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Universidad Nacional

De San Agustín
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERIA INDUSTRIAL

DIRECCIÓN AMBIENTAL Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL
DOCENTE:

ING. MAURO VILLAVICENCIO MELGAREJO

INTEGRANTES:

 ALBINO RANILLA, DEYSSI DIANA


 FALDIN PRADO, ARIANÉ APRIL
 HUARICALLA PANCCA, MARCOS A.
 QUIJHUA ELME, JOHN AXEL
 RODRIGUEZ SANCHEZ, LIZBETH N.

GRUPO:
“C”

Arequipa - Perú

22 de abril del 2019


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DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo primeramente a Dios por

darnos la oportunidad de vivir una experiencia

universitaria,

A nuestros padres por brindarnos su apoyo de

manera constante, agradecemos también a nuestro

docente Mauro Villavicencio Melgarejo, quien nos

motiva a seguir estudiando.

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ÍNDICE
DEDICATORIA .......................................................................................................................... 2
CAPITULO I: ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ...................................................... 6
1.1. BREVE RESEÑA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA ....................................... 6
1.2. LA CONTAMINACIÓN Y EL DISTRITO DE PAUCARPATA .......................... 7
1.2.1. Contaminación ...................................................................................................... 7
1.2.2. Contaminación y Paucarpata................................................................................ 8
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO ............................................. 10
2.1. DATOS GENERALES ............................................................................................. 10
2.1.1. Ubicación Geográfica ......................................................................................... 10
2.1.2. Extensión Territorial ........................................................................................... 10
2.1.3. Límites ................................................................................................................. 10
2.2. DATOS GEOGRÁFICOS ........................................................................................ 10
2.2.1. Topografía ........................................................................................................... 10
2.2.2. Hidrografía.......................................................................................................... 10
2.2.3. Clima ................................................................................................................... 11
2.3. RECURSOS NATURALES ..................................................................................... 12
2.3.1. Vegetación ........................................................................................................... 12
2.3.2. Recursos Naturales ............................................................................................. 12
2.3.3. Organizaciones vecinales .................................................................................... 13
2.4. SECTORES SOCIALES ........................................................................................... xv
2.4.1. Potencialidades .................................................................................................... xv
2.4.2. Población .............................................................................................................. ii
3.1.1. Salud ..................................................................................................................... iii
3.1.2. Comercialización ................................................................................................. iii
CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL ................................ v
4.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ................................................................ v
4.1.1. Impacto .................................................................................................................. v
4.1.2. Clases de impactos ................................................................................................ v
4.2. EVALUACIÓN DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ........................... v
4.2.1. Proyecto ................................................................................................................ v
4.2.2. Acciones ................................................................................................................ v
4.2.3. Ecosistema............................................................................................................. v
4.2.4. Impactos ambientales ............................................................................................ v
4.3. VALORACIÓN PARA LA CALIFICACIÓN DE LA MAGNITUD ..................... v
4.3.1. Impacto .................................................................................................................. v
4.3.2. Extensión ............................................................................................................... v

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4.3.3. Intensidad .............................................................................................................. v


4.3.4. Reversibilidad........................................................................................................ v
4.3.5. Periodicidad .......................................................................................................... v
4.3.6. Momento ................................................................................................................ v
4.3.7. Acumulación .......................................................................................................... v
4.3.8. Persistencia ........................................................................................................... v
4.3.9. Recuperabilidad .................................................................................................... v
4.4. VALORACIÓN PARA LA CALIFICACIÓN DE LA IMPORTANCIA .............. v
CAPITULO IV: MATRIZ DE LEOPOLD ..............................................................................vi
5.1. LEYENDA PARA LA CALIFICACIÓN..................................................................vi
5.1.1. Calificación de la importancia ............................................................................. vi
5.1.2. Calificación de la magnitud ................................................................................. vi
5.2. DESARROLLO DE LA MATRIZ DE LEOPOLD .................................................vi
5.3. SOFTWARE EIA ........................................................................................................vi
CAPITULO V: DIAGRAMA DE REDES ................................................................................vi
6.1. ANÁLISIS DE RESULTADOS .................................................................................vi
6.1.1. Afectación negativa con más impacto .................................................................. vi
6.1.2. Afectación positiva con menos impacto ............................................................... vi
6.2. DESARROLLO DE DIAGRAMA DE REDES ........................................................vi
CAPITULO VI: LISTAS DE CONTROL ................................................................................vi
CONCLUSIONES .......................................................................................................................vi
RECOMENDACIONES .............................................................................................................vi

