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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA


LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA A UN


MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC.
Informe de pasantía presentado como requisito parcial para optar al Título de
Ingeniero Mantenimiento Mecánico.

Autor: Br. Antonio Marabay


Asesores:
Ing. Juan Guaicocheaz
Ing. Amalia Palma
Lcda. María Flautes

Maturín, Agosto 2018


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR ACADÉMICO

Quien suscribe, Ing. Amalia Palma, titular de la Cédula de Identidad


Nº 9.901.503, en mi carácter de Asesor Académico del Informe Final
presentado por la Bachiller: Antonio José Marabay Jauregui, Titular de la
Cédula de Identidad Nº 25.612.361, como requisito indispensable para optar
al Título de Ingeniero en la especialidad de: Mantenimiento Mecánico,
titulado: “ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA A
UN MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC. En Maturín -
Estado Monagas”. Después de haber realizado la revisión correspondiente,
considero que el mismo resultó ___________________, por lo que le asigné
una calificación de _________ puntos sobre un valor total de 20 puntos
(50%) que me correspondía evaluar.

En la Ciudad de Maturín, a los __ días del mes de ____ de 2018.

________________________________________
Firma del Asesor Académico
Ing. Amalia Palma
Nº 9.901.503

ii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR EMPRESARIAL

Quien suscribe, Ing. Juan Goicoecheaz, titular de la Cédula de Identidad Nº


7.660.504, en mi carácter de Asesor Empresarial del Informe Final
presentado por el Bachiller: Antonio José Marabay Jauregui, Titular de la
Cédula de Identidad Nº 25.612.361, como requisito indispensable para optar
al Título de Ingeniero en la especialidad de: Mantenimiento Mecánico,
titulado: “ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA A
UN MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC. En Maturín -
Estado Monagas”, después de haber realizado la revisión correspondiente,
considero que el mismo resultó ___________________, por lo que le asigné
una calificación de _________ puntos sobre un valor total de 20 puntos
(50%) que me correspondía evaluar.

En la Ciudad de Maturín, a los __ días del mes de ____ de 2018.

___________________

Firma del Asesor Empresarial


Ing. Juan Goicoechea
C.I. Nº 7.660.504

iii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ACTA DE REVISIÓN DEL ASESOR METODOLÓGICO

Quien suscribe, Lcda. María Flautes, titular de la Cédula de Identidad


Nº 8.243.301, en mi carácter de Asesor Metodológico del Informe Final
presentado por la Bachiller: Antonio José Marabay Jauregui, Titular de la
Cédula de Identidad Nº 25.612.361, como requisito indispensable para optar
al Título de Ingeniero en la especialidad de: Mantenimiento Mecánico,
titulado: “ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA A
UN MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC. En Maturín -
Estado Monagas”. Después de haber realizado la revisión correspondiente,
considero que el mismo está APTO PARA SER PRESENTADO.

En la Ciudad de Maturín, a los __ días del mes de ____ de 2018.

__________________
Firma del Asesor Metodológico
Lcda. María Flautes
Nº 8.243.301

iv
ÍNDICE GENERAL

Pp

ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR ACADÉMICO ................................. ii


ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR EMPRESARIAL ............................ iii
ACTA DE REVISIÓN DEL ASESOR METODOLÓGICO ............................... iv
LISTA DE CUADROS ................................................................................... vii
LISTA DE FIGURAS .................................................................................... viii
INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 1

ASPECTOS DE LA EMPRESA
Descripción de la empresa……………………………………………………… 3

Filosofía de la empresa ................................................................................... 4

Misión ............................................................................................................. 4

Visión .............................................................................................................. 4

Objetivos de la empresa ................................................................................. 5

Valores ............................................................................................................ 5

Estructura Organizativa .................................................................................. 7

DESARROLLO DE PASANTÍAS
Diagnóstico inicial ........................................................................................... 9

Descripción del plan de trabajo ..................................................................... 10


Descripción de las actividades ...................................................................... 10
Inducción en la Empresa .............................................................................. 13
Recorrido por las instalaciones de la empresa CORPOELEC ...................... 14

v
Diagnosticar la situación actual de los generadores eléctricos con el fin de
aprovechar al máximo la vida útil y conocer su función ............................... 14
Adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere .. 21
Entrega del informe final ............................................................................... 24

APORTES DEL PASANTE


Conocimientos y experiencias adquiridas ..................................................... 26
Conocimientos y experiencias aplicadas ...................................................... 27

CONCLUSIONES ......................................................................................... 29
RECOMENDACIONES ................................................................................. 30

