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CREATIVIDAD EMPRESARIAL PARA MIPYMES DE LA REGIÓN DEL

CAUCA

La Creatividad Empresarial una oportunidad que agrega valor


Sostenibilidad, Empresa y Paz

Carlos Andrés Peñaranda H


Diseñador Industrial
Experto en desarrollo de ideas y productos innovadores
Cpenaranda2005@yahoo.com
Popayán Julio de 2017

Introducción
Este taller teórico práctico, se centra en el desarrollo de competencias que faciliten los
procesos de creatividad e innovación en la generación de ideas nuevas para productos o
servicios en las empresas. Está orientado bajo metodología del pensamiento de diseño y la
premisa de la ética de la felicidad y desarrollo de virtudes empresariales.

El taller se plantea como un elemento de la gestión creativa desde el diseño que provee
elementos para visualizar y proponer ideas de negocios innovadoras en un horizonte de nichos
insatisfechos de mercado. Desarrollando el pensamiento creativo como insumo estratégico
para innovar en entornos competitivos, ¡Bienvenidos!

Objetivos específicos
- Reconocer los instrumentos creativos favorables para encontrar y poner en práctica
ideas competitivas en escenarios reales.
- Estimular la confianza creativa para propones ideas que rompan lo convencional.
- Ejercitar la conciencia plena en dentro de los procesos de generación de ideas de
negocios y productos o servicios innovadores.
- Desarrollar un marco de referencia -criterios y conceptos- aplicable a procesos de
innovación, en especial, lo que refiere a la generación de valor y agregación de valor
como estrategia competitiva de la organización.
- Evidenciar cómo la creatividad genera estados positivos cuando se tiene un propósito
para la vida Empresarial / Eudaimónica.

Ejercitemos nuestra CREATIVIDAD

Todos creemos que la creatividad es una habilidad innata y que es propia solo de algunos
privilegiados, pero no hay error grande que este.
La creatividad es como cualquier tipo de ejercicio, con constancia y la técnica adecuada lo
podemos desarrollar. Es como montar en bicicleta, la gran mayoría sabemos montar en una, y
con el entrenamiento y la constancia adecuada podremos hacer cosas que antes no hacíamos.

Es decir la creatividad según la real academia de la lengua “es la facultad de crear”, en donde
un conjunto de técnicas y métodos permiten y facilitan su fluidez en pos de una concepto
nuevo”, “es la actitud o técnica que brinda soluciones nuevas a problemas complejos”
Primero debemos tener un enfoque de nuestra mente

El primer paso para entrenar la creatividad, es establecer lo que realmente nos mueve, y en lo
que realmente creemos y pensamos que es lo importante. A esto le vamos a llamar el “Core”,
el núcleo de lo que nos mueve y de lo que pensamos.
Este Core es la brújula orientadora de todos nuestro actos, para explicarlo, pensemos en una
manzana partida por la mitad.

La cascara de la manzana es lo que hace una empresa o lo que hace una persona, es la
respuesta tangible e inmediata, por ejemplo: un emprendedor fabrica maní confitado
endulzado con miel de abejas, la respuesta a qué hace es muy simple: ….. Fabrica maní dulce.
El cómo lo hace, tiene referencia a los procesos productivos, a las técnicas y tecnologías que
implementa en la obtención del producto que ofrece al mercado. Con nuestro ejemplo la
respuesta seria: el maní dulce lo pone a hervir en agua para ablandar y con una paila (Olla), le
agrega el endulzante caramelizado de la miel de abejas y un poco de emulsionante, agregando
cocoa para darle color oscuro y aroma a vainilla, luego lo empaca en bolsas de celofán y las
sella.

Pero dentro de este ejemplo lo más importante es responde a la pregunta ¿por qué lo hace?,
es esta la esencia de lo que buscamos en todo proceso creativo, la creatividad debe estar
enfocada con un propósito, el por qué lo hace es la pregunta que nos dispara a buscar
respuestas fuertes y con convicción, en un mercado actual la gento no compra lo que una hace
ni como lo hace realmente compra el “por qué lo hacemos”.

Si buscamos ese por qué, seguro conseguiremos que muchos se sumen a nuestro esfuerzo
creativo, siguiendo el ejemplo del maní dulce, el emprendedor creativo lo hace porque tiene
que subsistir pero realmente porque su necesidad lo lleva desde lo que conoce y su proyecto
lo enmarca dentro de una idea creativa, el maní es una fuente de energía que con dulce alegra
los momentos de las personas y principalmente es un producto que permite compartir con los
demás, lo hace porque quiere ayudad a una comunidad de agricultores que extraen
cacahuetes y maní y quiere diversificar para ayudar a estas familias, además en su región
existe extractores de miel de abejas y así une las necesidades de diferentes grupos en un solo
producto atractivo para el mercado.

