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NRC 11422
2019
NRC 11422
PRESENTADO A:
LINA PAOLA BARRERA ANAYA
INTRODUCCIÓN
Durante las últimas décadas hemos asistido a profundos cambios tecnológicos que ha supuesto
avances espectaculares. Estos cambios han introducido variables hasta ahora desconocidas que han
derivado en nuevos modelos de negocio.
¿Qué es emprendimiento?
Emprendedor es aquel que tiene una idea y se esfuerza para ponerla en práctica. La persistencia
y el sentido de innovación son algunas de las características del perfil de un emprendedor y son
responsables por diferenciar emprendedores de empresarios.
Arriesgar y aceptar las consecuencias de sus actitudes forma parte del perfil de un emprendedor.
Frente a los desafíos, sean ellos incómodos, asustadores o emocionantes, el emprendedor
debe tomar una posición.
Creatividad e innovación
Claridad de ideas
Capacidad de afrontar y asumir riesgos
Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
Saber priorizar
Capacidad de comunicar y socializar
Tenacidad y persistencia
Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
Optimismo
Estilos de emprendimientos
ESTILOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendimiento Laboral: Es aquel que permite al ser humano desarrollar labores al interior de
una organización, no solo para satisfacer sus necesidades básicas si no su propio reconocimiento
por el trabajo desarrollando estrategias y planes que permitan alcanzar el éxito en el
mejoramiento en términos productivos de la empresa.
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1. Emprendimientos pequeños
Los pequeños emprendimientos son todos aquellos en los que el propietario dirige su empresa
y trabaja con un par de empleados, usualmente familiares. Son negocios como tiendas de abarrotes,
peluquerías, carpinterías, plomeros, electricistas, entre otros. La mayoría de estos
emprendimientos son apenas rentables. Se considera que son exitosos cuando cumplen el objetivo
de sostener a la familia y brindar un mínimo de beneficios.
2. Emprendimientos escalables
Los emprendimientos escalables son empresas pequeñas en su inicio, pero que están concebidas
como proyectos que pueden alcanzar un gran crecimiento. Éste es el caso de los emprendimientos
de innovación tecnológica, los cuales pueden alcanzar un gran crecimiento en un plazo corto de
tiempo. Ésta es la razón por la cual existen inversores de capital de riesgo, que apuestan grandes
sumas de dinero a negocios incipientes en apariencia. Dichos proyectos se basan en la creación de
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modelos de negocio que sean repetibles y escalables. Una vez encuentran el modelo apropiado, el
capital de riesgo se hace necesario para su rápida expansión. Los emprendimientos escalables que
actualmente se desarrollan en clústeres de innovación como Silicon Valley, Shangai, Israel, entre
otros— son un porcentaje muy pequeño de los emprendimientos mundiales. Sin embargo,
actualmente reciben la mayoría del capital de riesgo debido a los retornos desmesurados que
alcanzan una vez funcionan.
3. Emprendimientos grandes
Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida finitos. Este tipo de emprendimientos debe
mantener una constante innovación en sus productos y servicios para poder crecer. Por esta razón,
deben mantenerse en un proceso continuo de investigación y comprensión de los cambios en el
mercado.
Los gustos cambiantes de los clientes, las nuevas tecnologías, los cambios en la legislación y la
innovación de los competidores deben ser criterios a tomar en cuenta para que un emprendimiento
grande se mantenga con vida.
4. Emprendimientos sociales
Estos son emprendimientos cuyo propósito central no consiste en capturar una cuota
determinada del mercado, sino contribuir al desarrollo social. Con frecuencia suelen ser empresas
sin fines de lucro y tienen como objetivos la innovación en el campo de la educación, los derechos
humanos, la salud y el medio ambiente.
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1. Emprendimiento innovador
2. Emprendimiento oportunista
Se refiere a aquellos emprendimientos que surgen en un contexto donde puede identificarse una
necesidad urgente o una oportunidad clara de negocio. Este emprendimiento requiere de una alta
sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar las oportunidades.
3. Emprendimiento incubador
1. Constructor
Estos emprendedores son los máximos jugadores en el juego de los negocios; siempre están
buscando estar dos o tres pasos delante de la competencia. Por lo general se describen como
enfocados, fríos, despiadados y calculadores. Muchos podrían decir que Donald Trump pertenece
a esta categoría.
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2. Oportunista
El Oportunista corresponde a la parte especulativa del emprendedor interno que todos tenemos.
Es esa parte de nuestros seres que quiere estar en el momento y lugar indicado, aprovechando el
timing para ganar cuánto dinero sea posible. Si alguna vez te has sentido tentado a aceptar un trato
monetario, como comprar una acción o un inmueble, ése es tu lado oportunista hablando.
3. Especialista
Este emprendedor entrará en una industria y permanecerá en ella de 15 a 20 años. Tienen gran
experiencia y conocimiento del sector, pero suelen batallar por destacarse en mercados
competitivos. Éstos corresponden a, por ejemplo, diseñadores gráficos, expertos en TI o
contadores y abogados independientes.
4. Innovador
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS
Fuente recuperada
de:https://www.tagusbooks.com/leer?isbn=9789586487559&li=1&idsource=3001