ASPECTOS ADMINISTRATIVOS - TEMA: LIDER

1 TIPOS DE PODER 5 Autoritario, reglamentista, persuasivo, de equipo

Proactivo, autodisciplina, adaptabilidad, confianza,

2 SISTEMA DE LIDERAZGO simpatía, facilidad de énfoque, motivante, generador de
9 ideas, análitico y moderador

3 CUALIDADES DE UN LIDER Imparcialidad, responsabilidad institucional y ambiental,

justicia, lealtad, honestidad, solidaridad, tolerancia,
11 convivencia
Tomar las decisiones que guiarán a la organización por
4 COMPETENCIAS las etapas de planeación, organización, dirección y
GERENCIALES
22 control
Promueve la convivencia positiva dentro de la
5 ESTILOS DE LIDERAZGO comunidad, determina cuáles serán los objetivos del
16 grupo
6 UN LIDER SABE: 21 Planificación, organización, dirección y control

7 COMPETENCIAS Trabajar en equipo, leales y sinceros, pasión por nuevos

DIFERENCIADORAS 3 retos, cuál su debilidad, cuál su fortaleza,
8 CARACTERÍSTICAS Dirección, planificación, ejecución, reconocimiento y
2 recompensa, aprender y mejorar
9 HABILIDADES Promueve la libertad y creatividad en grupo, delegando
14 funciones a la propia comunidad
Supervisar el cumplimiento de las tareas, al tiempo de
10 TIPOS DE LIDER 18 dar directrices a cada área sobre aspectos que van
ocurriendo

11 VALORES DE UN LIDER 17 Identifica los objetivos, así mismo la estrategia que lo

conducirá a su obtención
12 ETAPAS RESOLUCIÓN Perspectiva estratégica, construye relaciones, innova,
PROBLEMAS 7 practrica el autodesarrollo, establece metas exigentes
13 LIDER DEMOCRÁTICO 1 Carismático, afectivo, relaciones
14 LIDER LIBERAL 10 Liberal, democrático, autocrático, paternalista
El poder de auditar y corregir en cualquier momento la
15 LIDER AUTOCRÁTICO marcha para el cumplimiento de las metas de forma
20 eficaz y eficiente

16 LIDER PATERNALISTA Dispone de un equipo de trabajo (Jefes Dpto y otros

funcionarios) para desarrollar las actividades y cumplir
19 con los objetivos
17 PLANIFICACIÓN No participa a la comunidad en toma de decisiones,
15 concentra en sí mismo todo su poder
13 Tiene en cuenta las opiniones de la comunidad que
18 ORGANIZACIÓN lidera
19 DIRECCIÓN 8 Flexibilidad, sinceridad, calidad humana, capacidad de
escuchar, compartir éxitos y fracasos, respecto mutuo…

Equipo de trabajo, Análisis de la situación, selección

20 CONTROL 12 alternativas, implementación solución temporal, análisis
causas problema, valoración alternativa solución
permanente, indicadores seguimiento y control
 Informa y guía, amistoso, sensible, consulta, delega,
21 ETAPAS PROCESO 6 propone metas, busca mejoras, otorga
ADMINISTRATIVO responsabilidades
22 ADMINISTRAR ES: 4 Comunicación, planeación y gestión, trabajo en equipo,
acción estratégica, multicultural, autoadministración