PERFIL DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

L I D E R A Z G O
SISTEMA 1 SISTEMA 2 SISTEMA 3 SISTEMA 4
¿Cuánta confianza se
Virtualmente Una cantidad
demuestra en los Una poca Mucha
Ninguna considerable
subordinados?

¿Qué tan libres se

sienten para hablar
No muy libres Un tanto libres Bastante libres Muy libres
con los superiores
acerca del trabajo?

¿Con qué frecuencia

se solicitan las ideas
Con mucha
de los subordinados, y Muy rara vez En ocasiones A menudo
frecuencia
se emplean en forma
constructiva?
M O T I VA C I Ó N
SISTEMA 1 SISTEMA 2 SISTEMA 3 SISTEMA 4
Se utilizan en forma
predominante 1. El
5,4 basándose
temor, 2. Las 1,2,3, y
4, algunas 3 y en las metas
amenazas, 3. El ocasionalmente 4, algunas 3
5 establecidas
castigo, 4. Las 4
por el grupo
recompensas, 5. La
participación?
En dónde se siente
que está la En su mayor En el nivel
Bastante En todos los
responsabilidad de parte en el nivel superior y
general niveles
alcanzar las metas de superior medio
la organización?
¿Qué tanto trabajo
Relativamente Una cantidad
cooperativo de equipo Muy poco Mucho
poco moderada
existe?
C O M U N I C A C I Ó N
SISTEMA 1 SISTEMA 2 SISTEMA 3 SISTEMA 4
¿Cuál es la dirección En su mayor Descendente,
Descendente y
acostumbrada del flujo Descendente parte ascendente y
ascendente
de información? descendente lateral

¿Cómo se acepta la
Posiblemente
comunicación Con Con una mente
con Con cautela
descendente? desconfianza receptiva
desconfianza
¿Qué tan exacta es la
Por lo común es A menudo es A menudo es Casi siempre
comunicación
inexacta inexacta exacta es exacta
ascendente?
¿Qué tan enterados
están los superiores
acerca de los Regularmente
No muy bien Bastante bien Muy bien
problemas a los que se bien
enfrentan los
subordinados?
 D E C I S I O N E S
SISTEMA 1 SISTEMA 2 SISTEMA 3 SISTEMA 4
Las políticas en Las políticas En todos los
En su mayor
¿A qué nivel se toman el superior, hay más amplias en niveles pero
parte en el
las decisiones? cierta el superior, hay bien
superior
delegación más delegación integradas
Los subordinados se
involucran en las
Los consultan Generalmente Se involucran
decisiones Casi nunca
en ocasiones los consultan totalmente
relacionadas con su
trabajo?

¿En qué contribuye el

Hace una
proceso de toma de No contribuye Relativamente Hace alguna
contribución
decisiones a la mucho en muy poco contribución
considerable
motivación?
M E TA S
SISTEMA 1 SISTEMA 2 SISTEMA 3 SISTEMA 4
Mediante una
Ordenes, se Después de
¿Cómo se establecen acción del
Se imparten solicitan una discusión,
las metas de la grupo (excepto
órdenes algunos por medio de
organización? en casos de
comentarios órdenes
crisis)
¿Qué tanta resistencia Cierta
Una intensa Una resistencia Muy poca o
disimulada a las metas resistencia en
resistencia moderada ninguna
existe? ocasiones
Hay una
¿Qué tan concentradas delegación Están
Mucho en el Bastante en el
están las funciones de moderada en ampliamente
nivel superior nivel superior
revisión y control? los niveles compartidas
inferiores
C O N T R O L
SISTEMA 1 SISTEMA 2 SISTEMA 3 SISTEMA 4
¿Hay alguna No tienen las
organización informal mismas metas
Sí Por lo común En ocasiones
que se resista a la que las
formal? formales

¿Para qué se utilizan

Recompensa, Autodirección,
los datos de costos, Vigilancia, Recompensa,
alguna resolución de
productividad y otros castigo castigo
autodirección problemas
datos de control?