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Informe de pasantías
Introducción...........................................................................................................................5
CAPITULO I..........................................................................................................................6
LA EMPRESA.......................................................................................................................6
1.1. Breve descripción de la empresa...............................................................................6
1.1.1. Misión..........................................................................................................................6
1.1.2. Visión...........................................................................................................................7
1.1.3. Actividad Económica.................................................................................................7
1.1.4. Proceso Productivo...................................................................................................7
1.1.5. Materia prima utilizada.............................................................................................7
1.1.6. Productos o servicios que produce........................................................................8
1.1.7. Organización..............................................................................................................9
1.1.8. Ubicación de las pasantías dentro de la organización........................................9
1.2. Justificación de las pasantías.....................................................................................9
1.3. Objetivos......................................................................................................................10
1.3.1. Objetivo general......................................................................................................10
1.3.2. Objetivos específicos..............................................................................................10
CAPITULO II.......................................................................................................................11
ASPECTOS TEÓRICOS...................................................................................................11
2.1. Teorías..........................................................................................................................11
2.1.1. Procesos constructivos..........................................................................................11
2.1.1.1 Sistemas de construcción....................................................................................11
2.1.1.2. Etapas en la construcción...................................................................................11
2.1.1.3. Áreas específicas de una construcción............................................................13
2.2. Inspección de obras...................................................................................................14
2.2.1. Descripción de equipos utilizados para la inspección de obras......................14
2.2.2. Funciones, actividades y/o tareas del inspector de obras................................14
2.3. Términos básicos.......................................................................................................16
CAPITULO III......................................................................................................................19
ACTIVIDADES....................................................................................................................19
3.1. Descripción de actividades.......................................................................................19
CAPITULO IV......................................................................................................................20
TÉCNICAS, INSTRUCTIVOS Y PROCEDIMIENTOS.................................................20
4.1. Técnicas, instructivos y procedimientos utilizados................................................20
4.2. Resultados y discusión de resultados.....................................................................20
CAPÍTULO V.......................................................................................................................23
CONCLUSIONES...............................................................................................................23
CAPITULO VI......................................................................................................................24
RECOMENDACIONES.....................................................................................................24
CAPITULO VII.....................................................................................................................25
BIBLIOGRAFÍA Y ANEXOS..............................................................................................25
7.1. Bibliografía........................................................................................................25
7.2. ANEXOS...........................................................................................................26
Resumen
El objetivo de las pasantías tanto para las universidades como para las empresas
es dar la oportunidad a los estudiantes de enlazar los conocimientos teóricos con
el desempeño práctico, ya que de este modo se expone en forma precisa y
verídica, una relación objetiva de las actividades realizadas.
Y por último en el capítulo VII se presentan las bibliografías consultadas así como
los anexos.
CAPITULO I
LA EMPRESA
1.1. Breve descripción de la empresa
El nombre de la empresa es DECONFERCA, su oficina principal se encuentra
ubicada en la ciudad de Maracaibo, Estado Zulia, específicamente en la avenida 2
el Milagro Torre Tendencia, 3er piso; como se muestra en el anexo 1.
1.1.1. Misión
Ser reconocidos públicamente en los próximos años a nivel nacional e
internacional, como una empresa multidisciplinaria de alto rendimiento, con
personal productivo y capacitado técnica y administrativamente en las actividades
fundamentales que se desarrollan dentro de la misma, trabajando con un alto nivel
para desarrollar al máximo proyectos sociales.
1.1.2. Visión
Ser una empresa líder del mercado orientada a desarrollar nuevos proyectos
futuristas con el fin de brindar espacios confortables, y a su vez mejorar así la
calidad de vida de nuestros clientes.
1.1.3. Actividad Económica
La principal actividad económica es brindar cualquier servicio destinado al área de
reparación, promoción, construcción, modificación, desarrollos habitacionales,
entre otros, operando en forma eficiente, con el fin de garantizar a sus
contratantes espacios seguros, funcionales y confortables.
1.1.4. Proceso Productivo
Las operaciones para llevar a cabo la misma, son la parte medular de las
funciones de la empresa, en donde se crean los productos y servicios que
suministran al entorno (comunidad), analizando los grados de eficiencia y eficacia
alcanzados por la empresa. Dentro de dichas operaciones se encuentran diseño,
planificación y ejecución de proyectos.