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ÍNDICE

DEDICATORIA .......................................................................................................................... 2
CAPITULO I: ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL DISTRITO DE
PAUCARPATA ........................................................................................................................... 6
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO ............................................. 10
CAPITULO III: MÉTODOS SIMPLES DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTO .............. v
CAPITULO IV: MATRIZ DE LEOPOLD ..............................................................................vi
CAPITULO V: DIAGRAMA DE BLOQUES ..........................................................................vi
CAPITULO VI: LISTAS DE CONTROL ................................................................................vi

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CAPITULO I: ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL


1.1. BREVE RESEÑA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA
Paucarpata es una palabra compuesta de dos voces "Paucar" y "Pata", la palabra
"Paucar" raíz prefija de origen precolombino procede del idioma quechua y significa:
floridos, matiz, plumaje diversos colores y el vocablo "Pata", raíz sufija de origen pre
inca proviene del aymara y significa andén, camino, Las voces Paucar y Pata unidos, han
formado el vocablo compuesto de Paucarpata, que significa: "Anden Florido". No se
conoce el nacimiento del pueblo de Paucarpata. Sus orígenes se remontan al Paleolítico,
lo que está demostrado con Investigaciones arqueológicas realizadas en sus andenerías
que existen antes de los Incas y en centros arqueológicos, como Porongoche.
Anteriormente estuvo poblada por Lupacas, tiahuanacos, collas, yarabas, ubinas,
carumas, seques y algunos de habla puquina como los mitimaes traídos por el Inca Mayta
Capac; también por pobladores que vinieron de Viraco, llamados Chilpacas; Canchas del
Cusco y Yuminas del repartimiento de Socabaya.

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La antigua andenería que dejaron los primeros habitantes de este sector, fue
aprovechada y ampliada por los Incas, que transmitieron de generación a generación esa
vieja ocupación.

Los incas no sólo se quedaron prendados de la belleza natural del sector, sino
también de su estratégica ubicación, que simulaba como una atalaya que vigila Arequipa
y controlar el amplio espacio sobre el que tenían completo dominio. Desde una colina se
puede apreciar la esplendidez de la campiña arequipeña y toda la extensión de la ciudad
a la distancia. En la colonia, fue uno de los Repartimientos del Corregimiento de
Characato y Vítor. En este período se construye la Iglesia de Santa Ana de Paucarpata,
cuya fecha de construcción no se ha precisado con exactitud, sólo se puede detallar como
referencia la siguiente inscripción que hasta el terremoto de 1958 existió en una de sus
naves "Admejorem Gloria del 1619".

En el año de 1572, la población de Paucarpata se encontraba dispersa, en parajes y


pequeños poblados, estando concentrada en el lugar donde está el Pueblo Tradicional;
llevándose a cabo su fundación en julio de 1572, bajo los nombres de San Juan de la
frontera o Villa de Santa Cruz de Paucarpata.

El 17 de noviembre de 1837, se firmó el tratado de Paucarpata entre el Mariscal


Andrés de Santa Cruz a nombre de la Confederación Perú Boliviana y el General Manuel
Blanco Encalada, a nombre de la República Chilena, estableciéndose a través de él Paz
perpetúa y amistad, entre ambos estados.

El 29 de octubre de 1883, se suscribió el acta de Paucarpata entregándose la ciudad


de Arequipa a las tropas chilenas, al término de la Guerra del pacífico.

A comienzos de 1960 predominan las características netamente agrícolas en


Paucarpata, en esa fecha comienza la expansión urbana de Arequipa, hacia la zona sur de
la ciudad, a través de las avenidas Jesús y Alcides Carrión (La Pampilla). Se ocuparon las
zonas agrícolas y también zonas eriazas.

