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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS


ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES

CONTABILIDAD DE COSTOS I

“MANO DE OBRA”
DOCENTE: C.P.C. MARIACA
PRESENTADO POR:
AGUILAR CHARCA DEYSI YOLANDA
HILARIO VASQUEZ EMILY LEONELA
VALERIANO GUTIERREZ ENSUEÑOS
MAYTA MAMANI GLADYS LUCIA
SEMESTRE: IV
GRUPO: “A”
PUNO- 2019
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Facultad de Ciencias Contables y Administrativas
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DEDICATORIA

El presente trabajo va dedicado a


nuestros padres por su gran esfuerzo y su
amor incondicional y por apoyarnos
emocionalmente o económicamente.

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AGRADECIMIENTO

Agradecemos a nuestro docente del área por compartir


sus conocimientos que aporta en vuestra formación
como profesionales de éxito.

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INTRODUCCION

Es claro que el hombre para poder subsistir debe realizar actividades de diverso tipo que tiene
como objetivo principal proveerle de aquellos elementos necesarios como alimentos, abrigo,
protección, etc. Sin embargo, hoy en día las sociedades complejas en las que vivimos hacen
que esto no alcance y surgen así innumerables trabajos que tienen que ver con necesidades
secundarias como bienes materiales o servicios. De cualquier modo, trabajo siempre se erige
como la actividad que le da al ser humano un salario, pago o productos a partir del cual
establece su subsistencia (ya sea porque recibe elementos que pueden ser intercambiados
por otros que produce sus propios medios de subsistencia).

Para poder alcanzar un puesto de trabajo, el ser humano actual debe perfeccionarse y
especializarse en una determinada actividad. De este modo, las posibilidades de conseguir
un trabajo más estable, seguro, duradero y que le provea de mejores beneficios, serán más
altas. El trabajo varía sobremanera dependiendo del sector social al que pertenezca, siendo
común que los sectores sociales más bajos se dediquen a las actividades del rubro primario
y los sectores de clase media y alta a los de los rubros secundarios y terciarios.

Para lograr sus objetivos, toda empresa requiere de una serie de recursos materiales,
técnicos y humanos. El hombre es y seguirá siendo el recurso más valioso de la empresa,
aunque no sea de su propiedad.

El factor humano es el cimiento y motor de toda empresa y su influencia es decisiva en el


desarrollo, evolución y futuro de la misma.

Por todo ello, la empresa no debe considerar sólo el contrato colectivo del trabajo, sino
también responder a las necesidades y esperanzas de los trabajadores y empleados, para
contar con su máximo esfuerzo, ya que ellos aportan talento, eficacia y experiencia e invierten
los mejores años de su vida en el éxito de la empresa.

Estos comentarios son importantes antes de iniciar el estudio de otro elemento del costo de
producción, que es el pago de sueldos, salarios, prestaciones y obligaciones a que den lugar
al personal: o sea, la mano de obra.

En el presente trabajo daremos a conocer: definición de la mano de obra. Clasificación de la


mano de obra, conceptos remunerativos, control de la mano de obra, contabilización de pago
y consumo de la mano de obra.

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CONTENIDO
DEDICATORIA .......................................................................................................................................... 2
AGRADECIMIENTO .................................................................................................................................. 3
INTRODUCCION....................................................................................................................................... 4
MARCO TEORICO .................................................................................................................................... 6
CAPITULO I .............................................................................................................................................. 6
MANO DE OBRA ...................................................................................................................................... 6
1.1. CONCEPTOS BASICOS .............................................................................................................. 6
1.2. NATURALEZA DE LA MANO DE OBRA .......................................................................................... 7
1.3. CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA ....................................................................................... 7
1.3.1. MANO DE OBRA DIRECTA: .................................................................................................... 7
1.3.2. MANO DE OBRA INDIRECTA:................................................................................................. 8
1.4. OTROS TIPOS DE MANO DE OBRA ............................................................................................. 10
1.5. CONCEPTOS REMUNERATIVOS .................................................................................................. 11
1.6. CONTROL DE MANO DE OBRA: .................................................................................................. 13
1.6.1.Control de tiempo: ............................................................................................................... 14
1.6.2.Control de salario: ................................................................................................................ 17
1.7.OTRAS FORMAS DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA ............................................................... 17
1.8. CONTABILIZACIÓN DEL PAGO DE LA MANO DE OBRA:.............................................................. 18
1.9. CONTABILIZACION DEL CONSUMO DE LA MANO DE OBRA: ..................................................... 20
CONCLUSION......................................................................................................................................... 24

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MARCO TEORICO

CAPITULO I

MANO DE OBRA

1.1. CONCEPTOS BASICOS


Según ZANS Arimana, Walter (2014, P. 175) La mano de obra es considerada el
segundo elemento de costo de producción. En algunas empresas, sin embargo, podría
significar el elemento más importante, aunque por otro lado hay que reconocer que, en las
últimas décadas, este elemento ha perdido relevancia en muchas industrias, debido al avance
de la mecanización en el proceso productivo. El termino manufactura que antaño era sinónimo
de actividad industrial, ya no resulta tan aplicable en algunos países desarrollados, en los
cuales muchas labores de fabricación son ejecutadas por maquinas.

