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KELLY ARIZA
JANCY FONTALVO
ANDREA JOHANNA MEZA
RIESGOS PSICOSOCIALES
26-10-2017
BARRANQUILLA, ATLÁNTICO
¿Qué son los riesgos psicosociales y el estrés?
Los riesgos psicosociales se derivan de las deficiencias en el diseño, la organización y la gestión del
trabajo, así como de un escaso contexto social del trabajo, y pueden producir resultados psicológicos,
físicos y sociales negativos, como el estrés laboral, el agotamiento o la depresión. Algunos ejemplos
de condiciones de trabajo que entrañan riesgos psicosociales son:
Al analizar las exigencias del trabajo, es importante no confundir riesgos psicosociales como una carga
de trabajo excesiva con situaciones que, aunque estimulantes y a veces desafiantes, ofrecen un
entorno de trabajo en el que se respalda al trabajador, que recibe la formación adecuada y está
motivado para desempeñar su trabajo lo mejor posible. Un entorno psicosocial favorable fomenta el
buen rendimiento y el desarrollo personal, así como el bienestar mental y físico del trabajador.
Los trabajadores sienten estrés cuando las exigencias de su trabajo son mayores que su capacidad
para hacerles frente. Además de los problemas de salud mental, los trabajadores sometidos a periodos
de estrés prolongados pueden desarrollar problemas graves de salud física, como enfermedades
cardiovasculares o problemas musculo esqueléticos.
Para la organización, los efectos negativos se traducen en un mal rendimiento global de la empresa,
aumento del absentismo, «presentismo» (trabajadores que acuden trabajar cuando están enfermos
pero son incapaces de rendir con eficacia) y unos mayores índices de accidentes y lesiones. Las bajas
tienden a ser más prolongadas que las derivadas de otras causas, y el estrés relacionado con el trabajo
puede contribuir a un aumento de los índices de jubilación anticipada. Los costes que acarrea a las
empresas y a la sociedad son cuantiosos y se han estimado en miles de millones de euros a nivel
nacional.
¿Qué son los riesgos psicosociales y el estrés?
Los riesgos psicosociales se derivan de las deficiencias en el diseño, la organización y la gestión del
trabajo, así como de un escaso contexto social del trabajo, y pueden producir resultados psicológicos,
físicos y sociales negativos, como el estrés laboral, el agotamiento o la depresión. Algunos ejemplos
de condiciones de trabajo que entrañan riesgos psicosociales son:
cargas de trabajo excesivas;
exigencias contradictorias y falta de claridad de las funciones del puesto;
falta de participación en la toma de decisiones que afectan al trabajador y falta de influencia en el modo
en que se lleva a cabo el trabajo;
gestión deficiente de los cambios organizativos, inseguridad en el empleo;
comunicación ineficaz, falta de apoyo por parte de la dirección o los compañeros;
acoso psicológico y sexual, violencia ejercida por terceros.
Al analizar las exigencias del trabajo, es importante no confundir riesgos psicosociales como una carga
de trabajo excesiva con situaciones que, aunque estimulantes y a veces desafiantes, ofrecen un
entorno de trabajo en el que se respalda al trabajador, que recibe la formación adecuada y está
motivado para desempeñar su trabajo lo mejor posible. Un entorno psicosocial favorable fomenta el
buen rendimiento y el desarrollo personal, así como el bienestar mental y físico del trabajador.
Los trabajadores sienten estrés cuando las exigencias de su trabajo son mayores que su capacidad
para hacerles frente. Además de los problemas de salud mental, los trabajadores sometidos a periodos
de estrés prolongados pueden desarrollar problemas graves de salud física, como enfermedades
cardiovasculares o problemas musculo esqueléticos.