BIBLIOGRAFIA ............................................................................................ 32

ANEXOS………………………………………………………………………….. 33
Anexos A…………………………………………………………………………...36

vi
LISTA DE CUADROS

CUADRO Pp
1 Cronograma de Actividades. ...................................................................... 13
2 Plan de mantenimiento preventivo al generador eléctrico………………..16
3 Tabla de intervalos de mantenimiento a la planta eléctrica……………….. 24
4 Aportes de las asignaturas……………………………………………………. 28

vii
LISTA DE FIGURAS

FIGURA Pp
1 Descripción de la empresa……………………………………………………..12
2 Estructura Organizativa………………………………………………………….8
3 Inducción a la empresa………………………………………………………...13
4 Recorrido por las instalaciones………………………………………………..14
5 Diagnóstico situacional del generador eléctrico……………………………. 18
6 Diagnostico situacional del motor John Deere……………………………….20
7 Levantamiento del generador eléctrico a la planta eléctrica………………..21
8 Adaptación de un generador eléctrico a un motor John Deere…………….23
9 Entrega final del informe………………………………………………………..25

viii
INTRODUCCIÓN

La Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC), se encarga de las


actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de
potencia y energía eléctrica en el país. La empresa, se encuentra
conformada por distintos departamentos a nivel nacional; uno de ellos es el
departamento de mantenimiento especializado que cumple con las funciones
de conservar en buen estado los equipos y componentes eléctricos con
actividades de mantenimiento preventivo y correctivo además se ocupan de
resolver las anormalidades que se presentan en las subestaciones.
Todas las acciones de mantenimiento, tienen como objetivo mantener
un equipo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo sus
funciones requeridas. Estas acciones incluyen la combinación de las
acciones técnicas y mecánicas correspondientes. Para la ejecución de las
actividades de una adaptación de un generador eléctrico de 150Kva a un
motor John Deere de una planta eléctrica marca Baldor, asignadas por la
empresa, se hizo una programación de actividades, las cuales fueron
realizadas satisfactoriamente durante un periodo de 9 semanas explicadas
en el desarrollo del informe.
Las labores de pruebas de mantenimiento preventivo implican alto
índice de riesgo que hacen necesario que el personal lleve a cabo todas las
normas exigentes, conocimientos y experiencia técnica. La finalidad de este
trabajo de pasantías fue establecer las condiciones operativas y buen estado
de la planta la planta eléctrica por medio de pruebas y ensayos, para
certificar el cumplimiento de lo establecido en normas y recomendaciones
vigentes para continuar garantizando la correcta puesta en servicio del

1
mismo y poder realizar la implementación del generador eléctrico al motor
John Deere para que el equipo funciones a optimas condiciones.
El informe de pasantías está conformado de la siguiente manera:
Aspectos de la empresa donde se refleja su filosofía, misión, visión valores y
estructura organizativa. Desarrollo de la pasantía en el cual se da a conocer
el diagnóstico inicial, plan de trabajo y el cronograma del mismo. Se concluye
con los aportes del pasante y sus experiencias adquiridas y aplicadas,
conclusiones, recomendaciones y anexos.

2
ASPECTOS DE LA EMPRESA

Descripción de la empresa

La Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC), adscrita al


Ministerio del Poder Popular de Energía Eléctrica, es una institución que
nació con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano, a
fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, no
excluyente y con sentido social, integración que permite fortalecer el sector
eléctrico para brindar un servicio de calidad y eficiente al soberano, dando
respuestas como empresa socialista en todas las actividades y jornadas de
contribución social que implante el Gobierno Revolucionario de Venezuela.
CORPOELEC, fue creada por el Gobierno Nacional mediante decreto
presidencial Nº 5.330, en julio de 2007, para mejorar la calidad del servicio
de electricidad en todo el País, a fin de maximizar la eficiencia en el uso de
las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema.
La sede operativa está ubicada en el sector Negro Primero, Calle la Planta,
Ciudad Maturín.

Figura 1. Sede operativa de Corpoelec, Maturín, Fuente: Internet de la empresa (2016)

3
Filosofía de la empresa

La Corporación Eléctrica Nacional es la encargada de la realización de


las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de
potencia y energía eléctrica. Su creación data del 31 de julio de 2007,
mediante Decreto Presidencial Nº 5.330 por el cual el presidente de la
República Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez Frías, ordenó la
reorganización del sector eléctrico nacional con la finalidad de mejorar el
servicio en todo el país.

Misión

Garantizar un servicio eléctrico en todo el territorio nacional, eficiente,


con calidad, y sentido social, sostenible y en equilibrio ecológico, que
promueva el desarrollo del país, con la participación activa, protagónica y
corresponsable del Poder Popular, comprometido con la Ética Socialista y el
Plan de la Patria, contribuyendo a la Seguridad y Defensa de la Nación.

