ANALISIS FODA

 Fortalezas

Modelos exclusivos, ropa especializada en Damas,

caballeros y niños, últimos modelos, variedad de tamaños
y colores, ropa de calidad, buena atención al cliente,
personal joven y capacitado, cambio o devolución de ropa
en cualquier local que disponga la marca, diseños de ropa
modernos y creativos, garantía directa en productos y a
fácil disposición en entrega a domicilios acerca de la venta
de los productos.

 Debilidades

No vendemos ropa para personas de tercera edad,

nuestros locales no están bien ubicados porque no
contamos con un local propio, Falta de conocimiento y de
experiencia en el mercado de ropa de diferentes estilos.

PLANEAMIENTO ESTRATEGIO

3.1. ANALISIS FODA

FORTALEZAS

-Buena calidad del algodón pyma. F1

-Novedosos diseños. F2
-Abundancia de la materia prima para el sector industrial -materias prima todo el año.
F3

DEBILIDADES

-Falta de inversión. D1
-Falta de experiencia en el mercado. D2
-Bajo nivel tecnológico. D3

OPORTUNIDADES
-Existen entidades de apoyo y promoción al sector textil. O1
-TLC con Canadá. O2
-Ley de facilitación al comercio exterior. O3
-Existencia de de mano de obra calificada en el sector. O4
-Somos un país con cultura textil. O5

AMENAZAS

-Alta informalidad en el mercado. A1

-El constante ingreso de nuevos competidores. A2
-Copia de los diseños en el producto. A3

3.2. VISIÓN

Ser una empresa líder en confección de prendas de alta calidad y con diseños exclusivos
para bebe y niños a nivel nacional y también ser reconocidas a nivel internacional.

3.3. MISION

Diseñar, producir y comercializar prendas de vestir para bebes y niños de la mas alta
calidad de algodón, de acuerdo con los gustos y preferencias de la mamá moderna,
estilizada y practica, de tal manera que satisfaga plenamente las necesidades de nuestros
clientes y familias por medio de la realización de buenas practicas y con una
responsabilidad social y de medio ambiente para contribuir al desarrollo del país y a
maximizar nuestras utilidades.

3.4 Objetivos organizacionales

 Llegar a posicionarnos en el mercado canadiense a un mediano tiempo

 Tener nuestros puntos de ventas en Canadá.
 Cumplir con nuestras proyecciones de ventas.
 Contar en un mediano plazo con nuestros propio personal como diseñadores
o costureros, etc.
 Tener nuestra propia planta con alta tecnología para fabricar nuestro
producto.