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Objetivos
Objetivo General
Objetivos Específicos
Quienes Somos
Justificación
Por lo anterior, por los efectos de los riesgos psicosociales en los trabajadores es
indispensable el diseño de un Sistema de Vigilancia Epidemiológica en este riesgo, que
tenga como finalidad el bienestar y conservación de la salud emocional y física de los
trabajadores de CONCESIÓN SANTA MARTA – PARAGUACHON S.A. ayudando a
mejorar el rendimiento en sus actividades diarias.
Se debe tener presente que los accidentes de trabajo y las enfermedades
laborales constituyen un grave problema social, generando un impacto en la economía
de la empresa, en la salud física, psicológica de los trabajadores y sus familias.
Gestión organizacional.
Condiciones de la tarea.
Carga física.
Interface persona-tarea.
Jornada de trabajo.
Depresión.(F32)
Trastornos adaptativos con humor ansioso, con humor depresivo', con humor
mixto, con alteraciones del comportamiento o mixto con alteraciones de las
emociones y del comportamiento (F43.2).
Acoso laboral.
Artículo 1°.
Artículo 1°.
Artículo 4°.
Por el cual se reglamenta los criterios de graduación de las multas por infracción
a las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo y Riesgos Laborales, se señalan
normas para la aplicación de la orden de clausura del lugar o cierre definitivo de la
empresa y paralización o prohibición inmediata de trabajos o tareas y se dictan otras
disposiciones.
Parágrafo 1o.
Parágrafo 2o.
Consecuencias
• Trastornos músculo-esqueléticos.
• Ausentismo laboral.
Los principios éticos que forman y direccionan, el SVP son los que podemos
destacar a continuación:
➢ Variables socio-demográficas
➢ Resultados generales de los factores psicosociales
➢ Resultados por centros de trabajo de los factores psicosociales
➢ Resultados del cuestionario para la evaluación del estrés.
Caracterización de la Población
Con respecto al estado civil, la mayoría de la población está viviendo en unión libre
con el 37.6%, seguida por los grupos de personas que son casados 29.1% y los solteros
con un porcentaje del el 24.68%, el 5% corresponde a los separados. Los resultados de
la evaluación permiten inferir que un alto porcentaje de los empleados, tienen un
proyecto de vida establecido con un hogar conformado y responsabilidades familiares
que posiblemente involucran hijos.
Gráfica 5. Distribución por Estrato
El estrato socio económico muestra que la mayoría de los encuestados están con el
45.7% en estrato 2, seguido de estrato 1 con 35.3%, el 18.1% corresponde al estrato
3, una minoría corresponde al estrato 4. Los resultados de la evaluación permiten
inferir que un alto porcentaje de los empleados, tienen sus inmuebles residenciales en
zonas que pueden ser beneficiarios de subsidios en cuanto a mejoramiento de los
servicios públicos permitiendo adecuada percepción de su entorno.
Gráfica 6. Distribución por tipo de contrato
De acuerdo a los resultados obtenidos que indaga sobre la cantidad de tiempo que
toma el desplazamiento vivienda – Trabajo – Vivienda el 51.7% que equivale al
porcentaje más alto de las personas considera que le toma poco tiempo, el 20.4% un
tiempo prudente entre 21 y 30 minutos. Se considera como factor de riesgo psicosocial
cuando el medio de transporte que utiliza es difícil para tomarlo, cuando las
condiciones del traslado son incomodas o cuando la duración del desplazamiento es
prolongada, como es el caso que corresponde al 2.43% más de 120 minutos.
Gráfica 8. Distribución por tipo de vivienda
La grafica nos muestra que el 37.4% posee un inmueble propio., seguidos del 31.5%
que está en arriendo, 31.1% de los trabajadores encuestados poseen una vivienda
familiar; Esto nos permite relacionar que los trabajadores han planeado su proyecto de
vida en adquisición del inmueble que les permita tener un lugar estable y seguro para
ellos y sus familias. Además de tener un espacio cómodo donde descansar.
