DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

V Ciclo

Sección A

PROYECTO DE INVERSIÓN

“Dispensadora reciclable”

Integrantes del Equipo:

 LUDEÑA QUISPITITO, Marco

 TORRES MALQUI.LUIS

 ORIHUELA AYLAS,KEVIN

 JIMENEZ HUAYNALAYA,LEONARDO

Profesora: Maria Laban.

2018-2
 INDICE

INDICE ..................................................................................................................................... 2
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 3
CAPÍTULO I : GENERALIDADES...................................................................................... 4

1.1. Análisis del problema .......................................................................................................................... 4

1.2. Objetivo general del Proyecto ............................................................................................................. 4

1.3. Objetivos específicos ........................................................................................................................... 4

1.4. Limitaciones de la investigación .......................................................................................................... 5

1.5. Justificación del tema .......................................................................................................................... 5

CAPÍTULO III: ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL SECTOR ..................................... 6
CAPITULO IV: ESTUDIO DE MERCADO ...................................................................... 10
CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO............................................................. 15

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 Introducción

En la actualidad, uno de los principales problemas de la humanidad es la contaminación

ambiental, ya que afecta a todos en el planeta (hombres, animales y plantas). Si bien es cierto
que ya se está tomando importancia este problema y que las autoridades hacen algo para
remediar esto, no es suficiente ya que los ciudadanos somos los principales causantes y no
tomamos importancia ante este problema.

El presente proyecto tiene como principal fin de concientizar a los ciudadanos sobre el impacto
ambiental que tiene el acto de reciclar, logrando así incentivar que el reciclaje se vuelva un
hábito en nuestro país.

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 CAPÍTULO I : GENERALIDADES

1.1. Análisis del problema

El problema establecido es sobre la falta de conciencia en los individuos por el reciclaje en
general, ya que en la actualidad el Perú es uno de los países con más índice de contaminación
en los suelos, ríos y mares. Además, no hay una política que intervengan ante este problema
que afecta a todos los ciudadanos.
El crecimiento tecnológico es uno de los principales causantes, como también la alteración del
medio, llegando a atentar contra el equilibrio biológico de la tierra. Para ello es necesario que
proteja los recursos renovables y no renovables y que tome conciencia de que el saneamiento
del ambiente es fundamental para la vida sobre el planeta.
la contaminación ambiental generalmente se origina como consecuencia del crecimiento y
desarrollo incontrolado de centros de población, turísticos e industriales, con el correlativo
incremento de las fuentes de contaminación, el deterioro de los recursos naturales y el impacto
de algunos fenómenos del mismo tipo, como las erupciones volcánicas, tolvaneras, fugas
tóxicas, entre otros problemas.
Hoy en día, el deterioro de nuestro ecosistema es irreversible, por lo cual una medida de
prevención ya no es suficiente, se necesita el apoyo de los ciudadanos en conjunto.
Estableciendo una conducta de reciclaje y que estos pueden enseñar a las futuras generaciones.
1.2. Objetivo general del Proyecto
 Diseñar un modelo de maquina dispensadora reciclable, para así incentivar a los
estudiantes a reciclar todos los productos y que tomen conciencia sobre la
contaminación ambiental.

1.3. Objetivos específicos

 Incentivar a los estudiantes a reciclar todos los productos, esto mediante una máquina
dispensadora reciclable.
 Analizar los factores importantes que intervienen en la creación de una maquina
dispensadora, así como también el impacto sociocultural se puede provocar.
 Aumentar la tasa de reciclaje en el país, además de ser un modelo a seguir en todas las
industrias.
 Crear una cultura de reciclaje que puede captar a las futuras generaciones a reciclar.

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 1.4. Limitaciones de la investigación
Una de las más importantes limitaciones para el proyecto es sobre la falta de interés en las
personas de realizar el reciclaje de los residuos, lo cual nos dificultad a realizar nuestros
objetivos. Además de no contar con el apoyo de una política que nos puede avalar sobre nuestra
investigación.
Falta de empresas que se dedican al reciclaje de residuos, en el ámbito industrial hay pocas
empresas que están en el rublo del reciclaje, ya sea por la falta de interés de las personas como
también la falta de un programa social para generar mayor interés en las personas.

