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ACTIVIDAD 1 APOYO A TEMÁTICAS ESCRITO SOBRE EMPRENDIMIENTO E


INOVACION RELACIONADOS CON SU ENTORNO

NRC 11422

ONEIDA JAIMES RODRÍGUEZ ID: 578042


ANDREA PAOLA BOHORQUEZ RODRIGUEZ ID: 574154
VILMAR ORLANDO Gil ORJUELA ID: 580286
ROSALBA SOTO GUTIERREZ ID: 569592

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SAN JOSÉ DE CUCUTA
ABRIL
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2019

ACTIVIDAD 1 APOYO A TEMÁTICAS ESCRITO SOBRE EMPRENDIMIENTO E


INOVACION RELACIONADOS CON SU ENTORNO

NRC 11422

PRESENTADO A:
LINA PAOLA BARRERA ANAYA

ONEIDA JAIMES RODRÍGUEZ ID: 578042


ANDREA PAOLA BOHORQUEZ RODRIGUEZ ID: 574154
VILMAR ORLANDO Gil ORJUELA ID: 580286
ROSALBA SOTO GUTIERREZ ID: 569592

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SAN JOSÉ DE CUCUTA
ABRIL
2019
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INTRODUCCIÓN

Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa pionero, y se refiere


etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar
una meta, se refiere a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto, es un estilo de actuar
y pensar, soportado en la construcción de un plan de vida; de hecho, está orientado no solamente
a crear riqueza, sino a darle un horizonte “moral” a la vida, por cuanto dota de sentido los proyectos
de realización personal. Sin embargo, el problema no solo radica en crear empresa, sino en hacer
posible que esta sea sostenible y perdurable en el tiempo
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ACTIVIDAD 1 APOYO A TEMÁTICAS

El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el


emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es
inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la
necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos.

La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la


capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo
utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término
que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto
o proceso ya existente.

Durante las últimas décadas hemos asistido a profundos cambios tecnológicos que ha supuesto
avances espectaculares. Estos cambios han introducido variables hasta ahora desconocidas que han
derivado en nuevos modelos de negocio.

¿Qué es emprendimiento?

Daniel Isenberg, de Babson College define emprendimiento como la


Identificación, creación, y captura de valor extraordinario. Un emprendedor es quien
estratégicamente los ejecuta todos, a pesar de las limitaciones su entorno o lo que sus contactos le
digan (a favor o en contra).

Esto implica que todas las siguientes deben cumplirse:

 El emprendedor debe identificar una idea (por oportunidad).


 El emprendedor debe crear un nuevo producto o servicio, no existente en el mercado
regional o global.
 El emprendedor debe capturar valor (económico o social) con el modelo de negocio
implementado.
 El valor debe ser extraordinario, es decir: en vastas cantidades, con visión global, tangible,
novedosa.
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Concepto emprendimiento emprendedor

Perfil del empresario

Corresponde a la hoja de vida del empresario y se relaciona directamente con el grado de


credibilidad debe contener:

 IDENTIFICACIÓN PERSONAL: nombre completo, dirección, teléfono y celular.


 RESUMEN: describa sus fortalezas laborales y experiencia, de manera que ofrezca una
visión de sus habilidades.
 DESTREZAS: escoja cinco áreas de destrezas clave en las que haya hecho grandes
contribuciones, detallando en cada una de ellas el aporte que usted realizó.
 HISTORIA LABORAL: proporcione detalles acerca de los empleos que haya ocupado,
describiendo el nombre de la empresa, su ubicación, tiempo, cargo, destrezas y logros
principales.
 EDUCACIÓN: registre las calificaciones, profesionales y entrenamiento, en orden de
importancia con relación a su trabajo.
 DATOS PERSONALES: nacimiento, salud, licencia de conducción, intereses con los que
realmente está involucrado.
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Perfil del emprendedor

Emprendedor es aquel que tiene una idea y se esfuerza para ponerla en práctica. La persistencia
y el sentido de innovación son algunas de las características del perfil de un emprendedor y son
responsables por diferenciar emprendedores de empresarios.

Arriesgar y aceptar las consecuencias de sus actitudes forma parte del perfil de un emprendedor.
Frente a los desafíos, sean ellos incómodos, asustadores o emocionantes, el emprendedor
debe tomar una posición.

A rasgos generales, un emprendedor debería cumplir con las siguientes cualidades:

 Creatividad e innovación
 Claridad de ideas
 Capacidad de afrontar y asumir riesgos
 Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
 Saber priorizar
 Capacidad de comunicar y socializar
 Tenacidad y persistencia
 Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
 Optimismo

Estilos de emprendimientos

ESTILOS DE EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento Empresarial: El emprendimiento empresarial es la actitud y aptitud para iniciar


un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades, en particular que genere ingresos, crear
microempresa.

Emprendimiento Laboral: Es aquel que permite al ser humano desarrollar labores al interior de
una organización, no solo para satisfacer sus necesidades básicas si no su propio reconocimiento
por el trabajo desarrollando estrategias y planes que permitan alcanzar el éxito en el
mejoramiento en términos productivos de la empresa.
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Emprendimiento académico: Es un reflejo de las acciones individuales, resultado en gran medida


de los factores personales que lleva a la persona a mejorar su formación con el objeto de
profundizar en un campo de acción específica y generar conocimiento mediante la formación
y aplicación de procesos que ayuden al individuo en adquirir habilidades, trayectoria profesional
y disposición a implicarse en actividades empresariales.

Emprendimiento Social: El emprendimiento social es la fusión entre una solución innovadora a un


problema de desarrollo social y económico y una estrategia sostenible de impacto. Las
instituciones de educación superior del país se han dado a la tarea de capacitar a sus estudiantes
para convertirlos en personas innovadoras y persistentes, que resuelven los problemas con un
énfasis de desarrollo social.