Gráfica 9. Distribución de Vivienda
El estudio para la evaluación del estrés permite evaluar sintomatología que evidencia
respuestas de estrés y establece hallazgos generales sobre la ocurrencia de síntomas
de tipo fisiológico, comporta-mentales, intelectual, laboral y psico-emocionales, sin
discriminar cada uno de estos. A continuación se presentan los resultados obtenidos
del análisis a los trabajadores de CONCESIÓN SANTA MARTA – PARAGUACHON
S.A.:
Las gráficas muestran que el 54.81% de los trabajadores evaluados perciben que sus
condiciones de salud presentan síntomas que se constituyen en indicativo de una
posible respuesta moderada que puede ser perjudicial para la salud. El 47.12% de la
población trabajadora considera que tiene energía para responder en las actividades
del día a día. En cuanto a la satisfacción el 46.15% percibe que sus expectativas,
deseos, capacidades se encuentran sincronizadas con sus actividades laborales.
Estas condiciones se consideran una condición de riesgo cuando las personas
consideran que no tiene los recursos para responder al medio y sus exigencias.
Evaluación de tensión laboral.
Este ítem resalta las demandas psicológicas, físicas y emocionales a las cuales un
trabajador se ve expuesto fruto de las actividades que le piden realizar las condiciones
laborales para ello. Claramente la percepción de demanda física en la población es
media con un 46.59% siendo esta donde se analiza la postura corporal, la posición
para trasladar cargas que realice un trabajador y tener muy en cuenta que los periodos
largos de trabajo ya sean sentados o de pie y con carga exagerada de objetos muy
probablemente producirá una demanda física. Miremos las condiciones del área de
trabajo si existen vibraciones, ruido, poca iluminación, lugares sucios y donde hay
químicos generara alta demanda de medio ambiente. Finalicemos con la duración,
variabilidad y tiempo disponible para el descanso o recuperación. Será mayor cuando
tengamos que trabajar largos periodos de tiempo, en horarios nocturnos, horas extras
o muy variable a demás sin previo aviso y por fuera de los horarios pactados esto se
entiende como jornada de trabajo el cual registro estado Medio con un 47.30%
Gráfica 14. Distribución el control sobre el trabajo
F
u
e
Fuente: Tomado de Prax one
Cuando un trabajador percebe que tiene dominio y autonomía para responder ante las
actividades que le son asignadas, la claridad sobre las actividades que debe
desempeñar, loa forma como se toman los cambios organizacionales, el margen de
decisión que tiene para hacer su trabajo y el que tanto aprovecha sus habilidades. El
no participar al empleado en los cambios organizacionales, el no saber por qué? Para
qué? El cambio genera un factor Bajo. El fortalecer a los trabajadores por medio de las
capacitaciones se convierte en una formula muy eficaz para poder realizar sus
actividades y llevarlas a la meta.
Es indispensable que los trabajadores tengan claro sus responsabilidades, actividades
y su impacto en el negocio. Los empleados deben desarrollar sus habilidades
libremente esto le dará confianza y control sobre el trabajo cuando no se desarrollan
libremente sus habilidades llevará a que no se cumpla la finalidad del trabajo.
Finalicemos que los trabajadores deben tener autoridad para tomar decisiones para
poder cumplir la imposibilidad de la toma de decisión, participación y opinión ante cierta
situación generara un Bajo nivel de Toma de Decisiones. Concluimos control sobre el
trabajo
MEDIO.
Las diferentes fuentes de trabajo están compuestas por los compañeros, jefes y
supervisores o información sobre su desempeño. La retroalimentación del desempeño
debe ser suministrada al trabajador en buena forma, momento, oportunidad acerca de
las acciones, actividades que lleva acabo en la empresa. La información del
desempeño es BAJA cuando lo anterior no se cumple es decir no se le suministra la
información en el buen momento. Es muy importante el apoyo social por parte de sus
supervisores y compañeros de trabajo donde se puede interpretar que existe apoyo del
jefe – supervisor y de los compañeros de trabajo además los jefes – supervisores
tienen muy en cuenta sus opiniones y al igual entre compañeros tienen en cuentas sus
puntos o aportes a proceso demostrándose en su nivel MEDIO.
RESULTADOS POR CENTROS DE TRABAJO
Evaluación de estrés
Demanda de Trabajo
que trabajar largos periodos de tiempo, en horarios nocturnos, horas extras o muy variable a
demás sin previo aviso y por fuera de los horarios pactados esto se entiende como jornada de
trabajo siendo su nivel Medio con un 32.93%.
Apoyo Social
Podemos agrupar diferentes fuentes de apoyo que puede recibir un trabajador comprendidas
como los jefes o supervisores, compañeros de trabajos o información sobre su propio
desempeño Nivel Medio 47.12%. . La percepción que tiene un trabajador sobre el nivel de
control que tiene su trabajo compuesto por el nivel de sus habilidades son utilizadas y el nivel
en que puede utilizar las decisiones de manera autónoma Nivel Medio 42.55%.
