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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA
NÚCLEO ARAGUA

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES


REALIZADA EN EL CENTRO DE SERVICIOS LOGÍSTICOS DE LA
DEFENSA AEROESPACIAL INTEGRAL UBICADO EN LA BASE AÉREA
LIBERTADOR MUNICIPIO LIBERTADOR PALO NEGRO ESTADO
ARAGUA

TUTOR ACADÉMICO TUTOR INSTITUCIONAL


Nombres y Apellidos Nombres y Apellidos
Cap. (Av.) Carlos Angulo Ptte. (Av.) Julio Romero Escalona
CEDULA DE IDENTIDAD: CEDULA DE IDENTIDAD:
V-14.576.382 V – 18.973.196
ESTUDIANTE
Nombres y Apellidos : Angela Rosa Brito de Romero
Cedula de Identidad: V - 5.581.072
Carrera y/o Especialidad: Ingeniería Civil

Maracay, 23 de Mayo de 2018

i
ÍNDICE GENERAL

Pag.

ÍNDICE GENERAL ................................................................................................... ii


ÍNDICE DE FIGURAS .............................................................................................. iv
ÍNDICE DE CUADROS ............................................................................................. v
ÍNDICE DE ANEXOS ............................................................................................... vi
DEDICATORIA ........................................................................................................ vii
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 1
DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN .................................................................. 2
1.1Ubicación Geográfica .............................................................................................. 2
1.2 Reseña Histórica de la Institución ........................................................................... 2
1.3 Misión ..................................................................................................................... 4
1.4 Visión ...................................................................................................................... 4
1.5 Valores .................................................................................................................... 5
1.6 Objetivos de la Institución ...................................................................................... 5
1.7 Estructura Organizativa de la Institución (CESERLODAI) ................................... 6
1.8 Descripción del Departamento (Dirección de Mantenimiento) .............................. 6
1.9. Nombre del Jefe o Encargado ................................................................................ 7
1.10. Funciones del Departamento ................................................................................ 7
CAPÍTULO II ............................................................................................................. 8
RESUMEN ................................................................................................................... 8
2.1 Nombre Del Proyecto.............................................................................................. 8
2.2 Planteamiento del Problema.................................................................................... 8
2.3 Objetivos de la Investigación .................................................................................. 9
Objetivo General .................................................................................................... 9
Objetivos Específicos ............................................................................................ 9
2.4 Justificación de la Investigación ........................................................................... 10
2.5 Alcance.................................................................................................................. 10
2.5 Limitaciones .......................................................................................................... 11

CAPÍTULO III .......................................................................................................... 12


PLAN DE ACTIVIDADES ...................................................................................... 12
3.1 Diagrama de Gantt ................................................................................................ 12
3.2 Plan de Actividades ............................................................................................... 15
Semana 1: 31/01/2018 A 02/02/2018.......................................................................... 15

ii
Semana 2: 05/02/2018 a 09/02/2018 ........................................................................... 16
Semana 3: 12/02/2018 a 16/02/2018 ........................................................................... 17
Semana 4: 19/02/2018 a 23/02/2018 ........................................................................... 18
Semana 5: 26/02/2018 a 02/03/2018 ........................................................................... 19
Semana 6: 05/03/2018 a 09/03/2018 ........................................................................... 19
Semana 7: 12/03/2018 a 16/03/2018 ........................................................................... 21
Semana 8: 19/03/2018 a 23/03/2018 ........................................................................... 22
Semana 9: 26/03/2018 a 30/03/2018 ........................................................................... 23
Semana 10: 02/04/2018 a 06/04/2018 ........................................................................ 23
Semana 11: 09/04/2018 a 13/04/2018 ......................................................................... 24
Semana 12: 16/04/2018 a 20/04/2018 ......................................................................... 25
Semana 13: 23/04/2018 a 27/04/2018 ......................................................................... 25
Semana 14: 30/04/2018 al 04/05/2018........................................................................ 26
3.3 Logros del Plan de Actividades ............................................................................ 27

CONCLUSIONES ..................................................................................................... 28
RECOMENDACIONES ........................................................................................... 29
GLOSARIO ............................................................................................................... 31
BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................... 33
ANEXOS .................................................................................................................... 34

iii
ÍNDICE DE FIGURAS

Fig. Descripción Pág.

1 Vista Satelital Base Aérea Libertador ubicada en Palo Negro, Edo.


Aragua. …….……………………………………………………….. 2
2 Estructura Organizativa CESERLODAI……………………………. 6

iv
ÍNDICE DE CUADROS

Cuadro Descripción Pág.

1 Diagrama de Gantt……………………………………………... 21

v
ÍNDICE DE ANEXOS

Anexo Descripción Pág.

1 Mediciones a las Instalaciones del CESERLODAI para Cómputos


Métricos y Presupuesto de Pintura…………………………………. 42
2 Mediciones en el Terreno ubicado en la parte posterior de las
instalaciones militares en BAEL…………………………………… 43
3 Mediciones en el Terreno ubicado en la parte posterior de las
instalaciones militares en BAEL........................................................ 433
7
4 Centro de Capacitación del Personal Profesional y Tropa alistada
del CESERLODAI…………………………………………………. 44
5 Mediciones para la rehabilitación del Centro de Capacitación del
Personal Profesional y Tropa alistada del CESERLODAI………… 45
6 Uso de Programa APV y Vista en Pantalla del mismo……………. 45
7 Cuadro de Cómputos Métricos para la Rehabilitación del Edificio
de Adiestramiento del Personal Profesional y de Tropa alistada del
CESERLODAI……………………………………………………... 46
8 Formato Plan de Actividades……………………………………… 46

vi
DEDICATORIA

A Dios Todo Poderoso, Creador de los cielos y la Tierra y Padre de nuestro


Salvador Jesús quien con su preciosa Sangre me libra de todo pecado y me ayuda en
mi día a día a evitar caer en ellos a fin de tratar de llevar una vida plena en el Espíritu
Santo como guía de mis pasos.

A mis Abuelos y Padres César y Reina quienes crearon en mi las motivaciones


necesarias para lograr con esfuerzo y trabajo lo necesario para llevar una vida
respetable, plena y consolidada.

A mis Hijos, Rosangela, William y Rosalejandra por ser la Fuerza impulsora a


tener mayores objetivos que alcanzar.

