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1.

Definición áreas naturales

 Clasificación de áreas naturales


 Objetivos de las ANP
 Importancia de la biodiversidad (ANP)
 ¿Pueden usarse los recursos de la ANP?
2. Patrimonio natural
 Zonas reservadas
 Biodiversidad de especies
3. Instituciones que contribuyen y apoyan al ANP

 SERNANP
Según el SERNANP (2008) da a conocer los siguientes datos: El Servicio
Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado - SERNANP, es un
Organismo Público Técnico Especializado adscrito al Ministerio del Ambiente, a
través del Decreto Legislativo 1013 del 14 de mayo de 2008, encargado de
dirigir y establecer los criterios técnicos y administrativos para la conservación
de las Áreas Naturales Protegidas – ANP, y de cautelar el mantenimiento de la
diversidad biológica. El SERNANP es el ente rector del Sistema Nacional de
Áreas Naturales Protegidas por el Estado – SINANPE, y en su calidad de
autoridad técnico normativa realiza su trabajo en coordinación con gobiernos
regionales, locales y propietarios de predios reconocidos como áreas de
conservación.
FUNCIONES
Dirigir el SINANPE en su calidad de ente rector y asegurar su funcionamiento
como sistema unitario.
Aprobar las normas y establecer los criterios técnicos y administrativos, así
como los procedimientos para el establecimiento y gestión de las ANP.
Establecer los mecanismos de fiscalización y control.

 SINANPE
El Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado - SINANPE tiene como
objetivo contribuir al desarrollo sostenible del Perú, a través de la conservación de muestras
representativas de la diversidad biológica del pais.

El SINANPE esta conformado por las Áreas Naturales Protegidas de administración


nacional que son gestionadas y administradas por el SERNANP.

Las Áreas Naturales Protegidas de administración nacional tienen dos estatus: las ANP
establecidas con estatus definitivo y con estatus transitorio que son las Zonas Reservadas.

Las Áreas Naturales Protegidas con estatus definitivo se clasifican en nueve categorias, que
se detallan a continuación:
Reserva Nacional
Parque Nacional
Bosque de Protección
Coto de Caza
Reserva Comunal
Reserva Paisajística
Santuario Histórico
Santuario Nacional
Refugio de Vida Silvestre

 INRENA
es un órgano público descentralizado del Ministerio de Agricultura, con
personería jurídica, con autonomía técnica, administrativa, económica y
financiera encargado de realizar y promover las acciones necesarias para el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, la
conservación de la biodiversidad silvestre y la gestión sostenible del medio
ambiente natural. En el mismo contexto la Intendencia Forestal y de Fauna
Silvestre representa a la más alta autoridad técnica normativa con relación al
uso sostenible del ámbito forestal y de fauna silvestre quien en conjunto con
Plexus Consultores en el marco de Simplificación Administrativa realizó un
análisis sobre los procedimientos que competen a dicha dependencia.

 Otras instituciones que apoyan (IANP, MINAM, SERFOR, AIDER, IBC PERU)

MINAM
Se promueve la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales, la
puesta en valor de la diversidad biológica y la calidad ambiental en beneficio
de las personas y el entorno de manera, descentralizada y articulada con las
organizaciones públicas, privadas y la sociedad civil, en el marco del
crecimiento verde y la gobernanza ambiental.

Asimismo, formulamos, planificamos, dirigimos, ejecutamos, supervisamos y


evaluamos la Política Nacional del Ambiente (PNA), aplicable a todos los
niveles de gobierno, y dirigimos el Sistema Nacional de Gestión Ambiental
(SNGA) y el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA)
ejerciendo la rectoría del Sector Ambiental.

SERFOR
El Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR) es un organismo
técnico especializado que se ha venido diseñando e implementando desde
octubre del 2013 para ser la autoridad nacional forestal y de fauna silvestre del
país y una institución con estándares de clase mundial, que pueda liderar una
gestión forestal y de fauna silvestre sostenible, inclusiva y competitiva, que
nos permita estar a la altura de los desafíos que generan el cambio climático y
la presión que se ejerce sobre los bosques del mundo.
Como entidad, se busca ser reconocida como un organismo público
moderno e identificado por la excelencia del trabajo y el servicio de calidad
total.
Para lograr estos objetivos, el SERFOR necesita de un equipo altamente
calificado y comprometido, porque las instituciones las hacen las personas.
Por este motivo se encuentran interesados en formar un registro de
profesionales y técnicos especializados que quieran hacerles llegar su
expresión de interés.

Por este motivo, SERFOR está interesado en ir formando un registro de


profesionales y técnicos especializados que quieran hacer llegar su
expresión de interés a través de Actualidad Ambiental.

AIDER

La ONG son líderes en conservación ambiental y desarrollo sostenible en


el Perú, que cuenta con 29 años de trabajo y experiencia impulsando el
manejo de los recursos forestales y la responsabilidad social en pequeños
productores de comunidades nativas y caseríos.

Nuestro objetivo es conservar y aprovechar sosteniblemente los bosques


del Perú en armonía con las convenciones de diversidad biológica,
cambio climático y lucha contra la desertificación y sequía.

AIDER se formó en el año 1986 gracias al impetu y la pasión de


profesionales por generar bienestar para las poblaciones que viven en el
bosque. En sus inicios, el esfuerzo por mejorar la calidad de vida de las
comunidades y la conservación ambiental da paso a la formulación de
planes de manejo forestal con etnias como la Shipibo Konibo en la
Región Ucayali. Los frutos de este reto propuesto, se dieron cuando se
obtuvo la primera certificación forestal de país con fines de producción
maderable con el "Proyecto Jemabaoon Nii", la misma que mantienen
hasta la fecha.

