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1. Ambiente de control
2. Evaluación de riesgos
3. Actividades de control
4. Información y documentación
5. Supervisión
El control interno no es la solución para todos los males reales y potenciales a los que
se enfrenta la entidad, pues incluso el mejor sistema puede experimentar fallas.
Además, aunque brinda seguridad razonable, esta no puede entenderse como absoluta.
Antes de iniciar con la evaluación de control interno es necesario com- prender que es el
Control Interno es un proceso realizado por el consejo de directores, administradores y
otro personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable mirando
el cumplimiento de los objetivos enfocados a buscar la:
• Efectividad y eficiencia de las operaciones
Limitaciones
Dadas las limitaciones inherentes de cualquier estructura de control in- terno, pueden
ocurrir errores o irregularidades y no ser detectados, también las proyecciones de
cualquier evaluación del control interno para períodos futuros están sujetas al riesgo de
que el control interno se pueda tornar in- adecuado por los cambios en sus elementos.