A mi Familia, por todo el apoyo brindado en el transcurso de mi vida y


Formación Profesional, a fin de alcanzar logros de vida.

A mis fieles amigos, cercanos y lejanos que no perdieron la fe en que continuara


el camino emprendido.

A mis compañeros de estudio, por su atención concurrente y solidaridad


recíproca, tanto en la etapa inicial de la carrera como la final, por nutrirme cada día
más de conocimientos y experiencias, con lo cual aprendí a ser mejor persona, mejor
compañera y mejor amiga.

Finalmente, a todos aquellos que de una manera u otra han hecho marcas
imborrables en mi vida positivas o negativas, que me han llenado de correcciones y
aciertos.

Angela Rosa Brito de Romero

vii
INTRODUCCIÓN

El proceso de las Prácticas Profesionales se traduce como el paso final en el


estudio de pregrado en la universidad, por lo tanto, es de gran importancia ya que se
puede decir que este es el fortalecimiento de las habilidades y destrezas adquiridas
durante la formación profesional para la integración al campo laboral del estudiante,
las cuales son la acreditación inicial del individuo en el ejercicio de sus competencias
profesionales, y ofrecer los conocimientos adquiridos en el período de la carrera tanto
práctico como teórico y el desenvolvimiento del mismo en la realización de dichas
prácticas profesionales.

En este caso se trata del desarrollo de las Prácticas Profesionales en la Ingeniería


Civil que como es sabido se trata del profesional que supervisa que todo proyecto en
materia de construcción se cumpla de acuerdo a lo planeado.

Para dar cumplimiento a los requerimientos solicitados por la universidad, se


elabora el presente informe, donde se definen paso a paso, según la estructura del
mismo, cada uno de ellos se describirán las actividades realizadas durante las prácticas
profesionales a fin de que dicho proceso refleje el trabajo ejecutado, y el mismo sea
evaluado como un estudio realizado por el pasante en la empresa o institución asignada,
mediante la determinación de los conocimientos adquiridos.

El presente Informe se constituirá por la siguiente estructura: Capítulo I:


Información de la Empresa: Ubicación Geográfica, Reseña Histórica de la Institución,
Misión, Visión, Valores, Objetivos, Estructura Organizativa, Descripción del
departamento donde se desarrolla la práctica profesional, Nombre del Jefe o Encargado
y Funciones del Departamento; Capítulo II: Resumen: Título del Proyecto,
Planteamiento del Problema, Objetivos, Justificación, Alcance, Limitaciones; Capítulo
III: Diagrama de Gantt en el cual se describe el cronograma de las actividades realizadas,
Logros del Plan de Actividades; Recomendaciones, Conclusiones, Bibliografía y Anexos
además todos los logros obtenidos en la práctica profesional.

1
CAPÍTULO I

DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN

1.1. Ubicación Geográfica

El Centro de Servicios Logísticos del Comando de Defensa Aeroespacial Integral


(CESERLODAI), se encuentra dentro de las instalaciones de la Base Aérea El
Libertador, ubicada en el Municipio Libertador, Palo Negro, Estado Aragua.

Figura 1. Vista Satelital Base Aérea Libertador ubicada en Palo Negro, Edo. Aragua
Fuente: Google Maps (2018)

1.2 Reseña Histórica de la Institución

La Base Aérea El Libertador (BAEL), conocida en sus inicios como Base Aérea
de Palo Negro localizada entre las poblaciones de Palo Negro y Maracay en el Estado
Aragua, constituye la mayor Base Aérea de Venezuela, tiene su origen la resolución
Nº 707 del Ministerio de la Defensa, por la cual se creó la Base Aérea El Libertador,
en honor al Padre de la Patria. Inicia sus actividades en el año de 1952 con la

2
construcción de la torre de control. Está previsto que los próximos años se convierta en
Aeropuerto Internacional, que servirá para prolongar el soporte de ciudadanos de toda
la zona central de Venezuela y del estado Aragua como medio de transporte.

La Base Aérea tiene por misión principal y función garantizar a las unidades
albergadas en ella el apoyo logístico necesario para el cumplimiento de sus
entrenamientos y operaciones. En el caso de la Base Aérea El Libertador la necesidad
y eficiencia de este apoyo adquiere características perentorias, puesto que su
privilegiada posición estratégica, situada como está en el centro del país, permite a la
Unidades de Combate o de Transporte que tienen allí su sede, concurrir rápidamente a
cualquier sitio del Territorio Nacional, a cumplir la misión encomendada. Son también
sus funciones: el control de las Unidades Aéreas dependientes del Comando de Base,
y garantizar la seguridad del material volante y del personal de la Base.

Entre sus departamentos se encuentra el CESERLODAI Creado según


Resolución Nº 022644 de fecha 18 de Enero de 2018 perteneciente al Comando de
Defensa Antiaérea (CODAI) el cual se crea el 14 de diciembre de 1978, como órgano
adscrito al Ministerio de la Defensa y es activado en septiembre del año 1979.
Posteriormente en el año 1984 son enviadas diversas comisiones de Oficiales y
Suboficiales Profesionales de Carrera al exterior para realizar cursos en los distintos
sistemas adquiridos. A Italia, por el Sistema Fly Cátcher y a Francia por el Sistema
Misilístico Roland. A principios del año 1985, llegan los primeros 5 radares y a finales
de ese mismo año el armamento de los escuadrones de artillería de la Defensa Aérea.
Paralelamente se inicia el entrena miento del personal y en el mes de noviembre de
1985, el Comando tomó parte en su primera operación, un ejercicio de alistamiento
operativo del Grupo Aéreo de Caza N 16. El 18 de febrero de 1991 el Comando de la
Defensa Aérea se adscribe a la Aviación Militar Bolivariana (Fuerza Aérea Venezolana
para ese momento) como el segundo Comando Operacional del componente, con las
mejores condiciones de operatividad posibles a fin de garantizar la soberanía del
espacio aéreo venezolano. Posteriormente el Comandante General de la Aviación
Militar Bolivariana, M/G Jorge Arévalo Oropeza Pernalete de conformidad con lo

3
establecido en el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica de la Fuerza
Armada Nacional, en concordancia con lo establecido en la Resolución 009735 de
fecha 07 de abril de 2009, donde se aprueba la Estructura Orgánica Funcional de la
Aviación Militar Bolivariana, ordena realizar todos los trámites administrativos
correspondientes, para materializar el cambio de denominación del Comando de
Operaciones Aéreas por el Comando Aéreo para la Defensa Aeroespacial Integral
(CADAI). Para el año 2.010 según decreto presidencial N 6.627 el Comando Aéreo de
Defensa Aeroespacial Integral (CADAI) fue transferido al Comando Estratégico
Operacional (CEO) con el fin de lograr un control más eficiente del espacio aéreo
venezolano, con el nombre de Comando de Defensa Aeroespacial Integral y es el
órgano superior de ejecución de los planes y programas, relacionados con los procesos
logísticos de la institución y cuya misión es “Ser una organización militar altamente
tecnificada y flexible, con el mejor talento humano y afianzada en Valores
Bolivarianos, con autonomía operativa y medios propios para liderar el poder
aeroespacial defensivo y ser decisiva en la Defensa Integral de la Nación”.

