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Análisis CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Búsqueda personalizada Buscar

Explotar): ¿Qué es y cómo usarlo?


Red Social
Publicado por: El Análisis CAME es una metodología suplementaria a la del Análisis DAFO, que da
Últimas novedades
Jorge Jimeno pautas para actuar sobre los aspectos hallados en los diagnósticos de situación
Registrarse
Bernal obtenidos anteriormente a partir de la matriz DAFO.
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Fecha:
Artículos similares
Ene - 25 - 2016

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En este artículo repasaremos brevemente el concepto de Análisis DAFO, y lo


ampliaremos para continuar el proceso con el Análisis CAME. Análisis DAFO: Experiencia de cliente
Debilidades, 2.0
Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades – ¿Qué
es y cuándo aplicarlo?
1. Qué es el Análisis CAME Definición y ejemplos

El nombre del Análisis CAME viene de las iniciales “Corregir, Afrontar, Mantener y
Explotar” (en inglés Correct, Adapt, Maintain, Explore).

Este análisis puede ser interpretado como una ampliación del Análisis DAFO (ver aquí
detalles sobre el DAFO). De esta forma, el Análisis DAFO sirve para hacer un
diagnóstico inicial de situación, y en Análisis CAME sirve para definir las acciones a
tomar a partir de los resultados del DAFO.

Los Análisis DAFO y CAME son muy usados en todo lo relativo a Planificación ¿Qué es la calidad?, Cómo dibujar y qué es
Lean Thinking un diagrama de
estratégica (Planes de negocios, definición de programas y proyectos, etc).
espaghetti o spaghetti
chart

2. Pasos para realizar un Análisis CAME


Últimas entradas
Estos son los pasos básicos para realizar un análisis CAME:
Cómo organizar el trabajo: Auditoría
1º) Establecer una estrategia que nos indique cuáles son los objetivos generales que
queremos alcanzar en nuestra organización. Hacer esto es importante porque nos Norma ISO 50001:2018. Requisitos de los
ayudará a priorizar las acciones a tomar en los siguientes pasos. Sistemas de Gestión de la Energía

CV por competencias: ¿En qué se distingue


2º) Realizar un Análisis DAFO para obtener un diagnóstico de situación con los de un currículum tradicional?
aspectos a considerar.
Cómo relajarte en el trabajo: algunos
3º) Una vez obtenidas las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, consejos
seleccionar cuáles de ellas son más importantes (por ejemplo, seleccionando las que
Bots: ¿amigos o enemigos de las
más relevantes sean según su impacto y probabilidad).
experiencias?

4º) Ahora que hemos decidido sobre qué aspectos vamos a actuar, realizaremos el 5 acertijos numéricos pensados para desafiar
Análisis CAME. Para ello cogemos cada una de las debilidades, amenazas, fortalezas tu agilidad mental
y oportunidades seleccionadas previamente, y les asociamos acciones para
corregirlas, afrontarlas, mantenerlas o explotarlas, según aplique en cada caso (ver
apartado siguiente). Foros de preguntas
5º) Por último, sólo queda implantar las acciones y realizar un seguimiento de ellas Calidad en general
para comprobar que se cumplen nuestros objetivos iniciales.
Gestión empresarial y organización industrial

Estándares técnicos (normas ISO, EN, UNE y


otras)
3. Tipos de acciones: Corregir, Afrontar, Mantener y
Gestión de procesos y mejora continua
Explotar
Medio Ambiente
Frecuentemente el Análisis DAFO se usa para conocer la situación concreta de una
Prevención de Riesgos Laborales (PRL)
empresa, organización, ente, persona, etc. Este análisis se puede usar en casi
cualquier situación, y sirve para obtener una visión general de lo que sucede, y a partir Ofertas de empleo
de ahí poder tomar decisiones. De esta forma, tras realizar la matriz DAFO,
Herramientas, plantillas y utilidades
obtendremos nuestras Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
Miscelánea: Actualidad, anécdotas, ocio y
Una vez obtenidos estos aspectos, llega el turno de usar el Análisis CAME: Corregir, otros temas
Afrontar, Mantener y Explotar. Estas son las pautas para actuar en cada uno de los
aspectos identificados en la matriz DAFO:
Nube de etiquetas

Calidad Clientes
Coaching, mentoring y
liderazgo Descargables
Economía Emprendedores
Gestión empresarial
Logística Marketing Medio
ambiente Multimedia Noticias
Organización industrial
Presentaciones Prevención de riesgos
laborales Publicaciones
Publicaciones y noticias
De forma detallada, debemos definir acciones para:
Responsabilidad Social
Corporativa Software Videos
Corregir las debilidades: Hacer que desaparezcan las debilidades. Para ello
debemos tomar medidas para que dejen de existir, o para que dejen de afectarnos
negativamente.

Afrontar las amenazas: Evitar que las amenazas se conviertan en debilidades. Para
ello debemos tomar medidas para responder a cada una de ellas (evitar que un riesgo
suceda, reducir su impacto, actuar para que desaparezca…).

