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MODELO DE UN CENTRO DE

DISTRIBUCIÓN

CRISTINA ISABEL MOGOLLON BOHORQUEZ

GESTION LOGISTICA 1667943


Evidencia 5: Modelo de un Centro de Distribución

Durante el desarrollo de la Evidencia 5: Centro de distribución perteneciente a la


Actividad de aprendizaje 2, se elaboró la maqueta de un CEDI, excluyendo
aspectos importantes como son las medidas del lugar o la señalización del
mismo. Lo anterior hace parte de un elemento de vital importancia, ya que esto
permite identificar las áreas de riesgo de las empresas y prevenir posibles
accidentes.

Por tal motivo, para esta evidencia debe complementar la maqueta existente y
reportar los cambios a través de un de registro fotográfico, incluyendo los
siguientes aspectos:
INTRODUCCION

En la siguiente maqueta mostraremos la evolución que pueden llegar a tener los


centros de distribución en sus respectivas áreas, todo así deseñando dicho
centro en un lugar estratégico y logístico que a su vez logre el éxito en su
distribución y servicios a prestar.
• Defina el área del Centro de Distribución, indicando el tipo de proceso empleado
para dicha tarea.

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Esta área está compuesta por varias zonas,


1- Recepción de mercancía
2- Expedición de pedidos
3- Bodega
4- Alistamiento y preparación
5- Control de calidad
6- Estacionamiento para carga
7- Empaque
8- Etiquetado
• Las áreas que hacen parte del CEDI (administrativas y operativas).

Estas áreas son tales como:

Oficina de empleados, lockers, cocineta, baño, etiquetado, parqueadero para


empleados, Recepción de mercancía.
Expedición de pedidos, Bodega, Alistamiento o preparación, Control de calidad,
Estacionamiento para cargas, Empaque.

• Equipos a utilizar (montacargas, bandas transportadoras, entre otros).


Los equipos que se utilizan son:
Para carga de mercancía tenemos, montacargas, pallets, tambos, caja, bobinas.
El tipo de vehículo utilizado es esta zona es el montacarga, transpaletas, reach
trucks.

• Ubicación del almacén y tipo de estanterías que deben utilizarse para el


almacenamiento de los productos.

Para determinar la ubicación del almacén se hicieron varios análisis del terreno
principalmente, calculó el área en metros para poder establecer la capacidad de
espacio y así fijar cada área ya antes mencionada. Por lo tanto, el almacén
cuenta con una ubicación fija y estratégica.

Para el bodegaje de la mercancía se utilizan:

estantería pesada:
 carga selectiva, que están diseñadas para el tipo de carga en pallets y el
almacenaje de productos de carga manual.
 carga compacta son para productos homogéneos la cual ayuda a
minimizar pasillos y así aprovechar más los espacios.
 Bodegas autoportantes: están diseñadas para el soporte de techo y
pardees de cerramiento en bodegas industriales.
 Carga larga o cantiléver: están diseñadas para la carga larga y productos
voluminosos.

• Componente ambiental: sistemas de seguridad necesarios en caso de


emergencia.

Seguridad industrial:
En caso de emergencia se dispone de un plan de contingencia, elaborado,
planificado por medios de simulacros, monitoreo contante por medio de cámaras
de seguridad y además de esto existen la señalización y demarcación de las
áreas de trabajo tales como:

Señalizaciones:

Demarcación:
• Muelles o plataformas de cargue y descargue, definiendo la cantidad de cada
una.
Muelles:
Los muelles son instalaciones que hacen parte de un almacén o de un CEDI para
el cargue y descargue de mercancía, para facilitar la manipulación de la
mercancía los muelles se pueden equipar de los siguiente elementos:
Topes, nivelador de muelles, plataforma elevadora, sellos del muelle, sistema de
restricción del vehículo, luz del muelle.

• Realice sobre la maqueta la señalización de todas las áreas, teniendo en cuenta


la simbología de los colores.
Recepción de mercancía
Expedición de pedidos
Bodega
Alistamiento y preparación
Control de calidad
Estacionamiento para carga
Empaque
Etiquetado

De esta manera queda concluido la manera como se pude diseñar un centro de


distribución departiendo de la ubicación y de los equipos que se utilizan para la
generalización de sus actividades.

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