1.3 Misión

Administrar las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y


restaurativo, así como el abastecimiento del material de combustibles, municiones,
artículos mayores completos y componentes de repuestos para los Sistemas de Armas
del CODAI, a fin de apoyar las operaciones de Defensa Aérea en cualquier situación y
lugar de la Nación.

1.4 Visión

Constituirse en una unidad líder e innovadora en el área logística, aplicando los


procesos de alta tecnología y calidad para contribuir con el desarrollo de la industria
tecnológica militar y de la Nación.

4
1.5 Valores

Están basados en los Valores Bolivarianos de la Nación los cuales son: Libertad,
Igualdad, Justicia y Paz Internacional y están establecidos en la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela (1999), Título I, Artículo 1 de los Principios
Fundamentales.

1.6 Objetivos de la Institución

Resguardar el espacio aéreo venezolano contribuyendo al mantenimiento del


orden interno, participando activamente en el desarrollo del país y garantizar la
Integridad Territorial y la Soberanía de la Nación, tales como:
1. Comandar, ejecutar, controlar y supervisar las operaciones defensivas
aeroespaciales y de guerra popular prolongada en el ámbito de su competencia.
2. Planificar y ejecutar a nivel estratégico operacional de la defensa
aeroespacial integral.
3. Coordinar con los comandos de componentes el empleo de los medios aéreos
requeridos para el cumplimiento de la misión.
4. Ejercer el control permanente del espacio aéreo.
5. Controlar el desempeño del sistema de la defensa aeroespacial integral y
evaluar los reportes del estado del mismo. (Comando centralizado y ejecución
descentralizada).
6. Cumplir y hacer cumplir las leyes aeronáuticas nacionales, tal como: Ley de
Control del Espacio Aéreo y su reglamento (segunda discusión en la asamblea
nacional).

5
1.7 Estructura Organizativa de la Institución (CESERLODAI)

Figura 2. Estructura organizativa del Centro de los Servicios Logísticos de


Defensa Aeroespacial Integral (CESERLODAI). Creado según Resolución Nª
022644 de fecha 18 de Enero de 2018
Fuente: CESERLODAI (2018)

1.8 Descripción del Departamento (Dirección de Apoyo Logístico)

Ser un componente de Ingeniería Civil, así como también las actividades


logísticas, donde se generan respuestas en tiempo real bajo una atmósfera de confianza
y conocimientos técnico especializado buscando altos niveles de productividad,
ejecutando actividades orientadas a la construcción, mantenimiento y desarrollo de la
infraestructura aeroespacial en pro de la Defensa y desarrollo Integral de la Nación.

6
1.9. Nombre del Jefe o Encargado

Ptte. Julio César Romero Escalona

1.10. Funciones del Departamento

 Programar, ejecutar, supervisar y controlar los niveles de mantenimiento


(preventivo, correctivo y restaurativo), de las estructuras pertenecientes al
Comando de la Defensa Aeroespacial Integral que contribuya a mantener el
apresto operacional.
 Controlar y supervisar la construcción, rehabilitación y ejecución del
mantenimiento contratado con empresas extranjeras, locales u otros organismos.
 Programar y ejecutar el entrenamiento necesario para capacitar al personal que
ingresa a la Unidad y mantener actualizados los conocimientos técnicos para
garantizar la operatividad de todas las instalaciones adscritas al Comando de la
Defensa Aeroespacial Integral.

7
CAPÍTULO II
RESUMEN

2.1 Nombre del Proyecto

Diseño de Galpón para el Mantenimiento de diversos Motores del Servicio de


Mantenimiento del CESERLODAI ubicado en la Base Aérea Libertador, Municipio
Libertador en Palo Negro, Estado Aragua.

2.2 Planteamiento del Problema

La Aviación Militar Bolivariana, es uno de los cuatro componentes de la


Fuerza Armada cuyo objetivo es el de resguardar el espacio aéreo venezolano.

El CESERLODAI tiene necesidad de cumplir con sus objetivos y lograr la


eficiencia del apoyo que le sea encomendado, es por ello que su función adquiere
características decisivas, por otra parte, debido a su privilegiada posición estratégica
en el centro del país permite a la Unidades de Combate o de Transporte que tienen allí
su sede concurrir rápidamente a cualquier sitio del Territorio Nacional a cumplir la
misión encomendada.

El Centro de Servicios Logísticos está ubicado en la Base Aérea Libertador, Palo


Negro, Municipio Libertador del estado Aragua, asimismo, pertenece a la Región
Central. Éste funciona en una estructura de galpón, con presencia de siete servicios:
transporte, investigación y desarrollo, electrónica, mantenimiento, abastecimiento,
dirección de mantenimiento y desarrollo de la defensa aeroespacial, tecnología de
comunicación e información y meteorología.

8
El Servicio de Mantenimiento funciona en una estructura compartida con los
demás servicios de logística, donde se encuentran funcionando en espacios
improvisados, por lo que implica una reducción de espacios para el personal que allí
labora, como para la ubicación de los equipos, los cuales no cuentan con un lugar
adecuado para su almacenaje y mantenimiento. Por tal razón surge entonces la
necesidad de la construcción de una edificación cuyas características se dirijan
estrictamente tanto en lo estructural como en lo normativo al requerimiento de la
necesidad a compensar con su construcción.

El presente proyecto trata de una cubrir esta necesidad, como es el mantenimiento


de los diferentes motores utilizados por el CESERLODAI, y se refiere específicamente
al Diseño de un Galpón para Mantenimiento de Motores.

