Curso:

Gestión de Proyectos

Tema:

Tarea Calificada 2

Alumno:

Villavicencio Pfuño, Walter David

Quispe Gutiérrez Ronald John
Susan Tapullima Huaman

Código:

1510382
17107621

Lima – Perú

2019
 Acta de Constitución
del Proyecto
Construcción del Puente Carrozable San José
Fecha: 18/04/2019
Versión: 1.0
Tabla de contenido
Información del Proyecto ......................................................................................... 4

Descripción.............................................................................................................. 4

Propósito y Justificación del Proyecto ..................................................................... 4

Objetivos del Proyecto ............................................................................................ 5

Requisitos del Producto o Servicio .......................................................................... 5

Sponsor(s) ............................................................................................................... 5

Gerente de Proyecto ............................................................................................... 5

Organización del Equipo de Proyecto ..................................................................... 6

Lista de Interesados (stakeholders) ........................................................................ 6

Cronograma de hitos principales ............................................................................. 7

Presupuesto o Costos Estimado (En resumen)....................................................... 7

Riesgos iniciales...................................................................................................... 8

Supuestos o Premisas de la Organización/Empresa o del Ambiente Externo ........ 8

Restricciones de la Organización/Empresa o del Ambiente Externo ....................... 8

Aprobaciones .......................................................................................................... 9
Información del Proyecto

Descripción

Diseño Ingeniería y Construcción (DICSA) por encargo de PROVIAS

NACIONAL, será el encargado de la ejecución del proyecto: “Construcción del
Puente Carrozable San José”, ubicado en el km. 125 de la carretera Cusco –
Puno - Departamento de Cusco.

El presente proyecto mejorará la calidad de servicio a los usuarios de la vía, por

ello el proyecto cuenta con las siguientes características:
- Los estribos son de concreto armado con altura promedio de 8 metros.
- La longitud del puente es de 20 metros.
- El tipo de estructura del puente de tipo viga-losa con alineamiento curvo.
- El ancho de rodadura del puente es de 8.80 m. en doble carril.
- El puente cuenta con una vereda de 0.55 m. en ambos lados para cruce de
peatones.
- El puente tiene dispositivos de control sísmicos, para minimizar los efectos de
un terremoto.
- El puente cuenta con barandas metálicas para protección de peatones. - El
puente se adecua al diseño geométrico de la carretera.

El servicio de mantenimiento del puente lo ejecutará el Cliente al término de su

ejecución. Consistirá en la limpieza del cauce, limpieza de la losa de concreto y
repintado de las barandas. Los permisos ante las entidades competentes para
la extracción de los materiales para relleno y agregados serán a cargo del
cliente.

Propósito y Justificación del Proyecto

El Proyecto se ejecutará en virtud de un contrato celebrado entre la empresa

ejecutora (DICSA) y el cliente (Provias Nacional).
Objetivos del Proyecto

 Costo: El proyecto deberá terminarse dentro del presupuesto asignado de

S/. 1’516,000 nuevos soles.
 Tiempo: El proyecto debe terminar en menos de 275 días calendarios.
 Alcance: El proyecto contempla paquetes de trabajos o entregables que
deberá cumplirse durante el tiempo de ejecución. Entre los más importantes
se menciona: estudio preliminar de suelos, topografía y geodesia, movimiento
de tierras, obras de concreto y acabados.
 Calidad: El proyecto deberá regirse por las especificaciones técnicas
contempladas en el proyecto y a las normas de construcción peruanas.

Requisitos del Producto o Servicio

Descripción Dueño Criterio de aceptación

Se aplicará una garantía Director de Proyectos Conforme a las cláusulas
de construcción de 07 contractuales.
años.
El puente debe soportar Director de Proyectos Conforme al Reglamento
una sobrecarga de Americano AASHTO
diseño HL93. LRFD 2007.
La losa del puente debe Jefe de Aseguramiento y Ensayos de resistencia a
ser de calidad de Control de Calidad la compresión según
concreto f´c=280 kg/cm2 (QC/QA) Norma ASTM C31

Sponsor(s)

Nombre Cargo
HERRERA CENTENO LUIS Gerente de operaciones

Gerente de Proyecto

Nombre Cargo
WALTER DAVID VILLAVICENCIO PFUÑO Gerente General
Organización del Equipo de Proyecto

Nombre Cargo en la Rol dentro del

empresa u Equipo del
Organización Proyecto
QUISPE GUTIERREZ RONALD Ingeniero Civil Líder de
Residente Construcción
SUSAN TAPULLIMA HUAMAN Jefe de Diseño Líder de
Arquitectura

Lista de Interesados (stakeholders)

