PROCESO ESTRATÉGICO I
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
1.Crecimiento en el sector
2. Poder de negociación con los proveedores
3. Globalización de la información
4. Consumismo
5. Innovación en nuevos productos
Taller Matriz DOFA
DEBILIDADES
1.Participaciòn en el mercado
2. El proceso de producción de basa en
variables y criterios definidos en un plan de
acción.
3. Marketing digital
4. La empresa tiene su portal en internet
5. Servicio posventa por medio de internet
ESTRATEGIAS FO
1. Debido a que Pintuco tiene un
posicionamiento elevado en el mercado se
podría intentar en mercados diferentes como
pinturas para autos. (F1 – O1)
2. Por medio de la colaboración con los
proveedores se puede adquirir diferentes
métodos como capacitaciones en los manejos
de las materias primas, con el fin de disminuir
procesos innecesarios en el área de
producción. (F2-O2)
3. Debido a que Pintuco cuenta con contenido
digital amplio por medio de diferentes canales
de mercado digital, se podría llegar a
mercados emergentes en diferentes países.
(F3-O3)
4. Pintuco por medio de su portal digital,
puede informar diferentes promociones que
active la organización con el fin de generar un
aumento de ventas de algún producto
específico. (F4-O4)
5. Pintuco puede activar nuevas estrategias de
ventas, por medio de su canal de posventa
como por ejemplo prestando el servicio de
1. Depreciación en inmuebles y/o maquinaria
generando atrasos y pérdidas monetarias por
mantenimiento y modernización.
2.Calidad en fotografías
3.Enfermedades laborales
4. Falta de controles en el área de despachos
5. Excesos de cargos administrativos
ESTRATEGIAS DO
1. Gracias al crecimiento en el sector Pintuco
puede aumentar los ingresos, y así mismo
realizar mantenimientos preventivos para que
una vería en su maquinaria no genere
retrasos. (D1-O1)
2. Al mejorar la calidad del contenido digital,
Se puede aumentar las ventas, provocando
mayor producción y así aumentando las
negociaciones de materia prima con los
proveedores. (D2-O2)
3. Gracias a la globalización de la información,
Pintuco puede encontrar nuevas técnicas
laborales, con el fin de reducir procesos para
evitar fatigas laborales y así disminuir
enfermedades. (D3-O3)
4. Al no manejar efectivamente el área de
despachos, no se podrá cumplir con la
demanda solicitada en las entregas de mayor
volumen. Por ende, se deben implementar
mecanismos para que el área de despachos
cumpla con todos los controles establecidos.
(D4-O4)

AMENAZAS
1. Carga tributaria excesiva.
2. Competencia desleal
3. Desestabilidad Política
4.Bajos ingresos en la población
5. inflación
aplicación de sus nuevos productos debido a
que el consumidor final puede tener
deficiencias del manejo de este. (F5-O5)
ESTRATEGIAS FA
1. Al tener una participación alta en el
mercado, Pintuco puede mirar diferentes
formas de reducción tributaria como puede
ser la creación de fundaciones o ayudas a las
mismas. (F1-A1)
2. Debido a que los productos de Pintuco
están muy bien posicionados, el cliente no
solo se fija en el precio sino también en la
calidad haciendo la competencia desleal un
ítem muy bajo en preocupación para la
organización. (F2-A2)
3. Gracias al marketing digital los productos no
solo se encontraron en un país o en un solo
gobierno, ampliando las posibles naciones con
demanda. (F3-A3)
4. Teniendo en cuenta que la población tiene
bajos ingresos, por medio del portal en
internet se puede hacer publicación de las
ofertas o promociones que tenga activas la
organización. (F4-A4)
5. Gracias al servicio que ofrece Pintuco
posventa, pueden lograr una mejor calidad
de sus productos disminuyendo los gastos de
sus clientes haciéndoles ahorrar dinero. (F5-
A5)
5. Al innovar en diferentes productos, Pintuco
puede abarcar un nicho de mercado más
amplio, con el mismo personal administrativo
actual aumentando la utilidad neta después
del pago de salarios. (D5-O5)
ESTRATEGIAS DA
1. implementación de un área de
mantenimiento a los equipos con el fin de
evitar fallas y problemas en los inmuebles,
provocando así disminución en compras de
nuevos artículos y por ende disminución en los
intereses de los mismos. (D1-A1)
2. Mejorar las imágenes digitales y descripción
de los productos de Pintuco, haciéndolos ver
más atractivos e impulsando el consumo de
los mismos, así generando disminución de la
competencia desleal. (D2-A2)
3. Establecer procesos y procedimientos Commented [A1]:
referentes al cuidado de las enfermedades
Commented [A2R1]:
laborales sin importar leyes y políticas actuales
que toquen el tema. Cumpliendo con Commented [A3R1]:
estándares internacionales que velen por el
Commented [A4R1]:
cuidado de los trabajadores. (D3-A3)
Commented [A5R1]:
4. Al no tener un control en el despacho de la
mercancía, puede ocasionar que al momento
que la organización active productos en
promoción, estos no sean entregados en los
puntos de venta establecidos, provocando que
las personas que solo pueden comprar estas
ofertas se queden sin adquirirlas. (D4-A4)
5. Implementar reducciones de trabajadores y
salarios con el fin de brindar productos y
servicios a un costo más bajo. (D5-A5)