Barreto (2015) manifiesta que al vender y producir un producto sin darle importancia a

los costos es no tener la capacidad para alcanzar niveles de competitividad y

sostenibilidad en los mercados. Por lo que se necesita aplicar una solución para que las
empresas se mantengan en el mercado y no tengan problemas en momentos de
desaceleración de su crecimiento; esa solución es la calidad y para ello es necesario
implementar la gestión por procesos. Un proceso de alta calidad tiene como resultado un
producto de alta calidad, un producto de alta calidad genera altos niveles de productividad
y competitividad; todo esto tiene como resultado altos índices de rentabilidad y
crecimiento.

Barreto, S. (2015). Gestión por Procesos y su impacto en la calidad, la productividad y la

cultura organizacional. Revista Agraria (en línea). 25 de julio del 2015. Disponible en:

http://agraria.pe/columna.php?url=gestion-por-procesos-y-su-impacto-en-la-calidad-la-
rentabili

Bardales (2014) opina en una encuesta de índice de compromiso realizado por la

organización Supera que para que una empresa sea más productiva lo esencial es el
compromiso de los trabajadores y para ello tiene que existir un vinculo entre empresa y
trabajador, lo cual estimule que el trabajador se esfuerce mas con sus labores y genere
mayor productividad en la empresa.

Bardales, E (2014). El 45% de trabajadores aumentarían su productividad si tuvieran

mejor trato de sus jefes. Diario Gestión (en línea).

Disponible en:

https://gestion.pe/tendencias/management-empleo/45-trabajadores-aumentarian-
productividad-tuvieran-mejor-trato-jefes-70845