Se puede definir la mano de obra como el esfuerzo físico y/o mental que se emplea en la
fabricación de productos. El costo de la mano de obra no es otra cosa que el precio que la
empresa industrial debe pagar por emplear los recursos humanos. La retribución que se paga
a los empleados que elaboran en las actividades de producción representa el costo de la
mano de obra del proceso de producción.

Según GARCIA Colín, Juan (2008, P. 76) La mano de obra es el esfuerzo humano que
interviene en el proceso de transformar las materias primas en productos terminados. Los
sueldos, salarios y prestaciones del personal de la fábrica, que paga la empresa; así como
todas las obligaciones a que den lugar, son el costo de la mano de obra; este costo debe
clasificarse de manera adecuada. Los salarios que se pagan a las personas que participan
directamente en la transformación de la materia prima en producto terminado y que se puede
identificar o cuantificar plenamente con el mismo.

Según SINIESTRA Valencia, Gonzalo (2013, P. 14) “La mano de obra representa el esfuerzo
del trabajo humano que se aplica en la elaboración del producto. La mano de obra, así como
la materia prima, se clasifica en mano de obra directa e indirecta.”

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1.2. NATURALEZA DE LA MANO DE OBRA

Según SINIESTRA valencia Gonzalo (2006 pag.114), En todo proceso de manufactura, cuyo
objeto es obtener un producto final, se requiere además de los materiales, aplicación de otros
elementos considerados imprescindibles en el proceso de conversión de las materias primas
en productos terminados. Los elementos imprescindibles de los elementos se destaca la
mano de obra como segundo elemento del costo de producción. A través de las diferentes
etapas del proceso de fabricación se añade la mano de obra, la unidad procesada va
presentando cambios sustanciales que la aproximan hacia su terminación y el costo de la
mano de obra queda incorporado en el producto. Aunque por conservación es más evidente
la materia prima en el producto, en realidad es la mano de obra el agente transformador que
incide para que se opere el cambio, aunque en el producto final no quede plasmada en forma
tangible la aplicación de la misma, la mano de obra representa el esfuerzo laboral del trabajo
humano que se aplica en la elaboración del producto.

1.3. CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA

El pago de los trabajadores y demás personas que laboran en una empresa constituye la
Mano de Obra, ya sea directa o indirecta. Gracias a la Mano de Obra, en la acción sobre los
equipos y máquinas, los convierten en partes específicas o en productos terminados.

1.3.1. MANO DE OBRA DIRECTA:

Se especifica como mano de obra directa a la remuneración que se da a los trabajadores que
intervienen directamente en la elaboración del producto, es decir, el pago que se da a los
obreros que trabajan en los diferentes departamentos de producción. Debe quedar bien claro
que se hace referencia a la mano de obra directa en la fábrica o planta, porque en el estudio
de los costos de mercadeo (de distribución y de ventas) también habrá discriminación entre
la mano de obra directa e indirecta, aunque de una naturaleza diferente de la que surge en
manufactura.

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El costo de los salarios de los obreros de producción y sus correspondientes prestaciones


sociales constituye el segundo elemento del costo.

Según SINIESTRA Valencia, Gonzalo (2013, P. 122) La mano de obra directa representa el
esfuerzo laboral que desarrollan los trabajadores estrechamente relacionados con el proceso
productivo y cuyo costo se puede identificar fácilmente con el producto.

1.3.2. MANO DE OBRA INDIRECTA:

La mano de obra indirecta, en la fábrica, puede decirse que es salario que se paga a los
trabajadores y empleados que ayudan de alguna manera a la elaboración del producto,
aunque no de forma directa. Sobre el particular existen muchos puntos de vista en cuanto a
la determinación de los salarios que son mano indirecta, y el criterio de la gerencia, o de los
altos ejecutivos de una empresa, prima en estos casos.