En base a lo anteriormente expuesto, se hace las siguientes interrogantes: ¿Cuáles


son los factores que inciden para el Diseño de una estructura para el acondicionamiento
del área de Mantenimiento de Motores? ¿Qué necesidad existe? ¿A quién beneficia
dicha estructura?

2.3 Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Diseño de Galpón para el Mantenimiento de diversos Motores del Servicio de


Mantenimiento del CESERLODAI ubicado en la Base Aérea Libertador, Municipio
Libertador en Palo Negro, Estado Aragua.

Objetivos Específicos

1. Diseño de Galpón para Mantenimiento de diversos Motores del Servicio de


Mantenimiento del CESERLODAI, ubicado en la Base Aérea Libertador, Municipio
Libertador en Palo Negro, Estado Aragua.

9
2. Evaluar la factibilidad del terreno
3. Realizar los Planos de acuerdo a la normativa legal y metodología adecuada para los
cálculos de la estructura diseñada.

2.4 Justificación de la Investigación

En el CESERLODAI el Servicio de Mantenimiento de Motores no cuenta con un


área adecuada para la realización del mantenimiento preventivo, correctivo y
restaurativo de los diferentes motores de los equipos de adiestramiento y defensa, es
por ello que se crea la necesidad de este tipo de instalación con el fin de asegurar el
cumplimiento cabal de una de las funciones de la Aviación Militar Bolivariana, la cual
recae en el CESERLODAI quien es el organismo encargado de dar pertinencia a la
operatividad de los diferentes Sistemas de Armas y Equipos de soporte tanto en tiempo
de paz como de guerra, sobretodo en esta área de mantenimiento que contribuya a
mantener la disposición operacional de las brigadas de defensa antiaérea asignadas al
Comando de Defensa Aeroespacial Integral (CODAI) y por ello requiere contar con un
espacio adecuado para el entrenamiento y recreación del personal adscrito a tal
Servicio.

2.5 Alcance

El presente proyecto tiene el propósito de la elaboración de Diseño del Galpón


para el Servicio de Mantenimiento de los motores de las diferentes unidades del
CESERLODAI en la Base Aérea Libertador ubicada en Palo Negro, Estado Aragua, a
fin de dar cumplimiento a lo estipulado en las funciones del Servicio antes mencionado
debe adaptarse un espacio exclusivo para dar operatividad a los diferentes motores
utilizados por la fuerza militar antes mencionada en el desempeño de sus funciones de
Defensa Aérea.

10
2.6 Limitaciones

Entre las limitaciones que se han observado en la Base Aérea es que no existe
un estudio geotécnico del suelo lugar donde debe ir la infraestructura y superestructura
del galpón solicitado y al iniciar la elaboración del Diseño, se observa que no existe
un tiempo estipulado para la construcción de la estructura del galpón requerido.

11
CAPÍTULO III
PLAN DE ACTIVIDADES

3.1 Diagrama de Gantt


Semanas
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Inicio de Prácticas Profesionales.
Presentación e Inducción de Conducta en la
Institución. Asignación de Tutor y Proyecto.
Mediciones, Cómputos Métricos, y
Presupuesto Pintura para las instalaciones
del CESERLODAI.
Inducción al Programa APV Obras,
Mediciones, Cómputos Métricos, y
Presupuesto Pintura para las instalaciones
del CESERLODAI.
Visita a las Instalaciones del Edificio del
Centro de Capacitación del Personal
Profesional y de tropa alistada del
CESERLODAI para realizar mediciones,
cómputos métricos y presupuesto para su
restauración.
Visita al Galpón Nro. 18 para la
Organización y Control de los equipos del
Servicio de Investigación y Desarrollo de la
Base Aérea Libertador a fin de realizar
mediciones, Cómputos Métricos y
Presupuesto para su rehabilitación y
acondicionamiento. Inicio de mediciones.

12
Semanas
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Inducción por parte del Ptte. Ing. Julio
Romero acerca del tipo de estructuras,
Normas COVENIN, Seguridad Laboral.
Inicio de diseño y desarrollo del proyecto en
programa AUTOCAD
Inducción al programa SKETCHUP.
Realización de planos de las instalaciones
sanitarias. Elaboración del diseño de cercha
en el programa AUTOCAD. Importación de
los mismos al Programa Sketchup.
Levantamiento de los Niveles Planta Baja y
Uno en el Programa Sketchup con la
Asesoría del Ing. Julio Romero, iniciando
con paredes, losas y vigas, luego colocación
de puertas y ventanas. Colocación de
mobiliarios. Ejecución de correcciones del
proyecto. Embellecimiento y mejor vista a la
construcción del Proyecto. Trazado de la
fosa de los Talleres.
No Laborable Semana Santa
Revisión de los diferentes perfiles
estructurales. Realización del análisis de
carga para la determinación de los perfiles.
Elaboración de la Memoria Descriptiva.

13
14
3.2 Plan de Actividades

Semana 1: 31/01/2018 A 02/02/2018

Miércoles 31/01/2018
Inicio de prácticas, presentación oficial al Coronel Jorge Brito Jefe de la División
de Educación y Doctrina del CESERLODAI quien hizo las presentaciones necesarias,
informó sobre el lugar, el comportamiento que se debe tener, dentro de las instalaciones
de la misma, el horario que se debe cumplir tanto de llegada como la hora de salida, las
normas de seguridad, las actividades a realizarse y a ser solicitadas por la brigada
logística con referencia a la carrera de ingeniería civil.
Posteriormente, hace las asignaciones correspondientes del tutor institucional, y
como debe guiar las prácticas profesionales y a los pasantes. Se asignó al Ing. Julio
Romero como tutor institucional, el cual se desempeña como Jefe de Servicio de
Ingeniería.

Jueves 01/02/2018
Se efectuó un recorrido por las diferentes instalaciones del Edificio del
CESERLODAI, tales como: el comedor, sala de inducción, oficinas, y Charla con el
Tutor Institucional acerca de las asignaciones que se deben realizar durante las
prácticas profesionales, primeramente se nos asignó la realización del Presupuesto de
pintura de las Instalaciones del CESERLODAI

Viernes 02/02/2018
El PTTE Ing. Julio Romero explicó sobre las normas vigentes de concreto
armado, normas del acero y las normas de cálculos estructurales, que debe cumplirse
al momento de calcular una estructura de acero, y los conocimientos que se debe tener
considerando áreas al momento de hacer los Cálculos de cómputos métricos sobre
cualquier estructura.

