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DAI-1
Desarrollo del Asesor Inmobiliario
Introducción al Sistema
CENTURY 21
A. Definición .......................................................................... 05
B. Tipo de Referidos.............................................................. 06
C. Beneficios ......................................................................... 07
D. Reglamentación ................................................................ 07
1. Honorarios .................................................................. 07
2. Exclusividad................................................................ 08
3. Vigencia...................................................................... 08
4. Resolución .................................................................. 08
5. Compromiso ............................................................... 08
6. Duplicidad ................................................................... 08
7. Contactación............................................................... 09
8. Registro ..................................................................... 09
9. Insatisfacción .............................................................. 09
10. Actualización............................................................... 09
11. Pago ........................................................................... 10
E. Procedimiento ................................................................... 10
F. Recomendaciones ............................................................ 12
Venezuela Cada Oficina es de Propiedad y Operación Independiente * D.R. 1999 CENTURY 21 Venezuela, C.A.
Confidencial * Secretos Industriales * Taller de Introducción a CENTURY 21 * Rev. Diciembre 2000
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I. FUNCIONES DEL ASESOR INMOBILIARIO
• Prospectar - detectar interesados en vender o alquilar sus inmuebles.
• Calificar al prospecto.
• Buscar propiedades que coincidan con las necesidades básicas del prospecto.
• Mostrar propiedades.
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• Negociación de ofertas.
• Cobro de Honorarios.
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III. PROCESO DE CAPTACION Y VENTA DE PROPIEDADES
1. Encontrar Prospectos Vendedores.
5. Análisis Jurídico.
6. Cálculo I.S.L.R.
9. Promoción.
A. Definición
UN REFERIDO es una persona natural o jurídica que contacta a una oficina afiliada
al Sistema CENTURY 21 solicitando un servicio inmobiliario que ésta no puede
proporcionar en forma adecuada, ya sea por la distancia o por políticas internas, y
por lo tanto la “refiere” o turna a otra oficina también afiliada al Sistema CENTURY
21, la cual está en posibilidad de ofrecer el servicio deseado y dispuesta a pagarle a
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la oficina emisora parte de los honorarios que llegara a cobrar al realizarse la
operación correspondiente.
Las razones por las cuales una oficina no está en posibilidad de proporcionar el
servicio que se solicita en forma adecuada pueden ser múltiples, pero se pueden
resumir en las siguientes:
* Por no contar con el tipo de servicio que se solicita, como podría ser la
Administración de Inmuebles.
* Por no manejar inmuebles del precio de que se trata, como podría ser un precio
sumamente alto o demasiado bajo.
Cabe mencionar que una oficina afiliada al Sistema CENTURY 21 está autorizada a
promocionar inmuebles en cualquier parte de la República Venezolana, incluyendo
letreros en la propiedad, siempre y cuando se anuncie con la dirección y teléfonos de
su oficina matriz o de su sucursal, en su caso, y las operaciones correspondientes
las efectúe dentro de la oficina autorizada para estos efectos.
B. Tipos de Referidos
Existen dos categorías de referidos: El que “sale” o se envía a otra oficina y el que
“entra” o se recibe de otra oficina. Dentro de estas categorías, normalmente se
encuentran los Referidos para Comprar o Alquilar o los Referidos para Vender o
Alquilar, respectivamente.
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C. Beneficios
El negocio de referidos no siempre es fácil, pues los referidos que “entran” o se
reciben requieren de tiempo y servicio, pero el resultado, sin embargo, puede ser
altamente recompensado.
* Los referidos pueden ser una fuente de ingreso continuo, pues por este medio
se pueden lograr exclusivas y ventas adicionales.
* Los referidos bien atendidos pueden llegar a ser una excelente fuente de
promoción, sirviendo como una extensión de mercadotecnia.
* Los propietarios que están tratando de vender sus inmuebles en forma directa
normalmente están más receptivos para tratar un referido y por lo tanto existe
una mayor disposición para aceptar el referido como “cliente único” si es que no
se le puede convencer de que otorgue la exclusiva correspondiente.
D. Reglamentación
1. Honorarios
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2. Exclusividad
3. Vigencia
4. Resolución
5. Compromiso
6. Duplicidad
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7. Contactación
8. Registro
9. Insatisfacción
10. Actualización
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11. Pago
E. Procedimiento
a) Antes de enviar un referido, la oficina que contactó al prospecto deberá cubrir
los siguientes aspectos:
(2) Definir con toda precisión el servicio que la persona interesada solicita, es
decir, vender, comprar, alquilar, etc. y confirmar su decisión de llevar a cabo
la operación que pretende realizar;
(4) Recabar la información básica del inmueble en cuestión, entre las que se
pueden mencionar las siguientes:
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desea (superficie de terreno y de construcción, número de habitaciones,
etc.), la fecha aproximada en que desea tomar posesión, el presupuesto que
tiene para comprar o alquilar y si requiere financiamiento;
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referido y posteriormente una vez al mes) el progreso de sus gestiones hasta
el momento en que la operación correspondiente se dé por terminada.
(4) Pagar a la oficina que originó el referido los honorarios pactados dentro de
los siguientes 5 días hábiles de la fecha o fechas en que se reciban los
honorarios o la comisión correspondiente a la operación en cuestión.
F. Recomendaciones
* De ser posible, es conveniente que el prospecto firme la forma de referido antes
de ser enviada. Esto le permite al prospecto revisar los datos asentados así
como corregirlos y/o completarlos. Asimismo, confirma su autorización para ser
referido y sirve para mostrarle que se le está atendiendo.
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Obviamente, este trabajo adicional por parte de la oficina que originó el referido
requiere ser compensado con una mayor participación en los honorarios o comisión
que reciba la oficina asignada. En estos casos, es importante que las oficinas que
intervengan en la operación definan de antemano tanto las actividades que
desempeñará cada uno así como la forma de remunerarlas.
Para estos efectos se puede hacer un desglose de las actividades de cada uno de
los lados de la operación y asignarles (a cada actividad) un porcentaje sobre lo que
normalmente paga la oficina asignada a sus asesores (por cada lado).
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