Está en la página 1de 7

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

ESCUELA DE POSGRADO

Maestría en Arquitectura con mención en Gestión Empresarial

SÍLABO

1. DATOS ADMINISTRATIVOS

ASIGNATURA : Dirección y Gestión Empresarial


CÓDIGO : 912001010
CRÉDITOS :4
NÚMEROS DE HORAS POR SEMANA : TEORÍA 1
PRACTICA 2
SEMESTRE ACADÉMICO : 2019-1
CICLO :I :
PROFESOR : Ing. MBA Cecilia Pastor Cavero

2. SUMILLA

La asignatura presenta las tendencias actuales de gestión, describe el proceso


administrativo, sus funciones tradicionales de planeación, dirección, organización y control.
El enfoque de gestión está centrado en el uso y monitoreo de estrategias, con criterios de
calidad y competitividad. Se presentan ejemplos y aplicaciones en diversos sectores
empresariales, haciendo énfasis en el sector construcción e inmobiliario.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Conocer las funciones tradicionales de gestión con un enfoque de calidad y


competitividad

Conocer las funciones del estratega

Conocer los mecanismos que rigen el pensamiento creativo, la innovación y disrupción


en los modelos de negocio.

Conocer las características generales del sector construcción e inmobiliario.

Diagnosticar situaciones, resolver problemas, trabajar en equipo y evaluar resultados

Orientar su análisis y percepción sobre aspectos estratégicos que le


permitan ser agente de cambio e innovación

Conoce estrategias de producción tanto de bienes y servicios, técnicas y herramientas que


optimicen las operaciones, incrementen la calidad de los productos y minimice los riesgos.

Aplicar al ámbito de la construcción los conceptos y prácticas administrativas modernas.

4. PROGRAMACIÓN SEMANAL DE LOS CONTENIDOS

UNIDAD TEMÁTICA I. INTRODUCCION A LA GESTION

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES


1 Gestión. Funciones tradicionales de Exposición del tema
Gestión. Gestores. Empresa Desarrollo de Ejercicio:
dinámica. Autoevaluación

Modelos de Gestión de Proyectos.

Modelo Mental de éxito.

1
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS
Explicación. Diálogo Ejemplificación. Debate. Dinámica Grupal. Estudio de Casos

RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA


Pizarra, multimedia

RELACIÓN DE LECTURAS
IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad pp 2-32
GARCIA CRUZ, JORGE La Empresa Dinámica pp 43-52

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad 1996 IRWIN España785p


GARCIA CRUZ, JORGE La Empresa Dinámica 1995 CINCEYT Perú 103p

UNIDAD TEMÁTICA II PLANEACION

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES


2 Exposición del tema y
Proceso de Toma de decisiones. Desarrollo de Caso
Pensamiento Lateral. Toma de
decisiones. Etapas en el proceso
de planeación. Métodos de planeación
basados en la calidad.

3 Misión Metas Ambiente Externo e Exposición del tema y


Interno. Metodología FODA Desarrollo de Caso
Formulación de la estrategia.

4 Ventaja competitiva. Formulación de la Exposición del tema y


Planeación estratégica. Desarrollo de Caso

DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS


Explicación. Diálogo Ejemplificación. Debate. Dinámica Grupal. Estudio de Casos

RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA


Pizarra, multimedia

RELACIÓN DE LECTURAS
IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad pp 156-273
THOMPSON ARTHUR Y STRICKLAND A.J. Dirección y Administración Estratégica pp 22-138

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad 1996 IRWIN España785p


THOMPSON ARTHUR Y STRICKLAND A.J. Dirección y Administración Estratégica 1995
IRWIN España 1027p

2
UNIDAD TEMÁTICA III. ORGANIZACION

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES


5 Teoría de la Organización. Estructura. Exposición del tema y.
Especialización del trabajo. Desarrollo de Caso.
Departamentalización Equipos de
trabajo. Círculos de calidad. Diseño y
rediseño de puestos. Gestión de
Talento humano.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS


Explicación. Diálogo Ejemplificación. Debate. Dinámica Grupal. Estudio de Casos

RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA


Pizarra, multimedia

RELACIÓN DE LECTURAS
IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad pp 303-399
THOMPSON ARTHUR Y STRICKLAND A.J. Dirección y Administración Estratégica
pp 240-275

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IVANCEVICH, JOHN Gestión : Calidad y Competitividad 1996 IRWIN España785p


THOMPSON ARTHUR Y STRICKLAND A.J. Dirección y Administración Estratégica 1995
IRWIN España 1027p