1.5. Justificación del tema

En la actualidad, uno delos residuos más contaminantes tanto en los mares como en el suelo
son los plásticos, se estima que dentro de 30 años habrá más plásticos que peces. Esto es una
de las tantas razones de realizar un proyecto que frene con toda esta problemática.
La contaminación ambiental es un problema que afecta todo el mundo, y sobre todo que el
principal causante de esto son los mismos ciudadanos, que no son conscientes sobre las
consecuencias a futuro. La mayoría de persona vive en una sociedad consumista que no valora
lo que tiene, ya que todo lo que compra lo desecha.
El proceso de reciclar más que una actividad aleatoria debe convertirse en un hábito, una cultura
institucional donde los estudiantes no solo conozcan el concepto de reciclar, sino que llevan a
la práctica este proceso, mediante este proyecto se quiere lograr, incentivar a las jóvenes en
practicar el reciclaje, como también a generar conciencia sobre nuestro medio ambiente.

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 CAPÍTULO III: ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL SECTOR

3.1. Descripción del estado actual de la industria

En la actualidad la industria del reciclaje no es muy comentada en el Perú, pero se estima que
va a crecer debido a los constantes cambios climáticos que está sufriendo en todo el país, como
también, el plan de gobiernos del estado actual.
La industria del reciclaje ha dado muestras de ser un sector sólido con grandes oportunidades
de crecimiento en el país y a nivel mundial. Según lo indicado por el Banco Central de Reserva
(2016), en el Perú el sector de manufactura no primaria generó trabajo, desarrollo tecnológico
y un aporte económico al Producto Bruto Interno (PBI) del país; para el año 2015 representó
el 10.54% de los cuales el subsector Productos Químicos, Caucho y Plástico aportó 17.36% a
dicho resultado; representando a nivel macro el 1.83% del PBI. En el Perú la economía en los
últimos años corresponde a una tendencia decreciente, las causas mencionadas por la Sociedad
Nacional de Industrias [SNI] (2016), son la desaceleración de inversión presentada en el año
2014 y la tasa negativa de crecimiento durante el año 2015. Asimismo, la SNI indicó que
mantiene una expectativa favorable con respecto a la industria del plástico, pues esta impulsa
a otras actividades económicas como al sector construcción (13.8%), comercio (10.6%),
fabricación de productos de plástico (8.5%) y elaboración de bebidas no alcohólicas (5%)
(“SNI estima una recuperación del sector,” 2016).

Solo el 2% de los residuos sólidos (metal o chatarra, plásticos, papel y vidrio, principalmente)
que se generan en las viviendas del Perú se reciclan y son aprovechados por las industrias que
lo demandan, señaló Renzo Gomero, representante de la asociación civil Recíclame.

Figura 1.- Importaciones totales de Productos prácticos

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En el siguiente cuadro elaborado por Proexpansión se ve el crecimiento que ha experimentado
este sector en lo últimos 5 años. Se ha pasado de 1074 empresas dedicadas al reciclaje en el
2007 a 2309 empresas para el 2012, es decir un crecimiento del 47%. En este sector productivo
son las microempresas las que tienen un papel preponderante constituyendo el 87% del total
de empresas dedicadas a este sector. Por último más de la mitad de empresas recicladoras (62%)
se dedican al tratamiento de desperdicios no metálicos.

3.2. Tendencias de la industria (crecimiento, inversiones)

Solo el 2% de los residuos sólidos (metal o chatarra, plásticos, papel y vidrio, principalmente)
que se generan en las viviendas del Perú se reciclan y son aprovechados por las industrias que
lo demandan, señaló Renzo Gomero, representante de la asociación civil Recíclame.
En el 2017, según explicó, 21 grandes empresas que operan en el país, de la mano de
Recíclame, compraron residuos sólidos por S/. 606 millones, de los cuales S/. 432 millones
fueron metal (chatarra), y los restantes S/.

Figura 2.- Mercado de residuos solidos

Inversiones en el mercado peruano

1. San Miguel Industrias, del Grupo Intercorp, invirtió más de US$20 millones en una
planta que permitirá reciclar 20 mil toneladas al año de botellas plásticas. El
porcentaje de resina PET reciclada será de 25%, siendo el 75% restante resina virgen.

2. Backus también utilizará esta misma planta para que en los próximos tres años se
empleen envases de PET reciclado en el 100% de su portafolio de bebidas.