15
Inicio de mediciones de paredes, columnas y vigas para la realización de
cómputos métricos para pintura del Edificio donde funciona el CESERLODAI.

Semana 2: 05/02/2018 a 09/02/2018

Lunes 05/02/2018
Inducción y manejo del Programa APV Obras por parte del PTTE. Ing. Julio
Romero para la elaboración del Presupuesto de Pintura para las Instalaciones del
CESERLODAI, dicho programa permite el manejo de los insumos de materiales,
equipos, mano de obra, partidas de edificaciones, urbanismo y vialidad y tablas de
índices del Banco Central de Venezuela.

Martes 06/02/2018
Se continuaron con las mediciones de las Instalaciones del CESERLODAI a fin
de verificar y corregir los mismos y se inició la realización de los cálculos de cómputos
métricos. Finalmente se realizó el presupuesto con el Programa APV Obras, con los
datos derivados por los cómputos métricos realizados al CESERLODAI.

Miércoles 07/02/2018
Asignación a la Colaboración al Proyecto del Servicio de Mantenimiento de un
Galpón para mantenimiento de motores .Entrevista con el Teniente Coronel Félix
Alexander Rivas Sánchez Jefe del Servicio a fin de conocer las necesidades del Diseño
del mismo.

Jueves 08/02/2018
Reconocimiento del terreno en el cual se quiere desarrollar el galpón destinado
al Servicio de Mantenimiento del CESERLODAI, el cual se ubica en la parte lateral
izquierda de la Edificación del CESERLODAI.

16
Viernes 08/02/2018
Dibujo en Borrador de los planos a fin de ubicar las diferentes dependencias y
área de mantenimiento del Proyecto asignado, revisión con el Jefe del Servicio para
iniciar el mismo en AUTOCAD, dicha instalación contará con un espacio de 35 m de
largo por 30 m de ancho.

Semana 3: 12/02/2018 a 16/02/2018

Lunes 12/02/2018
Feriado (Carnaval)

Martes 13/02/2018
Feriado (Carnaval)

Miércoles 14/02/2018
Definición de los siguientes aspectos en el proyecto arquitectónico: Conteo y
ubicación de las columnas, Las luces (separación) entre columnas, Conteo de Vigas y
Correas y Localización de la Grúa.
Para dar inicio a la elaboración de los planos, y se discutió sobre la distribución
de las áreas como; oficinas, instalaciones sanitarias, comedor. Parque, áreas de
herramientas, fosas, y área de estacionamiento, entre otras. Inducción al Programa
AUTOCAD.

Jueves 15/02/2018
Visita a las Instalaciones del Edificio del Centro de Capacitación del Personal
Profesional y de tropa del CESERLODAI para realizar mediciones, cómputos métricos
y presupuesto para su restauración. Inicio de mediciones

Viernes 16/02/2018
Continuación de Mediciones, Inicio de Cálculo de Cómputos métricos., cuyos
resultados se encuentran en los Anexos del presente Informe.

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Semana 4: 19/02/2018 a 23/02/2018

Lunes 19/02/2018
Continuación de cálculos de Cómputos métricos apara la Rehabilitación de las
Instalaciones del Edificio del Centro de Capacitación del Personal Profesional y de
tropa del CESERLODAI. Se dio inicio a la elaboración de los planos del Nivel uno del
Proyecto de Galpón del Servicio de Mantenimiento para mantenimiento de diversos
motores. En el Programa AUTOCAD.

Martes 20/02/2018
Introducción de Datos de Cómputos métricos al programa APV Obras para
realizar el Presupuesto de la Rehabilitación de las Instalaciones del Edificio del Centro
de Capacitación del Personal Profesional y de tropa del CESERLODAI.

Miércoles 21/02/2018
Se estudió la descripción volumétrica del Proyecto de Galpón para el Servicio
de Mantenimiento para mantenimiento de diversos motores, el cual se desarrolla en dos
volúmenes de forma rectangular, sus áreas de servicios (escaleras) y acceso principal
se disponen en módulos y todos sus espacios están distribuidos inicialmente en dos
plantas.

Jueves 22/02/2018
Se dio inicio a la elaboración de los planos del Nivel dos del Proyecto de Galpón
del Servicio de Mantenimiento para mantenimiento de diversos motores.

Viernes 23/02/2018
Continuación de la elaboración de los planos del Nivel Planta Baja del Proyecto
de Galpón del Servicio de Mantenimiento para mantenimiento de diversos motores

18
para la realización de mejoras del mismo a fin de aceptar sugerencias y/o
modificaciones.

Semana 5: 26/02/2018 a 02/03/2018

Lunes 26/02/2018
Visita al Galpón Nro. 18 para la Organización y Control de los equipos del Servicio
de Investigación y Desarrollo de la Base Aérea Libertador a fin de realizar mediciones,
cálculos de Cómputos Métricos y Presupuesto para su rehabilitación y
acondicionamiento. Inicio de mediciones.

Martes 27/02/2018
Se iniciaron las actividades de Medición y el Diseño del Galpón Nro. 18

Miércoles 28/02/2018
Se procedió a realizar los cálculos de Cómputos Métricos del Galpón Nro. 18. Se
continuó con el Diseño del mismo.

Jueves 01/03/2018
Inicio de realización del Presupuesto en el Programa APV del Galpón Nro. 18.
Se continúa con el Diseño en AutoCad del Galpón Nro. 18

Viernes 02/03/2018.
Revisión y Finalización de Planos en AUTOCAD y del Informe correspondiente
para su consideración y aprobación (fue aprobado dicho presupuesto)

Semana 6: 05/03/2018 a 09/03/2018

Lunes 05/03/2018
Se realizó la Revisión de la Norma COVENIN 398:1984, ya que la misma
muestra cómo se debe representar los detalles del galpón para la cantidad de columnas,

19
de acero y vigas que resulten de los cómputos métricos calculados para las mismas y
la selección del material a utilizar para el diseño de la estructura del galpón (acero) la
cual tiene como nombre estructura metálica. Asesoramiento con el tutor institucional
Julio Romero acerca del avance que se ha llevado a cabo de los planos.