UNIDAD TEMÁTICA IV DIRECCION

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES


6 Dirección. Cultura Corporativa. Exposición del tema y
Liderazgo Estratégico. Política, Desarrollo de Caso
Poder y Conflicto. Inteligencia
Emocional. Auto liderazgo
7 Motivación. Herramientas y Exposición del tema y
Técnicas motivacionales en un Desarrollo de Caso
sistema de Gestión de Calidad.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS


Explicación. Diálogo Ejemplificación. Debate. Dinámica Grupal. Estudio de Casos

RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA


Pizarra, multimedia

RELACIÓN DE LECTURAS
IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad pp 436-527
THOMPSON ARTHUR Y STRICKLAND A.J. Dirección y Administración Estratégica
pp 277-308

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad 1996 IRWIN España785p


THOMPSON ARTHUR Y STRICKLAND A.J. Dirección y Administración Estratégica 1995
IRWIN España 1027p

3
UNIDAD TEMÁTICA V CONTROL

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES


8 Examen parcial

9 Control Estratégico. Sistemas de Exposición del tema y


control. Control de Calidad. Desarrollo de Caso

10 Gestión de los Servicios. Exposición del tema y


Características. Productividad del Desarrollo de Caso
servicio. Servucción.

11 Gestión del Cambio. Resistencia. Exposición del tema y


Enfoque de cambio de la Calidad Desarrollo de Caso
Total.
Gestión de Proyectos PMBOK

DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS


Explicación. Diálogo Ejemplificación. Debate. Dinámica Grupal. Estudio de Casos

RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA


Pizarra, multimedia

RELACIÓN DE LECTURAS
IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad pp 530-563 y 608-666

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IVANCEVICH, JOHN Gestión: Calidad y Competitividad 1996 IRWIN España785p

UNIDAD TEMÁTICA VI GESTION DE LA CONSTRUCCION

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES


12 Tecnologías en la estructura de los Exposición del tema y
modelos de negocios disruptivos Desarrollo de Caso
modelo de Negocio CANVAS

Transformación digital en las


actividades humanas y
empresariales.
Evolución de la Industria
Inmobiliaria.

13 Sistemas de producción de bienes y Exposición del tema y


servicios. Desarrollo de Caso
Productividad en los sistemas
operacionales Productividad y
Calidad en la Construcción.
Conceptos de Constructabilidad

4
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS
Explicación. Diálogo Ejemplificación. Debate. Dinámica Grupal. Estudio de Casos

RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA


Pizarra, multimedia

RELACIÓN DE LECTURAS
SERPELL BLEY, ALFREDO Administración de Operaciones de Construcción pp 13-81 y 267-
284
BERRY, THOMAS H, Como gerenciar la transformación para la Calidad Total pp 1-49
BARCELLI GOMEZ, GUILLERMO Productividad pp 1-60

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
SERPELL BLEY, ALFREDO Administración de Operaciones de Construcción 1993 Ediciones
Universidad Católica de Chile, 291p
BERRY, THOMAS H, Como gerenciar la transformación para la Calidad Total 1995 MCGRAW
HILL Colombia 205p
BARCELLI GOMEZ, GUILLERMO Productividad CINCEYT Perú 96p

14 GRUPO 1
SUSTENTACIÓN DE TRABAJOS
GRUPO 2
15 SUSTENTACIÓN DE TRABAJOS

SUSTENTACIÓN DE TRABAJOS GRUPO 3


16

5. SISTEMAS DE EVALUACION

5.1 Criterios de Evaluación

 Intervenciones orales
 Puntualidad en asistencia y en entrega de trabajos

5.2 Procedimientos e instrumentos de Evaluación

Promedio de las calificaciones de los casos C


Exposición del Tema Teórico Asignado E
Examen Parcial EP
Trabajo de investigación TI