1.1.5. Materia prima utilizada
La materia prima que utiliza la empresa para ejecutar sus proyectos son los
siguientes:
Cemento portland
Arena
Piedras
Bloques
Acero Estructural
Bomba
Herramientas menores
Palas
Listones
Carretillas
Entre otros depende de cual sea el proyecto a ejecutar.
1.1.6. Productos o servicios que produce
Generación de Proyectos
Proyectos de Construcción
Ejecutar todos los proyectos que fueron concebidos anteriormente, con la finalidad
de crear nuevos espacios y brindar un mejor confort a nuestros clientes. Para ello
cuenta un conjunto de especialistas en cada área que abarca la construcción
como ingenieros civiles, mecánicos, industrial, electricista, arquitectos y obreros,
además de personal encargado de recursos humanos, y gestores de compra y
venta.
1.1.7. Organización
Deconferca cuenta con una organización que está conformada por la Junta
Directiva representada por el Presidente de la empresa y el vicepresidente, la cual
se desglosa en las subareas que se encuentran bajo su amparo las cuales son la
Gerencia General de Proyectos, el Departamento de Proyectos y el Departamento
de Ejecución y Control de Obras. El organigrama de la empresa puede
observarse en el anexo 2.
1.1.8. Ubicación de las pasantías dentro de la organización
Durante esta etapa el pasante podrá obtener una preparación previa, la cual le
permitirá un mejor desempeño en el campo profesional. Las pasantías tienden a
dejar un gran aporte para la empresa, ya que quedan todas las labores realizadas
por el pasante, que de una manera u otra solucionan algunos problemas que en
ese momento no se han ejecutado.
1.3. Objetivos
ASPECTOS TEÓRICOS
2.1. Teorías
Los materiales, la mano de obra y los equipos utilizados, hacen que las
construcciones se clasifiquen en:
Participa en reuniones con los contratistas de las obras para hacer una
inspección ocular del trabajo y proponer solución a problemas presentes en
la ejecución de las mismas.
ACTIVIDADES
En este capítulo, se presentan los resultados con su respectivo análisis, así como
las técnicas y procedimientos utilizados, para llevar a cabo el cumplimiento de las
actividades propuestas por el tutor industrial de la empresa
De igual forma se hizo cumplimiento de las normas por las cuales se rige la
empresa como son COVENIN, SENCAMER, FONDONORMA, SIAHO etc. Para
otras actividades se utilizaron Excel y Word.
CONCLUSIONES
Todo lo anteriormente planteado, nos afirma aún más que las pasantías son un
periodo importante que se debe cumplir no solo para obtener un título profesional
sino también para representar de la mejor manera las cualidades necesarias para
ser un profesional exitoso. Que todo el conocimiento adquirido durante este tiempo
es de gran importante al momento de empezar a trabajar que hay que conocer el
mas mínimo detalle por más insignificante que parezca para realizar el mejor
trabajo posible.
Además que el trabajo que se desarrolle debe estar basado en las normas
existentes, que no se inspeccione por inspeccionar sino que se haga para entregar
un trabajo de calidad que satisfaga al inversionista del proyecto, que al momento
de escoger a una contratista para que desarrolle un trabajo se escoja aquella que
le ofrezca mayores cosas positivas al proyecto en desarrollo, que hay que tener
vital cuidado con las valuaciones porque son la forma de facturar la obra, que hay
que considerar que con la inflación en que estamos en este momento muchas
veces hay que reconsiderar el precio del proyecto y así mismo hay que elaborar
minutas en las obras ya que son un gran respaldo al momento de una paralización
o cualquier incidencia que se presente en la obra.
De esta manera se puede expresar que la oportunidad de vivir la entrada al
campo profesional brindada por cualquier empresa representa un paso importante
para el desarrollo profesional, que todo lo aprendido más allá de lo técnico, será
aplicado en el ámbito laboral una vez culminada la etapa de formación por
completo.
CAPITULO VI
RECOMENDACIONES
A la institución.
A la organización
BIBLIOGRAFÍA Y ANEXOS
7.1. Bibliografía