Martes 06/03/2018
Charla por parte del PTTE Ing . Julio Romero acerca del tipo de estructuras que
se utilizan en las instalaciones militares, ya que las mismas deben ser versátiles, de fácil
montaje y para ello se ha contemplado un sistema estructural tipo galpón de acero
estructural, el acero estructural con perfiles rectangulares y cuadrados de diferentes
áreas que se detallan en el anexo del presente informe, además de una Charla acerca
de la Seguridad laboral.

Miércoles 07/03/2018
Revisión por parte del tutor Institucional del Plano del Primer Nivel Baja de la
estructura para su posterior aprobación del jefe del servicio de Mantenimiento.

Jueves 08/03/2018
Cálculo del abastecimiento del galpón del servicio de mantenimiento, dotación
que se determinó mediante los parámetros establecidos en la norma de agua 4044, en
donde se denomina la dotación de acuerdo al uso de la edificación, concluyendo que
la dotación total para el galpón será de 0,20 l/s
Diseño en el programa AutoCAD de un tanque subterráneo que abastecerá al
dicho galpón.

Viernes 09/03/2018
De acuerdo a la Norma se concluyó que las dimensiones del tanque subterráneo
será largo de 5 m, ancho de 5 m y una profundidad de 4,5 m, obteniendo así un tanque
con capacidad de 112.5 m3 Cuya fórmula es Volumen: Ancho (m) X largo (m) X
profundidad (m) = m3

20
Semana 7: 12/03/2018 a 16/03/2018

Lunes 12/03/2018
Inducción al programa SKETCHUP, dictado por el Tutor Institucional quien
indicó que dicho programa se utiliza para el modelado en 3D entornos arquitectónicos.

Martes 13/03/2018
Se realizaron los planos de las instalaciones sanitarias y el Sistema de Red de
distribución, La cual será suplida mediante la utilización de un sistema hidroneumático
que se alimenta de tanque de almacenamiento subterráneo, se alimentara del acueducto
público existente en la zona, tuberías de P.V.C. en los ramales internos y P.V.C y de
P.V.C. rígido en alta el montante. Los diámetros de las tuberías son de 2¨ y 4¨. El
coeficiente de rugosidad es del PVC es (C=140).

Miércoles 14/03/2018
Elaboración del diseño de cercha en el programa AUTOCAD, la cual permitirá
distribuir las cargas que generará la grúa tipo puente que se debe implementar en la
estructura.

Jueves 15/03/2018
Se determinó el diámetro de tuberías, y el número de componentes de cada una
de las aéreas de la edificación, la separación entre ellas y el número de unidades de
gasto correspondiente. El materias a emplearse es el P.V.C y su coeficiente de
rugosidad es de (C=140). Elaboración del diseño de la cercha del galpón en el programa
AUTOCAD

Viernes 16/03/2018
Continuación de la elaboración del diseño de la cercha del galpón en el programa
AUTOCAD, para la distribución de las cargas que genera la grúa tipo puente que se

21
utilizará en la estructura. Revisión de Planos. Importación de los mismos al Programa
Sketchup.

Semana 8: 19/03/2018 a 23/03/2018

Lunes 19/03/2018
Levantamiento de los Niveles Planta Baja y Uno en el Programa Sketchup con
la Asesoría del Ing. Julio Romero, iniciando con paredes, losas y vigas, luego
colocación de puertas y ventanas.

Martes 20/03/2018
Luego se procedió con la colocación de mobiliarios definiendo los espacios
diseñados dentro de la edificación.

Miércoles 21/03/2018
Ejecución de correcciones del proyecto del galpón del Servicio de
Mantenimiento y solicitud de colaboración al Proyecto de Dormitorios para personal
femenino y masculino del Fuerte Conopoima ubicado en San Juan de los Morros,
Estado Guárico, dictaminadas por el tutor institucional.

Jueves 22/03/2018
Embellecimiento y brindar mejor vista a la construcción en cuanto a la estructura
de techos, detalles de techos y formas, columnas, paredes y demás detalles, tales como:
color para dar un efecto de cerámicas en el área de los baños, al igual que en las paredes
para dar un efecto de pintura e implementación de más detalles de mobiliarios

Viernes 23/03/2018
Trazado de la fosa de los Talleres del Galpón del Servicio de Mantenimiento y
construcción de la grúa en el Programa Sketchup.

22
Semana 9: 26/03/2018 a 30/03/2018

No Laborable por Semana Santa (Feriado)

Semana 10: 02/04/2018 a 06/04/2018

Lunes 02/04/2018
Revisión de los diferentes perfiles estructurales a fin de sugerir los más óptimo y
adaptable a lo solicitado. Elaboración de cercha en el Programa Sketchup en cuya
ubicación se encuentra la grúa de 15 t.

Martes 03/04/2018
Realización del análisis de carga para la determinación de los perfiles
estructurales (columna, vigas y correas) para cada piso, basándose en el diseño de
estructuras de cero establecidos en la norma Covenin 1618, Capitulo 10.

Miércoles 04/04/2018
Determinación de los perfiles para las correas y vigas en la planta techo,
realizando corte y momento, se obtuvo un momento máximo y con él se determinó un
sx para entrar al catálogo Maploca y obtener el perfil adecuado que resistiría dicha
carga. Teniendo así un perfil tubular de 120 mm x 60 mm para correas y 160 mm x 65
mm.

Jueves 05/04/2018
Continuación con los cálculos para la obtención de los perfiles en los siguientes
niveles realizando corte y momento, y visualizando el catalogo Maploca para
determinar los perfiles necesarios

Viernes 06/04/2018
Determinación de la columna, aplicando el análisis para miembros a compresión,
dando como resultado un perfil tubular de 175 cm x 175 cm. Colaboración prestada al

23
Proyecto de Diseño de edificación para el Servicio de Metrología en cuanto a la
Elaboración de la Memoria Descriptiva.

Semana 11: 09/04/2018 a 13/04/2018

Lunes 09/04/2018
Visita por parte del tutor académico al CESERLODAI donde se desarrollan las
prácticas profesionales, con el fin de presentarse al Tutor Institucional y evaluar el
desenvolvimiento de los pasantes a su cargo.
Cambios en las habitaciones para el personal de guardia al nivel planta baja
debido a mayor seguridad al resguardo de la unidad, propuesto por el nuevo jefe del
Servicio de Mantenimiento el Comandante Félix Ribas, y fue aprobado por el PTTE.
Ing. Julio Romero.

