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INFORMACIÓN. METODOLOGÍA
I PRINCIPALES TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE
INFORMACIÓN
Se obtiene información por contacto directo con el sujeto de estudio; por medio de
observación, cuestionarios, entrevistas, etc
a. Encuesta
Tipos de encuestas.
Las encuestas varían ampliamente en su alcance, diseño y contenido. Por ello, la variada
tipología de encuestas que existe, aunque todas ellas tienen aspectos en común.
- Encuesta personal.
- Encuesta de lista.
- Censo.
- Encuesta.
Encuesta estructural.
Encuesta coyuntural.
Ventajas
Desventajas
b. Entrevista
Es una técnica de recopilación de información mediante contacto directo con las personas, a
través de una conversación interpersonal, preparada bajo una dinámica de preguntas y
respuestas, donde se dialoga sobre un tópico relacionado con la problemática de
investigación. La interacción verbal es inmediata y personal, donde una parte es el
entrevistador, quien formula las preguntas, y la otra persona es el entrevistado. La entrevista
permite estar al tanto de la postura del o los informantes ante una situación determinada.
Clasificación de la entrevista.
Existen diversos tipos de entrevista, entre las que se pueden citar: las de trabajo, de selección
de personal, las entrevista periodísticas, entre otras. La entrevista, pensada como una técnica
de investigación ofrece información relevante para abordar un problema y lograr los
objetivos de la investigación. La clasificación más común refiere las entrevistas
estructuradas, semiestructuradas y las no estructuradas.
Ventajas.
Desventajas.
c. Observación
Es el registro visual de lo que ocurre en una situación real, clasificado y consignando los
datos de acuerdo con algún esquema, previsto y de acuerdo al problema que se estudia.
Ventajas:
Desventajas:
LA OBSERVACIÓN PARTICIPANTE:
La observación de cada día se hace en primer lugar, al azar, es decir, se pone atención a
ciertas cosas pero no a otras, se observa por simple curiosidad, o con cierto propósito.
Tomando el caso de una empresa, las personas que trabajan y conviven diariamente dentro
de ella, empleados, directivos y trabajadores, hacen diariamente múltiples observaciones
sobre el funcionamiento de la empresa, que no son necesariamente científicas; estas
observaciones se caracterizan por su selectividad, por su inconsistencia y por sus omisiones:
cómo funcionan las máquinas; que los trabajadores hagan su trabajo; que la nómina esté
completo.
Para que la observación sea una herramienta de investigación científica se necesitan por lo
menos estas condiciones:
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LA OBSERVACIÓN NO PARTICIPANTE:
Tal es el caso del investigador que realiza experimentos en el laboratorio. Primero, plantea
una hipótesis sobre la relación entre dos fenómenos. Segundo, decide de antemano qué
hechos confirmarán la hipótesis y qué hechos la refutarán o rechazarán. Tercero, observa
cuidadosamente ambos tipos de hechos, destacando otros fenómenos que se presenten
durante el experimento
En general, es mejor obtener los datos estadísticos de las fuentes primarias que de las
secundarias. En primer lugar, los datos en las fuentes primarias tienden a ser más completos
que los de las fuentes secundarias; por ejemplo, la descomposición detallada de los datos en
las fuentes primarias, a menudo se omite cuando estos mismos datos se reportan en fuentes
secundarias. En segundo lugar, en una fuente primaria, los datos estadísticos frecuentemente
se encuentran suplementados a aquellas informaciones pertinentes, como por ejemplo los
métodos de recopilación de dichos datos y los cambios efectuados en las definiciones. Esta
información suplementaria, que ayuda considerablemente en la valoración e interpretación
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de los datos, a menudo se encuentra condensada o aun enteramente omitida cuando los datos
se vuelven a publicar en fuentes secundarias. Finalmente, existe siempre la posibilidad de
que errores no contenidos en la fuente primaria sean introducidos en las fuentes secundarias
debido a equivocaciones personales y tipográficas cometidas al transcribir los datos
(ANDER-EGG 1995).
II BIBLIOGRAFÍA