Programas de Desarrollo Empresarial DIPLOMADO

SILABO

I. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROGRAMA:

Programa : DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN
Nombre del módulo : MÓDULO 1.- FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Periodo (inicio y finalización) :
Total de horas en el módulo : 15
Facilitador :
Correo electrónico :

II. OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Aplicar de manera eficaz, eficiente y articulada los procesos fundamentales de la administración
en las diversas áreas de la empresa o área a su cargo, tales como: marketing, finanzas,
contabilidad, administración, logística y recursos humanos; mostrando interés por generar valor
a la organización.

III. PERFIL DE PARTICIPANTES:

 Empresarios que desean mejorar los procesos administrativos en su empresa.
 Profesionales y personal en general que se encuentra laborando en algún área
administrativa.
 Personas interesadas en asumir un puesto administrativo.
 Público en general que desea comprender los procesos administrativos de una empresa.

IV. PLAN DE ESTUDIOS DEL PROGRAMA

Módulos Horas Horas Campus Total de horas
presenciales virtual por módulo
Fundamentos de la administración 12 3 15
Análisis y diseño organizacional 15 3 18
Marketing empresarial. 15 3 18
Gestión del potencial humano 12 3 15
Contabilidad para no contadores 15 3 18
Finanzas en la empresa 15 3 18
Operaciones de logística. 15 3 18
Planeamiento empresarial. 18 0 18
TOTAL 119 21 138

1
Programas de Desarrollo Empresarial DIPLOMADO

V. DESARROLLO DEL MÓDULO

1.- SUMILLA:
Interactuamos con organizaciones todos los días de nuestras vidas. Las organizaciones que están
bien administradas crecen y prosperan, las que están mal administradas ven que su cartera de
clientes y sus utilidades se reducen hasta desaparecer.

Con el estudio de la administración usted será capaz de reconocer la buena administración y de

apoyarla, al margen del lugar en que se desenvuelve (Perú o extranjero), de la propiedad
(empleado o propietario), tipo de empresa (unipersonal o societaria), de los productos que
maneja (tangibles o intangibles) o de los objetivos que busca (lucrativos o no lucrativos).

2.- LOGRO DEL MÓDULO:

Al terminar el módulo Fundamentos de Administración, el participante identifica el proceso
administrativo de una organización, con la finalidad de proponer cambios positivos o soluciones
para la empresa.

3.- TEMAS A TRABAJAR N° DE SESIÓN

Administración: 1
 Principios.
 Concepción sistémica.
Proceso Administrativo:
 Planeación.
 Organización.
 Dirección.
 Control.
El administrador del siglo XXI: 2
 Retos.
 Características.
La Empresa:
 Fines.
 Funciones.
 Elementos constitutivos.
Desarrollo de Práctica en campus virtual Campus virtual

2
Programas de Desarrollo Empresarial DIPLOMADO

4.- METODOLOGÍA:

El módulo se desarrollará utilizando una metodología activa y aplicativa.

Las clases teóricas irán acompañadas de:
 Análisis de lecturas.
 Estudios de casos.
 Trabajos grupales.

La participación de los/as asistentes es muy importante para el desarrollo de la metodología del

módulo.

Espacio virtual para auto aprendizaje y evaluación

El participante encontrará en el campus virtual un cuestionario, con material de apoyo, para
resolver en los 7 días siguientes al término del módulo. La resolución de este cuestionario tiene
carácter obligatorio y representa el 20% de la evaluación del módulo.
También tendrá a su disposición el foro para la comunicación y el desarrollo de los temas
propuestos en el mismo.

5.- EVALUACIÓN:

PF = EC (40%) + EF (60%)
Leyenda:
PF: Promedio final
EC:
 Evaluación continua en clase (Control de lectura, trabajo individual, trabajo grupal,
desarrollo de caso)
 Evaluación práctica virtual: (cuestionario virtual en campus)
EF: Evaluación Final (Entrega de trabajo o evaluación escrita)

* El tipo de evaluación final será comunicado oportunamente a los participantes.

6.- BIBLIOGRAFÍA

Base

MAROTO Álvarez Concepción/ALCARAZ Soria Javier (2011) “Introducción a la investigación

operativa en administración y dirección de empresas”

BERNAL T, César/SIERRA A. Hernán (2008) “Proceso Administrativo para las organizaciones del
siglo XXI”

KOONTZ, Harold/ WEIHRICH, Heinz/ CANNICE, Mark. (2008) "Administración una perspectiva
global y empresarial”.

3
Programas de Desarrollo Empresarial DIPLOMADO

RAMIREZ Caedona Carlo (2009) “Fundamentos de Administración”.

Complementaria

Aguilar R. (2009). Proceso Administrativo. Disponible en:

http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10311502&p00=proceso%20administra
tivo%20aguilar

Agüero D. (2009). Dirección y Control. Disponible en:

http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10311734&p00=direcci%C3%B3n%20co
ntrol

Galindo J. (2009). Análisis FODA. Plan de publicidad de Coca-Cola embotelladora latinoamericana

S.A. – Elsa (pp. 6). Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10317028&p00=plan%20publicidad%20
coca

Gutiérrez E. (2010). Empresarios competentes. Competencias Gerenciales: habilidades,

conocimientos, aptitudes (pp: 143-159). Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10467058&p00=competencias%20gere
nciales

Ramírez C. (2009). La considerada como objeto de estudio. Fundamentos de Administración (pp: 7-

13). Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10552465&p00=fundamentos%20admi
nistraci%C3%B3n

Ramírez C. (2009). Ciclos del proceso administrativo. Fundamentos de Administración (pp: 157-
165). Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10552465&p00=fundamentos%20admi
nistraci%C3%B3n.

Saieh C. (2013). La organización jurídica del empresario, sociedades. Derecho para el

emprendimiento y los negocios: los aspectos legales que un empresario debe conocer para generar
ventajas competitivas (pp: 59-99). Disponible en:
http://www.crecemype.pe/portal/index.php/normatividad-mype/tuo-de-la-ley-mype