Se consideran dentro de la mano de obra indirecta, los salarios de los trabajadores de


mantenimiento y reparación, almacenistas, barrenderos, celadores, etc., así como las
prestaciones sociales de los mismos. Igualmente se considera como costos indirectos, los
salarios que se paguen a los obreros de producción que se encuentren laborando en un
momento dado en trabajos que nada tienen que ver con la producción. Por ejemplo, si por
alguna razón uno de estos obreros es utilizado durante una o dos horas por barrer los pisos
de la planta o realizar una labor de mantenimiento de las máquinas, los salarios que le
correspondan por tal concepto (los mismos que recibiría si estuviera laborando sobre un
producto) se considerarán un costo indirecto y se contabilizará junto con los demás costos
indirectos como un gasto general de manufactura.

Según SINIESTRA Valencia, Gonzalo (2013, P. 123) La mano de obra indirecta es


indispensable para una eficiente operación de las actividades de producción, pero su costo
no se puede asociar fácilmente con el producto, o de poderse, implicaría un costo
considerable. La mano de obra indirecta se trata como un componente del tercer elemento
de costo de producción, los costos indirectos, junto con los materiales indirectos y los costos
generales de fabricación. La mano de obra indirecta incluye remuneraciones recibidas por:
supervisores, ingenieros de planta y almacenistas de materiales. Aunque el esfuerzo de estos
trabajadores es básico para la producción, no sería practico o quizás posible asociar sus

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costos relacionadas con las unidades del producto y por lo tanto se tratan como mano de obra
indirecta. La mano de obra indirecta suele comprender los siguientes conceptos:

 Dirección de producción: Comprende los salarios que devenga el personal


ejecutivo del departamento de producción, como gerente de planta, jefe de
producción, superintendente.

 Personal técnico: Incluye los salarios del personal que aporta sus servicios para un
normal funcionamiento de la planta: ingenieros eléctricos, ingenieros mecánicos,
laboratoristas, supervisores.

 Trabajadores indirectos: Comprende la remuneración que devenga personas que


no participan estrechamente en la conversión de las materias primas en productos
terminados y que desempeñan cargos, como: mecánicos, auxiliares, almacenistas de
materias primas y productos terminados, vigilantes, aseadores, personal del casino,
operarios de grúas.

 Empleados de producción: Salarios que devengan personas que ejecuten labores


complementarias en el departamento de producción: secretarias, mensajeros,
oficinistas.

 Prestaciones sociales: La mano de obra indirecta incluye las prestaciones sociales


correspondientes a todos los conceptos clasificados como la mano de obra indirecta.

 Recargo por horas extras y por trabajo nocturno: Excedente de carácter legal
pagado al personal que labora tiempo adicional o suplementario o en jornada
nocturna.

 Tiempo improductivo: Tiempo que se remunera a los trabajadores cuando no


desarrollan actividad productiva alguna por razones ajenas a su voluntad, originado
en daños en el equipo y maquinaria, interrupciones del servicio de energía, corte para
mantenimiento de equipos, inadecuado suministro de materiales, paros, huelgas,
permisos para reuniones sindicales, ausentismo por incapacidades.

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 Labores improductivas: Tiempo remunerado a los trabajadores de producción


cuando desarrollan actividades diferentes a la de conversión de los materiales en
productos terminados, como: limpieza del puesto de trabajo y alistamiento de la
máquina.

 Aportes de nómina: Pagos obligatorios que realiza la empresa sobre la nómina de


planta con destino al SENA, ISS, EPS, ICBF y subsidio familiar.

1.4. OTROS TIPOS DE MANO DE OBRA

Existen dentro de una empresa muchos otros tipos de mano de obra que se clasifican para
efectos de su contabilización, junto con la indirecta y sus correspondientes prestaciones
sociales, como gastos generales de manufactura. Los principales son los siguientes:

 Salarios de Supervisión de Fábrica: Representados por la remuneración que se


paga a los trabajadores que desempeñan labores de supervisión dentro de una
empresa, cuya capacitación laboral debe ser superior a la de los obreros de
producción. Estos salarios se registrarán contablemente con in debito a la cuenta
“control de gastos generales de fábrica (supervisión)”.

 Salarios de Oficinas de Fábrica: O sea la remuneración que se da a los empleados


que laboran en oficinas que se encuentran situadas dentro de la misma planta y que
cumplen diferentes funciones, todas ellas encaminadas a mantener la buena marcha
de la producción, y que a la vez son centros de recolección de informes y datos para
la gerencia. En los registros contables, se cargarán o debitarán a la cuenta “control
de gastos generales de fábrica (salarios de oficina de fábrica)”.

