Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Carrera:
Administración de Empresas.
Nombre:
Karla Sánchez
Matricula:
16-5295
Facilitador/a:
Paula Santos
Materia:
Administración de Empresas 1
Introducción
¿De dónde sale el líder? ¿Cómo se forma? ¿Qué tipos de liderazgo existen?
La OEA El FMI
Los sectores y/o algunas de las empresas dominicanas que han aprovechado y
han evolucionado con estos cambios son:
También hay ejemplos de empresas dominicanas que han quebrado por los
efectos de la globalización como:
ACTIVIDAD # 7
Enumera las diferentes teorías del liderazgo y explica la que más te llame
la atención.
Para un mejor desempeño de una empresa, se debe de buscar un jefe que sea
líder ya que permitirá un ambiente laboral más colaborativo, porque sería aquel
que sabe gestionar y tratar a las personas para que saquen lo mejor de sí,
podría escuchar y opinar sobre diversos temas para darte su opinión o
sugerencias, lo que llevaría a una mayor mejorar en aspectos diversos dentro
de una empresa.
Algunos de los puntos importantes para ser un líder en el ambiente laboral son
los siguientes:
Tener iniciativa.
Los valores de los que se habla son los principios básicos universales: la
justicia, el juego limpio, la integridad y la confianza. Convey considera que “al
final los principios gobernarán” y los líderes deberán tener, ante todo, una
cualidad esencial: la valentía de alinearse con esos valores aunque se enfrente
a fuerzas sociales importantes y a los viejos paradigmas, incluyendo los
propios hábitos de los líderes del pasado “próximo”.
Este enfoque, que se basa en las relaciones de causa-efecto, parte del criterio
de que cuando sucede alguna cosa, las personas desean atribuirlo a algo. En
el contexto del Liderazgo los investigadores han encontrado que las personas
atribuyen a los líderes características consistentes en dos niveles:
· Nivel individual: A este nivel, las características que se les atribuyen son:
alta inteligencia, extraversión, elevadas habilidades verbales, energía, decisión,
comprensión y diligencia.
Liderazgo carismático
Una meta elevada que desean alcanzar, soportada en una elevada habilidad
de visión de futuro.
Un fuerte compromiso personal con esta meta.
Se les percibe como no convencionales.
Son asertivos y tienen fuerte confianza en sí mismos.
Se les percibe asimismo como agentes de cambios (radicales cuando es
preciso) en lugar de gestores de “status quo”.
Liderazgo transformacional
Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son vitales para que las
diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se
pueda llegar a un mismo fin. De acuerdo a la cronología de las actividades y
funciones que ejerce la gerencia dentro de una empresa, a continuación se
detallan definiciones que ayudaran a los usuarios entender porque la gerencia
debe existir en toda organización indistintamente en que rubro desempeñen
sus actividades:
* Saber planificar no solo implica dar líneas de acción o planes que permitan
establecer como llegar al cumplimiento de los objetivos, es también diseñar
estrategias que permitan a la organización hacer frente a las amenazas del
mercado aprovechando las oportunidades que se presentan y explotando al
máximo sus fortalezas.
Desde el punto de vista personal, cada quien es líder de sí mismo, pues tiene
sobre sí la responsabilidad de llevar a buen término la propia existencia en
acuerdo a los valores y objetivos propios.
Bibliografía
https://www.utel.edu.mx/blog/dia-a-dia/retos-profesionales/beneficios-del-
liderazgo-en-el-trabajo/
http://noticias.universia.edu.pe/en-portada/noticia/2013/09/03/1046659/7-
rasgos-definen-grandes-lideres.html
http://todoadminitracion.blogspot.com/2014/12/normal-0-false-false-false-
en-us-x-none_47.html
http://www.mailxmail.com/importancia-papel-gerencia-toda-
organizacion_h
https://www.grandespymes.com.ar/2009/12/19/los-roles-de-los-dirigentes-
segun-mintzberg/