1.2. LA CONTAMINACIÓN Y EL DISTRITO DE PAUCARPATA


1.2.1. Contaminación
Se denomina a aquella presencia en el ambiente de cualquier agente (físico, químico
o biológico) también a las combinaciones de varios de ellos, tales que sean o puedan ser

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nocivos para la salud, seguridad o para el bienestar de la población, la vida vegetal, animal
o impidan el uso normal de las propiedades y lugares de recreación.

Siendo así la contaminación uno de los problemas ambientales que afecta a nuestro
mundo y surge cuando se produce un desequilibro, como resultado de la adición de
cualquier sustancia al medio ambiente, en cantidad tal, que cause efectos adversos.

Teniendo diferentes tipos de contaminación, por ejemplo:

- C. Atmosférica - C. Visual
- C. Hídrica - C. Acústica
- C. Suelo
1.2.2. Contaminación y Paucarpata
Gracias al análisis realizado por el grupo al distrito de Paucarpata, se logra constatar
la gran presencia de contaminación. Tomando como principales focos los siguientes
lugares.

-15 DE AGOSTO

Aquí se puede observar la gran presencia de basura acumulada

-BADEN

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Esta colina sirve de botadero aun así haya viviendas muy cercanas.
-CEBOLLAR

Se logra ver como el volquete deja la basura en un botadero informal

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CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO


2.1. DATOS GENERALES
2.1.1. Ubicación Geográfica
El distrito de Paucarpata se encuentra ubicado a una distancia de 7.5 km de la
actual Arequipa, ubicada a 2,487 m.s.n.m. al sur oeste de la ciudad de Arequipa entre
los 16 grados, 25’46’’ de latitud sur y 71 grados 30’08’’ de latitud oeste.

2.1.2. Extensión Territorial


Tiene una superficie de 41.34 km2.

2.1.3. Límites
El distrito de Paucarpata tiene los siguientes límites:

- Por el norte: Con el distrito de Mariano Melgar.


- Por el sur: Con el distrito de Sabandía.
- Por el este: Con el distrito de Chiguata.
- Por el oeste: Con el distrito de José Luis Bustamante y Rivero.

2.2. DATOS GEOGRÁFICOS


2.2.1. Topografía
El distrito de Paucarpata pertenece a la región Yunga marítima, en base a la
clasificación del Dr. Javier Pulgar Vidal. La Topografía es variada y básicamente
presenta dos zonas:

- Zona Alta: que es bastante accidentada y formada esencialmente por cerros,


con taludes que presentan hasta un 60% de pendiente.
- Zona Baja: que presenta morfología más suave y llana que fluctúa entre un
4.5% hasta un 7% de pendiente.

La pendiente en ambas zonas en general está orientada de este a oeste. El distrito


es cruzado por tres torrenteras y un río, que también definen otra sectorización (que
se superpone transversalmente a la anterior) para el trazado urbano de los pueblos.

2.2.2. Hidrografía
- Aguas Superficiales: Cuenta con el río Andamayo de escaso caudal durante
todo el año, y tres torrenteras (segunda, tercera y cuarta torrentera) que

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cuando ingresan son un constante peligro para la comunidad. En todos los


casos esta agua alimenta la cuenca hidrográfica del río Chili. El río
Andamayo y la tercera torrentera son aprovechados como limites naturales
del distrito.

- Aguas Subterráneas: Existen dos manantiales: el de Jesús y el Pozo Negro,


cuyas aguas son utilizadas para los baños y zonas agrícolas.

2.2.3. Clima
Similar al de Arequipa, es clasificado como templado – seco, pero la zona verde
y de campiña le otorga un microclima especial más fresco a dicho sector, quedando
en la parte alta la zona árida y seca, con un clima en ocasiones sofocante por el calor
reinante.