 Salarios por Tiempo Ocioso: O sea, los salarios que debe pagarse a los
trabajadores, ya sean de producción o no, cuando por alguna circunstancia
permanecen inactivos por un periodo de tiempo. En el caso, por ejemplo, de un obrero
de producción que estará inactivo por una o dos horas a causa de un daño en la
máquina con la cual labora. Los salarios que se pagan por este concepto no se
consideran directos a la producción y se clasifican en términos contables, con un
debito a la cuenta “control de gastos generales de fábrica (tiempo ocioso)”.

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 Salarios por Horas Extras: O sea los salarios de los trabajadores, ya sea de
producción o no, que se pagan por concepto de un exceso de las horas laborales
normales de acuerdo con las leyes laborales vigentes. Los pagos de las horas extras
diurnas tienen un recargo de un 25% sobre el salario básico, y las horas extras
nocturnas tienen un recargo de un 75%. Además, los días domingos y festivos,
cuando son laborados, se pagan triple.

 Salarios de Administración: Representado por los salarios de los altos ejecutivos,


que en la generalidad de los casos se clasifican contablemente como los gastos del
periodo y no como de la producción. De manera que la práctica contable más indicada
es cargarlos como “salarios administrativos”, incluidos en los gastos del periodo.

 Salarios de Ventas: O sea la remuneración de los vendedores y empleados de


oficinas de ventas. Los pagos por este concepto se registran como gastos del periodo
y no como costos de producción.

En el caso de que tanto los salarios de administración y de ventas fuesen catalogados como
costos de la producción, como lo practican en algunas empresas, irían registrados en la
cuenta “Control de Gastos Generales de Fábrica”.

1.5. CONCEPTOS REMUNERATIVOS


Según ZANS Arimana, Walter (2014 pag.176). Son aquellos pagos que recibe el trabajador y
que se consideran remuneraciones, por lo tanto, son base imponible para los aportes y
retenciones de ley. El requisito básico para que un pago sea considerado remuneración, es
que sea de libre disposición del trabajador; por ejemplo, si la empresa compra uniformes
para sus empleados, no se pueden decir que sea un ingreso de libre disposición por lo tanto
no será un concepto remunerativo, en cambio, si una empresa otorga cada mes S/.200 a sus
trabajadores por concepto de movilidad y ellos cobran esa suma independientemente de que
asistan o no todos los días laborables del mes, puede decirse que es un pago de libre
disposición por tanto, será un concepto remunerativo más.

Los conceptos más remunerativos más comunes son los siguientes.

a) Salario o jornal: Es la remuneración principal que perciben los trabajadores de


producción por la jornada legal o contractual (según contrato) de trabajo. A diferencia

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de lo que sucede en muchos países desarrollados (especialmente USA), en el Perú


se acostumbra pagar un jornal por día y no una tarifa por hora.

b) Remuneración mínima vital (RMV): Es la cantidad mínima que puede percibir un


trabajador. Esta cifra es fijada por el gobierno. legalmente, ningún trabajador puede
ganar menos que esta cantidad.

c) Asignación familiar: es un pago adicional que perciben los trabajadores que tiene
hijos menores de edad. Se calcula aplicando el 10% a la RMV lo mismo el tiene un
solo hijo que si tiene 15.
d) Horas extras: es la remuneración adicional que debe percibir un trabajador que labora
horas fuera de la jornada legal o contractual. Conforme a las normas vigentes, cada
hora extra debe pagarse con un recargo (le llaman sobretasa) de por lo menos 25%
sobre la hora normal u ordinaria ósea que si por una hora normal de trabajo cobra S/.
10 y un día labora 3 horas en exceso de la jornada habitual, se le deberá pagar
S/.12.50 por cada una de las dos primeras horas y S/.13.50 por la tercera hora
laborada sobre el tiempo. En nuestro país la jornada legal es 8 horas por día 48 horas
por semana. Toda hora adicional es hora extra que se debe remunerar con una
sobretasa.

e) Remuneración vacacional: cumplido un año de servicios el trabajador tiene derecho


a un descanso pagado de 30 días. En ese tiempo, naturalmente, podrá relajarse
librarse del estrés y viajar con su señora titular o con su señora suplente. Tratándose
de empresas que tienen una jornada semanal de 6 días (son la mayoría), el trabajador
deberá haber efectuado durante ese lapso una labor efectiva durante 260 días, para
tener derecho al descanso vacacional. Tratándose de empresas que tienen una
jornada semanal de 5 días, ese tiempo se reduce a 210 días. Descanso semanal
obligatorio.

