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  • El Diamante de Porter

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    JulianaRubianoOrtiz
    4 vistas6 páginas
    I. CONCLUSIONES: En el primer apartado del test la Sra. Lucero se encuentra en un punto adecuado lo cual sugiere que no se debe mejorar, pero si reforzar y motivar para que siga manteniendo su rango atencional. Por otro lado, el segundo apartado muestra debilidad a la hora de esclarecer lo que siente lo cual de alguna manera resulta problemático dado que su capacidad de manifestar sus verdaderos sentimientos se ve sumamente afectada imposibilitando de paso que ella misma no sepa cómo solucion

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    I. CONCLUSIONES: En el primer apartado del test la Sra. Lucero se encuentra en un punto adecuado lo cual sugiere que no se debe mejorar, pero si reforzar y motivar para que siga manteniendo su rango atencional. Por otro lado, el segundo apartado muestra debilidad a la hora de esclarecer lo que siente lo cual de alguna manera resulta problemático dado que su capacidad de manifestar sus verdaderos sentimientos se ve sumamente afectada imposibilitando de paso que ella misma no sepa cómo solucion

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    EL DIAMANTE DE PORTER

    DOCENTE: MARIA ISABEL CASTILLO


    MICHAEL PORTER

    • PROFESOR CATEDRA DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DE LA UNIVERSIDAD DE


    HARVARD.
    • AUTORIDAD EN ESTRATEGIA COMPETITIVA Y EN COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
    • AUTOR DE 16 LIBROS Y MÁS DE 60 ARTÍCULOS
    • SU LIBRO ESTRATEGIA COMPETITIVA, PUBLICADO EN 1980, HA SIDO REEDITADO 53 VECES Y
    TRADUCIDO A 17 IDIOMAS.
    • SU LIBRO LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES HA GUIADO LA POLÍTICA ECONÓMICA DE
    VARIOS PAÍSES, SOBRE COMO COMPITEN LAS NACIONES Y LAS REGIONES Y CUALES SON LAS
    FUENTES DE SU PROSPERIDAD ECONÓMICA.
    COMPETITIVIDAD

    • CAPACIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN PÚBLICA O PRIVADA,


    LUCRATIVA O NO, DE MANTENER SISTEMÁTICAMENTE
    VENTAJAS COMPARATIVAS QUE LE PERMITAN ALCANZAR,
    SOSTENER Y MEJORAR UNA DETERMINADA POSICIÓN EN
    EL ENTORNO SOCIOECONÓMICO.
    FACTORES DE COMPETITIVIDAD

    • CONDICIONES DE LOS FACTORES


    • CONDICIONES DE LA DEMANDA
    • PROVEEDORES E INDUSTRIAS DE APOYO
    • ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD ENTRE
    EMPRESAS
    EJEMPLO APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL
    DIAMANTE DE PORTER
    • ARTÍCULO: COMPETITIVIDAD REGIONAL EN COLOMBIA: MARCO CONCEPTUAL, HALLAZGOS Y
    RECOMENDACIONES DEL CENTRO DE ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD

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