TRABAJO EN EQUIPO Nivel 1

DIFERENCIA ENTRE UN GRUPO Y UN EQUIPO DE TRABAJO

Complemento

Para constituir un equipo de trabajo, es importante distinguirlo de un grupo; ya que los dos pueden compartir similitudes al perseguir una meta
común, pero en la forma de trabajar su organización es diferente, por lo que los resultados no serán los mismos.

Un grupo está compuesto por

una cantidad de personas que
interactúan entre sí, a veces
dirigidas por un superior, pero
no comparten el mismo
objetivo, solo trabajan para
alcanzar la meta de la
organización.

Las principales diferencias entre un equipo y un grupo son:

Grupo de trabajo Actividad Equipo de trabajo

Las tareas se distribuyen por igual entre Se reparten de acuerdo con los
los miembros. conocimientos y capacidades de los
miembros.

Los resultados se generan con el trabajo Los resultados se generan con base en el
individual. trabajo conjunto de los integrantes.

Los miembros trabajan por su cuenta y Los miembros trabajan por sus objetivos
muchas veces no es por el mismo personales y compartidos.
objetivo.
 TRABAJO EN EQUIPO
DIFERENCIA ENTRE UN GRUPO Y UN EQUIPO DE TRABAJO
Complemento
Grupo de trabajo
La confianza entre los miembros no es
absoluta, ya que no identifican
exactamente qué papel desempeñan los
demás.
Las habilidades, conocimientos y La
experiencias de cada integrante se
toman en cuenta muy pocas veces al no
ser consideradas fundamentales para el
trabajo.
El liderazgo no es notorio, ya que no
existe un coordinador de grupo definido.
Las conclusiones son de carácter
individual, por lo que no permiten
obtener una evaluación del grupo.
Los integrantes pueden tener suficiente
conocimiento y habilidad para aportar al
grupo, pero se ven limitados a hacerlo
por la relación individualizada de cada
miembro.
Nivel 1
Actividad Equipo de trabajo
Los integrantes promueven la confianza
ya que deben aportar sus ideas y
escuchar las de los demás
distinción de habilidades,
conocimientos y experiencias de cada
miembro se toma en cuenta como parte
de la fuerza de trabajo en pro de los
resultados.
El liderazgo es una actividad
fundamental por parte del responsable
de coordinar el equipo.
Las conclusiones son de carácter
colectivo, permitiendo obtener una
evaluación íntegra.
Los integrantes siempre son animados a
aportar sus conocimientos y habilidades
para contribuir al éxito del equipo.