Para la organización, los efectos negativos se traducen en un mal rendimiento global de la empresa,
aumento del absentismo, «presentismo» (trabajadores que acuden trabajar cuando están enfermos
pero son incapaces de rendir con eficacia) y unos mayores índices de accidentes y lesiones. Las bajas
tienden a ser más prolongadas que las derivadas de otras causas, y el estrés relacionado con el trabajo
puede contribuir a un aumento de los índices de jubilación anticipada. Los costes que acarrea a las
empresas y a la sociedad son cuantiosos y se han estimado en miles de millones de euros a nivel
nacional.
¿Es importante el problema?
Un sondeo de opinión de ámbito europeo realizada por la EU-OSHA demuestra que aproximadamente
la mitad de los trabajadores consideran que el problema del estrés relacionado con el trabajo es común
en su propio entorno laboral. Entre las causas más frecuentemente mencionadas de estrés relacionado
con el trabajo están la reorganización en el trabajo o la inseguridad en el puesto de trabajo, trabajar
muchas horas o una carga de trabajo excesiva, así como el acoso y la violencia en el trabajo. EU-
OSHA proporciona información basada en datos y pruebas aportadas por investigaciones recientes
sobre la prevalencia y el impacto del estrés relacionado con el trabajo y los riesgos psicosociales.
Se considera que lo más eficaz para la gestión de los riesgos psicosociales es un enfoque holístico y
sistemático. La Encuesta La Encuesta Empresarial sobre los Riesgos Nuevos y Emergentes
(ESENER) realizada por la de EU-OSHA explora cómo se perciben y gestionan los riesgos
psicosociales en las empresas europeas, identificando los principales motores, barreras y necesidades
de apoyo. La encuesta demuestra que los riesgos psicosociales se consideran un reto mayor y más
difícil de gestionar que los riesgos «tradicionales» para la seguridad y la salud en el trabajo. Es preciso
sensibilizar a la gente y disponer de herramientas prácticas y sencillas que faciliten la gestión del
estrés, la violencia y el acoso relacionados con el trabajo.
CAPITULO I
Artículo 1°. Objeto. El objeto de la presente resolución es establecer disposiciones y definir las
responsabilidades de los diferentes actores sociales en cuanto a la identificación, evaluación,
prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a los factores de riesgo psicosocial
en el trabajo, así como el estudio y determinación de origen de patologías presuntamente causadas
por estrés ocupacional.
Artículo 2°. Ámbito de aplicación. La presente resolución se aplica a los empleadores públicos y
privados, a los trabajadores dependientes e independientes, a los contratantes de personal bajo
modalidad de contrato civil, comercial o administrativo, a las organizaciones de economía solidaria y
del sector cooperativo, a las agremiaciones o asociaciones que afilian trabajadores independientes al
Sistema de Seguridad Social integral; a las administradoras de riesgos profesionales; a la Policía en
lo que corresponde a su personal no uniformado y al personal civil de las Fuerzas Militares.
Artículo 3°. Definiciones. Para efectos de la presente resolución se adoptan las siguientes
definiciones:
c) Factor de riesgo: Posible causa o condición que puede ser responsable de la enfermedad, lesión
o daño.
e) Factor protector psicosocial: Condiciones de trabajo que promueven la salud y el bienestar del
trabajador.
f) Condiciones de trabajo: Todos los aspectos intralaborales, extralaborales e individuales que están
presentes al realizar una labor encaminada a la producción de bienes, servicios y/o conocimientos.
i) Carga mental: Demanda de actividad cognoscitiva que implica la tarea. Algunas de las variables
relacionadas con la carga mental son la minuciosidad, la concentración, la variedad de las tareas, el
apremio de tiempo, la complejidad, volumen y velocidad de la tarea.
j) Carga psíquica o emocional: Exigencias psicoafectivas de las tareas o de los procesos propios del
rol que desempeña el trabajador en su labor y/o de las condiciones en que debe realizarlo.
k) Carga de trabajo: Tensiones resultado de la convergencia de las cargas física, mental y emocional.
l) Acoso laboral: Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador
por parte de un empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo
o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral,
generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo, conforme lo establece la Ley
1010 de 2006.
n) Efectos en el trabajo: Consecuencias en el medio laboral y en los resultados del trabajo. Estas
incluyen el ausentismo, la accidentalidad, la rotación de mano de obra, la desmotivación, el deterioro
del rendimiento, el clima laboral negativo, entre otros.