El trabajador tiene derecho a 24 horas consecutivas de descanso en cada semana, el


que se otorgara preferentemente en día domingo. la remuneración por el día de
descanso semanal obligatorio será equivalente a una jornada ordinaria y se abonara
en forma directamente proporcional al número de días laborados, es decir si a
trabajado normalmente los 6 días tendrán derecho a seis sextos, lo que significa un

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jornal completo un día completo, cobra su domingo completo. En caso de inasistencia


de los trabajadores remunerados por quincena o mensualmente, el descuento
proporcional del día, de descanso semanal se efectúa dividido la remuneración
ordinaria percibida en el mes o quincena entre 30 y 15 días respectivamente. el
resultado es el valor día. El descuento proporcional es igual a un treintavo o quinceavo
de dicho valor respectivamente.

f) Gratificaciones: son pagos adicionales que la empresa efectúa a sus trabajadores.

Estos pagos pueden ser voluntarios, como un acto de liberalidad de los empresarios.
Pero es obligatorio dar gratificaciones en julio y diciembre de cada año. Normalmente
se paga una remuneración ordinaria completa mensual como gratificación en julio y
diciembre. Su base legal está en la ley, 27735 y en su reglamento D.S. 005-2002-TR.
Se paga una remuneración mensual completa. Siempre y cuando el trabajador haya
laborado el semestre completo. Para la gratificación de fiestas patrias (pagadera hasta
el día 15/07).se consideran los meses laborados de enero a junio. Para la gratificación
de navidad (pagadera hasta el día 15/12) se consideran los meses laborados de julio
a diciembre (esto último puede generar una pequeña contingencia, ya que se debe
pagar antes de completar el record semestral).

La remuneración que se toma en cuenta para el cálculo del pago, es la vigente al


treinta de junio y al treinta de noviembre. En el caso de comisionistas y destajeros, se
toma en cuenta el promedio de lo percibido en los últimos 6 meses. En el caso de
remuneración complementarias variables e imprecisas (como las horas extras), se
incluyen siempre en cuando se hayan percibido por lo menos en 3 meses del semestre
respectivo. Para el efecto, se suma y se divide entre seis. El tiempo de servicio para
efectos del cálculo, se determina por cada mes calendario completo laboral en el
periodo correspondiente sin embargo no tienen derechos a gratificación los
trabajadores sujetos a l régimen laboral de la micro empresa.

1.6. CONTROL DE MANO DE OBRA:

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A pesar de la naturaleza diferente de la mano de obra con respecto a los materiales, su control
y los procesos de manufactura persigue los mismos objetivos: producir en mayores
cantidades y reducir los costos.

Los elementos importantes integran la mano de obra: el tiempo, es decir, las horas trabajadas,
y el salario, o sea el precio que se paga por cada hora trabajada, y en cada uno de ellos se
pueden tomar diversas medidas encaminadas a lograr la máxima eficiencia en el trabajo, con
los menores costos.

1.6.1.Control de tiempo:

Según SINIESTRA Valencia, Gonzalo (2013, P. 124) El control del tiempo juega un papel
importante en la liquidación de la nómina y varia de una empresa a otra. Se observa en
algunas empresas el uso de controles simples de consignación de la información en un libro;
en otras empresas se aplican sistemas mecanizados como el de la tarjeta de reloj. Este medio
es el más generalizado puesto que elimina posibilidades de adulteración el tiempo de
permanencia del personal dentro de la empresa. Este control señala la hora de entrada y de
salida del personal durante un periodo de tiempo determinado.

Según ZANS Arimana, Walter (2014 pag.182). lo apropiado es que exista una sección
encargada del control de tiempo. Esta sección se encarga de recolectar la información sobre
los días y las horas que han laborado los trabajadores, además de su asignación a
determinada tarea. Dependiendo de la organización de cada empresa esta labor la puede
hacer el propio jefe de personal o se puede preparar la planilla e inclusive, se puede combinar
con las tareas del departamento de producción. En una empresa grande, los empleados
tomadores de tiempo pueden formar de paramentos especiales para esta labor.

Son muchos los aspectos que se deben considerar y numerosas las medidas que se pueden
tomar para controlar las horas de trabajo en cualquier tipo de actividad, bien sea de
producción o de mercadeo.

En el caso concreto de la producción, mucho antes de que sea elaborado el producto, se


requirió indudablemente una serie de estudios de tiempo y de movimientos para cada una de
las operaciones, a fin de que en cada una de ellas se obtuviese la máxima eficiencia con los
costos más bajos posibles. Precisamente en este caso preliminar, el control puede operar con

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magníficos resultados, de acuerdo a las técnicas y métodos que apliquen los ingenieros
industriales para “medir” cada una de las operaciones que conlleva la elaboración de un
artículo.