Visión

Ser una Corporación con ética socialista, ambiental y económicamente


sustentable, modelo en la prestación de servicio público y motor de
desarrollo del país; con talento humano consciente, garante del suministro de
energía eléctrica, promotora del uso racional y eficiente de la energía, así
como de la participación del poder popular y la preservación de la vida en el
planeta.

Los trabajadores de CORPOELEC fundamentan sus valores en el


supra-valor ÉTICA SOCIALISTA, que representa la búsqueda del desarrollo

4
pleno del ser humano, que propenda al crecimiento de una fuerza laboral
genuinamente humanista, que se enfoque en el cumplimiento del deber
social, el respeto a la dignidad humana, la solidaridad y la
complementariedad.

Objetivos de la empresa

1. Promover la eficiencia, calidad, continuidad, confiablidad y seguridad en


la prestación del servicio eléctrico.
2. Garantizar que toda la demanda nacional sea atendida.
3. Promover el desarrollo científico, tecnológico e industrial del país, en
materia de energía eléctrica.

Valores

Trabajo seguro y saludable

La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y


Trabajadores, promueven el comportamiento seguro y saludable, la gestión
de riesgos, las condiciones y medio ambiente de trabajo en todos los niveles
de la organización, con el fin de prevenir incidentes, accidentes y
enfermedades ocupacionales, en concordancia con la normativa legal
vigente.

Orientación al servicio

La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y

5
Trabajadores, concentran sus esfuerzos en atender los requerimientos y las
demandas de los usuarios y proveedores del sector eléctrico con los más
altos niveles de calidad, eficacia y eficiencia, contribuyendo así a la
resolución de los problemas de la sociedad.

Responsabilidad

La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y


Trabajadores, asumen el compromiso con y ante el pueblo y el Estado, de
cumplir en forma oportuna, eficiente y eficaz las obligaciones y deberes como
prestador del servicio eléctrico.

Honestidad

La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y


Trabajadores, asumen ante el pueblo, y el Estado, el compromiso de cumplir
nuestras obligaciones, responsabilidades y actividades de forma consistente,
transparente, recta e integra.

Eficiencia

La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y


Trabajadores, asumen el compromiso y responsabilidad a través del uso
racional y sustentable de los recursos, de cumplir con los objetivos y metas
en forma oportuna, así como optimizar los procesos que se requieren para
prestar un servicio de calidad acorde con el desarrollo y el crecimiento de la
nación y la satisfacción de las necesidades y el buen vivir del Pueblo.

6
Participación

La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y


Trabajadores, están comprometidos a sumar esfuerzos para mejorar de
forma continua y oportuna los resultados de la empresa, con una actitud
proactiva y de cooperación a través del trabajo en equipo y el aprendizaje
continuo en todos los niveles de la organización.

Estructura Organizativa

Se entiende por estructuras organizacionales como los diferentes


patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las
metas propuestas y lograr el objetivo deseado. El norte de CORPOELEC
está en aprovechar la oportunidad para que el talento humano se involucre y
sean actores de la transformación, alejándose de los paradigmas del pasado
y abiertos a un futuro pleno de posibilidades. Aprovechar y poner toda la
capacidad y aptitud a disposición de los usuarios y usuarias para brindarles
el servicio óptimo y de calidad que ameritan y merecen.
El trabajo de pasantía se realizó en el Departamento de “División de
Mantenimiento Especializado de Subestaciones de Distribución”
El departamento de División de Mantenimiento Especializado, tiene
como principal objetivo, dar soluciones a los trabajos de campo que se
ameritan a diario de una forma eficiente bajo cualquier eventualidad, así
como también el mantenimiento preventivo habitualmente para resguardar
cada uno de los equipos y fortalecer la integridad del sistema eléctrico.

