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PRESENTA
ANGELICA YIZETH LOZANO GOMEZ
ID.534523
DOCENTE
HENRY ANDRES PASCAGAZA VELANDIA
NRC. 40551
FACATATIVÁ, CUNDINAMARCA
ABRIL DE 2019
TALLER N 1
Se debe elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos que se espera que
produzca el proyecto y ordenarlos en forma cronológica. El horizonte de planeamiento es el
lapso durante el cual el proyecto tendrá vigencia y para el cual se construye el flujo de fondos
e indica su comienzo y finalización. Es importante utilizar algunos indicadores financieros,
tales como:
La fase operativa está más relacionada con los procesos que se van a implementar, la
maquinaria y equipos, el talento humano, las materias primas e insumos, entre otros. Si el
análisis resulta positivo se tiene luz verde para continuar. De ninguna manera hay que poner
en funcionamiento un proyecto sin que cuente con la inversión necesaria y la absoluta
disponibilidad de recursos.
Esta fase ajusta y evalúa las oportunidades de mercadeo objetivos que tiene el producto, o
servicio en la penetración del mercado principalmente, quienes son mis potenciales o reales
clientes, cuantos son, donde están ubicados, y el posible éxito que obtenga mediante la
utilización de publicidad, distribución, oferta, entre otros.
Referencias
Recuperado de
http://juranni-nani.blogspot.com/p/httpswww.html
Recuperado de
https://es.slideshare.net/Kalev88/estudio-de-factibilidad-8783815
Recuperado de
https://es.slideshare.net/gustavogarciatrujillo/plan-de-negocios-46385717