Emprendimiento Solidario: El emprendimiento solidario se dirige directamente a elevar el


bienestar económico y social de sus asociados o de una comunidad. Es importante para la empresa
de economía solidaria porque estimula el liderazgo del emprendedor solidario con el propósito de
integrar recursos, unir personas con propósitos similares

1. Emprendimientos pequeños

Los pequeños emprendimientos son todos aquellos en los que el propietario dirige su empresa
y trabaja con un par de empleados, usualmente familiares. Son negocios como tiendas de abarrotes,
peluquerías, carpinterías, plomeros, electricistas, entre otros. La mayoría de estos
emprendimientos son apenas rentables. Se considera que son exitosos cuando cumplen el objetivo
de sostener a la familia y brindar un mínimo de beneficios.

2. Emprendimientos escalables

Los emprendimientos escalables son empresas pequeñas en su inicio, pero que están concebidas
como proyectos que pueden alcanzar un gran crecimiento. Éste es el caso de los emprendimientos
de innovación tecnológica, los cuales pueden alcanzar un gran crecimiento en un plazo corto de
tiempo. Ésta es la razón por la cual existen inversores de capital de riesgo, que apuestan grandes
sumas de dinero a negocios incipientes en apariencia. Dichos proyectos se basan en la creación de
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modelos de negocio que sean repetibles y escalables. Una vez encuentran el modelo apropiado, el
capital de riesgo se hace necesario para su rápida expansión. Los emprendimientos escalables que
actualmente se desarrollan en clústeres de innovación como Silicon Valley, Shangai, Israel, entre
otros— son un porcentaje muy pequeño de los emprendimientos mundiales. Sin embargo,
actualmente reciben la mayoría del capital de riesgo debido a los retornos desmesurados que
alcanzan una vez funcionan.

3. Emprendimientos grandes

Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida finitos. Este tipo de emprendimientos debe
mantener una constante innovación en sus productos y servicios para poder crecer. Por esta razón,
deben mantenerse en un proceso continuo de investigación y comprensión de los cambios en el
mercado.
Los gustos cambiantes de los clientes, las nuevas tecnologías, los cambios en la legislación y la
innovación de los competidores deben ser criterios a tomar en cuenta para que un emprendimiento
grande se mantenga con vida.

4. Emprendimientos sociales

Estos son emprendimientos cuyo propósito central no consiste en capturar una cuota
determinada del mercado, sino contribuir al desarrollo social. Con frecuencia suelen ser empresas
sin fines de lucro y tienen como objetivos la innovación en el campo de la educación, los derechos
humanos, la salud y el medio ambiente.
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Tipos de emprendimientos según la innovación

1. Emprendimiento innovador

Son emprendimientos en los cuales un proceso de investigación y desarrollo conduce a la


innovación. Esto constituye una fuerte ventaja competitiva al momento de entrar en el mercado,
porque garantiza un impacto basado en las necesidades del público objetivo del producto o
servicio. Usualmente este tipo de emprendimiento suele estar relacionado con la ciencia y
la tecnología. Por lo tanto, son empresas que requieren de un alto financiamiento para poder
desarrollar el proceso de investigación y la posterior creación de los bienes.

2. Emprendimiento oportunista

Se refiere a aquellos emprendimientos que surgen en un contexto donde puede identificarse una
necesidad urgente o una oportunidad clara de negocio. Este emprendimiento requiere de una alta
sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar las oportunidades.

3. Emprendimiento incubador

Se refiere a aquellos emprendimientos que no están basados en oportunidades emergentes, sino


en todo un proceso de incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas
necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas.

Otros tipos de emprendedor

1. Constructor

Estos emprendedores son los máximos jugadores en el juego de los negocios; siempre están
buscando estar dos o tres pasos delante de la competencia. Por lo general se describen como
enfocados, fríos, despiadados y calculadores. Muchos podrían decir que Donald Trump pertenece
a esta categoría.
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2. Oportunista

El Oportunista corresponde a la parte especulativa del emprendedor interno que todos tenemos.
Es esa parte de nuestros seres que quiere estar en el momento y lugar indicado, aprovechando el
timing para ganar cuánto dinero sea posible. Si alguna vez te has sentido tentado a aceptar un trato
monetario, como comprar una acción o un inmueble, ése es tu lado oportunista hablando.

3. Especialista

Este emprendedor entrará en una industria y permanecerá en ella de 15 a 20 años. Tienen gran
experiencia y conocimiento del sector, pero suelen batallar por destacarse en mercados
competitivos. Éstos corresponden a, por ejemplo, diseñadores gráficos, expertos en TI o
contadores y abogados independientes.

4. Innovador

Generalmente encontraremos al emprendedor innovador en el ‘laboratorio’ del negocio


trabajando en un invento, receta, concepto, sistema o producto que pueden ser la base de uno o
varios negocios. El reto del Innovador es enfocarse en las realidades del negocio y en las
posibilidades verdaderas del producto.
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS

Fuente recuperada de: http://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2016/08/Estrategias-


de-creaci%C3%B3n-empresarial-ebook.pdf

Fuente recuperada
de:https://www.tagusbooks.com/leer?isbn=9789586487559&li=1&idsource=3001

Fuente recuperada de: https://www.techstars.com/content/uncategorized/aclarando-definiciones-


de-emprendimiento-e-innovacion-recursos-para-mejorar-nuestra-startup-community/

Fuente recuperada de: https://www.emprendepyme.net/el-perfil-de-un-emprendedor.html

Fuente recuperada de: https://www.lifeder.com/tipos-de-emprendimiento/

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