Nombre Cargo Organización,

Empresa a la
pertenece
CEVALLOS TUESTA RICARDO Gerente de obras Provias Nacional
GUTIERREZ VEGA WILLIAM Dirigente de Dirigente de
Transportistas – Transportistas –
Usuarios de la vía Usuarios de la vía
URBINA CASTRO CARLOS Presidente de la Comunidad al que
Comunidad pertenece el
puente
GONZALES PEREZ RODRIGO Director de Proyecto DICSA
SANCHEZ LOPEZ MILTON Alcalde de San José Municipalidad al
que pertenece el
puente
PORTILLO LARA MIGUEL Proveedores de Alquileres de
Equipos Maquinarias
RUIZ HERRERA JORGE Jefe de Operaciones DICSA
Cronograma de hitos principales

Hito Fecha
Firma de Contrato con el Cliente 04/05/2019
Entrega de terreno 14/05/2019
Culminación de las obras preliminares (topografía, 16/06/2019
pase provisional y campamento)
Culminación del concreto en zapatas 06/08/2019
Culminación del concreto en estribos 20/10/2019
Culminación de la colocación de concreto en losa, 08/01/2020
vigas y veredas del puente
Entrega de la cantera y botadero restaurado 15/12/2020
Término de la colocación de baranda y pintado 14/01/2020
Recepción de la obra, previa verificación de los 03/02/2020
trabajos
Fin del Proyecto (entrega informe de liquidación) 13/02/2020

Presupuesto o Costos Estimado (En resumen)

Descripción Precio
Gestión de proyectos 19,0000.00
Revisión de la ingeniería 9,000.00
Construcción del puente 1,208,000.00
Cierre del proyecto 30,000.00
Subtotal 1,266,000.00
Reserva De Contingencia 200,000.00
Reserva de Gestión 50,000.00
Total Presupuesto Asignado 1,516,000.00
El presupuesto asignado para el proyecto es de S/. 1’516,000.00 (sin I.G.V., ni
utilidad) incluye los Gastos Generales variables y fijos, reserva de contingencia
y de gestión.
Riesgos iniciales

 Condiciones climáticas desfavorables como: lluvias, huaycos, derrumbes,

sismos, etc. que pueden alterar el ritmo normal de trabajo del proyecto,
afectando el objetivo de concluir antes del plazo previsto.
 Escasez de Mano de Obra Calificada en la especialidad podría perjudicar los
objetivos de calidad, costo y tiempo del proyecto, al contratar a inexpertos;
sin embargo, se podría dar la oportunidad al personal de la zona de influencia,
capacitándolos para convertirlos en personal calificados, esto minimizaría los
riesgos negativos.

Supuestos o Premisas de la Organización/Empresa o del Ambiente Externo

 No existirá huelgas y paralizaciones convocadas por el Sindicato de

Trabajadores de Construcción Civil que afectaría el cronograma de
actividades.
 El personal recibirá charlas de seguridad a fin de evitar accidentes de trabajo
en la construcción del cimiento, estribo y losa del puente
 No existirá malestar y/o quejas de los pobladores afectados por los trabajos.
 El alza del precio del acero, piedra chancada, cemento, aditivos y otros
materiales de construcción se mantendría durante todo el proyecto.
 Supervisión idónea que solucione problemas y garantice la calidad del
proyecto.
 Se asume que los proveedores cumplirán con la entrega de los materiales en
las fechas programadas.

Restricciones de la Organización/Empresa o del Ambiente Externo

 Las coordinaciones con las entidades gubernamentales para obtener

permisos serán por cuenta del cliente.
 Las caídas de lluvias temporales en el proyecto afectan y limitan el normal
avance del proyecto.
 El trámite burocrático en las oficinas del cliente, afectan la gestión
administrativa del proyecto.
 Los materiales provenientes de las canteras sólo se usarán aquellas
autorizadas por el Cliente.
 Para la mano de obra, se tiene que usar como mínimo 30% del personal de
las comunidades cercanas al proyecto.
 Aprobaciones

Nombre Cargo Rol dentro del Firm

Proyecto a
HUAPAYA TAYPE LORENZO Jefe de Departamento Representante
Jurídico Legal
ZAMUDIO QUIÑONES CESAR Gerente de Control de Supervisión y
Proyecto control del
proyecto
CARRANZA CORDOVA PEDRO Gerente de Recursos Evaluación de
Humanos contratación de
personal
SOUZA DEL CARMEN MARIO Administrador de Seguimiento y
Contratos administración de
contratista
FARFAN COTRINA EDUARDO Jefe de Prevención de Capacitación y
Riesgos. supervisión de
trabajos