7
Figura 2. Organigrama de la empresa CORPOELEC Monagas Fuente: División de
Mantenimiento Especializado (2016)

8
DESARROLLO DE PASANTÍAS

Diagnóstico inicial

En la actualidad la empresa Corpoelec cuenta con una planta eléctrica


Baldor que no está en condiciones óptimas, debido a una mala planificación
y la falta de mantenimiento al equipo, lo que genera inestabilidad para la
prestación del servicio, debido a que juega un papel fundamental para el
alumbrado del estado. Es importante destacar que la planta eléctrica no se
encuentra operativa por la falta de mantenimiento, por lo que ha generado
una parada inesperada.
Los constantes fallos en los componentes que integran la planta
eléctrica, constituyen un problema permanente que genera paradas no
programadas, altos costos de mantenimiento al ejercerse periódicamente
labores correctivas. Las partes que integran la planta eléctrica, es vital para
el funcionamiento del equipo a fin de dar cumplimiento a las actividades de
traslado del mismo, ya sea por cualquier falla generada durante el proceso
de una parada.
Para obtener la mayor confiabilidad del equipo, es necesario realizar
una adaptación de un generador eléctrico de 150Kva al motor John Deere de
la planta electica, el cual comprende un conjunto de operaciones (inspección,
limpieza y pruebas eléctricas) que se realizan para que las instalaciones
eléctricas continúen funcionando adecuadamente y así conservar el
desempeño durante su vida útil, garantizando las condiciones de operación
del equipo, el propósito fundamental de la realización de la pasantía está
vinculado a adaptación de un generador eléctrico de 150Kva a un motor John
Deere, de manera que la planta funcione a su máxima capacidad.

9
Descripción del Plan de Trabajo

Para la planificación de las actividades para la adaptación del


generador eléctrico de 150Kva al motor John Deere en la empresa
CORPOELEC, primero fue necesario conocer todas las características que
poseen los componentes de la planta eléctrica, así como también conocer su
registro de fallas, con el propósito de recabar la información necesaria,
cumpliendo con la programación de visitas establecidas a la empresa, y
llevando a cabo entrevistas no estructuradas, que permitieron respaldar la
información previamente adquirida y ampliar el conocimiento sobre las
actividades productivas que involucran la operatividad de dicha planta. En
este sentido se plantearon objetivos específicos propuestos por el asesor
empresarial que sirvieron de guía durante el desarrollo de las actividades,
permitiendo un mejor control en el proceso de ejecución, entre ellos:

•Descubrir la situación actual del generador eléctrico de 150KvA a fin de


conocer las fallas que presenta.
•Establecer las medidas y parámetros de todos los niveles que posee el
equipo.
•Implementar la adaptación del generador eléctrico al motor John Deere
Para el cumplimiento de los objetivos propuestos en el proceso de
pasantía se utilizaron métodos como la inspección visual a los componentes
que posee la planta eléctrica, con el fin de aprovechar al máximo su vida útil
y conocer su funcionamiento.

Descripción de las Actividades

En la descripción de las actividades que se llevaron a cabo en el


desarrollo de las pasantías, se elabora un cronograma de actividades en

10
donde se distribuye y organiza en forma secuencial el conjunto de
experiencias y objetivos a ejecutarse en un periodo de tiempo, teniendo
como función cualquier acción dirigida al logro de las tareas fijadas. Se
presenta un cronograma en el que se especifica en detalle la fecha de inicio
26 de junio de 2018 y fecha de culminación 28 de agosto de 2018, así como
también las actividades y la duración de cada una de ellas, donde las tareas
realizadas se adaptan a la especialidad de ingeniería de mantenimiento
mecánico. A continuación se presenta el cronograma de actividades (Ver
cuadro 1. .12)

11
Cuadro N°1 Cronograma de Actividades
SEMANAS

ACTIVIDADES 26 al 29 02 al 06 09 al 13 16 al 20 23 al 27 30 al 03 jul 06 al 10 13 al 17 20 al 28
Junio Julio Julio Julio Julio / ago agosto agosto agosto

Inducción a la empresa.

Recorrido por las instalaciones


de la empresa CORPOELEC.

Diagnosticar la situación actual


de los generadores eléctricos
con el fin de aprovechar al
máximo la vida útil y conocer
su función.

Adaptación de un generador
eléctrico de 150KvA a un
motor John Deere.

Entrega del informe final

Pasante: ANTONIO JOSÉ MARABAY JAUREGUI Especialidad: Ingeniería de Mantenimiento Mecánico Firma: ______________

Empresa u Organización: CORPOELEC.

Unidad o Dependencia de Desempeño: Departamento de Mantenimiento Especializado.

Trabajo Asignado: Adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un Motor John Deere en la empresa CORPOELEC

Asesor Empresarial: ING. Juan Goicoecheaz. Firma: _______________________

Asesor Académico: ING. Amalia Palma Firma: _______________________

Asesor Metodológico: LICDA. MARÍA FLAUTES Firma: _______________________

12
Inducción en la Empresa
(Del 26/06/2018 al 29/06/2018)

En esta semana se tuvo como punto de partida, conocer el lugar e


instalaciones operativas de CORPOELEC Monagas, donde se llevó a cabo
las pasantías. Seguidamente se recibió una charla de inducción para tratar el
tema de Seguridad e Higiene Industrial, sobre los posibles riesgos a los que
se está expuesto una vez que se está dentro de las instalaciones de las
plantas de generación distribuida y las subestaciones, actividades básicas de
orientación y adaptación en el ambiente laboral, presentación al personal de
la división de Mantenimiento especializado, los jefes de áreas de los
departamentos involucrados en las actividades previstas para la pasantías,
cumplimiento de horario de trabajo, y finalmente, la estrategia de trabajo que
se desarrollo con el Equipo Técnico para la adaptación de un generador
eléctrico de 150KvA a un motor John Deere para la empresa Corpoelec. (Ver
figura 3 pág. 13)

Figura 4. Inducción en la empresa. Fuente del autor.

