DESARROLLO

ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El Desarrollo Organizacional
(DO) es el medio más
frecuentemente utilizado por
las organizaciones que
buscan la mejora continua
dentro de un entorno
globalizado, altamente
competitivo y en evolución
constante.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS
1. Creación de un sentido de identificación.
2. Desarrollo del espíritu de equipo.
3. Perfeccionamiento de la percepción común.
4. Establecer un clima de confianza.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CARACTERÍSTICAS
MÁXIMOS EXPONENTES
Richard Beckhard
(1918-1999) fue fundador del
campo del desarrollo
organizacional, consultor
pionero en temas de
administración del cambio.
En 1969 publicó su obra
clásica: Desarrollo
Organizacional “Estrategias y
Modelos”
MÁXIMOS EXPONENTES
Richard Beckhard
APORTES:
 FÓRMULA PARA EL CAMBIO (I x V x P ≥ R)
 REUNIÓN DE CONFRONTACIÓN
MÁXIMOS EXPONENTES
Blake y Mouton

ROBERT BLAKE (1918-2004)

especializado en psicología
industrial y organizacional.
JANE MOUTON (1930-1987)
doctora en matemáticas

Desarrollaron el modelo del GRID GERENCIAL en

los años 60.
MÁXIMOS EXPONENTES
Blake y Mouton
GRID GERENCIAL (Rejilla Gerencial)

OPORTUNISTA.
CAMALEÓN
APROVECHADO

PATERNALISTA.
MANDA Y ORIENTA
MÁXIMOS EXPONENTES
Herbert A. Shepard
(1930–1985)
En 1957 trabajó sobre el
Desarrollo de la Comunidad.
En 1960, fundó el primer
programa de doctorado
dedicado a capacitar
especialistas en el DO.
MÁXIMOS EXPONENTES
Eva Schindler-Raiman
(d. 1996)
En 1959 formó parte del
personal de Desarrollo de la
Comunidad, como co-
facilitadora.
Pioneras en el surgimiento del
entrenamiento del DO.
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