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Índice Libro de Ingeniería Básica


(Revisión Mayo 2015)

Carta de Presentación del Proyecto

Sección A – Unidad de Proceso


1. Ingeniería del Proceso
1.1. Datos para la Ingeniería Básica del Proyecto (Basic Engineering Data or BIQ)
1.2. Especificaciones / bases para el diseño del proyecto especifico entregadas por el cliente
1.2.1. Definición de la Alimentación y de los productos (en cantidad y calidad)
1.2.2. Definición de las condiciones de limite de Batería de la alimentación y productos
1.3. Descripción del Proceso
1.4. Balances de Materia, Energía
1.5. Diagramas de Flujo del Proceso (PFD)
1.6. Lista de Equipos
1.7. Diagrama de Cañerías e Instrumentos (P&ID)
1.8. Hidráulica de los circuitos de la unidad (Perdida de carga, diámetro líneas)
1.9. Diagrama de Suministros y Sistemas Auxiliares
1.10. Manual de Operación o puesta en Servicio
1.10.1. Propósito Unidad
1.10.2. Descripción Teórica y General
1.10.3. Puesta en marcha y detención Programada
1.10.3.1. Descripción de las Actividades Previas (Pre y Comisionamiento)
1.10.3.2. Descripción de las operaciones de Puesta en Servicio Programada
1.10.3.3. Operaciones Especiales
1.10.3.4. Carta Gantt / MS Project general desde término mecánico hasta operación normal
1.10.3.5. Descripción de las Operación de detención Programada
1.10.4. Procedimientos de emergencia
1.10.4.1. Por falla de equipos
1.10.4.2. Por falla de suministros
1.11. Insumos
1.11.1. Hoja de seguridad de cada insumo
1.12. Comentarios Técnicos al proyecto (discusión, recomendaciones)

2. Ingeniería Básica Mecánica


2.1. Plano de Planta
2.1.1. Diagrama de Planta General del complejo
2.1.2. Diagrama de planta Área de Proceso
2.1.3. Vista Isométrica
2.2. Cañerías
2.2.1. Isométrico de líneas
2.2.2. Especificación de Cañerías Código de la línea: especificación de material y espesor de
la línea
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2.2.3. Listado de Líneas con sus características (planilla


en que se listan todas las líneas de
los PID (Código de la línea: diámetro nominal, Producto, número de la línea y
especificación de material y espesor de la línea)
2.2.4. Listado de Puntos de Interconexión

2.3. Válvulas de Seguridad


2.3.1. Listado resumen con settings de ajuste en banco
2.3.2. Hojas de Especificación de Válvulas de Seguridad
2.4.
2.5. Hojas de Especificación Equipos:
2.5.1. Recipientes a Presión
2.5.1.1. Separadores acumuladores,
2.5.1.2. Equipos de Transferencia de Masa:
2.5.1.3. Platos, Rellenos de Columnas
Elementos Interiores de Recipientes
2.5.2. Reactores
2.5.3. Intercambiadores de Calor
2.5.4 a. Equipos Rotatorios – Bombas (Data Sheet)
Impulsores de bombas
2.5.4 b. Equipos Rotatorios – Compresores (Data Sheet)
Impulsores de compresores
2.5.5. Hornos y calderas
2.5.6. Equipos especiales
2.5.7. Otros
2.6. Especificación Instrumental
2.6.1. Generalidades, normativa asociada
2.6.2. Hojas de Especificación simplificadas
2.6.3. Hojas de especificación tipo ISA
2.6.4. Especificación Sistema de Control Distribuido DCS o alternativa
2.6.5. Requerimientos de suministro eléctrico y su estructura
2.6.6. Diagramas de lazo
2.6.7. Descripción Lazos de control complejos
2.6.8. Hojas de Especificación de Válvulas de Control (Data Sheet)
2.7. Especificaciones Sistema de Protecciones
2.7.1. Especificaciones Generales Sistema, SIL
2.7.2. Descripción de cada protección (Diagrama y descripción)
2.7.3. Tabla causa efecto
2.7.4. Hoja de especificaciones Instrumentos asociados a las protecciones

3. Ingeniería Básica Civil


3.1. Diseño de Sistemas Subterráneos y Canalizaciones
3.2. Area de Pavimentación, Circulación y Pipe Rack
3.3. Especificación de Revestimiento de Protección contra Fuego
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4. Ingeniería Básica Instrumental


4.1. Lista de Instrumentos
4.2. Elementos del Centro de Control y Enclavamientos
4.3. Especificación de Instrumentos

5. Ingeniería Básica Eléctrica


5.1. Clasificación Eléctrica de Areas
5.2. Lista de Motores y Otras Cargas Eléctricas
5.3. Especificación de los Equipos Eléctricos Principales
5.4. Cuadro de Cargas