IBC

El Instituto del Bien Común (IBC) es una asociación civil peruana sin fines de
lucro fundada en 1998 que trabaja con comunidades rurales para promover
la gestión óptima de los bienes comunes, tales como territorios comunales,
cuerpos de agua, bosques, pesquerías y áreas naturales protegidas. Del
cuidado y buen uso de los bienes comunes depende la salud y continuidad de
los diversos ecosistemas y el sustento de las poblaciones, especialmente en
las zonas rurales del país. El IBC trabaja en paisajes grandes de la Amazonía
andina, norte y central, donde desarrolla proyectos referentes al
ordenamiento y planificación territorial, la gobernanza para el cuidado de los
bienes comunes, la conservación del medio ambiente, el desarrollo
sostenible, el respeto de los derechos y la cultura de las poblaciones
indígenas y no indígenas y el conocimiento científico y local. en su conjunto.

4. Marco legal
 Ley de áreas naturales n°26834
 Visión y misión de la ANP
 Funciones
5. Gestión de ANP
Aportes de las ANP de la economía nacional
 ANP y la economía nacional y su valor económico
Glave & Tolmos, (1995) afirman: Por mucho tiempo los bienes y servicios
ambientales que suministran los ecosistemas y la diversidad biológica han sido
tratados como si fueran recursos gratuitos e infinitos; pero, con el crecimiento
de la población y la expansión de la economía, estos recursos se han vuelto
cada vez más escasos y el medio natural cada vez más afectado. Frente a esta
situación, y tomando en cuenta que al medio natural no solo es fuente de
recursos sino también receptor de desechos, la comunidad internacional ha
respondido con acuerdos globales he introduciendo cambios en las
instituciones que regulan el acceso y uso de estos recursos. Por otro lado
indican que “La valoración de los ecosistemas es fundamental para mostrar su
importancia económica y social y así conseguir el compromiso de la sociedad y
de los responsables políticos frente a la diversidad biológica” (Glave & Tolmos
1995).

 ANP y sus costos, inversión del estado en conservar los recursos naturales
Núñez & Bergh, (2001) indican:
El establecimiento de las ANP también crea costos de oportunidad, dada las
restricciones para la extracción de recursos y para el desarrollo de diversas
actividades productivas. Aunque en el país no contamos con los recursos
específicos sobre el tema, las diferentes categorías de manejo y los
mecanismos para la participación de la sociedad hacen que los costos de
oportunidad sean relativamente bajos frente a los costos de gestión.
Para entender mejor diremos que el estado debería considerar que la
asignación de recursos para la gestión de las ANP evita la perdida de
diversidad biológica y la manifestación de cuantiosos daños económicos,
Ambientales y sociales.

COSTOS DE GESTIÓN Núñez & Bergh, (2001) clasifican:


La gestión de las áreas naturales protegidas se lleva a cabo a través de
la implementación de los siguientes dos programas.
a) Programa de Manejo de Recursos Naturales Comprende acciones
para regular el aprovechamiento de los recursos por parte de los
usuarios habituales del área. La utilización de los recursos se hará de
acuerdo con planes de manejo.
b) Programa de Uso Público Por “uso público” se entienden las
actividades de recreación, investigación y turismo propio de los
visitantes legales a las ANP, ya que constituyen uno de los grupos
más importantes de usuarios. En resumen se indica que por ahora las
necesidades financieras para la eficiente ejecución de estos dos
programas superan barias veces los fondos asignados en el
presupuesto público.

COSTOS INDIRECTOS

“Estos costos comprenden los efectos indirectos causados por


establecimiento de las ANP. En muchos casos, la fauna silvestre
protegida causa determinados impactos en las poblaciones aledañas
por ejemplo, cuando los animales dañan los cultivos o al ganado”
(Inku & Burneo, 2003). Este aporte lo consideramos muy importante
por los costos de las áreas naturales protegidas que deben ser
considerados con una inversión que asegura también beneficios
económicos y sociales a largo plazo.
 ANP Y turismo
La actividad turística en las ANP proporciona hoy casi todo los
recursos que recaudan directamente el SINANPE; Se estima que en el
futuro pueda consolidarse como una fuente permanente y creciente
de financiamiento para las ANP. El reto consiste en mejorar las
necesidades para la interpretación y visitación, de modo que los
turistas obtengan una experiencia acorde con loa riqueza de los
ecosistemas. Hay 15 ANP que recibe visitantes y así no cobran una
tarifa de uso turístico; si consideramos una tarifa de 5 soles para los
visitantes nacionales y US$ 10 para los extranjeros, el SINANPE podría
captar adicionalmente US$ 828.089. Y si consideremos el efecto
multiplicador del gasto diario de los turistas en las economías locales
abría un efecto positivo de unos US$ 75,200.000.

6. Aprovechamiento directo de los recursos de las ANP


 Porcentaje de generación hidroeléctrica proveniente de la ANP
 Usos potenciales de las ANP
 Ley orgánica para el aprovechamiento de los recursos naturales n° 26821

7. Problemática a causa del uso de los recursos naturales ANP


 Hidrocarburos ANP
 Consecuencias sobre explotación de recursos naturales
 Agotamiento y destrucción e impacto ambiental sobre los recursos naturales