Una forma bastante utilizada en las empresas industriales para controlar el tiempo de trabajo
de los trabajadores, es la “tarjeta de reloj”, mediante el cual se registra la hora de entrada y
salida, y con la cual es posible llevar el cómputo semanal de las horas laboradas.

TARJETA DE CONTROL DE TIEMPO


Compañía ABC
Tarjeta de control semanal
Empleado ……Alonso Ramírez Contreras……… Dpto donde trabaja …Puno………
Reloj de control Nº …8……………………….. Fecha ..…29-04-2019…………………..
TIEMPO REGULAR FUERA DE TIEMPO HORAS
DÍAS
Entrada Salida Entrada Salida Entrada Salida Regular Extras
Lunes 07.51 13.06 14.00 17.00 17.00 19.03 08 02
Martes 07.59 13.04 13.57 17.02 08
Miércoles 08.00 13.02 13.59 17.03 08
Jueves 07.56 13.00 14.00 17.01 08
Viernes 08.02 13.01 14.00 17.00 08
Sábado 08.00 13.08 14.01 17.05 08
Total 48 02

En esta ilustración se puede apreciar una forma bastante generalizada de una “tarjeta de
reloj”, que puede variar mucho de una empresa a otra.

Cada obrero o empleado, al entrar o salir de la fábrica, coloca la “tarjeta de reloj” en el reloj
de control que existe para estos casos, y este registra automáticamente el día y la hora
exacta, computado al final de la semana las horas regulares trabajadas, así como las extras.

Con este control se busca que los trabajadores cumplan con los requerimientos propios de la
organización en cuanto a la jornada de trabajo.

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En cuanto al tiempo en sí que gasta cada obrero en una operación, existe otra forma de
control llamada “tarjeta de tiempo”, en la cual se registra el nombre del trabajador, la hora de
iniciación y terminación del trabajo en cada operación, la fecha y el número del trabajo, las
unidades terminadas, la forma de aprobación del supervisor o jefe de sección, etc.

Las sumas de las “tarjetas de tiempo” de cada trabajador, en una semana o quince días, de
acuerdo con la forma de pago de la empresa, dirá al final de este periodo cuánto dinero se
deberá pagar por la labor realizada.

Esta forma de control es muy efectiva porque hace posible conocer con exactitud el tiempo
gastado por el obrero en los diferentes trabajos, en un periodo determinado, y evita pérdidas
de tiempo que al no ser remuneradas van en perjuicio de la producción como del mismo
trabajador.

TARJETA DE TIEMPO DE TRABAJO

Compañía ABC
Tarjeta Tiempo
Empleado………………… Naturaleza del trabajo………………..
Fecha de iniciación del trabajo………………………………………
Unidades terminadas …………………. Trabajo Nº ………………

Hora de Hora de Horas Pago por Pago total


iniciación terminación trabajadas hora($) ($)

Se presentan muchas diferencias en la configuración de esta tarjeta, de acuerdo con la índole


de la empresa, pero una forma bastante común es la que se presenta en la ilustración de
arriba.

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Se puede observar que la “tarjeta de tiempo” lleva no sólo el número de trabajo que se está
realizando, sino también la naturaleza del mismo, es decir, si se trata de algo que tiene que
ver directamente con la producción como mano de obra directa, o si es indirecta.

1.6.2.Control de salario:

Puede decirse que el control más adecuado que una empresa puede establecer en relación
con los salarios, es decir, con el precio de cada hora trabajada, está ajustado al sistema de
administración de salarios que esté aplicando.

En la práctica, los sistemas de incentivos basados en la estandarización del trabajo, son los
que más facilidades ofrecen. Existe una forma de control para el pago de los salarios, basada
en las “tarjetas de tiempo”, de uso muy generalizado en las grandes industrias, que recibe el
nombre de “recapitulación diaria del trabajo”, o “resumen diario de trabajo”” o “planillas del
control diario de tiempo”. Cada ocho o diez días, según la política de la empresa, la sección
o departamento de nómina hace registros más completos en los cuales resume la labor de
los trabajadores y el pago que les ha correspondido por diversos conceptos.

1.7.OTRAS FORMAS DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA

Existen finalmente otras formas de control de mano de obra que tienen que ver tanto con el
tiempo como con el precio que se paga por cada hora trabajada. Se trata en realizada de
sutilezas del trabajo que en la práctica han dado magníficos resultados y que no han
contribuido a aumentar la producción y reducir los costos, si no que han beneficiado
notablemente al trabajador. Tales formas son las siguientes.

1. Selección y entrenamiento del personal en las labores que realiza diariamente y


mantenimiento de una labor de capacitación más amplia en otros campos en busca de
la superación del individuo. Esto indudablemente hará que rinda más y se adapte mejor
a las nuevas técnicas de trabajo que buscan la reducción de costos.