Mantener las fortalezas: Tomar medidas para evitar perder nuestras fortalezas. El
objetivo es mantener nuestros puntos fuertes y fortalecerlos para que sigan siendo
una ventaja competitiva en el futuro.

Explorar/Explotar las oportunidades: Crear estrategias y planificar acciones para


convertir las oportunidades en futuras fortalezas.

4. Elegir las acciones que se adapten mejor a nuestra


estrategia
Los tipos de acciones señalados anteriormente, deben ser coherentes con la
estrategia de la organización.

Normalmente las estrategias se pueden enmarcar en uno de estos grupos:

Estrategias defensivas (A y F): Buscan evitar que empeore nuestra situación actual
(evitar perder cuota de mercado, etc). En este tipo de estrategias predominarán las
acciones enfocadas en afrontar amenazas y mantener fortalezas.

Estrategias ofensivas (F y O): Buscan mejorar nuestra situación actual (ganar cuota
de mercado, etc). En este tipo de estrategias predominarán las acciones enfocadas a
explotar las oportunidades y mantener/reforzar las fortalezas.

Estrategias de reorientación (D y O): Busca trasformar situación haciendo cambios


que eliminen nuestras debilidades y creen nuevas fortalezas. En este tipo de
estrategias predominarán las acciones enfocadas a corregir debilidades y explotar
oportunidades.

Estrategia de supervivencia (D y A): Busca eliminar los aspectos negativos que


nos perjudican. En este tipo de estrategias predominarán las acciones enfocadas a
corregir las debilidades y a afrontar amenazas.

5. Ejemplo de Análisis CAME


A continuación, os ponemos algunos ejemplos de diferentes acciones que se pueden
tomar para varios posibles aspectos detectados previamente en la Matriz DAFO:

– Debilidad detectada: Tenemos pocos conocimientos de idiomas extranjeros.


– Forma de corregir la debilidad: Hacer un curso de idiomas, o contratar a un
traductor.

– Amenaza detectada: Posibilidad de que el proveedor de un producto o servicio


determinado quiebre, dejándonos sin suministro.
– Forma de afrontar la amenaza: Localizar posibles proveedores sustitutos para poder
reaccionar a tiempo.

– Fortaleza detectada: Nuestros clientes son más fieles a nuestra empresa que los
clientes de la competencia.
– Forma de mantener la fortaleza: Hacer estudios (encuestas, feedback…) para
saber por qué nuestros clientes son fieles, y seguir trabajando en la misma línea para
que lo sigan siendo en el futuro.

– Oportunidad detectada: Las aparición de nuevas tecnologías (TIC) hace que


nuestros clientes potenciales compren cada vez más a través de Internet.
– Forma de explotar la oportunidad: Crear una página web de venta online, admitir
pedidos por email, crear perfiles en las redes sociales, etc.

De forma ideal, si gestionamos bien cada uno de estos aspectos podremos aumentar
nuestras ventajas competitivas: Podemos convertir las debilidades en fortalezas, y las
amenazas en oportunidades.

Del mismo modo, si no hacemos nada, nos podría ocurrir lo contrario: Podemos
perder nuestras fortalezas si no sabemos gestionarlas bien, y además las
oportunidades malgastadas podrían convertirse en debilidades si la competencia las
sabe aprovechar mejor que nosotros.

6. Conclusiones
El Análisis CAME es la continuación lógica del DAFO. Por lo general, cuando la gente
habla de hacer una matriz DAFO para tener un diagnóstico de situación, normalmente
va implícito el hecho de que se van a tomar medidas para mejorar esa situación,
actuando sobre los aspectos identificados (esto implica evitar las amenazas, convertir
las oportunidades en fortalezas, eliminar las debilidades y potenciar las fortalezas).

Por lo tanto, el Análisis CAME es la evolución natural al DAFO, donde se establecen


las pautas lógicas para establecer las acciones de forma coherente con nuestra
estrategia.

Autor: Jorge Jimeno Bernal

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Debilidades, 2.0 Lean Thinking un diagrama de
Amenazas, Fortalezas y espaghetti o spaghetti
Oportunidades – ¿Qué chart
es y cuándo aplicarlo?
Definición y ejemplos

Comentarios

Oscar Adrian Miranda Castillo dice:


3 febrero, 2018 a las 20:44

Hola, me gustaría aprender y trabajar con ustedes


se podrá?

Responder

PDCA Home dice:


4 febrero, 2018 a las 14:23

Hola Oscar, estamos encantados de colaborar con todo el mundo que quiera. Aquí tienes un artículo que
te puede interesar: https://www.pdcahome.com/6798/formas-de-participar-en-pdca-home/

Responder

Hassan Sabad Caro dice:


17 mayo, 2018 a las 2:06

Quien es el autor de el análisis came

Responder

Miguel Ignacio Hernández Zermeño dice:


23 octubre, 2018 a las 20:20

Me atrace con un pago mensual quiero ver cómo le puedo hacer para que me den una prórroga x q me fueron a
buscar al trabajo y tengo ya problemas con el patrón. Quiero pagar pero q me esperen dos semanas

Responder

Carlos Moratal dice:


19 noviembre, 2018 a las 19:21

Subscripción de pago a esta página web

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