3. La compañía Pacífico Seguros ha lanzando una campaña que consiste en recolectar

botellas de plástico y convertirlas luego en abrigadoras mantas, que serán distribuidas
entre las poblaciones que sufren por el friaje en el Perú.

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 4. Otra de las empresas que reutilizan estos envases es CBC, operadora de bebidas
Pepsico y nuevo distribuidor de productos de Ambev. Según Diana De La Torre
Ugarte, gerente de Asuntos Corporativos, este año fomentarán un programa de
Responsabilidad Social en escuelas con foco en cuidado en medio ambiente.

Figura 3.- consumo de plástico per cápita

3.3. Análisis de la competencia

Nuestro proyecto es único a nivel del país , pero si dividimos las partes de nuestro proyecto ,
seria por una parte la industria del reciclaje y las máquinas dispensadoras automáticas.
El principal rival directo seria, PETRAMAS , el cual ya tiene varios años establecido en el país
recalentado basura como también el reciclaje de estos , además que tiene una planta grande que
trata todos los residuos .Esta organización, además, opera en todo el país y tiene un
posicionamiento y reconocimiento merecidamente ganado.

3.4. Análisis del macro-entorno

Se trata de factores externos que influyen en las empresas y que estas no pueden controlar. Para
nuestro proyecto, consideramos todos los elementos posibles que puedan interferir con el
desarrollo y ejecución del mismo y los detallamos del siguiente modo:
Factores políticos
Los factores políticos interviene de un forma directa , porque esto depende del apoyo del estado
, así como también de los diferentes programas de reciclaje de parte del gobierno.
Por otra parte, aspectos como la inestabilidad política característica del país, el cambio de
gobierno que vivimos este año y el periodo de transición en que aún nos encontramos, sumado
al descrédito de los partidos y líderes políticos peruanos, podrían afectar nuestra convocatoria
y posible vínculo con diversas empresas.

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Factores económicos

Es unos del os factores importantes en cada proyecto, pero nosotros nos enfocamos en
instituciones educativas e institutos, en el cual su encomia esta bien establecida y capacitada
para desarrollar nuestro proyecto.
Además de tener un buen manejo de su economía, ellos priorizan la buena enseñanza como
también el incentivo de los buenos hábitos.
La debilidad de la economía peruana, reflejada en su desaceleración y el débil desempeño de
sectores como manufactura, comercio y servicios, definitivamente tendría un impacto negativo
en nuestro modelo de reciclaje.
Factores sociales y culturales

La tradicional centralización política y económica que ya es parte de la idiosincrasia del país

es un factor que va en contra del discurso de unidad e inclusión que nuestra fundación
pretende promover.
La falta de importancia del reciclaje en el PERU impide que los peruanos podamos crecer
como personas razonables ante nuestro medio ambiente , muy por el contrario piensa que
están actuando bien .
La falta de conocimiento que existe en el país impide en gran medida que los peruanos se
unan por una misma causa y, por el contrario, cuestionen cualquier actividad benéfica, debido
a la desconfianza que muchas entidades que desean ayudar sobre esto.
Factores tecnológicos

El constante desarrollo y la evolución de la tecnología impulsada por la globalización es un

factor que le puede permitir a nuestro proyecto desarrollar diversos canales y métodos de
percepción a los ciudadanos para permitir que más empresas se dediquen a este rubro y poder
salvar el planeta e, incluso, en un futuro cercano, los mismos ciudadanos, pueden tener su
mismo sistema de reciclaje.

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 3.5. Oportunidades

Las oportunidades son varias, ya que este mercada del reciclaje va estar en crecimiento
económico.

Generar una máquina que pueda reciclar todos los residuos (plástico, cartón ,papel y vidrio); y
mediante estos podemos obtener producto nutricionales buenos para nuestra dieta saludable.
Además, mediante esto podemos generar la importancia del reciclaje y que se puede obtener
un medio ambiente más saludable.

CAPITULO IV: ESTUDIO DE MERCADO

4.1. Producto

DISPENSADOR RECICLABLE

La dispensadora reciclable, no es más que una dispensadora de dulces, bebidas y frutas, con la
única diferencia que para poder obtener un dulce de esta dispensadora tienes que aprender a
reciclar cualquier objeto ya sea cartón, vidrio o papeles, las cuales al reciclar obtienes puntos
que va a tu base datos, una vez acumulado la mayoría de puntos podrás comprar cualquier
dulce en la dispensadora reciclable.