13
Recorrido por las instalaciones de la empresa CORPOELEC
(02/07/2018 al 06/07/2018)

En esta semana se procedió a conocer el lugar de trabajo, el cual


comprendió un recorrido por la empresa y áreas del departamento
Mantenimiento Especializado, donde se pudo observar las herramientas,
equipos, materiales de trabajo, entre otras; que sirven para llevar a cabo el
desarrollo de diversas actividades. Así como también, recolectar información
de la organización como por ejemplo, la misión, visión, objetivos y el
organigrama.

Figura N° 5. Recorrido por las instalaciones. Fuente del autor

Diagnosticar la situación actual de los generadores eléctricos con el fin


de aprovechar al máximo la vida útil y conocer su función
(09/07/2018 al 27/07/2018)

La aplicación del mantenimiento preventivo a la planta eléctrica de


marca Baldor, fue la prioridad del Departamento de Mantenimiento de la
empresa. Se enfocó en hacer un diagnostico general a la maquinaria para

14
saber en qué condiciones se encuentra, por la importancia de su uso para la
empresa. Durante el diagnostico y observaciones visuales que se le realizó al
generador, se pudieron focalizar las fallas que han venido presentado los
mismos, se pudo contar con la colaboración del ingeniero mantenimiento
asignado y mecánicos para el diagnóstico, por ser el personal directo de las
plantas eléctricas que están operativas.
Mediante observaciones visuales de operatividad del generador eléctrico
en busca de fallas presentadas en el mismo, se pudo constatar que presenta
las siguientes fallas: Las mangueras del radiador se encuentran tapadas,
falta de aceite, el ducto de aire del respirador se encuentra cerrado por la
inoperatividad del equipo, es muy usual que el mantenimiento se realice
utilizando una lista de chequeo, esto permitirá que inspecciones todas y cada
una de las partes que debes revisar, sin dejar alguna de lado. Asimismo, te
permitirá realizar el mantenimiento de forma ordenada y oportuna, ya que
cada pieza o componente del equipo requiere de una revisión constante, y
poseen periodos de chequeo distintos.

Cuadro N° 2. Plan de mantenimiento preventivo al generador eléctrico


Elemento a chequear Frecuencia
Limpieza externa del equipo Antes y después de utilizar
el equipo
Comprobar ventilación y calentamiento Diario
Observar ruidos anormales, vibraciones, Diario
roces, etc.
Comprobar carga con los aparatos de Mensual
medida
Comprobar estado general de la Trimestral
máquina
Limpieza interior Anual

15
Comprobar superficie del colector y sus Anual
conexiones
Comprobar entre-hierros y devanados Anual
Probar resistencia de aislamiento y Anual
puesta a tierra
Comprobar maniobra correcta de Trimestral
arranque (motor de combustión interna)
Comprobar lubricación, cambiar y limpiar Anual
conductos de ventilación
Comprobar lubricación, cambiar y limpiar Anual
conductos de ventilación

 Tareas de ejecución diaria: comprobar el nivel de líquido del enfriador


(si aplica) revisar el aceite y su nivel en el tanque, y verificar el filtro de
aire.
 Tareas de ejecución semanal: colar el agua del tanque y sus filtros, y
verificar el cargador de batería.
 Tareas de ejecución mensual: verificar la concentración del enfriador,
y revisar la trampa de agua de la salida.
 Tareas de ejecución semestral: validar las mangueras del radiador,
cambiar el combustible, aceite y filtros de aire, limpiar el ducto de aire
del respirador.
 Tareas de ejecución anual: depurar el sistema de enfriamiento.
 Por cada elemento de la lista, se debe inspeccionar minuciosamente
el estado y el correcto funcionamiento de cada parte del generador
eléctrico.

16
Partes del generador eléctrico

Motor

Es el corazón del generador, no hay nada más importante, es su


fuerza mecánica inicial y sin él no podría darte la energía eléctrica que
requieres.