2. Mantenimiento de las condiciones ambientales de trabajo más propicias, de acuerdo


con los procedimientos más modernos que se conozcan sobre el particular. Por
ejemplo, la luz en el lugar de trabajo debe ser no sólo suficiente sino abundante, y las

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medidas de seguridad deben ser ampliamente conocidas por todo el personal. Los
colores adecuados en máquinas y equipos, así como una buena música, contribuyen
a elevar el rendimiento de los trabajadores.

3. Conservación de equipos y de máquinas en las condiciones más perfectas posibles,


para evitar paradas inesperadas que tanto perjuicio pueden ocasionar a la producción.

4. Mantenimiento de las más cordiales relaciones obreros patronales, para evitar


conflictos, y sostenimiento de un buen ambiente de relaciones humanas mediante el
incremento de los soportes y toda clase de actividades sociales entre los trabajadores.

1.8. CONTABILIZACIÓN DEL PAGO DE LA MANO DE OBRA:

Por lo general, la mayoría de las empresas contabiliza primero el pago de la mano de obra, y
posteriormente hace el análisis de la nómina para mostrar contablemente la utilización de
este segundo elemento de costo en la producción.

La contabilización del pago de los trabajadores y empleados da origen a dos situaciones


diferentes, como ocurrió con la compra de los materiales.

1. Cuando únicamente se llevan los libros convencionales, el pago de los salarios se


registra de la siguiente manera:

Nómina de fábrica…………………………………………………… 11,700


Cargas sociales por pagar …………………………… 4,000
Cuota sindicato por pagar …………………………… 3,000
Cuentas por cobrar (préstamos) …………………… 2,000
Cuentas por pagar (cooperativas) ………………… 1,500
Retención en la fuente (impuesto) ………………… 1,200
Caja……………………………………………………………………………. 11,700

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Las “Deducciones de nómina”, o sea todas aquellas cuentas diferentes de “Caja” que
aparecen como créditos en el asiento anterior, tienen por objetivo registrar ciertas
deudas que contraen los trabajadores, ya sea en forma voluntaria o por obligatoriedad
de las leyes, que son deducidas directamente de la nómina.

Las deducciones de nómina, o sea todas aquellas cuentas diferentes de caja que
aparecen como créditos en el asiento anterior, tienen por objeto registrar ciertas
deudas que contraen los trabajadores, ya sea en forma voluntaria o por obligatoriedad
de las leyes, que son deducidas directamente de la nómina.

Es necesario dar la siguiente aclaración: la terminología sobre el pago de los salarios,


en cuanto a su registro contable, puede ser diferente de la que aquí se ha dado; por
ejemplo, la cuenta de débito podría nombrarse simplemente como “nomina” o como
“control de la mano de obra”. Pero de todas maneras su significado es el mismo y que
aquí se utilizara el nombre de “nómina de fábrica”, para todo lo que tenga que ver con
el pago de la mano de obra que se relacione con la producción, y el nombre general
de “nomina” para el pago de toda la empresa.

2.-Cuando se acostumbra llevar, por conveniencia para la empresa, dos juegos de


libros contables, el pago de los trabajadores se registra de la siguiente manera:

En la oficina general:

Mayor de la fábrica………………………….…......xxxxxx
Caja……………………………………………..…….xxxxx
Cargas sociales sin pagar……………………..……xxxxx
Cuota sindicato por pagar………………………….xxxxxx
Cuentas por cobrar (prestamos)……..……………xxxxx
Cuentas por pagar (cooperativas)…………………xxxxx
Retención de la fuente (impuesto)…………..…….xxxxx

En la fábrica:

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Nómina de la fábrica…………………….…….xxxxxx
Mayor general…………………………………..xxxxxx

1.9. CONTABILIZACION DEL CONSUMO DE LA MANO DE OBRA:

A la sección o departamento de nómina que lleva todos los registros completos del tiempo
trabajado por cada obrero y el salario por hora, no importa el sistema de pagos que se aplique,
corresponde también hacer un “análisis de la nómina” en el cual se especifica claramente
cuánto dinero se pagó a los trabajadores de producción, cuanto a los de supervisión, a los de
oficinas de fábrica, a los obreros de mantenimiento, a los celadores, etc. En cada una de las
operaciones que sean necesarias dentro de la elaboración de un artículo.