ñ) Evaluación objetiva: Valoración de las condiciones de trabajo y salud realizada por un experto,
utilizando criterios técnicos y metodologías validadas en el país.
p) Experto: Psicólogo con posgrado en salud ocupacional, con licencia vigente de prestación de
servicios en psicología ocupacional.
q) Patologías derivadas del estrés: Aquellas en que las reacciones de estrés, bien sea por su
persistencia o por su intensidad, activan el mecanismo fisiológico de una enfermedad.
Adicionalmente, cabe resaltar que en Colombia se presentan otras legislaciones que plantean que se
deben tener en cuenta las condiciones adecuadas en el trabajo para evitar que se presenten riesgos
psicosociales y así mismo el Estado afirma garantizarlo. Cada ley está ubicada a continuación en
diferentes links:
"El trabajo es un derecho y una obligación social y goza, en todas sus modalidades, de la especial
protección del Estado. Toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas".
Decreto Ley 1295 de 1994 Artículo 2: (Se recomienda revisar el Decreto Completo)
1) exceso de trabajo: en Avianca el encargado del área de equipajes vela por la llegada de las piezas
a su destino final y si no llega recuperarlas , al mismo tiempo le exigían direccionar vuelos , ingresar
tiempos de los vuelos, reportar objetos perdidos, recibir vuelos y todo sin retraso y solo una persona,
eso era sobrecarga de responsabilidad excesiva ya que no se lograba con el tiempo pedido y era solo
una persona realizando este trabajo q causo en sus antiguos trabajadores riesgos psicosociales,
actualmente lo han cambiado
Ejemplo B: comunicación ineficaz: cuando entre dos o más líderes de un hotel dan dos diferentes
reglas y ambas se contradicen, por ejemplo uno de los supervisores ordena cambiar las sabanas cada
día, mientras el otro supervisor fomenta el turismo sostenible y pide que las personas permanezcan
con las mismas sabanas que utilizan del primer día hasta su check out
Batería para evaluar el riesgo psicosocial es una herramienta que permite evaluar el riesgo intralaboral,
extralaboral y el estrés al que se enfrenta el trabajador. La aplicación de este instrumento y el análisis
que de los resultados realice un psicólogo ocupacional permitirán determinar el programa a seguir en
cada empresa.
Factores intralaborales:
Factores extralaborales:
Tiempo fuera del trabajo relaciones familiares comunicación y relaciones interpersonales situación
económica del grupo familiar vivienda y entorno influencia de lo extralaboral sobre el trabajo
desplazamiento de la vivienda al trabajo y viceversa
Factores individuales
Información sociodemográfica (sexo, edad, estado civil, grado de escolaridad, ocupación o profesión,
lugar de residencia, estrato, tipo de vivienda y número de personas a cargo) Información ocupacional
(lugar de trabajo, antigüedad, nombre y tipo de cargo, dependencia, tipo de contrato, horas de trabajo
diarias y modalidad de pago).
Todos estos elementos son los factores a tener en cuenta para la identificación de los riesgos, el
seguimiento, control, evaluación y mejoramiento del componente psicosocial.
La batería para evaluar el riesgo psicosocial está compuesta por ocho instrumentos:
BIBLIOGRAFIA
http://copaso.upbbga.edu.co/legislacion/Decreto%20ley%201295%20de%2094%20Sistema%20Gen
eral%20de%20Riesgos%20Profesionales.pdf
http://www.banrep.gov.co/regimen/resoluciones/cp91.pdf
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=31607
https://osha.europa.eu/es/themes/psychosocial-risks-and-stress