4.2. Análisis de la demanda

4.2.1. Mercado Objetivo
El mercado objetivo, son todos los institutos que cuentan con un base de datos, la cual ayudara
al estudiante o al docente acumular puntos por reciclar cualquier material, una vez acumulado
los puntos el estudian ya tendrá acceso a coger cualquier producto de la dispensadora de dulces.

4.2.2. Perfil del Consumidor

Se consideran clientes o consumidores directos a los siguientes grupos:

• Los estudiantes de primaria y secundaria, así como también los alumnos de las
universidades y de los institutos, que cuentan con una base de datos.

• Niños y jóvenes de otras comunidades o provincias.

• Profesores de primaria y secundaria de los colegios, institutos y universidades.

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 4.2.3. Demanda Histórica
Para realizar el análisis de la demanda se realizó una encuesta algunos estudiantes, se aplicaron,
entrevistas, con respecto a la cantidad de población estudiantil en algunos colegios el 80%
estaba de acuerdo con el producto, Para efectos de esta propuesta de desarrollo, se trabajó con
una muestra representativa. El cálculo de la muestra se hizo mediante la muestra probabilística
estratificada. Sin embargo, por conveniencia se debió ubicar una muestra más pequeña, para
efectos de este proyecto. Se escogió un total de 100 estudiantes entre primaria y secundaria de
las diferentes Instituciones ubicadas en el distrito de Santa Anita. Se escogió el 50% género
masculino y 50% género femenino. Las edades oscilan entre los 9 años y los 18 años, las cuales
el 80% estaba de acuerdo con el nuevo proyecto innovador.

4.2.4. Demanda Proyectada

La demanda del proyecto se establece por la atención de los estudiantes como también de los
docentes, que es la capacidad de personas que pueden reciclar un objeto con el fin de recibir
un dulce a cambio. Se pretende realizar ofertas a los primeros estudiantes que lleguen al mayor
puntaje, la cual se les dará una recompensa. Así mismo se ofrece productos que sea agradable
para el consumidor. También existe la posibilidad de utilizar alimentos saludables, como las
frutas o jugos.

4.3. Análisis de la oferta

4.3.1. Análisis de la Competencia

Este es un proyecto innovador para institutos y universidades, ya que aún no hay

una dispensadora que pueda ser pagado atreves de un material reciclable. En
todos los institutos y universidades existen dispensadoras de dulces. Sin embargo,
aún no existe instituciones que posean este proyecto innovador. Se puede analizar
la oferta, existen proyectos similares como la dispensadora de dulces o
dispensadora de bebidas que se encuentran localizados en cualquier instituto.
Estos dispensadores dulces y bebidas tienes una infraestructura similar a la que
pretende este proyecto.

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 4.3.2. Oferta Histórica

Con respecto a la comparación a productos similares, como son la dispensadora de dulces, estas
dispensadoras tienen un valor de S/3000 soles en el Perú, una dispensadora de café cuesta
aproximadamente entre S/1100 a S/1300 soles, Con esta propuesta de desarrollo se crea un
espacio para el funcionamiento de nuestro proyecto debido a que el precio no es tan elevado,
ya que cualquier instituto o universidad podría adquirirla.

PRECIOS. S/
DISPENSADORA DE DULCE S/2800 – S/3000
DISPENSADORA DE CAFÉ S/1100 – S/1300
DISPENSADORA RECICLABLE S/3000 - S/3500

4.3.3. Oferta Proyectada

Las variables que se utilizaron en este proyecto, con el fin de analizar la demanda se utilizó la
población estudiantil, y la oferta se basó en los precios similares de la dispensadora de dulces
y las dispensadoras de café.

4.3.4. Oferta Total

Con el fin de determinar el precio que cobran otras empresas que también son proveedores de
dispensadoras de dulces en el país, se investiga los precios que estas cobran, y se considera que
el servicio que estas ofrecen debiera ser similar al servicio que se desea prestar de acuerdo a
este proyecto, es por eso que el precio total será un aproximado de S/ 2500 soles.

