Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 3: Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”

REYNALDO MARLES Tierradentro.

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Sena 2019
1. Estrategias de integración

Hacia adelante ETB, antes solo vendía internet y telefonía hogar, ahora
vende moviles, tiene su propio chip y vende planes moviles
combinados con planes hogar
Hacia atrás Lácteos del hogar, (empresa caqueteña la cual fabrica
productos como quesos, yogurt y derivados de la leche)
tienen sus propias granjas lecheras.
Horizontal Facebook, compro whatsaap para tener mayor dominio de
las redes sociales.y compro otras redes.

2. Estrategia intensiva:
Penetración de Netflix, obsequia un mes gratis de servicio para que
mercado prueben el servicio y saber si les gusta ( excelente servicio).
Desarrollo de Dermabell, Pyme colombiana la cual esta a la vanguardia en
producto productos para la piel, han investigado para innovar y asi
tomar mas mercado.
Desarrollo de AKT , ha empezado a llevar motocicletas y motocarros por
mercado parte de latinoamerica.esto desde el año 2018

3. Estrategia de diversificación: o Concéntrica. o Conglomerada. o Horizontal.

Concéntrica Nuevamente mencionamos a ETB la
cual agrego a su lista de productos y
servicios un chip móvil y planes
combinados.
Conglomerada Jeans petrolizado, empresa la cual se
dedicaba solo a la fabrica de jeans y
ahora también fabrica diferentes
artículos como accesorios.
Horizontal Epic Games, empresa creadora de
videjuegos la cual es muy exitosa a
nivel mundial desarrollo su motor de
creación de video juegos ofreciéndolo
 de manera gratuita a cualquier
persona, con la condición de que si el
juego genera ventas Epic games e
queda con el 5 % de esas ganancias
obtenidas.

4. Estrategia defensiva: o Alianza estratégica. Atrincheramiento. o Desinversión. o

Liquidación.
Alianza estratégica Starbuks
Atrincheramiento Canon, se enfoco solo en cámaras
Desinversión Banesto
Liquidación Block buster, le toco vender parte de
sus acciones debido a que nacieron
nuevas plataformes como netflix