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INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRÁCTICA N°1

DOCENTE: Ing. Omar Nina Yucra MATERIA: Análisis de decisiones


AUXILIAR: Univ. Erika Gabriel Benito SIGLA: IND 3338 “A”
FECHA DE EMISIÓN: 08/03/ 2019 FECHA DE ENTREGA: Primer parcial
Los datos personales deben estar ubicados en la parte superior de la primera hoja, la resolución en el anverso
y reverso (o en hojas recicladas), SI SE PRESENTA ANTES DE LA FECHA DE ENTREGA SE OTORGARÁ
10 PUNTOS EXTRAS.

I. PARTE TEÓRICA (20%)


1. ¿Cómo se utilizan las variables de desviación en la programación por metas? ¿Qué es lo que señalan con respecto a
la restricción de meta en la que se incluyen?
2. ¿Qué quiere decir penalización en la programación por metas? Ejemplifique.
3. ¿En qué se diferencian la programación: por metas, promedios ponderados y por compromiso?
4. ¿Cuáles son los pasos a seguir para hallar la información cardinal por los métodos: CRITIC, AHP y ENTROPÍA?

II. PARTE PRÁCTICA (80%)

PROBLEMAS DISCRETOS
1. Una empresa desea contratar un ingeniero industrial para el área de Seguridad en la empresa minera San Cristóbal,
ha recibido solicitudes de 8 candidatos. El departamento de gestión del talento humano decide considerar los
siguientes criterios:
C1= Estudios superiores expresado en años
C2=Experiencia profesional, expresada en años
C3=Edad
C4=Resultado de la entrevista
C5=Prueba psicotécnica, puntaje entre 0 y 10
Los resultados de las solicitudes se presentan a continuación:
POSTULANTES C1 C2 C3 C4 C5
Carla 12 7 34 Regular 6
Joe 8 5 31 Regular 9
Agustina 7 1 30 Malo 8
Joshua 9 6 33 Malo 6
Fernanda 5 2 31 Regular 10
Bastian 6 3 28 Excelente 6
Melissa 4 4 26 Bueno 9
Peter 13 3 35 Regular 5

DETERMINE:
a) La matriz normalizada
b) La información cardinal mediante el triángulo de Fuller y método AHP
c) El o la postulante a quien debe contratar la empresa empleando los pesos obtenidos por los 2 métodos del inciso b)
d) El segundo y tercer puesto.

“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa” Gandhi
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2. Un negociante desea saber cómo invertir su dinero en un proyecto, tiene 5 alternativas, considerando los siguientes
cinco criterios:
C1= Maximizar VPN( millones de pesos)
C2= Maximizar TIR (%)
C3= Maximizar generación de empleo (trabajadores)
C4= Maximizar ventas (Millones de pesos)
C5= Minimizar el impacto ambiental ( toneladas de SO2)
Los resultados de las alternativas son:

Alternativa VPN TIR EMPLEO VENTAS IMPACTO AMBIENTAL

A 200 25 7 60 190
B 220 30 20 70 350
C 90 20 4 25 25
D 100 15 7 40 50
E 240 25 15 100 400

DETERMINE:
a) La matriz normalizada
b) La información cardinal mediante SAATY y TRIÁNGULO DE FULLER
c) La alternativa a elegir por el negociante, el segundo y tercer puesto empleando ambos métodos de obtención de
pesos (SAATY Y FULLER)

PROBLEMAS CONTINUOS
3. La empresa Charros del Norte produce dos tipos de frijoles caseros enlatados: frijoles A y frijoles B. El proceso de
producción de frijoles B es el doble de costoso que el de frijoles A, costando este último 3 u.m. por kg., y el
presupuesto diario de gasto que tiene la empresa es de 70 u.m.
Además, el proceso de producción de ambos tipos de frijol requiere de la utilización de dos máquinas distintas,
teniendo limitados los tiempos de utilización diaria de cada máquina según la siguiente tabla:
ÍTEM MÁQUINA 1 MÁQUINA 2
FRIJOLES A 1 2
FRIJOLES B 1 3
DISPONIBLE 20 40
Dadas estas condiciones, el empresario nos plantea los siguientes deseos, según niveles de importancia:
Primero: Obtener un beneficio, como mínimo, de 100 u.m., sabiendo que cada kg de Frijol A genera un beneficio
unitario de 6 u.m. y cada kg de frijol B de 8 u.m.
Segundo: Desea que el coste de la producción no supere el 90% del presupuesto diario de 70 u.m.
Tercero: Debido a necesidades de demanda, la producción de frijoles A no debe superar al triple de la producción de
frijoles B
a) Formule el modelo, normalice la matriz
b) Halle los pesos por SAATY
c) Resuelva por promedios ponderados y por metas

4. Una empresa cementera produce dos tipos de productos: Clinker y cemento. Las capacidades máximas de
producción se estiman en 200 toneladas al día de Clinker y 300 ton al día de cemento. Cada tonelada producida
requiere de un trabajador, estando la plantilla de la planta conformada por un total de 600 trabajadores. El margen
bruto (ingresos menos costes variables) por tonelada de Clinker obtenida se estima en 700 euros al día mientras que en
el caso del cemento éste será de 6.000 euros diarios.