PRECIOS. S/
DISPENSADORA DE DULCE S/2800 – S/3000
DISPENSADORA DE CAFÉ S/1100 – S/1300
DISPENSADORA RECICLABLE S/3700

4.4. Demanda del proyecto

Nuestro producto tendrá una demanda acorde a los clientes potenciales que en
un inicio fueron las instituciones públicas y privadas.

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 4.4.1. Estimación de la demanda insatisfecha

Nuestro producto en primera estancia tenia como objetivo distribuirse en

instituciones publicas y privadas, pero por temas de posicionamiento de mercado
se limito a solo a instituciones privadas.
Por lo que en nuestra primera demanda generada estimamos que solo podremos
satisfacer a instituciones privadas. También se estima que las instituciones
privadas a las que se brindarán los productos en un primer lanzamiento y en el
primer modelo de producto, tendrán algunas modificaciones en adelante.

4.4.2. Estimación de la demanda del proyecto

De las 52 universidades publicas y las 92 universidades privadas y 72 institutos
entre públicos y privados que figuran en el Perú se calcula poder satisfacer con
nuestro producto, en un primer lanzamiento a 50 instituciones en promedio, pero
se notará un alza cuando el producto se haga conocido y reconocido a nivel de
estas instituciones y se podrá agrandar el proyecto de demanda ya que otras
instituciones en otros sectores se verán interesados en nuestro producto.

Demanda potencial= 216 instituciones

Demanda sin producto= 46 instituciones privadas
Demanda con producto= 120 instituciones privadas
*Cantidad de productos se estima unos 3 por cada institución.

4.5. Comercialización

4.5.1. Canales de distribución

Para distribuir nuestro producto utilizaremos los métodos tradicionales

 Representantes intermediarios y Franquicias

Se trabaja en base a modelos de gestión que deben ser desarrollados de acuerdo
con un plan de trabajo específico. Aquí no se venden productos, se venden ideas
 Distribuidores Mayoristas
Se debe buscar siempre el Mix más exacto posible para encontrar la mayor
rentabilidad. Altos montos en inversión, fuertes barreras de entrada. Negocio
muy atractivo en cualquier industria si el inversionista está capacitado para
desarrollar el esquema
 Venta Directa
Todo el esquema depende de una fuerte y organizada estructura empresarial.
Altos costos fijos, necesitan mucho de conocer el mercado en que se desarrollan
y ser competitivos en salarios para mantener el talento humano. Permite en base
al control de la productividad garantizar un nivel de ventas.

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 4.5.2. Promoción y publicidad
Para realizar la promoción y publicidad de nuestro producto, se utilizara la
promoción verbal en la cual representantes de nuestra empresa o bien nosotros
mismos como creadores expondremos nuestro producto a las distintas
instituciones a las que queremos llegar

4.5.3. Precios

VAN
Inversión del proyecto= 3750
Ganancias durante los próximos 4 meses serian de: S/.5000, 10450, 4256,
2500 respectivamente
VAN= -A+V1/(1+k)^1 + V2/(1+k)^2 +V3/(1+k)^3 +V4/(1+k)^4

Siendo:
V1= 2500
V2= 5000
V3=4256
V4= 10450
K= 5%
A= desembolso inicial
VAN= -3750+2500/(1+0.05)^1 + 5000/(1+0.05)^2 +4256/(1+0.05)^3
+10450/(1+0.05)^4

VAN= -3750+2380.95+ 4535.15+3676.49+8597.24

VAN= 15,439.83

Ya que el valor obtenido del VAN es mayor que 0 podemos decir con seguridad
que nuestro proyecto será viable en un plazo de 3 meses.

TIR (Tasa Interna de Retorno)

Es la tasa de descuento que hace que el VAN sea igual a cero.

0= -3750+ 2500/(1+k)^1 + 5000/(1+k)^2 +4256/(1+k)^3 +10450/(1+k)^4

3750= 2500/(1+k)^1 + 5000/(1+k)^2 +4256/(1+k)^3 +10450/(1+k)^4

k=16 %

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 CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO

5.1. LOCALIZACIÓN

5.1.1 Macro localización

La zona general donde se instalara el negocio se decidió de la siguiente manera;

en primera instancia, se analizó muchas opciones, sobre todo en las zonas
industriales de diferentes distritos tales como san juan de Lurigancho, Puente
Piedra y Ate.
Para la decisión se tomó en cuenta la incidencia de tráfico, el costo y que tan
céntrico es el terreno, decidiéndonos por el distrito de Ate.