Alternador

Este componente es el encargado de la producción en la salida de


energía eléctrica. Además es el que dosifica la entrada mecánica de los
generadores eléctricos. Un alternador está formado por: Estator es la parte
fija exterior de la máquina. Allí se encuentran las bobinas que, inducidas,
producen la corriente eléctrica que tanto necesitas. Este estator va colocado
sobre una carcasa metálica que le sirve como soporte y el rotor es el
componente móvil que gira dentro del estator y provoca un campo magnético
inductor que genera el anterior bobinado inducido.

Sistema de combustible

Este sistema depende del modelo que compres de generador eléctrico


ya que éste determina su capacidad, no obstante, la media de autonomía es
de 6 a 8 horas.

Regulador de voltaje

Este es un elemento principal que transforma el voltaje CA en CC.

17
Sistema de enfriamiento y escape

Es el encargado de vigilar que el generador no se sobrecaliente, es


empleado mayormente como vía al exterior, de ahí que estos equipos deban
colocarse en lugares ventilados.

Sistema de lubricación

Se encarga que el generador tenga una buena lubricación


garantizando así su fluidez y durabilidad en las actividades que debe realizar.
Por ello, es importante mantenerlo a punto. Todas las piezas del generador
trabajan en una sinergia perfecta para brindarte esa energía eléctrica que
necesitas. Esta es la razón principal para mantener estos aparatos en un
lugar adecuado y cuidar de su funcionamiento diario.

Figura 5. Diagnóstico situacional del generador eléctrico. Fuente del autor.

18
Plan de mantenimiento preventivo al motor John Deere.

Verificación diaria

1. Limpieza general de la planta eléctrica.


2. Revisar el nivel de lúbricamente y refrigerantes (sean los adecuados)
3. Revisar todo el sistema de enfriamiento en busca de fugas.
4. Verificación del nivel de aceite.
5. Revisar también si no hay pérdidas de aceite
6. Revisión del tazón del filtro de combustible/separador de agua.
7. Revisar la válvula de descarga de polvo.
8. Revisar el indicador de restricción de aire.
Después de realizar el plan de mantenimiento preventivo
detalladamente al equipo de la empresa Corpoelec en busca de fallas
presentadas en el mismo, se pudo constatar que presenta las siguientes
fallas: el aceite se encuentra muy por debajo del límite y el nivel del
refrigerante, que debería estar en la base del tubo de llenado. Luego de
hacerle sus respectivas correcciones se preparo para la puesta en marcha
de la planta eléctrica de este modo con una observación visual saber en qué
condiciones se encuentra el equipo.
Este es un motor de combustión interna que obtiene energía mecánica
directamente de la energía química producida por un combustible que arde
dentro de una cámara de combustión, que es la parte principal de un motor,
el proceso por el cual el combustible se convierte en movimiento se llama
combustión interna, y se da cuando dentro del motor se producen pequeñas
explosiones controladas que producen energía, estas explosiones se ocurren
cientos de veces en un minuto dentro de los pistones, creando un
movimiento que va dividido en 4 tiempos: Admisión, Compresión, Explosión y
Escape, esto hace que se mueva la biela, y esta al cigüeñal, que gira a

19
medida que los pistones suben y bajan por el cilindro, de esta manera se
logra transmitir energía a las ruedas para que se puedan mover.

1. Admisión: El pistón baja en el momento en que la válvula de admisión


se abre, permitiendo el ingreso de la mezcla aire/combustible.
2. Compresión: El pistón sube comprimiendo la mezcla aire/combustible,
las dos válvulas están cerradas.
3. Explosión: El pistón llega al máximo de su recorrido, la bujía entrega la
chispa, se produce la explosión y el pistón es impulsado hacia abajo.
4. Escape: El pistón sube nuevamente, pero esta vez la válvula de
escape se encuentra abierta permitiendo la salida de los gases
quemados.

Figura 6. Diagnostico situacional del motor John Deere. Fuente del autor.

20
Adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un motor John
Deere
(30/07/2018 al 17/08/2018)

Para la implementación del generador eléctrico al motor se debieron


tener a todas las características físicas y mecánicas tanto del motor como del
generador eléctrico para así saber si el generador soporta la carga del motor
debidamente y opere en perfectas condiciones, al igual las operaciones de
elevación y desplazamiento han de ser de vital importancia debido al peso
que posee el equipo, Durante las manipulaciones la máquina ha de
permanecer horizontal para escoger la herramienta de elevación, Durante
esta operación, debe evitarse que haya personas bajo la carga.

