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indicador.

Los indicadores son variables que intentan medir u objetivar, en forma


cuantitativa o cualitativa, sucesos colectivos para así, poder respaldar
acciones. Es la definición de los indicadores y entre los principales atributos de
un buen indicador están la disponibilidad, especificidad, confiabilidad,
sensibilidad y alcance.

Cualidades de los indicadores


El trading bursátil requiere ciertos conocimientos sobre el análisis de los
mercados. Para el análisis existen indicadores técnicos cuyas principales
cualidades son:

 Disponibilidad: los datos básicos para la construcción del indicador deben ser
de fácil obtención sin restricciones de ningún tipo.
 Simplicidad: el indicador debe ser de fácil elaboración.
 Validez: la validez de los indicadores significa que éstos deben tener la
capacidad de medir realmente el fenómeno que se quiere medir y no otros.
 Especificidad: si un indicador no mide realmente lo que se desea medir, su
valor es limitado, pues no permite la verdadera evaluación de la situación
al reflejar características que pertenecen a otro fenómeno paralelo.
 Confiabilidad: los datos utilizados para la construcción del indicador deben
ser fidedignos (fuentes de información satisfactorias).
 Sensibilidad: el indicador debe ser capaz de poder identificar las distintas
situaciones aún en áreas con distintas particularidades, independientemente de
la magnitud que ellas tengan en la comunidad.
 Alcance: el indicador debe sintetizar el mayor número posible de condiciones o
de distintos factores que afectan la situación descrita por dicho indicador. En lo
posible el indicador debe ser globalizador

indicador de gestión.
Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y
desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel
de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman
acciones correctivas o preventivas según el caso.

Para trabajar con los indicadores debe establecerse todo un sistema que vaya
desde la correcta comprensión del hecho o de las características hasta la de
toma de decisiones acertadas para mantener, mejorar e innovar el proceso del
cual dan cuenta.

El concepto de indicadores de gestión, remonta su éxito al desarrollo de la


filosofía de Calidad Total, creada en los Estados Unidos y aplicada
acertadamente en Japón.
Al principio su utilización fue orientada más como herramientas de control de
los procesos operativos que como instrumentos de gestión que apoyaran la
toma de decisiones. En consecuencia, establecer un sistema de indicadores
debe involucrar tanto los procesos operativos como los administrativos en una
organización, y derivarse de acuerdos de desempeño basados en la Misión y
los Objetivos Estratégicos.

objetivo de un indicador de gestión.


 Medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta qué punto o en
qué medida se están logrando los objetivos estratégicos.
 Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el
desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y
responsabilidades con los grupos de referencia.
 Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de
la organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos
de resultados.
 Detectan y prevén desviaciones en el logro de los objetivos.
 EL análisis de los indicadores conlleva a generar Alertas Sobre La
Accion, no perder la dirección, bajo el supuesto de que la organización
está perfectamente alineada con el plan.

Importancia de los indicadores de gestión


Dentro de cualquier organización es imprescindible pararse a analizar y
medir qué impacto, repercusión y retorno ha tenido cada una de las
acciones que se han tomado y llevado a cabo. De nada sirve lanzar acciones
sin saber si éstas son efectivas o, por el contrario, no han tenido la
repercusión que se esperaba de ellas. Esta parte de análisis y control tan
fundamental en las empresas, suele ser una de las más olvidadas. Ya sea
por tiempo o por presupuesto, lo cierto es que son pocas las organizaciones
que optan por llevar un buen control de todas las acciones acontecidas