Figura 4.- Macro localización

51.2 Micro localización

Ya ubicados en el distrito de Ate, exactamente en separadora industrial en donde

se observa que es un lugar que tiene una ubicación estratégica para el negocio y
es valga la redundancia una zona industrial en la cual, los lugares colindantes son
factorías o plantas, al ser así no se tendría problemas con generar ruidos y otros
factores propios de la fabricación de máquinas.
El terreno alquilado será de 160m^2, con un suelo o piso de cemento en el cual
se tiene acceso a los servicios de agua, luz y alcantarillado.

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 Figura 5.- micro localización

5.2. PROCESO PRODUCTIVO

5.2.1 Descripción del Proceso Productivo

Proceso de corte de Material caras: Para iniciar el proceso productivo de 1

maquina recicladora electrónica, se procede a realizar la estructura externa de la
siguiente forma; cortar 2 planchas de metacrilato/plexiglás negro opaco (de 1,5m
de alto X 2m de ancho) por la mitad obteniendo 4 cuadriláteros de 1,5 de alto X
1 m de ancho obteniendo un Cubo de 1,5m de alto, 1m de ancho y 1m de
profundidad.
Proceso corte de material tapas: De la misma manera para las tapas de la
estructura se cortara 1 plancha de metacrilato negro obteniendo 2 cuadros de 1m
x 1m. en una de las tapas se realizara un orificio estandarizado por donde
ingresara los materiales a reciclar.
Implementación de sensores: Para realizar la parte electrónica, se implementaran
3 tipos de sensores, para plástico, vidrio y metal de manera interna a la estructura,
que son los siguientes.
Capacitivo, para detección de plásticos y acrílicos, tales como botellas
descartables o material acrílico sobrantes. Un inductivo para los metales como
aluminio, para detectar latas y tarros.
Para la detección de vidrio se implementara un sensor Q26 de Banner fabricado
específicamente para este tipo de tarea.

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Programación de PIC y circuito: Después se realizara la programación con el
software MPLAB del micro controlador PIC y la circuitería del microcontrolador
programado a los sensores adjunto a un teclado matricial y una pantalla LCD en
donde se pueda visualizar la cantidad de reciclaje realizado.
Implementación de Balanza electrónica: por últimos se adjuntara también una
balanza electrónica para la medición del peso de material.

5.2.2 Diagrama del Proceso

5.3. TAMAÑO DE PLANTA

5.3.1 Maquinaria requerida
Todos los cortes para el metacrilato se realizara una maquina cortadora con
Sierra cinta para huesos Boia inoxidables 30 de 97 “ y utilizando los equipos de
protección necesarios.

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 Figura 6.- Maquina cortadora

5.3.2 Área requerida

Para la planta se requiere un área mínima de 160m^2

5.4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

5.4.1 Infraestructura
En la infraestructura de la planta se tendrá una zona técnica para el
acondicionamiento de la parte electrónica, zona de almacenamiento y corte que
requiere mayor área por la maquinaria de corte, una zona de despacho donde
saldrá el producto listo para la entrega, una zona administrativa y zona de
servicios higiénicos

5.4.2 Maquinarias y equipos

Para la estructura se utilizara la maquina cortadora sierra cinta marca Boia
Para la implementación de la parte electrónica se utilizaran los siguientes
equipos:
- multímetro
- fuentes de alimentación regulables.
- soldador eléctrico
- PC de escritorio con MPLAB
- quemador PIC

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5.4.3 Distribución de planta
En la siguiente imagen su muestra la distribución de la planta, con la zonas
mencionadas en la parte de infraestructura.

Figura 7.- distribución de la planta

5.5. REQUERIMIENTOS DEL PROCESO

5.5.1 Mano de obra
Inicialmente se requieren 2 técnicos:
5.5.2 Materia prima
-metacrilato

5.5.3 Insumos
-cables
-componentes electrónicos
-silicona
-pernos

5.5.4 Servicios
-Servicio de movilidad Para el área de despacho.
- Servicio de Maquina dispensadora
- Servicios de Agua, electricidad e internet.

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Mapa de empatía

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