Figura 7. Levantamiento del generador eléctrico a la planta eléctrica. Fuente (aportada por
la empresa)

21
Características del motor

•Modelo 6068TF250C

•Eje 158Kv

•5.8L

•6 Cilindros

•Trifásicos

Características del generador eléctrico

•Modelo MO6G11373106

•Núcleo

•Indusor IP23

•Clase de aislamiento

•1800RPM

Acoplamiento

Antes de acoplar el alternador y el motor térmico, verifique la


compatibilidad por un análisis de torsión de la línea de eje del grupo, control
medidas del volante y del cárter de volante, de la brida, de los discos y de la
distancia entre las caras de apoyo. Durante el acoplamiento se obtiene la
alineación de los agujeros de los discos y del volante haciendo girar la polea
primaria del motor térmico es de vital importancia no utilizar el ventilador para
hacer girar el rotor del alternador, comprobar el calado del alternador en

22
posición durante el acoplamiento y por ultimo apretar los tornillos de los
discos con el par recomendado y comprobar que quede un juego lateral del
cigüeñal.

Figura 7. Adaptación del generador eléctrico al motor John Deere. Fuente del autor

Cuadro N° 3. Tabla de intervalos de mantenimiento a la planta eléctrica

Elemento 10 500 1000 2000 2500 Según


Horas Horas Horas Hora Hora sea
/ / 1 año s/2 s/3 neces
diaria años años ario
mente
Verificar el nivel de aceite en el motor y del
refrigerante X
Verificar el indicador de obstrucción del
filtro de aire. X
Sustituir el aceite del motor y el filtro X
Sustituir elemento del filtro de combustible. X

23
Cuadro N° 3 (continuación) Tabla de intervalos de mantenimiento a la planta
eléctrica
Verificar la tensión de la correa y el tensor
automático. X X
Verificar y ajustar la holgura de la válvula X X
Limpieza del tubo del respiradero cárter X
Verificar las mangueras de admisión de
aire, conexiones y sistema. X
Prueba de presión del sistema de
refrigeración. X
Verificar amortiguador de vibración (6
cilindros). X
Verificar el régimen del motor y el régimen
del regulador. X
Drenar y enjuagar el sistema de
enfriamiento. X X
Drenar el agua y los sedimentos del
depósito de combustible. X
Limpiar elemento filtrante. X
Probar el termostato y los picos de
inyección. X
Bujías de calentamiento ( 4 válvulas ) X

Entrega del informe final


(20/08/2018 al 28/08/2018)

En esta semana se hizo entrega del informe de la propuesta de


adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere de
un planta eléctrica marca Baldor en el periodo establecido de 9 semanas en
la empresa CORPOELEC, en el departamento de mantenimiento

24
especializado donde obtuve un asesoramiento por el ingeniero y junto a los
trabajadores asignados para llevar a cabo con la finalización del trabajo.

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APORTES DEL PASANTE

De acuerdo a la experiencia que se tuvo durante el periodo de pasantía en la


empresa, la información fue obtenida de diferentes fuentes como internet,
libros y tesis, se pudo obtener nuevos conocimientos teóricos y experiencias
que permiten mejor formación profesional. El aporte fue la adaptación de un
generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere de una planta
eléctrica.

Conocimientos y experiencias adquiridas

Durante el periodo de pasantías en el departamento de mantenimiento


especializado, se logró obtener una serie de conocimientos básicos
necesarios, para lograr ser un buen profesional, donde se realizaron tareas y
actividades asignadas al día a día, en donde se logró obtener la información
técnica, para el desarrollo de las pasantías. Las actividades realizadas
durante el periodo de pasantía, generaron experiencia las cuales se detallan
a continuación:

1. Información de cómo trabajar en el área de taller implementando


medidas de seguridad.

2. Conocimientos sobre los diversos modelos de generadores eléctricos.

3. Conocimientos sobre los aspectos técnicos necesarios con lo que se


logró el diseño a nivel conceptual del generador eléctricos de 150KvA para
motores John Deere.

26
4. Orientaciones sobre la realización implementación del generador
eléctrico al motor John Deere.

Muchas de las experiencias adquiridas en el departamento de mantenimiento


especializado fueron de gran ayuda, ya que permitieron desarrollar
habilidades en el desempeño y aplicar los conocimientos adquiridos durante
la carrera universitaria, así como los adquiridos en la vida diaria, en la
búsqueda de un mejor desenvolvimiento.

Conocimientos y experiencias aplicadas

Los conocimientos adquiridos mediante estudio de la carrera Ingeniería de


Mantenimiento Mecánico, en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago
Mariño”, han sido la base fundamental en el desarrollo de las pasantías y en
el alcance de los objetivos propuestos en este informe. A continuación se
presentan las asignaturas y la contribución especifica que aportaron en cada
una de las etapas del desarrollo y ejecución del presente informe de
pasantía.