2.2.3.1. Temperatura
- Media Anual: 13,1 C
- Mínima (invierno): 2,4 C
- Máxima (verano): 23,4 C
2.2.3.2. Precipitaciones
Las precipitaciones pluviales se registran generalmente en la época de verano
con una intensidad variada provocando en algunas situaciones el ingreso de
torrenteras con devastadoras consecuencias a la población y sector agrícola.

2.2.3.3. Humedad
La falta de humedad en el ambiente empeora las condiciones climáticas,
acrecentando el calor y el asoleamiento, dicho fenómeno es producto de la carencia
de vegetación como elemento regulador.

2.2.3.4. Vientos
Los vientos se desplazan en sentido NE en el día, a una velocidad de 13 Km/hr
y con el sentido inverso en el transcurrir de la noche.

2.2.3.5. Asoleamiento
Debido a que el cielo de Arequipa es despejado en un promedio de 300 días del
año (82%), existe una fuerte luminosidad como una intensa insolación.

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2.3. RECURSOS NATURALES


2.3.1. Vegetación
Según el plan de desarrollo del plan concertado 2016-2021 el distrito de
Paucarpata tiene 1.2 m2 de áreas verdes por habitante. Se está presentando una
disminución progresiva por la expansión urbana.

Ilustración 1: Áreas verdes - Plazas y Parques

2.3.2. Recursos Naturales


Por estar cerca de yacimientos de greda y arcilla, utilizados en la confección de
ladrillo, el río y la torrentera contienen agregados de gran uso en la industria de la
construcción.

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Destacan las aguas termales de Jesús a cargo de la Beneficencia Pública de


Arequipa (productores del agua mineral del mismo nombre) y las aguas del
legendario pozo El Negro.

Finalmente, y en buena calidad se cuenta con los terrenos cultivados y de


apropiadas condiciones agrícolas, seleccionados hace mucho tiempo por los primeros
pobladores del lugar.

2.3.3. Organizaciones vecinales


La municipalidad de Paucarpata tiene146 organizaciones vecinales en su última
verificación en el 2015.

Tabla 1: Organizaciones Vecinales Urb. PP.JJ. AA.HH. COOP(2015)

1 PJ. AMPLIACION PAUCARPATA 28 ASOC. PEQUEÑOS ARTESANOS VILLA


2 URB. MANUEL PRADO ALEJANDRO VON HUMBOLDT
3 URB. QUINCE DE ENERO 29 AA HH VILLA BELEN
4 ASOC. PRO-VIVIENDA "VILLA EL 30 P.J. MIGUEL GRAU COMITÉ ZONAL "D"
TRIUNFO 31 P.J. MIGUEL GRAU CTE ZONAL B
5 ASOC. URB. DE LA GUARDIA CIVIL 32 AAHH. LA POSADA DE CRISTO
6 COOP. 19 VILLA HERMOSA 33 ASOC. URB. JOSE MARIA ARGUEDAS
7 URB. VILLA MARIA DEL TRIUNFO 34 PJ. MARISCAL NIETO
8 ASOC.URB. CESAR VALLEJO 35 AAHH. CONTISUYO
9 CC. HH. SOR ANA DE LOS ANGELES II 36 AAHH. LA RAMOSA
y III ETAPA 37 ASOC. VIV. URB. LUZ Y ALEGRIA -
10 CC. HH. SOR ANA DE LOS ANGELES I "AVULA"
ETAPA 38 ASOCIACION AAHH. SAN SALVADOR
11 COMITE DE SEGURIDAD VECINAL DE 39 PJ. JESUS NAZARENO
LAS URB. LA COLONIAL ETAPAS II Y III 40 UPIS NUEVO PERU
Y LAS MERCEDES 41 PJ. CAMPO DE MARTE
12 COOP. VILLA PORONGOCHE 42 AAHH. PEDRO VILCAPAZA
13 P.J.MORRO DE ARICA 43 ASOC. PRO VIV. AMPLIACION ALTO
14 URB. VIÑA DEL MAR JESUS
15 URB. LEONCIO PRADO 44 PJ. ALTO JESUS
16 URB. PROGRESISTA 45 ASOC. VIVIENDA PJ. ISRAEL
17 URB.POPULAR QUINCE DE AGOSTO 46 ASOC. AAHH. EL VALLE DE LA VIRGEN
18 UPIS CALIFORNIA DE COPACABANA
19 URB. JOSE CARLOS MARIATEGUI 47 ASOC. DE PROPIETARIOS DE LOTES DE
20 URB. PEDRO P. DIAZ TERRENO VILLA LOS PINOS
21 A. H. 29 DE AGOSTO M. GRAU 48 ASOC. DE VIV. DE INTERES SOCIAL LA
22 ASOC. DE VIV. LOS ANGELES NEGROS FINCA
23 P.J. MIGUEL GRAU COORD. ZONAL "C" 49 ASOC. INTERES SOCIAL PRO VIV. LA
24 P.J. MIGUEL GRAU CTE ZONAL A QUEBRADA
25 ASOC. PJ. MIGUEL GRAU 50 ASOC. QUINTA INMACULADA
26 URB. JORGE CHAVEZ CONCEPCION
27 AAHH. AMPLIACION IV ETAPA MIGUEL 51 ASOC. VIV. PROG MUN. VALLE
GRAU ENCANTADO