Martes 10/04/2018
Implementación del mobiliario para detallar los espacios de la edificación en el
Programa Sketchup

Miércoles 11/04/2018
Calculo de perfiles para la elaboración de la cercha ubicada en el área de talleres.

Jueves 12/04/2018
Continuación en el desarrollo del plano de sketchup para la unificación de cada
uno de los niveles de la edificación y ubicar el techo.

Viernes 13/04/2018
Revisión y corrección del plano en sketchup y cálculos de los perfiles
estructurales por parte del tutor institucional.

24
Semana 12: 16/04/2018 a 20/04/2018

Lunes 16/04/2018
Cálculos de cómputos métricos del proyecto con Asesoría del tutor institucional.

Martes 17/04/2018
Realización de cómputos métricos iniciando con el cálculo de la tabiquería,
obteniendo 16212 bloques cemento o arcilla de espesor 0,15 m para las paredes
exteriores y 16212 bloques cemento o arcilla de espesor 0,10 m para las paredes
interiores; posteriormente se realizó el cálculo del concreto pobre el cual dio como
resultado un Volumen total de 26,76 m3.

Miércoles 18/04/2018
Ejecución de cálculos de cómputos métricos de las instalaciones sanitarias.

Jueves 19/04/2018
Día Feriado (Independencia de Venezuela)

Viernes 20/04/2018
Colaboración al proyecto de Diseño de edificación al Servicio de Electrónica en
cuanto a la Elaboración del proyecto y Memoria descriptiva.

Semana 13: 23/04/2018 a 27/04/2018

Lunes 23/04/2018
Cálculos de cómputos métricos para los demás materiales necesarios para la
construcción del galpón del proyecto con Asesoría del tutor institucional.

Martes 24/04/2018

25
Revisión y modificación de ser necesaria de los Cálculos de cómputos métricos
para la construcción del galpón del proyecto por parte del tutor institucional.

Miércoles 25/04/2018
Corrección de los cálculos de Cómputos métricos del Galpón del Servicio de
Mantenimiento.

Jueves 26/04/2018
Revisión Final del diseño del galpón del Servicio de Mantenimiento por medio
del Programa Sketchup.

Viernes 27/04/2018
Redacción del informe para la presentación del proyecto en el Centro del Servicio
Logístico del Comando de Defensa Aeroespacial Integral (CESERLODAI); Realizado
mediante el formato que es usado en el CODAI.

Semana 14: 30/04/2018 al 04/05/2018

Lunes 30/04/2018
Continuación con el informe para la presentación del proyecto en el centro del
Servicio Logístico del Comando de Defensa Aeroespacial Integral (CESERLODAI).

Martes 01/05/2018
Día no laborable. (Día del Trabajador).

Miércoles 02/05/2018
Corrección del informe por parte del tutor institucional Ing. Julio Romero,
realizando cambios en algunos objetivos y parte del desarrollo del mismo, para finalizar
con el proceso del diseño del proyecto.

26
Jueves 03/05/2018
Presentación del proyecto en las instalaciones del CESERLODAI, ante el tutor
Institucional Julio Romero y el Comandante Félix Ribas, Jefe del Servicio de
Mantenimiento.

Viernes 04/05/2018

Entrega de CD con el contenido informativo del proyecto donde esta anexado,


el informe, planos desarrollados en AUTOCAD y en programa Sketchup, donde se
muestran el galpón en una vista 3D

3.3 Logros del Plan de Actividades

En la Experiencia que corresponde a las prácticas profesionales realizadas en el


Centro de Servicio Logística para la Defensa Aeroespacial Integral de la Base Aérea
Libertador se logró con el uso de programas ofimáticos a fin de obtener y reforzar
conocimientos de los programas de diseño tales como: AUTOCAD y SKETCH UP,
para elaboración de presupuestos el APV Obras, , finalmente para mediciones la
realización de cómputos métricos, luego se procedió al resguardo de la información
obtenida para su futura consideración.

Por otra parte, se conoció el enfoque a considerar para la construcción y


distribución de espacios en las edificaciones militares y se reforzó el aprendizaje de
perfiles estructurales, Normas COVENIN e Instalaciones Sanitarias.

27
CONCLUSIONES

El ingeniero constata la importancia en relación al trabajo de la inspección de


obras en cuanto no solo al material a utilizar, sino del uso debido de este, ya que este
control permite que la obra tenga un control del material para que se cumpla el proyecto
tal como se tiene previsto y en la economía a la hora de ejecutarse la obra traduciéndose
que la misma debe ser funcional y económica.

Por otra parte, para que el desenvolvimiento de la misma se realice en los tiempos
proyectados, se considó la metodología utilizada durante las pasantías en oficina y el
uso de programas para el control y avance de la obra que sirven de apoyo tales como
las herramientas ofimáticas, ya que el uso incorrecto de estas herramientas ocasionan
que el proceso sea lento, y se agrega que la falta de información en cuanto a las labores
asignadas trayendo como consecuencia el atraso para el proyecto.

Las prácticas profesionales en el CESERLODAI en la Base Aérea Libertador


ha sido el contacto inicial en el campo laboral de la carrera de Ingeniería Civil, es el
encuentro que logra que un pasante adquiera las competencias necesarias para
enfrentarse a los problemas reales de su profesión y las prácticas adecuadas que
vinculan los conocimientos teóricos impartidos en el aula, con el campo laboral y las
exigencias de las empresas e instituciones.

La práctica profesional en la Base Aérea Libertador, fue una experiencia que


además de lo concerniente a la Carrera permitió conocer las exigencias dentro de las
normas y reglas militares orientadas a la Disciplina.

28
RECOMENDACIONES

El ingeniero civil presta un servicio periódico mediante el cual urge de asesor


técnico proporcionando orientación y control de la misma, lo que lo convierte en un
profesional capacitado para actuar durante varios procesos de construcción.

Las presentes recomendaciones se hacen para el desarrollo exitoso de las


actividades encomendadas durante la estadía en Centro de Servicios Logísticos de la
Defensa Aeroespacial Integral Ubicada en la Base Aérea El Libertador Palo Negro
Municipio El Libertador, Estado Aragua.

