Está en la página 1de 5

Ing.

En Desarrollo de Software

Unidad 4 :
Modelado de negocios
Actividad: Modelo conceptual de un
negocio.
Matr0icula: ES172000262

Alumno:
Eric Pérez Flores
Docente:
Maria Elena Martinez Mendoza
Grupo:
DS-DMDN-1802-B1-004
1.- Investiga la importancia de conocer las metas de un negocio u organización.
El conocer las metas de un negocio, nos ayuda para poder "planear" las acciones a
realizar para poder llegar al objetivo deseado en el negocio, así como siempre tener una
meta "superior" en el negocio ayuda a mejorarlo.

2.- Identifica las características de los recursos físicos, materiales, humanos y de


información (datos).
Recursos físicos:
Son todos los equipos útiles en la empresa, equipos de cómputo, maquinaria,
automóviles, herramientas
Materiales:
Refiere a las materias primas utilizadas, consumibles, artículos de papelería.
Humanos:
Refiere al personal que labora en empresa y sus distintos departamentos que lo
conforman
Recursos de información:
Datos de clientes, datos de existencia y ventas, recibos, facturacion

3.- Detecta cuales son los elementos que conforman al diagrama de secuencias,
comunicación y estados. Así como del modelo conceptual.
Diagrama de secuencias:
Objeto:
Elementos conceptuales que refieren al problema que se resolverá
Actor:
Indica el rol de trabajo que realizara el actor

Línea de vida:
Indica la duración de un objeto

Activación: Invoca cuando el objeto realiza una acción

Mensajes: Comunica los objetos y las activaciones


Diagrama de comunicación:
Objetos: Refiere a los elementos conceptuales para resolver el
problema

Actor: Indica el rol de trabajo

Mensaje: Este tipo de mensaje contiene una flecha la cual indica


hacia quien va la información.

Diagrama de estados:
Inicial: Indica el punto de inicio del flujo de la actividad

Estado intermedio: Refiere a los estados por los que un objeto


pasa

Estado final: indica la finalización de la actividad

Transición: Indica la transición entre estados


4.- Integra lo anterior en una infografía que tenga la siguiente estructura:
Conclusión:

Al integrar los modelados de recursos, metas y conceptual nos ayudan a complementar el


modelado de negocio, nos ayudan a comprender y poder desarrollar el modelado de negocio, con
esto sabemos conformara el modelado del negocio esto con el facilita la “tarea” tanto a la persona
que vaya dirigido, como a la persona que va a desarrollarlo.

Referencias

mecd.gob. (s.f). Parte I: un modelo conceptual. Agosto 29,2018 , de mecd.gob.es Sitio web:
https://www.mecd.gob.es/dam/jcr:f71a6c6b-2ca9-462e-89b1-1e1badde7467/parte-primera.pdf

UnADM. (2018 ). Unidad 4. UML y BPMN en el modelado del negocio. Agosto 29,2018 , de UnADM
Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/DS/03/DMDN/U
4/Unidad_4_Modelo_conceptual_DMDN.pdf
rareplanet.org. (s.f). Modelo Conceptual. Agosto 29,2018 , de rareplanet.org Sitio web:
http://www.rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/sesion_modelo_conceptual.pdf