En el caso de la utilización de la mano de obra se presentan igualmente dos situaciones


diferentes:

1.- Cuando se lleva únicamente libros contables convencionales el consumo de la mano de


obra se registra de la siguiente manera:

 En el departamento de costos: se recopilan de los “informes de producción” los


costos de la mano de obra que corresponde a los obreros de producción, o sea la
suma de los salarios de estos trabajadores (mano de obra directa), cuyo monto total
es registrado por el departamento de costos en la “hoja de costos por trabajo” como
el segundo elemento.

Con los salarios diferentes al de los obreros de producción, tales como supervisión,
mantenimiento, oficinas de fábrica, etc., no hace ningún registro.

 En el departamento de contabilidad general: Luego de un detenido estudio del


“análisis de la nómina”, el consumo de la mano de obra se registra de la siguiente
manera:

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inventario TEM(M de O)………………………………xxxxx


Control G.g. de fca. (M de o. ind.)………………………..xx
Control G.g. de fca. (supervisión)……………………….xx
Control G.g. de fca.(of. De fca.)………………………….xx
Control G.g. de fca.(tiempo ocioso)………………………xx
Control G.g. de fca.(horas extras)……………………….xx
nómina de fábrica…………………………….………..xxxxx

La cuenta “inventario TEP (M. de obra)”, debito del asiento anterior, que se seguirá utilizando
siempre que se trate de registrar el consumo de la mano de obra directa, puede igualmente
denominarse como “inventario de trabajo en proceso por mano de obra”, o simplemente
“trabaja en proceso” o “productos en proceso”.

Puede surgir alguna complicación cuando por error, ya sea de parte de quienes elaboran las
tarjetas de nómina o de los encargados de hacer la distribución de la misma para su análisis,
el total de la nómina distribuida, es decir, la suma de las cuentas de “inventario TEP (M. de
O.)” y de “control G.g. de fábrica” por concepto de mano de obra indirecta, tiempo ocioso,
horas extras, etc., no coincide con la suma original de la “nómina de fábrica. Cuando esto
ocurre, el error, ya sea favorable o desfavorable, se compensa en un asiento con un crédito
o un debito a la cuenta “control G.g. de fábrica” (diferencia en función de nómina).

Se puede ver esto con un ejemplo:

En la fecha de pago de sus trabajadores una compañía cualquiera hace el siguiente asiento:

Una vez hecho el pago, la compañía procede al análisis de la nómina, de acuerdo con las
normas de costos que se han seguido. por diversas circunstancias, bien sea por errores en
la alguna copia de los números, o por perdida de papeles, o por cualquier clase de negligencia
de algún empleado, la nómina de la fábrica según dicho análisis, arroja una cifra de $/. 7’000,
000.

Cuando esto sucede, la empresa hace el siguiente asiento para subsanar el error:

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Nómina de fábrica…………………………..……..7, 000, 000


Seguro social por pagar ……………………..500, 000
Cuentas por cobrar (prestamos)…………….500, 000
Cuentas por pagar (cooperativas) …………300, 000
Retención en la fuente (impuesto)………….100, 000
Caja……………………………………….….5’ 600, 000

Si en lugar de una cifra desfavorable, el análisis hubiese mostrado más dinero el asiento seria
al contrario del anterior.

2.-Cuando se llevan dos juegos de libros, el consumo de la mano de obra se registra de la


siguiente manera.

a) En el departamento de costos: Se procede como en el primer caso, o sea que


únicamente se registrara en la “hoja de costos por trabajo” el costo de la mano de obra
directa.

b) en el departamento de contabilidad general: Se hacen los siguientes registros


contables.
Control G.g. de fca.

(diferencia en distribución de la nómina)……………..60, 000

nómina de fábrica………………………………………60, 000

En la oficina general:

(No se hace asiento porque esta oficina se ocupa solo de las transacciones diferentes a la de
producción)

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Inventario TEP (M. de O.)……………………………………xxxxx


ControlG.g. de fca.(M.de O. ind.)…………………..…………..xx
control G.g. de fca.(supervisión)…………………………..…...xx
Control G.g. de fca.(of. De fca.)……………………………..…xx
control G.g. de fca.(tiempo ocioso)……………………………xx
control G.g. de fca.(horas extras)………………………..……xx
nómina de fábrica…………………………………………..xxxxxx

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CONCLUSION

 A través de la mano de obra se designan los costos asociados con el trabajador,


determinando se salario de acuerdo a su rango o jerarquía de su empeño
 Se conoce como mano de obra al esfuerzo físico como mental que se aplica durante
el proceso de elaboración de un bien y servicio.
 La mano de obra directa es, es la mano de obra consumida en las áreas que tienen
una relación directa con la producción o la prestación de servicios.es generada por
obreros y operarios calificados de la empresa.
 Mano de obra indirecta, es la mano de obra consumida en las áreas administrativas
de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio.

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