“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa” Gandhi
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Por último, la cantidad de combustibles alternativos que se deben producir para compensar la producción de dióxido
de azufre (SO2) es de 2 unidades por tonelada en el caso del Clinker y de 4 unidades por tonelada en el caso del
cemento.
El objetivo que se pretende alcanzar por un lado se tratará de maximizar el margen bruto de la compañía, por el otro,
se pretende minimizar la cantidad de combustibles alternativos que se deben producir como consecuencia de la
contaminación del proceso de producción.

a) Plantee el problema de D.M.O. de la empresa, obtenga los óptimos individuales y la matriz de pagos.
b) Aplique el método CRITIC para hallar los pesos, y resuelva por promedios ponderados.

5. Una empresa papelera de propiedad pública fabrica dos productos: pulpa de celulosa obtenida por medios
mecánicos y pulpa de celulosa obtenida por medios químicos. Las capacidades máximas de producción se estiman en
300 y 200 toneladas/día para cada uno de los dos tipos de pasta de celulosa. Cada tonelada de pasta de celulosa
producida demanda un jornal. La empresa dispone de una plantilla de 400 trabajadores, no deseando contratar mano
de obra adicional. El margen bruto (ingresos menos costes variables) por tonelada de pasta de celulosa obtenida por
medios mecánicos se estima en 1.000 u. m. y en 3.000 u. m. la obtenida por medios químicos. Los costes fijos de las
instalaciones ascienden a 300.000 u.m. deseando la planta al menos cubrir dichos costes.
Las preferencias de la empresa se concretan en maximizar el margen bruto (objetivo económico) y en la minimización
del daño generado en el río en el que la papelera vierte los residuos productivos (objetivo ambiental). Se estima que
los residuos producidos por cada tonelada de pasta de celulosa obtenida por medios mecánicos y por medios químicos
generan unas demandas biológicas de oxígeno en las aguas del río de 1 y 2 unidades respectivamente.

La empresa ahora tiene las siguientes metas:

- Nivel 1: Para la demanda biológica de oxígeno: un nivel de aspiración de 300 unidades, pues desea que sea lo más
pequeña posible.
- Nivel 2: Para el margen bruto: alcanzar un valor igual o mayor de 400.000 u.m.
- Nivel 3: Mantener la mano de obra
- Nivel 4: El decisor no desea superar sus capacidades de producción.

a) Plantee el problema multiobjetivo de la empresa, obtenga los óptimos individuales y la matriz de pagos.
b) Resuelva por metas, suponiendo que los pesos son w1=0,6; w2= 0,4. Recuerde que sólo hay dos funciones
objetivo.

6. Dada la siguiente información:


Max z1(x)= 2x1+1,4 x2
Min z2(x)= x1+x2
Sa.
6x1+ 4x2 <= 2400
X1 >= 100
X2 >=250
X1, X2 >= 0
a) Halle la matriz de pagos. b)Halle la información cardinal por el método de ENTROPÍA y c)Resuelva por el
método de PROMEDIOS PONDERADOS

7. Una Agencia Publicitaria se plantea determinar un plan publicitario en la TV abierta, para la empresa TOYOTA
que está preparando el próximo lanzamiento de un nuevo modelo de automóvil.
TOYOTA tiene tres objetivos para su pauta publicitaria:
1° Objetivo: Al menos 40 mil hombres de altos ingresos (HAI)
2° Objetivo: Al menos 60 mil personas de nivel de ingresos medios (NIM)
3° Objetivo: Al menos 35 mil mujeres de altos ingresos (MAI)
La Agencia puede comprar 2 tipos de pautas publicitarias: pautas en programas deportivos, y pautas en programas de
entretenimiento musical. Se dispone de un presupuesto publicitario de $ 600.000.
La siguiente tabla resume los datos de costos y de audiencia potencial en miles de personas por minuto de pauta.

“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa” Gandhi
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PAUTA HAI MAI NIM COSTO


PUBLICITARIA
Deportivo 7 5 10 $ 100.000
Musical 3 4 5 $ 60.000
Formule el modelo y resuelva mediante el método de programación por metas y halle los pesos por el método
CRITIC.
8. En una planta química se producen tres compuestos C1, C2 y C3 a partir de dos procesos I y II. La fabricación de
C1 y C2 debe ser al menos de 10 unidades .La siguiente tabla contiene las horas necesarias en cada proceso para
obtener una unidad de cada producto y el máximo disponible para cada proceso, así como el beneficio unitario y el
coste de la mano de obra de cada tipo de producto.

PROCESO 1 PROCESO 2 BENEFICIO COSTO MO


C1 1 3 3 2
C2 1 4 2 1
C3 1 1 2 1
Máximo disponible 70 80

La empresa por un lado quiere maximizar sus beneficios, y minimizar sus costos de mano de obra:
a) formule el modelo, normalice la matriz
b) Halle los pesos por ENTROPÍA
c) Resuelva por programación por compromiso (p=1)

Msc. Ing Omar Rodolfo Nina Yucra Univ. Erika Gabriel Benito
Docente de la materia IND 3338 Auxiliar de la materia IND 3338

“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa” Gandhi