2 SISTEMA DE LIDERAZGO simpatía, facilidad de énfoque, motivante, generador de 9 ideas, análitico y moderador
3 CUALIDADES DE UN LIDER Imparcialidad, responsabilidad institucional y ambiental,
justicia, lealtad, honestidad, solidaridad, tolerancia, 11 convivencia Tomar las decisiones que guiarán a la organización por 4 COMPETENCIAS las etapas de planeación, organización, dirección y GERENCIALES 22 control Promueve la convivencia positiva dentro de la 5 ESTILOS DE LIDERAZGO comunidad, determina cuáles serán los objetivos del 16 grupo 6 UN LIDER SABE: 21 Planificación, organización, dirección y control
7 COMPETENCIAS Trabajar en equipo, leales y sinceros, pasión por nuevos
DIFERENCIADORAS 3 retos, cuál su debilidad, cuál su fortaleza, 8 CARACTERÍSTICAS Dirección, planificación, ejecución, reconocimiento y 2 recompensa, aprender y mejorar 9 HABILIDADES Promueve la libertad y creatividad en grupo, delegando 14 funciones a la propia comunidad Supervisar el cumplimiento de las tareas, al tiempo de 10 TIPOS DE LIDER 18 dar directrices a cada área sobre aspectos que van ocurriendo
11 VALORES DE UN LIDER 17 Identifica los objetivos, así mismo la estrategia que lo
conducirá a su obtención 12 ETAPAS RESOLUCIÓN Perspectiva estratégica, construye relaciones, innova, PROBLEMAS 7 practrica el autodesarrollo, establece metas exigentes 13 LIDER DEMOCRÁTICO 1 Carismático, afectivo, relaciones 14 LIDER LIBERAL 10 Liberal, democrático, autocrático, paternalista El poder de auditar y corregir en cualquier momento la 15 LIDER AUTOCRÁTICO marcha para el cumplimiento de las metas de forma 20 eficaz y eficiente
16 LIDER PATERNALISTA Dispone de un equipo de trabajo (Jefes Dpto y otros
funcionarios) para desarrollar las actividades y cumplir 19 con los objetivos 17 PLANIFICACIÓN No participa a la comunidad en toma de decisiones, 15 concentra en sí mismo todo su poder 13 Tiene en cuenta las opiniones de la comunidad que 18 ORGANIZACIÓN lidera 19 DIRECCIÓN 8 Flexibilidad, sinceridad, calidad humana, capacidad de escuchar, compartir éxitos y fracasos, respecto mutuo…
Equipo de trabajo, Análisis de la situación, selección
20 CONTROL 12 alternativas, implementación solución temporal, análisis causas problema, valoración alternativa solución permanente, indicadores seguimiento y control Informa y guía, amistoso, sensible, consulta, delega, 21 ETAPAS PROCESO 6 propone metas, busca mejoras, otorga ADMINISTRATIVO responsabilidades 22 ADMINISTRAR ES: 4 Comunicación, planeación y gestión, trabajo en equipo, acción estratégica, multicultural, autoadministración