesto con uno mismo y saber reconocer qué
sentimientos afectan al trabajo es crucial para tomar buenas decisiones y
no dejarse llevar por un impulso.
 Autocontrol: Aunque podemos controlar lo que pensamos o sentimos,
podemos canalizar aquellos sentimientos negativos para que no afecten en
el trabajo.
 Asertividad: el líder asertivo es aquel que expresa sus sentimientos con
libertad y honestidad y los defiende, a la vez que también respeta otros
puntos de vista.
 Empatía: Es importante comprender a los demás, aunque muestren puntos
de vista que disten mucho del nuestro, tenemos que ponernos en su lugar
para llegar a un acuerdo.
 Motivación: Sentir por el trabajo un deseo de conseguir logros que
aporten un enorgullecimiento personal y perseguirlos. Claro está, hay
que ser consciente de los límites, pero que no por ello éstos
representan muros infranqueables.
 Perseverancia: Rendirse no debe estar en el diccionario de un líder
con inteligencia emocional. Pese a las presiones, hay que perseverar
en los objetivos, pues si el líder tira la toalla todo el equipo también lo
hará.
Componentes de la inteligencia emocional.
 -Las competencias o aptitudes personales. Determinan el modo en que nos
relacionamos con nosotros mismos, el conocimiento y dominio de uno mismo.
 -Las competencias o aptitudes sociales. Determinan el modo en que nos
relacionamos con los demás, como manejamos las relaciones.
la inteligencia emocional en el trabajo
 “la felicidad en el trabajo es sinónimo de productividad” y para ello, se plantea
nueve razones por las cuales el empleado debe sentirse a gusto en su lugar de
trabajo, pues así sus acciones darán los mejores efectos posibles:
 Un trabajador feliz, es un trabajador motivado y optimista.
 Un trabajador feliz desarrolla todo su talento y da mucho más de sí mismo.
 Un trabajador feliz se adapta mejor al equipo.
 Un trabajador feliz es mucho más creativo.
 Un trabajador feliz se adapta mejor a los cambios.
 Un trabajador feliz es menos propenso a equivocarse.
 Un trabajador feliz es un trabajador saludable y un promotor de la seguridad
en el trabajo.
 Un trabajador feliz resuelve problemas, no los crea.
 Un trabajador feliz es un buen discípulo
GRACIAS…