6. Medio Ambiente
6.1. Información sobre Efluentes
6.2. Impacto Ambiental

7. Seguridad de Procesos
7.1. Informes del Desarrollo de Análisis de Operatividad y Riesgos (HAZOP)

Sección B – Evaluación del Negocio:

8. Evaluación del negocio

8.1.1. Descripción del negocio


8.1.2. Determinación de la Inversión
8.1.2.1. En Equipos
8.1.2.2. Otros items
8.1.3. Costos
8.1.3.1. Materias Primas (si corresponde)
8.1.3.2. Insumos
8.1.3.3. Costos de Operación
8.1.3.3.1. Planilla determinación del costo de los Suministros
8.1.3.3.2. Tabla costo de Operación de cada equipo y totales
8.1.3.3.3. Costos de Personal
8.1.3.3.4. Costos por mantenimiento
8.1.4. Revisión crítica del proyecto (comentarios de lo efectuado)
8.1.5. Evaluación Económica
8.1.5.1. Bases consideradas en la evaluación
8.1.5.2. Flujo de caja
8.1.5.3. Parámetros económicos
8.1.6. Análisis de Sensibilidad Económica
8.1.7. Contratos a suscribir
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A N E X O S:

Antecedentes, Detalles o Memoria de cálculo correspondiente a:

1. Bases del Proyecto:


1.1.1. Especificaciones de diseño
1.1.2. Especificación de materias primas,
1.1.3. Especificación de productos.
1.1.4. Especificación de suministros.
1.1.5. Condiciones en el límite de batería
1.1.6. Criterios de diseño equipos
1.1.7. Factores de sobredimensión
1.1.8. Nomenclatura
2. Balance de materia y Energía
3. Separadores y acumuladores
4. Intercambiadores de calor.
5. Hornos y Calderas
6. Equipos de Transferencia de Masa
6.1.1. Cálculo de equilibrio
6.1.2. Hidráulica
6.1.3. Falda / termosifón
6.1.4. Dimensionamiento
7. Reactores
8. Estanques de Almacenamiento
9. Equipos especiales
10. Hidráulica de líneas (Linea, Bomba válvula de Control)
10.1.1. -Bases de diseño extractados del isométrico y otros documentos
10.1.2. - Determinación preliminar de los diámetro de las líneas
10.1.3. -Memoria de cálculo con todos los criterios empleados
10.1.4. –Memoria selección de bomba de acuerdo a catalogo Goulds y su data sheet
10.1.5. –Memoria selección válvula de control en catalogo Masoneilan y su data sheet
11. Pérdidas de carga de líneas (diferentes a las del punto 10)
12. Selección de Bombas Compresores e impulsores(diferentes a las del punto 10)
13. Selección de Válvulas de control (diferentes a la del punto 10)
14. Análisis Hazop
15. Informe de sugerencias y su clasificación
16. Evaluación del negocio
16.1.1.1. Detalles del punto 8 Evaluación del Negocio
17. Bibliografía.

Comentarios Importantes:

1 .Cada grupo de trabajo abrirá una carpeta, (es deseable un archivador de palanca) en la
que quedarán archivados los documentos de los informes entregados de acuerdo al
orden establecido. Cada archivador debe tener separadores de las diferentes secciones
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y capítulos. La idea es poder encontrar rápidamente un documento que se indica en el


Índice..

2. Todo informe deberá seguir la numeración y descripción del esquema anterior.

3. El informe se hará en hojas tamaño carta por una sola carilla y, en lo posible debe ser
escrito a máquina.

4. La numeración de las páginas se hará por sección, iniciándose con el primer dígito
en cada una de ellas.

5. Cada documento, plano, diagrama o de una hoja de especificación deberá contener la


revisión vigente. Las versiones obsoletas de un documento revisado y reeditado
deben eliminarse del informe.

6. La idea es que los informes parciales Uds los desarmen y coloquen los diferentes
documentos de este en la sección que corresponde. Por ejemplo, la hoja de
especificación va en la sección 2.5 y la memoria de cálculo en los anexos. También
hay una sección para las bases de diseño, conclusiones, etc. Los comentarios hechos
por el profesor a los informes entregados debe ser corregidos.

7) Los planos deben estar en el archivador doblados debidamente y colocados en


un folia transparente que se usa para esos fines. Deben tener la viñeta a la vista.
El ponerlos en forma perforada también es una opción, sin embargo se sueltan
fácilmente por rotura del papel. No son necesariamente los planos originales,
puede ser una copia. En la red (Google y youtube) encontrarán diversas
presentaciones y artículos al respecto. En el curso de dibujo debería haberlo
visto también.

8) Si son mas de un plano deben tener alguna codificación que los identifique y los
relacione entre si.

CTG Mayo 2015