Preguntémonos ¿Qué es lo que realmente nos mueve?, lo que nos hace vibrar, y nos hace
levantarnos temprano todas las mañanas.

¿Cuál es nuestro core nuestra esencia, por qué hacemos las cosas?

Una vez establecido la brújula orientadora de todas nuestras acciones o lo que vamos a llamar
el Core, para enfocar nuestros esfuerzos creativos iniciamos con las metodologías para
entrenar y ejercitarnos en la creatividad.

CREATIVIDAD
• Es el pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente.

INNOVACION
• Dar sentido a una idea creativa
• Es la creatividad puesta en un mercado
• Capacidad de dar sentido a algo que todos podemos recibir
• Explorar recursos simbólicos en un segmento

La creatividad debe estar acompañada de la innovación, la creatividad es aquello que nos hace
distinguirnos de otras ideas y la innovación es la capacidad de poner en un mercado la
creatividad, es darle un sentido útil a la creatividad.
Estas dos palabras deben ir de la mano, podemos ser creativos pero innovadores, o al
contrario, para el éxito de una idea estos dos ingredientes deben estar presentes.
Para poder entender para dónde va el mundo

El concepto tendencias es un término que muchas veces es mal interpretado, abordado desde
la estadística las tendencias determinan las frecuencias de una cierta conducta, llevado a lo
social, son conceptos sociológicos que se instalan en el inconsciente de los seres humanos y
que duran décadas, la moda es un concepto efímero y pasajero muy corto en el tiempo.

Las tendencias y mega tendencias son las herramientas para poder visualizar a donde va
encaminado el gusto de los consumidores, los analistas de tendencias nos dan pistas para
encaminar nuestro esfuerzo creativo, existen muchos analistas también llamados futurólogos,
pero no como adivinos que ven el futuro sino como porfesionales que pueden ver
comportamientos y actitudes desde disciplinas como la estadística.

Entender las mega tendencias y las contra tendencias no ayuda a visualizar el panorama
futuro.

En donde nace la creatividad

Cognitivo Emocional
Deliberada Trabajo constante Trabajo + Momento
Se genera en la corteza pre Se genera en la corteza cingulate
frontal (frontal)
Ej: Thomas Alba Edison Amor, odio, temor, sentimientos y
emociones,
!estoy harto; tengo que cambiar…

Espontanea Hallazgo afortunado cuando e Manifestación súbita


inesperado cuando se está Lo que llaman… las MUSAS de la
buscando otra cosa. inspiración
El cerebro consiente para. Y el Epifanía
inconsciente toma el mando
Serendipia

Debemos entrenarnos en el arte de generar categorías o clasificaciones, “darle prioridad y


categorización a las cosas de la vida, nos ayuda a ser creativos”.

Ejercicio de categorización

 Hacer clases naturales que se perciban de manera evidente.


 Que tengan parecido entre sí.

En la siguiente lista de palabras aleatorias generemos categorías o clasificaciones:

Caja registradora
Papas fritas
Penicilina
Telenovelas
Hamlet
Elecciones presidenciales
Papilas gustativas
Juegos de palabras
La cabalgata de las valkirias
La bolsa de valores Interbolsa
Winnie-Pooh
Ensalada cesar
Trompetas del juicio final
La rueda
Chunchullo
Micro chips
Vectores
Epitafios
Tigres
Esta lista

Probablemente al principio nos cuesta comprender que la lista de palabras pueda asociarse o
categorizarse de alguna forma, pero si pensamos ¿Cuál es su propósito?, ¿Qué queremos
resaltar de su forma?, ¿Existe algún principio técnico mecánico similar?

Veamos ¿Cuál es su propósito?, esto quiere decir que función cumplen, cuáles de estas
cumplen funciones a similares, por ejemplo alimentar, indicar una dirección, unir, almacenar,
divertir etc… En este momento ya nos resulta más fácil categorizarlas.

Ahora ¿Qué queremos resaltar de su forma?, esto significa qué forma tienen, cuáles son las
características formales más destacadas: tamaño, colores, proporciones, simetrías, etc…

Finalmente ¿Existe algún principio técnico mecánico similar?, ya entendemos que es posible
agrupar o categorizar de forma creativa pero principalmente enfocado desde un criterio.

Confianza creativa

Cada uno de nosotros es un ser creativo, capaz y competente es decir hacer las cosa bien,
aunque algunos hemos desarrollado competencias diferentes, todos tenemos la capacidad de
crear, de idear de imaginar, solo debemos ejercitar esa capacidad y entrenarla.

