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Dirección y Gestión de Proyectos de Software

Alumno:

Laboratorio: Planificación y Actualizaciones al Plan de un Proyecto

CASO 1

PLANEACIÓN

Nombre al proyecto

EducaSoft

Objetivo del proyecto

El desarrollo del aplicativo EducaSoft tiene como objetivo principal llevar el control de
clases, horarios, notas, asistencia, así como también la gestión de documentos,
disponibilidad de recursos educativos y las diferentes actividades desarrolladas, con el
registro de dicha información por parte de profesores y personal administrativo durante
los diferentes periodos académicos.

Tareas principales

Actividades principales a desarrollar


Actividad A1 Análisis de sistema
Actividad A2 Planificación de trabajo
Actividad A3 Diseño del sistema
Actividad A4 Ingeniería de sistemas
Actividad A5 Integración
Actividad A6 Pruebas de Aceptación
Actividad A7 Implementación del Proyecto
Actividad A8 Puesta en marcha

Subtareas a desarrollar

Sub-actividades a desarrollar
Documentación de procesos
Análisis de Análisis del problema
sistema Requerimientos funcionales
Requerimientos no funcionales
Planificación de Propuesta de tecnologías
trabajo Planeación de módulos de desarrollo
Dirección y Gestión de Proyectos de Software
Alumno:

Planificación y distribución de trabajo


Elaboración del plan de acción
Diseño del Presentación de Plantillas
sistema Elaboración de procesos
Documentación de procesos
Especificaciones técnicas
Diseño de sistemas
Ingeniería de
Selección de equipos
sistemas
Configuración de Hw y Sw
Arquitectura de la red
Ambiente de instalación y pruebas
Integración Compatibilidad y funcionamiento
Corrección de errores
Diseño del plan de pruebas
Pruebas de Ejecución de pruebas hardware
Aceptación Ejecución de pruebas software
Documentación de las pruebas
Parametrización
Implementación Configuración de seguridad
del Proyecto Puesta en funcionamiento
Gestión de base de datos
Diseño del plan de capacitación
Puesta en marcha Ejecución de la capacitación
Soporte
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Alumno:

1. Red del Proyecto

Inicio Fin
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Alumno:

2. Diagrama de GANTT

- Escala de Tiempo Semanal


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Alumno:

- Escala de Tiempo Mensual


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Alumno:

3. Tabla de Programación CBS

Límite de Límite de Margen


Tarea Comienzo Fin
Comienzo Finalización demora
Actividad 1
Documentación 1/3/19 5/3/19 1/3/19 6/3/19 1 día
de procesos
Análisis del 6/3/19 8/3/19 7/3/19 12/3/19 3 días
problema
Requerimientos 11/3/19 19/3/19 13/3/19 20/3/19 1 día
funcionales
Requerimientos 20/3/19 28/3/19 21/3/219 29/3/19 1 día
no funcionales
Actividad 2
Propuesta de 1/3/19 4/3/19 4/3/19 5/3/19 1 día
tecnologías
Planeación de 5/3/19 8/3/19 6/3/19 12/3/19 2 días
módulos de
desarrollo
Planificación y 11/3/19 14/3/19 13/3/19 14/3/19 0 días
distribución de
trabajo
Actividad 3
Elaboración del 15/3/19 21/3/19 15/3/19 22/3/19 1 día
plan de acción
Presentación de 22/3/19 28/3/19 25/3/19 29/3/19 1 día
Plantillas
Elaboración de 29/3/19 4/4/19 1/4/19 5/4/19 1 día
procesos
Documentación 5/4/19 11/4/19 8/4/19 12/4/19 1 día
de procesos
Actividad 4
Especificaciones 1/3/19 vie 1/3/19 1/3/19 1/3/19 0 días
técnicas
Diseño de 4/3/19 5/3/19 4/3/19 8/3/19 3 días
sistemas
Selección de 6/3/19 6/3/19 11/3/19 11/3/19 0 días
equipos
Configuración de 7/3/19 11/3/19 12/3/19 14/3/19 3 días
Hw y Sw
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Alumno:

Arquitectura de la 12/3/19 14/3/19 15/3/19 19/3/19 3 días


red
Actividad 5
Ambiente de 15/3/19 19/3/19 19/3/19 20/3/19 1 día
instalación y
pruebas
Compatibilidad y 20/3/19 22/3/19 21/3/19 25/3/19 1 día
funcionamiento
Corrección de 25/3/19 28/3/19 26/3/19 29/3/19 1 día
errores
Actividad 6
Diseño del plan 29/3/19 3/4/19 1/4/19 5/4/19 2 días
de pruebas
Ejecución de 4/4/19 9/4/19 8/4/19 12/4/19 3 días
pruebas hardware
Ejecución de 10/4/19 15/4/19 15/4/19 19/4/19 4 días
pruebas software
Documentación 16/4/19 18/4/19 22/4/19 23/4/19 3 días
de las pruebas
Actividad 7
Parametrización 19/4/19 23/4/19 23/4/19 25/4/19 2 días
Configuración de 23/4/19 2/5/19 25/4/19 3/5/19 1 día
seguridad
Puesta en 3/5/19 9/5/19 6/5/19 10/5/19 1 día
funcionamiento
Actividad 8
Diseño del plan 1/3/19 5/3/19 4/3/19 7/3/19 2 días
de capacitación
Ejecución de la 6/3/19 8/3/19 8/3/19 13/3/19 3 días
capacitación
Soporte 11/3/19 14/3/19 14/3/19 20/3/19 4 días
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Alumno:

4. Tabla de Costos

5. Diagrama de Barras del Plan Inicial y costos de los Técnicos


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Alumno:

6. Gráfica de GANTT combinada con Recursos


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Alumno:

7. Redistribución de recursos respetando la ruta crítica


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8. Redistribución de recursos sin límites de tiempo


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Alumno:

EJECUCIÓN

9. Diagrama de GANTT

.
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10. Gráfica de Recursos


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Alumno:

11. Tabla con variación presentada en el proyecto


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Alumno:

12. Diagrama de recursos


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Alumno:

Conclusiones

A lo largo del desarrollo de este laboratorio se ha podido poner en práctica muchos de


los temas estudiados en clases, desde la planeación de un proyecto con la identificación
de las tareas, el diagramado de red y la ruta crítica, la programación de fechas en el
diagrama de Gantt, hasta la propia simulación de la ejecución del proyecto, pudiendo
evidenciar los desfases y la redistribución de las tareas que hay que aplicar como un buen
gerente de Proyecto.

Recomendaciones

El caso de estudio nos daba un diagrama de red bastante claro en cuanto a las actividades
y sus recursos asignados, pero a mi parecer se tornó muy confuso y difícil de interpretar
el comienzo y finalización de las actividades, así como también el identificar la correcta
secuencia de las mismas.

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