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52 ASOC. VIV. TEXAS 2000 85 NESTOR VIDAL ZEA URVIOLA -


53 AAHH. SANTO DOMINGO NEVISUR
54 ASOC. PRO VIV. ALTO PAUCARPATA 86 AAHH. LAS TRES MARIAS
55 ASOC. PRO VIV. NUEVA ALBORADA 87 AAHH. VILLA JESUS
56 A.H. SANTA MARIA I. 88 AAHH. VILLA PACIFICO
57 AAHH. VIVIENDA TALLER BUENA 89 ASOC. AAHH. NUEVA CARABAYA
VISTA 90 AUP FRANCISCO MOSTAJO
58 ASOC. DE VIV. SANTA MARIA II 91 URB.RESIDENCIAL LAS MARIAS
59 ASOC. FRENTE DE DEFENSA DE 92 AA.HH. VILLA ECOLOGICA SAN
GRANJEROS DE USOS MULTIPLES ANTONIO
CERRO BUENA VISTA I 93 AAHH. VILLA PRIMAVERA - MIGUEL
60 AAHH. CERRITO BUENA VISTA III GRAU
61 ASOC. AAHH. CERRO BUENA VISTA II 94 ASOC. LOS ANGELES DE PAUCARPATA
62 ASOC. DE VIVIENDA Y TALLER EL 95 ASOC. AGRUPACION DE VIVIENDA
NAZARENO VILLA CANDELARIA
63 ASOCIACION DE GRANJEROS EL 96 ASOC. DE VIVIENDA EL MIRADOR DE
RANCHO GRANDE I ETAPA SAN IGNACIO
64 AAHH. SEÑOR DE LOS MILAGROS 97 ASOC. DE VIVIENDA LA ISLA
65 ASOC. DE GRANJEROS EL PROGRESO 98 ASOC. DE VIVIENDA SAN ANTONIO DE
PRO. VIV. GRANJA TALLER ABAD
66 ASOC. DE VIV. LOS ANGELES DE JESUS 99 ASOC..AA.HH VILLA PICHU PICHU
67 ASOC. DE VIVIENDA VIRGEN DE 100 AA.HH. EL MIRADOR SEÑOR DE LA
COPACABANA AMARGURA
68 AVIS Mirador San Lucas 101 AMPLIACION CIUDAD BLANCA II
69 COOP. CRISTO REY 102 ASOC. URB. LAS FLORES
70 URBANIZACION POPULAR DE INTERES 103 URB. JESUS MARIA
SOCIAL NICARAGUA 104 COOPERATIVA DE VIV. DE
71 AAHH. 26 DE JULIO KM 5.5 TRABAJADORES SEAL - COVISEAL
CARRETERA BAÑOS DE JESUS 105 P.J. CIUDAD BLANCA - ASOC. ZONA 14
72 AAHH. BALNEARIO DE JESUS DE LOS CTE. 1 Y 2
73 ASOC. DE VIV. CERRITO DE 106 P.J. CIUDAD BLANCA CMTE 24
HUACSAPATA 107 P.J. HEROES DE ANGAMOS
74 ASOC. DE VIV. TALLERES BALNEARIO 108 PARQUE INDUSTRIAL APIMA
DE JESUS 109 PJ. CIUDAD BLANCA
75 ASOC. VIV. UNION CAHUAYA 110 URB. RESIDENCIAL LA COLONIAL
ROSASPATA 111 ASOC. AA.HH. PORVENIR DE JESUS
76 AA.HH MIRADOR DE JESUS 112 AA.HH EL MIRADOR LA CHACRITA
77 ASOC. CASA QUINTA " SAN JOSE" 113 AA.HH. CERRITO VERDE
78 ASOC. DE VIV. VILLA EL GIRASOL 114 AA.HH.SANTA TERESA DE JESUS
ANDINO 115 AGRUP. SAN ANTONIO
79 ASOC. VIVI. VIRGEN DEL CARMEN 116 ASO. VILLA QUINTA
80 Asoc.Pro. Viv. SAN SALVADOR 117 ASOC. PECUARIA Y VIVIENDA PAMPA
81 ASOC. DE VIV. TALLER VILLA SANTA EL CEBOLLAR
ROSA DE PAUCARPATA 118 ASOC. RESIDENCIAL LOS JARDINES DE
82 ASOC. DE VIVIENDA CASA HUERTA PORONGOCHE
VIRGEN DE CHAPI 119 ASOC. URB VALLE VERDE
83 ASOC. DE VIVIENDA LOS ROSALES DE 120 ASOC. VALLE DE JESUS
PAUCARPATA 121 COOP. CLISA
84 ASOC. DE VIVIENDA VIRGEN DE LA 122 COOP. ULRICH NEISSER
ASUNTA 123 EL PARAISO