Proceso metodología para ejercitar la creatividad


Ejercicio de asociación creativa

El prefijo Arbitrario

• Prefijo: son los elementos gramaticales que se ubican delante de una palabra y
modifican su significado.

Bi: con este prefijo lo que se busca indicar es que “dos veces” o “dos”. bicicleta,
bidireccional, binocular.
An, a: al usar este prefijo se señala la negación o privación de
algo. Anonimo, analfabeto, acéfalo, amorfo.
Anti: este prefijo señala contrariedad u oposición: antimotines, antisemita,
anticlerical, antípodas.
Ahora vamos a combinar arbitrariamente prefijos y sustantivos para deformar las palabras:
• Acortador: no sirve para cortar sino para pegar y las cosa vuelven a crecer
• BisTierra: es un planeta similar a la tierra pero todo al revés
• Trimesa: ………?
• Antiparaguas: ……….?

Fabricar una adivinanza

Esta es una metodología para liberar el potencial creativo , existen tres pasos básicos, vamos a
revisarlos para luego ponerlos en práctica:

• Proceso de extrañamiento del objeto, que se separa de su significado y contexto.

• Proceso de Asociación, en la descripción se asocia y se compara, no se hace sobre el


objeto en su totalidad sino sobre sus características (sonoras, temperatura, color etc.)

• Proceso de metáfora, la clave de la adivinanza está en la metáfora sugerida.

• Metáfora final: es darle una forma seductora, en rima o verso

Adivinemos ¿qué es?

Redondo soy y de una sola cara, a la derecha algo valgo, pero a la izquierda nada.

Respuesta/ el cero

Desarrollemos adivinanzas de los siguientes objetos

Un lapicero o bolígrafo.

Un libro.

En busca de la felicidad a través de la creatividad

Aristóteles en su libro la ética de Nicómaco hace alusión a que todos los seres humanos
debemos buscar la felicidad, y desde las diferentes religiones la invitación siempre es a la
búsqueda de la felicidad. Un empresario debe buscar la felicidad pero esta no es andar todo el
día sonriendo y atacado de la risa; la felicidad es cumplir con las virtudes humanas y con los
preceptos de ser justos, en la ética de Nicómaco se mencionan algunas virtudes llamadas
eudaimónicas:

Hedonismo: la búsqueda de la felicidad y bienestar realizando actividades centradas en


obtener placer en nosotros mismos y son a corto plazo.

Eudaimonía: la búsqueda de la felicidad de los otros con carácter altruista y dura para toda
nuestra existencia. Darle sentido a nuestra vida desde nuestro propio Core.
Obediencia, Sinceridad, Orden, Fortaleza, Perseverancia, Laboriosidad, Paciencia,
Responsabilidad, Justicia, Generosidad, Pudor, Sobriedad, Sociabilidad, Amistad, Respeto,
Sencillez, Prudencia, Flexibilidad, Comprensión, Lealtad, Audacia, Humildad, Optimismo.
Propendamos por desarrollar algunas de ellas, en nuestro diario vivir con nuestros
colaboradores, empleados, proveedores, jefes o con la persona que nosotros elijamos.

Así mismo la felicidad no está en las cosas que nos pasan, sino en lo que hacemos y debemos
buscar una forma de resolver los problemas y obstáculos que se nos presentan y para
resolverlos existen muchos caminos y muchas metodologías, una de ellas es afrontarlos con
creatividad e innovación. Todo ello nos lleva a un existir en paz.

 Las personas están más felices cuando están ocupadas: suena a paradoja pero los
seres humanos necesitamos una excusa.
 Las personas estamos programados para disfrutar de las sorpresas.
 Las anécdotas persuaden más que los datos.
Bibliografía

 Ponti, Franc (2010). La Empresa Creativa. España: Granica S.A.


 Nieto, Justo (2010). ¿Y tú innovas o abdicas? 2da. Edición. España: Grupo Gráfico
Alzira.
 Chan Kim, W. y Mauborgne, Renée (2005). La Estrategia del Océano Azul. Harvard
Business School.
 Osterwalder, Alexander. Pigneur, Yves. Smith, Alan and others (2010). Business Model
Generation. Hoboken, Nueva Jersey: John Willey & Sons, Inc
 Gianni Rodari, Gramática de la Fantasía, panamericana Editorial LTDA 199
 Ibañez G., José (2000). La gestión del Diseño en la Empresa. España: Mc Graw Hill.
 Lambin, Jean Jaques (2000). Marketing estratégico. Madrid: Mc Graw-Hill.
 Robinson, Alan (2000). Creatividad Empresarial. México: Prentice Hall.
 Aristóteles. Ética a Nicómaco. Cuarta edición (2010) Madrid: Ediciones Mestas.
 Imágenes dibujadas por Carlos Andrés Peñaranda 2017