El apoyo que recibe de un jefe o supervisor incide directamente. a menor nivel de apoyo del jefe
o supervisor existe una mayor probabilidad de desencadenar la respuesta de estrés o
potencializar los efectos de otros estresores nivel Bajo 52.46%. El apoyo de compañeros hace
referencia al nivel de apoyo que percibe un trabajador por parte de sus compañeros trabajo. A
menor nivel de apoyo de los compañeros existe una mayor probabilidad de desencadenar la
respuesta de estrés o potencializar los efectos de otros estresores nivel Medio 30.29%
Evaluación demandas del trabajo
Para el análisis de las condiciones demandas del trabajo se toman como base los
cuestionarios validos diligenciados por los trabajadores de la empresa CONCESIÓN
SANTA MARTA – PARAGUACHON S.A. en cuanto a demanda global, demandas
psicológicas del trabajo, demandas físicas, esfuerzo extrínseco, esfuerzo intrínseco,
exigencias de responsabilidades del cargo, demandas emocionales demandas medio
ambientales, jornada de trabajo:
Esta demanda esta relacionadas con la carga mental el 45.19% de los trabajadores
considera que se encuentra en riesgo medio el 24.04% en riesgo muy alto durante las
ejecución de sus asignaciones; utilizando sus procesos mentales de atención, análisis y
concentración para llevar a cabo la toma de decisiones y resolución de problemas
durante la jornada laboral; ésta demanda está determinada por las características de la
información que el trabajador debe manejar (cantidad, complejidad y detalle) así como
los tiempos con los que cuenta para procesarla (trabajo bajo presión).
Gráfica 17. Distribución por demandas físicas
Las exigencias de la demanda físicas implica que la tarea tenga exigencias que
pueden ser de tipos; postura corporal incomodas, sedentes, sobre esfuerzo físico,
movimientos, traslado de carga, entre otros el 40.38% de las personas que participaron
del estudio, considera que se encuentra en riesgo medio y el 20.19% en riesgo alto. Se
presenta como factor de riesgo cuando dichas condiciones generan temor en el
trabajador a enfermarse o accidentarse, molestia o incomodidad al realizar las
funciones, así como la afectación en su desempeño laboral. Resulta importante
generar acciones que ayuden a controlar los efectos de esta demanda.
Gráfica 18. Distribución por demandas intrínsecas e extrínsecas
La demanda se refiere a las exigencias que el trabajador recibe con respecto a las
tareas criticas, las decisiones que el toma y como impactan en la producción o en la
seguridad de otras personas. Así que el 43.27% de las personas participantes del
estudio perciben esta condición como nivel de riesgo medio, el 37.50% como muy alto
Ésta demanda se presenta como factor de riesgo psicosocial cuando, durante el
ejercicio de sus funciones, el trabajador recibe requerimientos que presentan
inconsistencias, incompatibilidades, que no representan alguna utilidad o que son
contradictorias con otros lineamientos.
Gráfica 20. Distribución por demandas medio ambientales
Para el análisis de las condiciones demandas del trabajo se toman como base los
cuestionarios diligenciados por los trabajadores de la empresa CONCESIÓN SANTA
MARTA – PARAGUACHON S.A. en control global, participación y manejo del cambio,
capacitación, claridad del rol, control jcq, uso de habilidades, toma de decisiones:
Esta distribución hace referencia hacia la precepción que tienen los trabajadores sobre
el nivel de control que tiene un de su propio trabajo y las habilidades que este pone en
función en el desempeño de su tareas, las decisiones autónomas que puede tomar el
38.46% considera que se encuentra en riesgo medio se puede inferir que tiene control
de sus habilidades en sus tareas y el 26.92% en riesgo muy alto. Se convierte en factor
de riesgo cuando se tiene poco control de las asignaciones.
NOMBRE INDICADOR FORMU
LA
Indicador de Cobertura
N° de trabajadores cubiertos por las actividades
�
Total de trabajadores objeto de la actividad
100
Indicadores de impacto
Tasa de Incidencia del período actual – Tasa de Incidencia del período anterior
Tasa de Incidencia del período anterior (inicial) �
100
Conclusiones
Nivel Organizacional
➢ Revisar y mejorar el procedimiento que brinda los lineamientos a través del cual
actualmente se realizan las evaluaciones del desempeño a los colaboradores y se
comunican los resultados.