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124 INDUSTRIAL CAYRO 136 PUEBLO TRADICIONAL DE


125 JUVENTUD FRANCISCO MOSTAJO PAUCARPATA
126 LA CALERITA 137 SANTA FE DE MIGUEL GRAU
127 LA FABELA 138 TRANSPORTISTAS
128 LAS CUCARDAS 139 URB SANTA MARIA
129 LAS MERCEDES 140 URB. 200 MILLAS
130 LAS TERREZAS 141 URBANIZACION MANCO CAPAC
131 LOS ALAMOS 142 VILLA ARTESANAL AREQUIPA
132 MALECON ARICA 143 VILLA CONTINENTAL
133 MELITON CARBAJAL 144 VILLA EL SOL
134 NACIONES UNIDAS 145 VILLA JARDIN
135 P.J. EL PEDREGAL 146 VILLA MIGUEL GRAU
147 ASOC. RESIDENCIAL LOS JAZMINES

2.4. SECTORES SOCIALES


2.4.1. Potencialidades
2.4.1.1. Desarrollo económico local y fomento productivo
- Actividad Agrícola: Añejamente la mayoría de los pobladores se dedican a
la agricultura, cultivándose productos de pan llevar como papas, zapallo ajos,
cebollas, maíz, habas, cebada y la predilecta alfalfa, es notorio que se ha
dejado de sembrar trigo, como así fue hace medio siglo, ingresando la
preferencia de ajos y cebollas.

- Actividad Comercial: En la actualidad, Paucarpata cuenta con más de 7,000


micro y pequeñas empresas, que son el eje fundamental de desarrollo
económico de Distrito, en los mismos que se nota un bajo nivel productivo
ocasionado por la carencia de Centros de Capacitación, lo cual origina una
baja competitividad y eficiencia en las micro y pequeñas empresas, dentro
del contexto de las expectativas de desarrollo es que los empresarios plantean
la necesidad de que las herramientas para su crecimiento que se les puede
proporcionar deben basarse en la capacitación primordialmente en temas de
producción de acuerdo a cada una de las actividades que realizan, la
modernización de sus acabados, así como cursos de administración y gestión
de negocios.