Cuadro N° 4. Aportes de las asignaturas

Asignatura Aporte
Contribuyó en el desarrollo y
Metodología de la Investigación redacción del presente informe de
pasantía
Conocimiento y manejo de
Informática programas, que permitieron la
transcripción de la información.
Aplicación de normas de seguridad
Higiene y seguridad industrial e higiene en el campo laboral.
Conocimiento básico sobre planes
de mantenimiento preventivo, para
Mantenimiento garantizar la vida útil de la planta
eléctrica.

27
Cuadro N° 4. (Cont…)

Aplicación las normas y leyes que


permita el buen desempeño en el
Ética y Deontología Profesional ámbito profesional y tener
responsabilidad en las actividades
asignadas.
Redacción, carácter investigativo y
Proyecto de investigación análisis del tema a investigar.

28
CONCLUSIONES

Una vez culminado el periodo de ejecución de pasantías dentro de


CORPOELEC en el departamento de mantenimiento especializado, se
obtuvieron los resultados de cada una de las actividades asignadas por el
tutor empresarial. Estas fueron de provecho para el pasante, llegando a las
siguientes conclusiones:

1. La charla de inducción es importante para dar a conocer los riesgos


inherentes a las actividades a desarrollar dentro de la empresa, a fin de
cumplir con las normas de seguridad como técnica preventiva fundamentada
en el control de los factores de peligro que puedan ocasionar accidentes.
2. Se realizó un recorrido por las instalaciones con el fin de conocer el área
de trabajo y aéreas del departamento de mantenimiento especializado.
3. Mediante un mantenimiento preventivo al generador eléctrico se pudo
observar la problemática que presento el equipo, donde se muestra
carencias no permitiendo a la planta trabajar a optimas condiciones por
presentar las siguientes fallas: Las mangueras del radiador se encuentran
tapadas, falta de aceite, el ducto de aire del respirador se encuentra cerrado
por la inoperatividad del equipo, por parte del motor se enfoco en hacer un
mantenimiento rutinario al motor en busca de fallas presentadas en el mismo,
se pudo constatar que presenta las siguientes fallas: el aceite se encuentra
muy por debajo del límite y el nivel del refrigerante, que debería estar en la
base del tubo de llenado. Luego de hacerle sus respectivas correcciones se
preparo para la puesta en marcha de la planta eléctrica de este modo con
una observación visual saber en qué condiciones se encuentra el equipo.

29
4. Para la adaptación se realizo la investigación de las características físicas
y mecánicas del generador eléctrico como del motor John Deere, de esta
manera saber si soporta las cargas de equipo, sus respectivos
acoplamientos y levantamientos permitiendo el ensamblaje de forma correcta
para evitar tener un mal levantamiento y originar un caída del mismo.

RECOMENDACIONES

Para la empresa

1. Continuar con la enseñanza práctica, en cuanto al manejo de los


equipos, maquinarias y herramientas.
2. Permanecer con la labor de proporcionar una alta variedad de
enseñanzas para los estudiantes de la Institución.
3. Seguir aceptando dentro de sus instalaciones a futuros pasantes.

Al Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

1. Realizar más congresos, talleres, seminarios y cursos referentes a los


nuevos cambios tecnológicos existentes en el mercado, de manera que tanto
los profesores como los estudiantes estén actualizados.
2. Realizar charlas de inducción a los estudiantes de semestres previos a
la realización de pasantía, con la finalidad de tener claros todos los aspectos
de la pasantía.
3. Actualizar los programas de las materias, de manera que se adapten a
los cambios tecnológicos.

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A los futuros pasantes

1. Asistir a todas las charlas que les brinde el departamento de


pasantías para obtener los conocimientos necesarios.
2. Tener contacto constante con los asesores (empresarial, académico,
metodológico), para la realización del trabajo asignado facilitando su
ejecución.
3. Aprovechar al máximo el logro de las pasantías, para adquirir los
conocimientos y experiencias, que sirvan para la carrera profesional.

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BIBLIOGRAFIA

Manual de uso y mantenimiento de los grupos electrógenos. Disponible en:


http://www.sdmo-
rentalpower.com/commonsDocuments/300/33516003501_0_1.pdf

Manual de Servicio Motor Cummins Serie C. Disponible en:


https://es.slideshare.net/robinsonkazysom/cummins-serie-c

Saran (2009). Manual del operador para motores y unidades de potencia


para grupos electrógenos. Disponible en:
https://grupofeynsa.files.wordpress.com/2015/12/john-deere.pdf

Saran (2009). Manual técnico de componentes para motores diesel.


Disponible en: https://es.scribd.com/document/78260268/Motores-Powertech-
2-9-l-Ctm126-3029-Es

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ANEXOS

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Anexos A
(Memoria Fotográfica de la Panta eléctrica de la Empresa Corpoelec en
Maturín)

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