PP = (C + 2E) /3

PF = (EP+2TI+PP)/ 4

6. BIBLIOGRAFIA

ADAIR, J. (1992). El arte del Pensamiento Creativo. Fondo Editorial Legis, México.
ARIETI, S. (1993) La Creatividad: Fondo de Cultura Económica, México, D.F.
ABASCAL, F. (2001). Cómo se hace un plan estratégico: la teoría del marketing
estratégico. Madrid: ESIC.
BERRY, L. (2000). Como descubrir el alma del servicio. Buenos Aires: Gránica
BUZAN, T. (1996). The Mind Map Book. Dutton, Penguin USA.
COOPER, R. / SAWAF, A. La I.E. (1998). Aplicada al Liderazgo y Organizaciones.
Norma. Colombia.
DE BONO, E. (2008) El Pensamiento Lateral Practico. Editorial.Paidos España
BARCELLI GOMEZ, G. (1999). Productividad. Lima: Centro de Investigación Sociales,
5
Económica y Tecnológica (CINCEYT).
CRUZ, C. (2007). Siete pasos para convertir tus sueños en realidad. Editorial Taller del
Éxito, Colombia.
GARCIA CRUZ, J. (1995). La Empresa Dinámica: como estrategia de calidad y
productividad. Lima: Centro de Investigación Sociales, Económica y Tecnológica
(CINCEYT).
GATES, Bl. (1999). Los Negocios en la Era Digital (Business at the Speed of Thought).
Plaza & Janés editores.
GOLEMAN, D. (1996) La Inteligencia Emocional. Edit. Vergara. Argentina.
GOLEMAN, D/ KAUFMAN, P. /RAY, M. (2000) El Espíritu Creativo. Vergara Edit. Argentina.
GONZALES, F. J. (2012). Creación de Empresas: Guía del Emprendedor / Editorial
Pirámide.
HAY, E. (2003). Justo a tiempo: la técnica japonesa que genera mayor ventaja
competitiva. Bogotá: Norma,
HOROVITZ, J. (2000). Los 7 secretos del servicio al cliente. Madrid: Prentice Hall.
IVANCEVICH, J y otros. (1996). Gestión: Calidad y Competitividad. Barcelona: Irwin.
KIYOSAKI, R. & LECHTER, S. (2006) Padre Rico Padre Pobre, Editorial Aguilar,
Argentina,
LEVY, S. (1999). Administración de Proyectos de Construcción. México: Mc. Graw Hill.
MARKIDES CONSTANTINOS C. (2000). En la Estrategia está el éxito Bogotá. Editorial
Norma.
OSTERWALDER, A & PIGNEUR, Y. (2010). Generación de Nuevos Modelos de
Negocios. Editorial Deusto, España
RIFKIN, J. (2002). La era del acceso: La revolución de la nueva economía, Paidos
Ibérica,
RODRIGUEZ, W. (2006). Programación, reprogramación, calidad total y seguridad de
obra total de obras civiles, Lima: Universidad Nacional de Ingeniería
SERPELL BLEY, A. (1993). Administración de Operaciones de Construcción. Santiago
de Chile: Universidad Católica de Chile.
THOMPSON A y otros. (1998). Dirección y Administración Estratégicas: conceptos,
casos y lecturas. México: McGraw Hill.

Direcciones electrónicas
Liderazgo Historia motivadora. Recuperado el 26-02-2019 de:
http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=450255
Como ser feliz. Recuperado el 26-02-2019de:
https://www.nytimes.com/es/2018/02/02/clases-felicidad-psicologia-yale/
Definición de Liderazgo. Recuperado el 26-02-2019 de:
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
Control estratégico. Recuperado el 26-02-2019 de: https://www.gestion.org/el-control-de-
gestion-y-el-control-estrategico/
Motivación laboral. Recuperado el 26-02-2019 de:
http://www.gestiopolis.com/dirgp/rec/motivacion.htm
Desarrollo de la Productividad. Recuperado el 26-02-2019 de:
http://es.wikipedia.org/wiki/Productividad
Gestión de la productividad. Recuperado el 26-02-2019 de http://www.gestiopolis.com
Gestión de la calidad en empresas constructoras. Recuperado el 26-02-2019 de:
https://alicia.concytec.gob.pe/vufind/Record/UUNI_9194b01f667c2eef3f67b45ff3454
943
Innovación. Recuperado el 26-02-2019 de: https://www.buenosnegocios.com/innovacion-
creativa-emprendedores-n335
Servicio al cliente. Recuperado el 26-02-2019 de
https://www.gestiopolis.com/teoria-y-elementos-del-servicio-al-cliente/
Plan de Negocio. Unir Emprende. Recuperado el 26-02-19 de:
http://emprende.unir.net/creatuempresa/desarrollo-plan-de-negocio/
Methodologic Lego Serius Play. ESERP Business School. Recuperado el 26-02-2019 de:
https://www.youtube.com/watch?v=PC8sM6Dd1aI

6
Atributos que conforman a las Organizaciones Exponenciales (ExOs) y como
implementarlos.
Recuperado el 26-02-2019 de: https://www.youtube.com/watch?v=HSDD6XMGKIE
Herramientas a utilizar para crear empresas disruptivas con crecimiento exponencial.
Emprendedores Exponenciales (Bold).
Recuperado el 26-02-2019 de: https://www.youtube.com/watch?v=ZKitRpGwL4g
Como una empresa puede convertirse en una Organización Exponencial. Entrevista a
Daniel Marcos Ceo de Growth Institute.
Recuperado el 26-02-2019 de: https://www.youtube.com/watch?v=xQBWJVjmN0k
Explicación del método LEGO Serious Play. Kkrece Coaching y Consultoría. Recuperado el
26-02-2019 de: https://www.youtube.com/watch?v=YSOuSfCniPY

También podría gustarte