2.4.1.2. Ordenamiento territorial y desarrollo de infraestructuras


- Infraestructura Vial: Actualmente en el distrito de Paucarpata, existen
deficiencias en la infraestructura vial, infraestructura urbana, así como en los
servicios de transporte; esto sumado al crecimiento del parque automotor

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viene generando contaminación ambiental que representa un riesgo generado


por la escasez de áreas verdes, tanto en las avenidas principales como en sus
bermas, inexistencia de bosquetes, así como de viveros para la renovación
de sus especies de árboles. Asimismo, se nota una deficiente organización
del servicio de transporte tanto particular como urbano, el mismo que es
provocado por las inadecuadas rutas de transporte público existentes en el
distrito, actualmente existen más de 180 empresas operados de servicio de
transporte, con un parque automotor de servicio urbano de aproximadamente
4,000 unidades vehiculares.

2.4.2. Población
Según el último censo de población ejecutado el 22 de octubre en el mes de
octubre de 2017, el distrito de Paucarpata es el segundo más poblado después de
Cerro Colorado con una población general total de 154 551 habitantes lo que
representa un 13.59% de la población general total en la provincia de Arequipa. Los
establecimientos considerados se detallan a continuación:

3. Tabla 2: Población por establecimientos de Paucarpata

TOTAL
ESTABLECIMIENTO
GENERAL
C.S.15 de Agosto - 16.57% 25610
P.S. M. Grau modulo A - 6.32% 9765
P.S. M. Grau B - 6.50% 10046
P.S. M. Grau C-D - 6.41% 9907
C.S. Amp.Paucarpata - 15% 23183
C.S.Manuel Prado - 12% 18544
C.S.Nueva Alborada - 6% 9274
P.S.Campo Marte - 5% 7728
C.S.Ciudad Blanca - 10% 15457
C.S. San Juan Ciudad Blanca - 6% 9274
P.S.Alto Jesus - 2,2% 3400
P.S.Israel 4,5% 6954
P. S. Villa Jesus - 3,5% 5409
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática

Asimismo, en el cuadro siguiente se presenta la población censada por edades,


desde los 0 – 4 años hasta los 80 años a más, teniendo una población relativamente
mayor de 0 – 4 años que representa el 9.26 %.

Tabla 3: Población por rango de edades en Paucarpata

CATEGORIA CASOS % ACUMULADO

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DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS

0-4 14312 9.26% 9.26%


5-9 13053 8.45% 17.71%
10-14 11678 7.56% 25.26%
15-19 11601 7.51% 32.77%
20-24 13373 8.65% 41.42%
25-29 13518 8.75% 50.17%
30-34 12716 8.23% 58.40%
34-39 12468 8.07% 66.46%
40-44 11577 7.49% 73.95%
45-49 9644 6.24% 80.19%
50-54 7536 4.88% 85.07%
55-59 5781 3.74% 88.81%
60-64 4984 3.22% 92.03%
65-69 3948 2.55% 94.59%
70-74 3226 2.09% 96.68%
75-79 2251 1.46% 98.13%
80 y más 2885 1.87% 100.00%
TOTAL 154551 100.00% 100.00%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática

3.1.1. Salud
En la actualidad, Paucarpata cuenta con los siguientes centros de salud para la
atención de la población en general:

Tabla 4: Centros de Salud para el distrito de Paucarpata

CENTRO DE SALUD DIRECCIÓN


Puesto de Salud Ampliación Paucarpata Av. Kennedy 2101 Ampliación Paucarpata
Av. Jesús Cdra 28 S/N - Ciudad Blanca
Puesto de Salud Alto Jesús
Arequipa - Arequipa - Paucarpata
Puesto de Salud 15 de Agosto Avenida Salaverry 703 Paucarpata
Puesto de Salud Campo de Marte Av. Kennedy 2101
Puesto de Salud Israel Av. Los Ángeles S/N P.J. Israel
Puesto de Salud Manuel Prado Calle Arequipa 202 Urb. Manuel Prado
Av. Arequipa-Tupac Amaru-Miguel Grau Zona
Puesto Salud Miguel Grau Modulo A
A
Puesto de Salud Miguel Grau Modulo B Calle 200 Millas Mz. 6 Lte. 4
Av. Miguel Grau Mz.11 Lte.6 Sector D-Pj
Puesto de Salud Miguel Grau Modulo C-D
Miguel Grau
Puesto de Salud Nueva Alborada Asentamiento Humano Nueva Alborada
Puesto de Salud San Juan de Dios Blanca Prolongación Avenida Los Incas S/N-Paucarpata
Puesto de Salud Villa Jesús Asentamiento Humano Villa Jesús Mz F Lote 1
Fuente: Municipalidad de Paucarpata