Para cumplir este rol a cabalidad, por lo tanto derivan las siguientes
recomendaciones:

A la Institución:
 Se debe someter a revisión los documentos relacionados con las
infraestructuras antes de darle el inicio a la obra.
 Cuidar que el cumplimiento de la obra esté bajo el concepto con el que fue
diseñado, equitativamente de las circunstancias o inconvenientes que puedan
presentarse durante el desarrollo de la misma.
 Solicitar el personal pasante requerido para las labor es a realizarse y específicas
en sí, con el fin de emplear eficientemente los conocimientos de los pasantes.
 Finalmente, Vigilar que los trabajadores usen los equipos de seguridad
correctamente.

A la Universidad:
 Planificar y coordinar con mayor énfasis los avances tecnológicos
conjuntamente con la Coordinación con los profesores en el proceso de
aprendizaje de la Ingeniería Civil.

29
 Los consejos estudiantiles deben realizar proposiciones académicas y
administrativas a fin de que se respalde la investigación científica y formativa
en nuestra Alma Mater logrando con ello llevar en alto la representación de la
misma.
 Por último, confirmar mediante documentación, visitas y reuniones jerárquicas
las solicitudes hechas por las instituciones públicas o privadas donde sean
asignadas o solicitadas las prácticas profesionales a fin de evitar la
subutilización del personal pasante.

A los Futuros Pasantes:


 Garantizar que durante el desarrollo de una obra la misma se realice con bajo
presupuesto, costos y que se cumplan en los tiempos establecidos o
apropiadamente a dicha proyección.
 Solucionar aquellos problemas de diseño complementarios al proyecto,
elaborando cualquier tipo de documentación necesaria (Permisería, Diseño
croquis, planos especificaciones complementarias, Normativas legales).
 Proporcionar indicaciones oportunas, eficaces y aptas a la dirección de
inspección y residencia de la obra, en su calidad de asesor.
 Aportar a la Universidad consejos y recomendaciones de acuerdo a la
experiencia obtenida.

30
GLOSARIO

Accesorios: Es siempre un auxiliar de aquello que es central y esto puede aplicarse


a un sinfín de elementos de diferente tipo, aunque hay determinados ámbitos o
expresiones en las que la palabra accesorio se usa con mayor frecuencia.

Aguas Blancas: Sistema de conexiones y tuberías destinadas a la conducción del


agua de consumo humano.

Aguas Servidas: Tipos de aguas que están contaminadas con sustancias fecales y
orina.

Autocad: es un software de diseño asistido por computadora utilizado para dibujo


2D y modelado 3D. Actualmente es desarrollado y comercializado por la empresa
Autodesk.

Cómputos Métricos: Son problemas de medición de longitudes, áreas y volúmenes


que requieren el manejo de fórmulas geométricas; los términos cómputos,
ubicación y metrado son palabras equivalentes.

Correas: Miembro estructural horizontal que soportan las cargas de la cubierta del
techo o la cubierta con el apoyo de las vigas principales.

Croquis: Diseño o dibujo abocetado que plasma de forma simplificada una imagen
de un lugar pequeño o alguna idea, hecha con instrumentos de dibujo.

Fy: Esfuerzo de fluencia del acero.

Mantenimiento correctivo: aquel que corrige los defectos observados en los


equipamientos o instalaciones, es la forma más básica de mantenimiento y consiste
en localizar averías o defectos y corregirlos o repararlos

31
Mantenimiento preventivo: es el destinado a la conservación de equipos o
instalaciones mediante la realización de revisión y reparación que garanticen su
buen funcionamiento y fiabilidad.

Mobiliario: es el conjunto de muebles; son objetos que sirven para facilitar los
usos y actividades habituales en casas, oficinas y otro tipo de locales. Normalmente
el término alude a los objetos que facilitan las actividades humanas

Planos: es una representación gráfica realizado con medio técnicos de una


superficie sin realizar una proyección. Por ejemplo, el plano de una ciudad. En
Arquitectura es la representación de la planta de una construcción (un edificio, por
ejemplo).

32
BIBLIOGRAFÍA

Consulta en Línea, disponible en:


Material mimeografiado proyectos en Base Aérea Libertador

Planos Estructurales, Instalaciones Sanitarias de la Base Aérea Libertador (2010)

http://www.mindefensa.gob.ve/CODAI?ids=5

http://www.mindefensa.gob.ve/mindefensa/fuerza-armada/

http://www.monografias.com/trabajos91/fuerzas-armadas/fuerzas-
armadas.shtml#ixzz4daJ40V8b

http://www.edugn.mil.ve/documentaciones/venezuelalofan.pdf

http://proyectos.aragua.gob.ve/descargas/InstruMetodologia.pdf

33
ANEXOS

34
Anexo 1 Mediciones a las Instalaciones del CESERLODAI Para
Cómputos Métricos y Presupuesto de Pintura

Fuente: Autora (2018)

35
Anexo 2. Mediciones en el Terreno ubicado en la parte posterior de
las instalaciones militares en BAEL

Fuente: Autora (2018)

36
Anexo 3. Mediciones en el Terreno ubicado en la parte posterior de
las instalaciones militares en BAEL

Anexo 4. Centro de Capacitación del Personal Profesional y Tropa


alistada del CESERLODAI

Fuente: Autora (2018)

37
Fuente: Autora (2018)

Anexo 5. Mediciones para la rehabilitación del Centro de


Capacitación del Personal Profesional y Tropa alistada del
CESERLODAI

Fuente: Autora (2018)

38
Anexo 6. Uso de Programa APV Obras y Vista en Pantalla del mismo

Fuente: Autora (2018)

Anexo 7. Cuadro de Cómputos Métricos para la Rehabilitación del


Edificio de Adiestramiento del Personal Profesional y de Tropa
alistada del CESERLODAI
Listado de material para la Rehabilitación del Edificio de Adiestramiento del Personal
Profesional y de Tropa alistada del CESERLODAI
 17 galones de pintura azul (caucho)
 9 galones de pintura blanca (caucho)
 2 galones de pintura beige (caucho)
 20 galones de pintura verde agua (caucho)
 2 galones de pintura gris (aceite)
 11 lámparas fluorescentes para exteriores
 21 lámparas fluorescentes de 3 bombillos
 30 lámparas fluorescentes de 4 bombillos
 8 bombillos incandescentes
 33 tomacorrientes de 110 V
 2 tomacorrientes de 220 V
 10 interruptores sencillos
 3 interruptores dobles
 1 interruptor triple
 2 tomas de internet
 3 excusados
 2 lavamanos
 2 duchas
Fuente: Autora (2018)

39
Anexo 8. Formato de Plan de Actividades

40
41
42