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8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 35 minutos 75 de 75

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Calificación para este intento: 75 de 75


Presentado 8 de abr en 11:05
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el


pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación


incremental:

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

La demanda del mercado es conocida y predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

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Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas


exclusivas

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su


capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad para el crecimiento

Competitividad extrínseca

Competitividad generadora

Competitividad intrínseca

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una


capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:

La administración.

La cultura empresarial.

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La inteligencia

El liderazgo.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden


recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:

Co-creación

Detectar oportunidades tecnológicas

Resolver problemas

Analizar la competencia

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera


cotidiana, se pueden englobar como de tipo:

Natural.

Deontológico.

Lógico.

Condicional.

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Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una


función psicológica, podemos aseverar que:

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la


realidad

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,


servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Ideas Cocrear Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Resultados Valor

Valor Resultados Hibridar

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Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si


realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:

Fronteras competitivas

Innovación oculta

Ventaja comparativa

Ventaja competitiva

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente


general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

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Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de


buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen presidente

Es un buen líder.

Es un buen administrador.

Es un buen director comercial.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto


empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos

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productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.


Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Hibridar

Cocrear

Resolver problemas

Analizar la competencia

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la


llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:

Detección de oportunidades

Detectar oportunidades sociológicas.

Co-creación.

Hibridación.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale


aquella que NO corresponda:

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

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Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el


razonamiento.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios


mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:

Hibridar

Co-crear

Detectar oportunidades sociológicas

Resolver problemas

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del


concepto del liderazgo está relacionada con:

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se


encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.

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El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va


desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de


escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes


grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción


frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

La demanda del mercado es conocida y predecible

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

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La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto


rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto


rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de


rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido


a la insuficiencia de datos que presenta el texto.

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad


demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los


estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:

Analizar la competencia

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Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Co-crear

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son


más valiosas para la administración aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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