3.1.2. Comercialización
En la actualidad, Paucarpata cuenta con aproximadamente más de 7,000 micro
y pequeñas empresas, que son el eje fundamental de desarrollo económico del

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Distrito, en los mismos que se nota un bajo nivel productivo ocasionado por la
carencia de Centros de Capacitación, lo cual origina una baja competitividad y
eficiencia en las micro y pequeñas empresas en Paucarpata sólo el 35% de las micro
y pequeñas empresas se encuentra formalizada, lo cual limita a que la mayoría de las
MYPES pueda tener acceso al sistema financiero y también a recibir apoyo de
instituciones públicas, privadas y organizaciones no gubernamentales.

El Distrito de Paucarpata en la actualidad cuenta con los siguientes centros de


Abastos:

Tabla 5: Mercados y mercadillos en Paucarpata

MERCADOS UBICACIÓN
Mercado Juana Cervantes de Bolognesi P.J. Campo Marte
Mercado Alfonso Ugarte P.J. Alto Jesús
Mercado Zonal Israel P.J. Israel Zona "B"
Mercado Belén P.J. Israel Zona "A"
Mercado Santa Rosa P.J. Ciudad Blanca
Mercado Micaela Bastidas P.J. Ciudad Blanca
Mercado Alto Porongoche Urb. Porongoche
Mercado Morro de Arica P.J. Miguel Grau
Asoc. Mercado Zonal Miguel Grau P.J. Miguel Grau
Mercado 15 de Agosto Urb. 15 de Agosto
Mercado Manuel Prado Urb. Manuel Prado
Mercadillo Inmaculada Concepción P.J. Ciudad Blanca Cmte. 24
Mercadillo Nuevo Amanecer P.J. California
Asoc. Feria Popular Paucarpata Urb. Industrial Cayro
Fuente: Subgerencia del desarrollo Econ. local

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CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL


4.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
4.1.1. Impacto
4.1.2. Clases de impactos
4.2. EVALUACIÓN DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
4.2.1. Proyecto
4.2.2. Acciones
4.2.3. Ecosistema
(SUBDIVISIONES) PARQUE AUTOMOTOR

4.2.4. Impactos ambientales


(SUELOS, ATMOSFERA, CALIDAD)

4.3. VALORACIÓN PARA LA CALIFICACIÓN DE LA MAGNITUD


4.3.1. Impacto
4.3.2. Extensión
4.3.3. Intensidad
4.3.4. Reversibilidad
4.3.5. Periodicidad
4.3.6. Momento
4.3.7. Acumulación
4.3.8. Persistencia
4.3.9. Recuperabilidad
4.4. VALORACIÓN PARA LA CALIFICACIÓN DE LA IMPORTANCIA

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CAPITULO IV: MATRIZ DE LEOPOLD


5.1. LEYENDA PARA LA CALIFICACIÓN
5.1.1. Calificación de la importancia
5.1.2. Calificación de la magnitud
5.2. DESARROLLO DE LA MATRIZ DE LEOPOLD
5.3. SOFTWARE EIA

CAPITULO V: DIAGRAMA DE REDES


6.1. ANÁLISIS DE RESULTADOS
6.1.1. Afectación negativa con más impacto
6.1.2. Afectación positiva con menos impacto
6.2. DESARROLLO DE DIAGRAMA DE REDES

CAPITULO VI: LISTAS DE CONTROL


DESARROLL

CEBOLLAR …

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

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