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Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA


CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN


DEL DOCUMENTO PARÁMETROS
EXTERNOS E INTERNOS

Christian Felipe Barahona Santander


1010151488

2016
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA


DE PRODUCTO

PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS

Un ejemplo de empresa con la que he tenido cercanía es con una


microempresa de ropa en la cual el objetivo era ventas de ropa infantil y
acceder al mayor número de clientes posibles.

Los parámetros externos que se deben tener en cuenta en este tipo de


empresa seria la competencia del mercado, la dinámica del comercio, la
demanda actual del producto y etcétera, estos aspectos nos permiten evitar
riesgos en busca de optimizar tiempo y generar mayor utilidad. Al decir la
competencia del mercado me refiero a la cantidad de empresas que tienen el
mismo enfoque, esto es importante analizarlo debido a que podemos conocer
la característica con la que podemos competir ante las demás empresas es
decir qué valor agregado podemos anexarles a nuestros productos; El
segundo aspecto a analizar es la demanda del producto, esta es de vital
importancia para un empresario debido a que si no hay demanda de un
producto no me conviene seguir produciéndolo ya que mis costos de
producción serán mayores a mis ingresos, llevando a la empresa a quiebra,
además este aspecto toda empresa debe analizarlo antes de lanzar un
producto al mercado.

Los parámetros internos con los que estuve familiarizado con la empresa de
ropa infantil fueron el capital humano, maquinaria y la estrategia del negocio.
En primer lugar, nos encontramos con el capital humano, este aspecto en el
interior de una empresa es de suma importancia debido a que un trabajador
con un estado saludable genera mayor optimización y ganancias que uno que
se encuentre con disgustos o insano; En segundo lugar, nos encontramos
con la maquinaria, en esta empresa me encontré con maquinaria para la
producción de ropa, en este caso eran máquinas de coser, cortadoras de tela,
etcétera. Estas máquinas son importantes para la empresa porque permiten
tener una producción más eficaz en horas de producción y costos.
Finalmente hablare de la estrategia del negocio, esta empresa hacia uso de
una estrategia de bajo coste la cual permitía hacer productos de bajo precio
para alcanzar un público más amplio y tener mayor número de lotes de
producción.
Como conclusión puedo decir que tanto los parámetros internos como
externos son importantes en una empresa ya que permiten una correcta
planeación y análisis del mercado, logrando así evitar errores a futuro lo cual
les genera gastos innecesarios y una mayor utilidad en sus ingresos.