UNIVERSALIDAD.

Aplica para cualquier parte del mundo: para una empresa

que ofrece productos y servicios, no lucrativa, en el
gobierno, la iglesia o el ejército.

ESPECIFICIDAD.

Es distinto y específico en cada situación.

FLEXIBLE.

Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar

a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

EFICACIA.

Destreza para fijar las metas y alcanzarlas.

EFICIENCIA.

Se refiere a hacer las cosas bien y a la primera. Es lograr los

objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo
costo y con la máxima calidad.
 PRODUCTIVIDAD.

Es la obtención de los máximos resultados en el mínimo de

los recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

OBJETIVOS.

La administración siempre está enfocada en ellos y éstos

deben de ser realistas, alcanzables y retadores.

AUTORIDAD.

Es la capacidad de dar órdenes y hacer que éstas se

cumplan, al mismo tiempo que conlleva la responsabilidad
de las decisiones tomadas.

DISCIPLINA.

Es la acción de respetar las reglas y los acuerdos de una

empresa u organización.

SUBORDINACIÓN.

Prevalecen los intereses de la empresa por sobre

individuales. Es el beneficio sobre la mayoría.
 CENTRALIZACIÓN.

Se refiere a que toda actividad debe ser manejada por una

sola persona.

REMUNERACIÓN.

Es el justo pago de acuerdo al trabajo realizado.

JERARQUÍA.

Representado por un organigrama, todo cargo ahí

representado debe estar claramente definido y expuesto.

ORDEN.

Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él;

todo material debe de estar en el lugar adecuado, en el
momento que corresponde.

EQUIDAD.

Es la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento

adecuado. Esto se acompaña de un trato amistoso.
 INICIATIVA.

Se refiere a dar el primer paso o pun de partida de alguna

acción, ello da apertura para crear y llevar a cabo planes,
dando libertad a los subalternos para que determinen como
realizar ciertos procedimientos.

HABILIDAD TECNICA.

Es el conocimiento y destreza para realizar actividades que

incluyen métodos, proceso y procedimiento.

HABILIDAD HUMANA.

Es la capacidad para trabajar con personas. Incluye el

esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo y la creación de un
ambiente agradable en que las personas brinden lo mejor de
sí y se sientan tomadas en cuenta.

HABILIDAD CONCEPTUAL.

Es la capacidad de ver el conjunto reconociendo los

elementos importantes en una situación y comprender las
relaciones entre ellos. Esto es, la interrelación CAUSA-
EFECTO.

HABILIDAD PRAGMATICA/DISEÑO.

Es la capacidad para solucionar problemas a través de

soluciones reales, viables y oportunas en forma tal que la
empresa se beneficie.